新时代卫生健康医疗科技能力提升三年行动方案.docx

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1、新时代卫生健康医疗科技能力提升三年行动方案为统筹推进“名院、名科、名医”建设,持续提升全区医疗科技能力水平,不断满足人民群众病有良医的健康服务需求,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记关于卫生与健康工作系列重要论述,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,始终坚持人民至上、生命至上,以时时放心不下”的责任感,聚焦提升疑难复杂危重疾病诊疗能力,聚焦提升医学科技创新水平,加快建成与经济社会发展水平相适应的优质高效的医疗服务体系,为全面推进中国式现代化新实践提供健康保障。二、工作目标按照“一年见成效、两年出成果、三年上台阶

2、”的总体部署,统筹推进名院“筑巢计划”、名科“擢升计划”、名医“引凤计划”,实施医疗科技能力12项重点工作,走出一条赶超发展的卫生健康高质量发展之路。到2025年,人民医院力争进入全国500强,建成1-2个省级重点专科,5-8个市级重点专科,累计8个省基层医疗卫生机构特色科室,3-5个省科研项目。全区医疗卫生发展水平进入市前列。三、基本原则(一)坚持生命至上、健康优先。始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,加快推进健康建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,不断满足人民群众多层次多样化的健康服务需求。(二)坚持政府主导、统筹规划。把卫生健康事业融入全区经济社会发展全局,充分发挥党委领

3、导、政府主导作用,鼓励社会力量积极参与,进一步激发卫生健康领域社会投资活力,构筑多元共建、全民参与的大卫生大健康工作格局。(三)坚持锚定目标、精准施策。锚定人民医院在全国三级公立医院绩效考核中进入500强、打造区域有影响力的医疗高地两大目标,聚焦人民群众医疗健康需求,积极主动融入长三角、粤港澳大湾区一体化发展,坚持特色发展、错位发展、创新发展,不断提升卫生健康事业影响力。(四)坚持系统观念、问题导向。强化系统谋划和统筹推进,突出建机制、强能力、见成效,以重大政策、重大项目、重大工程为抓手,提升目标,补强能力水平,实现卫生健康事业与经济社会协同发展。四、重点任务(一)实施名院“筑巢计划”1.加快

4、等级医院创建。围绕关于进一步明确全区公立医疗机构功能定位和发展特色的指导意见,各医疗卫生机构结合各自功能定位、发展特色,制定战略发展规划,确定赶超标杆,从技术、服务、内涵、效果着手,持续提升行业地位和群众口碑,增强影响力、辐射力。以国家三级公立医院绩效考核、中国医学科学院科技量值排行榜为标杆,到2025年,人民医院绩效考核结果达到“B+”级,在全国综合医院中排名进入前500名;区中医医院达到二级甲等中医医院评审标准,同时以三级中医医院为建设目标开展工作;人民医院鹅湖分院创成二级甲等综合医院、东亭分院达到二级甲等综合医院标准并完成评审准备工作。加大对基层医疗机构建设力度,力争省社区医院全覆盖,新

5、增1个以上二级社区医院。深入推进优质服务基层行活动,到2025年,100%基层医疗卫生机构达到基本标准,其中70%以上达到推荐标准。(牵头单位:区卫生健康委、各镇街道)2.推进名校名院合作。争取医学院校与我区医疗卫生机构建立附属医院、临床医学院、研究院等合作关系,推动全区各级医疗机构与长三角、粤港澳大湾区名院务实合作,发挥“1+12”的效果。人民医院进一步深化与东南大学附属中大医院合作共建,推进南京医科大学教学医院建设工作,启动东南大学医学院临床医学院建设工作。创新模式,深化合作形式和内容,充分挖掘名院专家的技术优势,在院际合作的大背景下,推进各学(专)科间开启紧密合作模式,进一步推进人民医院

6、与东南大学附属中大医院肝胆胰中心分中心、复旦大学附属中山医院医疗技术协作中心、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院远程诊疗中心建设工作,积极推进南京医科大学医学中心分中心创建工作;区中医医院与香港注册中医学会合作,成立锡港中医技术协作中心;鹅湖分院与省人民医院合作,成立消化内科诊疗中心;东亭分院与省人民医院、复旦大学附属妇产科医院开展全面实质性合作。到2025年,全区院际合作项目不少于5个,学(专)科合作项目不少于20项。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区发展改革委、区财政局、区科技局、各镇街道)34是档智慧医疗水平。积极推进医疗健康服务资源数字化,不断开发应用医疗健康数字资源,提供更多网络化服务,

7、整合全区资源,构建一体化信息平台,逐步实现为辖区居民提供统一的预约挂号、缴费、报告查询等线上服务功能,推进互联网医院建设,推广远程医疗服务。稳步推进卫生信息数字化管理,实现各医疗卫生机构临床诊疗和公共卫生数据交互使用,为卫生健康决策提供科学依据。以人民医院为核心,进一步完善区域影像和区域心电中心建设。加强医院信息化整体规划设计,深入推进以电子病历为核心的医院信息化建设,以高度标准化、集成化、人性化、智能化、安全化为原则,全力构建以患者为中心的医院信息系统。强化网络安全管理,提高信息安全防控能力。到2025年,人民医院力争达到电子病历五级、互联互通四甲、智慧服务三级标准。(牵头单位:区卫生健康委

8、,配合单位:区财政局、区科技局、区大数据管理和政务服务局、各镇街道)4 .提升科技创新能力。继续推进创新培育基金专项项目,借助科研孵化平台,加强青年科研人才培养和梯队建设。进一步加强与国内知名“三甲”医院、医学院校的横向科研联络,借智突破,借力发展,通过常态化的学习交流,建立合作和帮扶意向,争取开放课题。在科研项目上,力争国家自然基金项目12个、省级项目3-5个、市级项目每年8-10个;在科技成果上,力争省科技进步奖1-2个、省卫生健康委新技术引进评估奖2-3个、市适宜技术推广项目5-8个。加快科技平台建设,完成临床实验研究中心和药物临床试验(GCP)基地建设,进一步完善生物样本库管理。启动中

9、心实验室建设,以中心实验室建设为抓手开展医院科研平台与多学科合作建设,促进医院科研水平提高。鼓励新技术应用,促进创新研究和成果转化,支持我区医疗卫生机构与高科技医药企业或研究机构开展产、学、研、用合作,提高科研创新能力,提升精准医学、转化医学等领域发展水平。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区科技局、各镇街道)5 .拓宽学术交流渠道。鼓励医疗卫生机构主动对接国家级医学学术团体、高等医学院校、科研院所、著名医疗卫生机构等,联合开展医学前沿学术交流活动。对在举办、承办国家级或国际权威学术会议和争取到科研合作项目的,按相应层次给予一次性补助。推进国际(地区)友好医院建设,积极响应国家“一

10、带一路”倡议,学习借鉴发达国家(地区)先进健康理念、医疗技术、管理模式,拓展国际视野,提升医疗技术水平,培养一流医疗卫生人才。重视并抓好医疗卫生人员出国(境)开展学术交流,单位与个人的出国批次数、团组人数、在外停留天数根据实际需要安排。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区外办、区财政局、区人力资源社会保障局、区科技局、各镇街道)(二)实施名科“擢升计划”6 .建强重点专科(重点学科)。围绕国家、省、市、区级临床重点专科、重点学科评审要求,在技术能力建设、科研投入、专科人才培养、信息化能力建设、6S管理等方面加大投入,鼓励医疗卫生机构争创临床重点专科(重点学科力区财政每年安排专项资金支持重点专

11、科(重点学科)建设,资金由区卫生健康委根据国家、省、市及区重点专科(重点学科)建设需求统筹安排,各类经费补助在医疗机构内可统筹用于专科建设。按照“院有专科、科有特色、人有特长”的思路,修订完善专科建设规划,实行专科分层次管理,鼓励各专科细分亚专科,专技人员确定主攻方向。对照等级医院建设要求,加快完善科室设置,补齐薄弱专科短板,有针对性的提高重点专科医疗技术水平,重点加强体外循环技术、综合介入诊疗技术等限制类技术攻关,提高我区医疗技术水平和医疗服务能力。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区科技局、各镇街道)7补强薄弱专科。注重“强优势、补短板”,从设施设备配置、专科人才培养、技术水平

12、提升、信息化建设等方面加大建设力度,对本区域精神卫生、儿童、妇幼、康复、传染病、老年病等技术力量较薄弱、医疗水平相对落后、需要重点发展的专科予以政策扶持,切实提升我区基本医疗卫生服务保障能力。充分体现分级诊疗优势,区内各级医疗机构建成有区域特色的专科,形成医疗机构错位发展的良好局面,不断提升全区医疗卫生学科发展水平。对签订创建目标任务书的薄弱专科,创建周期内,根据考核结果,每年每个最高资助10万元。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区科技局、各镇街道)8.搭建支撑平台。建设医学科研载体平台,与国内外医疗机构、高等医学院校、科研院所等合作建立重点实验室、院士工作站、博士后工作站、公共

13、卫生研究中心、转化医学中心等,推进省级以上创新平台(实验室)建设,加强公立医院公共卫生科室标准化建设,提升公共卫生服务能力。借助知原药业、锡东新城商务区精准医疗产业园、科研院所、高等医学院校等在应用基础研究和临床研究等方面的优势,合作建立卫生科技创新与重大疾病防治关键技术协同研究机制,带动我区卫生科技创新和医学技术能力的提升。推进国家、省中医学术流派传承工作室、名医工作室建设,加强与长三角名校、名院、名科合作。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区科技局、各镇街道)(三)实施名医“引凤计划”9加大人才引育力度。按照市新一轮“三名”战略部署,认真贯彻落实区卫生人才申报评审及扶持资金实施

14、细则(试行)要求,加大引才优惠政策,立足实际,全方位对标国内先进地区人才引培经验,固优补弱、扬长补短,引进和培养一批技术高、名气响、学术强、科研新的学科带头人,努力开创以引进带培养、以培养促引进的人才建设新局面。组建引进高层次人才工作专班,组织实施海内外卫生高层次人才统一专项招聘(引进)工作,鼓励全区各级医院引进培育一批掌握专(学)科领域核心技术、具有临床实践和学术科研成果、能够带领和推动本区相关专(学)科快速发展的医疗卫生领军人才。对全职引进的卫生高层次人才分年限给予相应的人才津补贴、安家补贴、购车补贴等支持政策。对柔性引进的专家,按次或按总额给予一定的经费待遇。引进培育的各类卫生高层次人才

15、不受事业单位岗位总量和结构比例限制,可配套实行协议工资或年薪制。加大科研型人才的引进力度,以此推动科研学术进步,加大人才的继续教育投入,通过提升学术及外语能力,快速融入省国际人才交流支撑计划。引进和培养一批临床水平高、实践经验丰富、能熟练解决复杂疑难技术问题、医疗技术和临床实践效果获同行认可的医学专家团队和医疗卫生高端人才,带领我区专(学)科发展。到2025年,新增省级医学类学会专业委员会委员及以上2-3名,新增市级医学类学会专业委员会副主任委员及以上3-5名,新增硕士研究生导师3-5名,引进和培育博士研究生5名,培养一批省、市级基层卫生骨干人才。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区委组织部

16、区人才办、区财政局、区人力资源社会保障局、各镇街道)10建立人才后备梯队。围绕医院建设发展目标,以提升知识储备、技术储备水平为核心,以青年人才为重点,培育一支数量充足、结构合理、梯次分明、具有较强创新能力和吃苦耐劳精神的后备人才队伍。分别建立起经营管理、专业技术和中青年人才的后备人才库,并制定相应的人才使用管理办法,有计划、有重点地培养后备人员。注重人才梯队建设,构建老中青互相衔接的人才队伍。对纳入人才库的人员,进行跟踪式培养,不断提升综合业务素质。到2025年,培养后备学(专)科带头人3-5名,引进和培育博士学位青年骨干人才1-2名。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区人力资源社

17、会保障局、各镇街道)IL构建人才培养载体。强化政校合作,积极利用省内外医学院校资源,构建系统规范的医疗卫生人才院校教育、毕业后教育和继续教育体系,推进医学教育高质量发展。深化医教协同,力争在设立国家、省级专项实训基地,继续推进羊尖镇卫生院“省基层卫生人才实训基地“,完善安镇、东北塘街道社区卫生服务中心和羊尖镇卫生院“市助理医师规范化培训基地”工作机制,充分发挥基地作用,多途径、多形式组织基层人才开展实训学习。每个实训基地予以每年5-10万元补助。实施能力提升计划,协同各科室组织开展,发展讲坛,、“技能竞赛,等业务活动,更好地熟悉了解人才、精准识别人才、科学选用人才。对现有年轻后备干部实施跟踪培

18、养,推动年轻干部挂职交流才是升综合素质能力。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区财政局、区人力资源社会保障局、各镇街道)12.营造人才成长环境。落实区卫生健康委领导联系服务高层次人才制度加强对人才的思想引领和政治吸纳。贯彻落实区卫生健康委党政干部鼓励激励实施办法,对“在基层一线工作中表现突出的医务人员,在政策范围内在事业进编或经济待遇等方面给予倾斜,健全人才激励机制,建立符合行业特点的薪酬制度,在医疗卫生单位负责人、高层次人才和基层卫生骨干人才中试行年薪制和协议工资制,推动实施医疗卫生单位编外医务人员备案制管理,落实备案制人员待遇。推荐优秀医疗卫生人才参评省级以上高层次人才荣誉。加强生活保障

19、,切实落实高层次和紧缺人才在锡落户、配偶安置、子女入学等生活保障措施,增强医疗卫生人才归属感和幸福感。通过多项举措,充分调动人员的工作积极性,营造适合卫生人才发展的良好环境。(牵头单位:区卫生健康委,配合单位:区委组织部区人才办、区委编办、区财政局、区人力资源社会保障局、区教育局、各镇街道)五、保障措施(一)强化组织领导。区深化医药卫生体制改革领导小组负责建立多部门统筹协调工作机制,推进实施“三名”战略和“医疗科技能力提升三年行动”。各相关单位要按照各自职责,把推进“医疗科技能力提升三年行动”战略作为深化医改和增进群众健康福祉的重要举措,确保行动顺利实施。各医疗卫生机构是推进实施“医疗科技能力

20、提升三年行动”的责任主体,其主要负责人作为第一责任人,负责具体推进本单位行动实施。完善“医疗科技能力提升三年行动”配套政策措施,形成体系完整、相互衔接、适应行动实施的政策环境。加大宣传力度,准确解读相关政策措施,吸引国内外各类医疗卫生人才踊跃投身全区卫生健康事业发展。(二)强化资金保障。各级财政要统筹安排资金大力支持“医疗科技能力提升三年行动”的实施,建立健全各级政府为主导、医疗卫生单位和社会各方全面参与的多元化投入机制。要按照总量控制、突出重点、兼顾一般、分类补助的原则,统筹安排“医疗科技能力提升三年行动”经费预算,规范经费使用管理。对于实施方案与英才计划等文件可能存在的重复奖励,按就高奖励

21、、不重复奖励的原则处理。()强化考核评价。将“医疗科技能力提升三年行动”列入对各板块各部门高质量发展考核,切实凝聚全区上下工作合力。加强对医疗卫生单位实施“医疗科技能力提升三年行动”推进情况和工作成效的考核,将医疗卫生机构等级和排名升降、重点专(学)科和重点医疗卫生人才数量增减作为重点考核内容,将考核结果与医疗卫生机构领导班子和主要领导绩效分配、奖金收入挂钩,并作为干部选拔任用的重要依据。定期通报、加大宣传“医疗科技能力提升三年行动”实施情况和进展成效,提高社会认知度、群众认同感和参与度,确保行动取得实实在在的成效。本方案从发文之日起执行,如以前相关规定与本方案不一致的地方,以本方案为准。附件

22、:区卫生健康医疗科技能力提升三年行动项目清单(20232025年)附件区卫生健康医疗科技能力提升三年行动项目清单(20232025年)序号项目类别项目名称项目内容十划责任单位2023年2024年2025年1三级公立医院绩效考核结果B+级或全国排名500名以内。三级公立医院绩效考核结果三级公立医院绩效考核结级公立医院绩效考核结B+级或全国排名600名左果B+级或全国排名550名果B+级或全国排名500名右。左右。以内。人民医院2人民医院二期建成并投用,开放床位扩增至1200张左右。配合做好医院二期建设,优化功能设置,满足医院发展要求。启用_期内科楼,床位扩张启用_期妇幼楼,床位扩张至1000张左

23、右。至1200张左右。人民医院3实施名院“筑巢计划”1.加快等级医院创建推进区医共体建设,加强临床服务、急诊急救、医疗资源共享等中心建设。加强核心医院医疗资源输出,实现特殊检查集中预约。加强核心医院医疗资源输出,推进“互联网+护理”工作,强化慢病管理。持续加强医共体建设,进一步提升急诊急救资源共享等中心能力,区内就诊率力争达到80%以上。人民医院4二级甲等中医医院创建工作。动员、培训1、学习。创建、申报工作。确保创建成功。区中医医院5二级公立中医医院绩效考核省考。努力争取达到“B”级。确保达到级,努力争取三“B+”级。确保达到“B+”级。区中医医院6逐步推进等级医院建设。通过二级乙等综合医院评

24、审。制定二级甲等医院建设规划,按照评审标准开展各项工作。自评达到二级甲等医院评审标准。人民医院东亭分院序号项目类别项目名称项目内容十划责任单位2023年2024年2025年7逐步推进等级医院建设,完成二级甲等医院的创建工作。成立创建办,梳理相关条款,制定二级甲等医院建设规自评达到二级甲等医院评划,按照评审标准开展各项审标准。工作。通过二级甲等医院的评审。人民医院鹅湖分院8省社区医院的复评工作。完成年度复评。完成年度复评。完成年度复评。锡北镇卫生院9锡北护理院建设并逐年改进。计划开设锡北护理院。提升锡北护理院服务内涵。进一步提高锡北护理院的扳务质量。锡北镇卫生院10高质量完成优质服务基层行推荐标

25、准的年度复评。参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本年度复评。年度复评。年度复评。锡北镇卫生院11实施名院“筑巢计划”1.加快等级医院创建二级社区医院建设。对照二级社区医院建设标赢科室设置(含人员相对鬻置梵鬟梵三准,就示。网定1%社区医院的筹备建设工羊尖镇卫生院12高质量完成优质服务基层行推荐标准的年度复评。参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本年度复评。年度复评。年度复评。东港镇卫生院13完成省社区医院的复评工作。参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本参照年度考核标准,完成本年度复评。年度复评。年度复评。东港镇卫生

26、院14对照省社区医院标准,不断提升夯实基础,补充短板,进一步提档升级。对基础设施和设备进行提档升级。增添全自动生化仪、骨密度检测。体检中心改建。中医科改建。安镇街道社区卫生服务中心序号项目类别项目名称项目内容计戈责任单位2023年2024年2025年151.加快等级医院创建推进优质服务基层行活动。完成优质服务基层行的推荐标准的准备工作(包括硬件力争通过优质服务基层行更新、完善及相关制度的制的推荐标准的评审。定与完善通过优质服务基层行的推荐标准的评审,并全面完善基层行活动的相关建设。云林街道社区卫生服务中心16加强与南京医科大学合作,推进教学医院建设。推进南京医科大学教学医院工作,启动南京医科大

27、学各学院临床驻点班教学工作。深化南京医科大学教学医院工作,推进南京医科大学医学中心锡东分中心建设工作。进一步推进南京医科大学教学医院工作,力争建成南京医科大学临床医学院。人民医院17实施名院“筑巢计划”2.推进名校名院合作深入推进与东南大学附属中大医院合作共建工作。在现有合作科室基础上,优化合作内容,建立合作科室进入淘汰机制,拟每年增减1-2个科室。在现有合作科室基础上,优本着“求精、求深、求实效”化合作内容,拟每年增减的原则,推动第三阶段中大1-2个科室,启动东南大学医院合作相关工作,力争建医学院临床医学院建设工成东南大学医学院临床医作。学院。人民医院18推进“复旦大学附属中山医院市人民医院

28、医疗技术中心建设才是升医疗服务能力。启动医疗技术协作中心工作,先期建立普外科、胸外科业务交流,建立远程会诊平台。巩固医疗技术协作中心工持续推进医疗技术协作中作,业务合作科室扩展至3心工作,业务合作科室拓展个,完善远程会诊平台。至3-4个。人民医院193.提档智慧医疗水平加强信息化建设,推进智慧医院建设。力争通过电子病历五级评审、互联互通四甲、智慧服务三级评审。推进智慧医疗工作,申报并通过电子病历五级,启功互联互通四甲工作。申报互联互通四甲评审工作,启动智慧服务三级工作,加强互联网医院建设。推进智慧管理工作。申报智慧服务三级评审工作,持续推进智慧管理工作。人民医院序号项目类别项目名称责任单位项目

29、内谷2023年2024年2025年20强化科研建设,构建科研平台,启动中心实验室建设,完成药物临床试验(GCP)基地建设。推进二期中心实验室建设筹二期中心实验室启用,积极工鬻整篝配/警备工作,积极开展药物临床开展药物临床试验项目12誉%始黑鬻鳖煜二二Til后U1OTP=JTPn项,推进药物临床试验机构旌项目1.2项。隹备案工作。人民医院21实施名院“筑巢!4.提升科技创新能力申报科研项目。申报国自然基金项目1-2申报国自然基金项目1-2力争获得国自然基金项目I项,申报省卫健委及以上项项,申报省卫健委及以上项项,力争获得省卫健委及以目2项,力争获得市级项目目2项,力争获得市级项目上项目1-2项,

30、力争获得市5-6项。p-6项。级项目5-6项。人民医院22新技术引进,科研成果转化。申报市适宜技术推广项目;新技术新项目引进奖*fJ*S三S1-2项。项实现科研成果转化函:皆实现科研成果转化I112项。人民医院23积极申报市级科研项目。确保有市级科研项目I项。确保有市级科研项目I项。确保有市级科研项目1项。区中医医院24加大科研投入,推进市级科研项目、适宜技术推广项目立项。申报市级科研项目和适宜技完成市级科研项目立项、适彗譬胃颦黑患术推广项目。宜技术推广立项。普木推广项目L项至“人民医院东亭分院25加大科研项目投入,提高职工科研能力,根据自身特点螃科研殿。结合张思创新工作室签约,做好科研目标规

31、划。星初步完成前期科研工作,f-t1OTi5#;如钊ET否曰1的同时,引进培养一批具有普黑黑犀骞科研实力的医务人员,使科项、适且技木航U项。研能力更上-个台阶,适应医院的发展。人民医院鹅湖分院-16-序号项目类别项目名称1责任单位项目内谷2023年2024年2025年26实施名院“筑巢!5.拓宽学术交流渠道加强学术交流,举办高水平学术研讨会。申请并举办省级继教班2-3卜请并举办省级继教班2叱请舞?F鬻鬻F项,举办2-3场科研讲座,项,举办2-3场科研讲座,器祟鳖警:申请国际交流1-2人次。申请国际交流1-2人次。孑争开展国际交流2人人民医院27强化专科建设,完善科室设置,完成放疗科、核医学科建

32、设,扶持薄弱科室建设。启动放疗科、核医学科建设推进放疗科、核医学科建启用放疗科、核医学科。临做好人才招引。推进感染科、设,启动直线加速器等放疗床营养科、风湿免疫科、整临床营养科、整形烧伤科、设备购置。临床营养科、风形烧伤科等薄弱科室能独风湿免疫科等薄弱科室建湿免疫科、整形烧伤科等薄立开展工作,满足三级综合设。弱专科能力明显提升。医院要求。人民医院28实施名科“擢升计划”6.建强重点专科(重点学科)着力提升学科建设能力水平。对照市重点学科建设标准,加强学科能力建设。对照市重点学科建设标准,对照市重点学科建设标准,加强学科能力建设,力争1加强学科能力建设。个学科入选市重点学科序列。人民医院29争创

33、省级临床重点专科。争创省级临床重点专科(含持续做好省级重点专科建争创省级临床重点专科(含建设单位)1-2个。版。建设单位)1-2个。人民医院30争创市级临床重点专科.巩固市级临床重点专科(含建设单位)创建成果,新增申报市级临床重点专科3-5个。巩固市级临床重点专科(含新增申报市级临床重点专建设单位)创建成果,进一科(含建设单位)3-5个,步提升专科建设水平。力争创成2-3个。人民医院31加强限制类技术攻关。肿瘤消融治疗技术。呼吸内镜诊疗技术(四级),肿瘤深部热疗技术和全身放射性粒子植入治疗技术,热疗技术、体外膜肺氧合技全身高能X线照射技术。术。人民医院序号项目类别项目名称项目内容十划责任单位2

34、023年2024年2025年32稳步推进儿科建设,创建区域特色专科。制定区域特色专科建设三年规划,启动建设计划。通过市儿科联盟,与市儿童医院儿科创建成功区重点医院协作,开展特色技术项专科或市特色专科,达到区目,加强人才培养。域特色专科评价标准。人民医院东亭分院33稳步推进消化内科建设,创建区域特色专科。制定更高层次的专科建设新三年规划,围绕更高目标制订计划。通过加深与人民医院消化内科的合作,以及和省人医的合作,在县医院基本标准医院消化内科创建成市级和推荐标准上面要有突破,重点专科。技术病种开展全面,加强人才培养。人民医院鹅湖分院34实施名科“擢升计划”6.建强重点专科(重点学科)积极创建市级中

35、医或中西医结合重点专科。动员、培训、学习、创建、申报3-4个学科(脾胃病、康复、骨伤、肿瘤力争建成1-2个市级重点专确保建成至少1个市级重点科或重点专科建设单位。专科。区中医医院35积极推进医院专科建设,提升医院整体技术水平。建设1个区级重点专科、1-2完成区级重点专科年度评个区级特色专科,对照市级审,医院3-4个专科达到市特色专科和基层特色专科标级特色专科、基层特色专科准制定建设规划。标准。医院创建成功3-4个市级特色专科或省、市级基层特色专科,2-3个区重点专科,1-2个市级重点专科建设单位。人民医院东亭分院36积极推进医院专科建设,大力发展科室技术能力,提升科室竞争能力、影响力。建设2个

36、区级重点专科、3根据专科建设的要求,加快个市级特色专科,建设2个专科建设,查漏补缺,提升区级特色专科,对照区重点内涵,将专科建设细化、量专科要求,开展专科建设。化。医院创建成功3-4个市级特色专科或省、市级基层特色专科,1-2个市级重点专科建设单位,2-3个区重点专科。人民医院鹅湖分院序号项目类别项目名称项目内容十划责任单位182023年2024年2025年37计划完成特色科室的创建工作,逐步提高专科诊疗技术。计划完成2个区级特色专争创2个省级特色科室、2科、2个市级特色科室创建、个市级特色科室、1个区级1个省级特硼室创建。特色专科。争创2个省级特色科室、2个市级特色科室。锡北镇卫生院38基层

37、特色科室建设。在2022年基层特色专科基础上,延伸科室内涵建设,争创3个以上市级基层特色争创1个省级基层特色专拓展医疗业务,推广适宜技专科。科。术。羊尖镇卫生院39实施名科“擢升计划”6.建强重点专科(重点学科)计划完成特色科室的创建工作,逐步提高专科诊疗技术。计划完成2个区级特色专争创2个省级特色科室、2科、2个市级特色科室创建、个市级特色科室、1个区级1个省级特色科室创建。特色专科。争创2个省级特色科室、2个市级特色科室。东港镇卫生院40中医骨伤科建设成省级中医特色科室。在保证通过市级中医特色科室的评审前提下,进一步提高要求,引进技术及人才,做好建设省级特色科室的准备工作。完善及落实建设省

38、级特色科室的要求,并通过网络等力争通过省级中医骨伤科途径加大宣传力度,增加影特色科室的评选。响力。云林街道社区卫生服务中心41省级基层医疗机构特色科室创建。中医康复科(疼痛专病中医康复科(疼痛专病东北塘街道社区卫生服务中心42市级基层医疗机构特色科室创建。消化内科。消化内科。东北塘街道社区卫生服务中心43推进星级中医馆建设。推进“五星级”中医馆建设。争创“五星级”中医馆。东北塘街道社区卫生服务中心序号项目类别项目名称项目内容责任单位2023年2024年2025年44实施名科“擢升计划”6.建强重点专科(重点学科)推进星级中医馆建设。争创“四星级”中医馆(现已争创市级特色科室、中医针创建成“三星

39、级”工艮科工厚桥街道社区卫生服务中心45创成1个省星级家庭医生工作室。对照标准,创建成功1个省参照标准,开展相关业务活参照标准,开展相关业务活星级家庭医生工作室。oo鹅湖镇卫生院46创成1个省甲级村卫生室。对照标准,创建成功1个省参照标准,开展相关业务活参照标准,开展相关业务活甲级村卫生氧WW鹅湖镇卫生院47创建省级基层医疗卫生机构特色科室(口腔科I对照省级基层医疗卫生机构参照标准,夯实特色科室的不断提升省级特色科室的特色科室的标准,创建成功。服务能力和内涵。影响力,做大、做强、做优。鹅湖镇卫生院48拓展新的科室项目,为医院发展助力,推动老年医学科、中医美容科建设。制定老年医学科、中医美容科建

40、设计划,在人员、设施、设备方面做好前期准备。确定专科人员并外派专科培训,按照科室建设标准引进设施、设备,年底前科室初步运行。提升老年医学科、中医美容科能力建设,在锡东地区形成一定影响力。人民医院鹅湖分院49推进基层医疗卫生机构特色科室建设,在投入、专科人才培养、信息化能力建设、绩效管理等方面加大投入。中医科医师进修1人次,糖尿病护理人员专科进修1人次。中医科医师进修1人次,糖中医科医师进修1人次,糖尿病护理人员专科进修1人尿病护理人员专科进修1人次,糖尿病专科医师进修1次,糖尿病专科医师进修1人次。八次。安镇街道社区卫生服务中心507.补强薄弱专科提升国临版四级手术量达到2000例以上。国临版

41、四级手术达到国临版四级手术达到国临版四级手术达到20001700-1800例。1800-1900例。例以上。人民医院序号项目类别项目名称项目内容责任单位2023年2024年2025年51实施医疗技术提升行动。新版省三级综合医院技术项新版省三级综合医院技术新版省三级综合医院技术目,一般科室技术项目完成项目,一般科室技术项目完项目,一般科室技术项目完率80%以上,重点科室技术成率85%以上,重点科室技成率90%以上,重点科室技项目完成率60%以上。术项目完成率70%以上。术项目完成率80%以上。人民医院52提升薄弱学科能力,推动老年医学科建设。制定老年医学科建设计划,在人员、设施、设备方面做好前期

42、准备。确定专科人员并外派专科培训,按照科室建设标准引进设施、设备,年底前科室初步运行。提升老年医学科能力建设,达到二级医院专科能力水平。人民医院东亭分院53实施名科“擢升计划”7.补强薄弱专科与上级医院协作,在上级医院的技术支持下,逐步提升医院的诊疗技术,提高社会效益和经济效益。特邀人民医院医疗团队来院与上级医院开展新的技术在上级医院的技术帮扶下,开展2个专科的技术帮扶。合作,提高诊疗技术。开展新技术新项目。东港镇卫生院54与上级医院协作,在上级医院的技术支持下,逐步提升卫生院诊疗技术,提高社会效益和经济效益。特邀南京医科大学眼科医院进行技术帮扶;人民医院来与上级医院开展新的技术院开展3个专科

43、的技术帮合作,提高诊疗技术。扶。在上级医院的技术帮扶下,开展新技术新项目,更好的服务辖区群众。锡北镇卫生院55新增名医工作站/室。新增名医工作站/室1-2个。新增名医工作站/室1-2个。新增名医工作站/室1-2个。人民医院序号项目类别项目名称项目内容十划责任单位2023年2024年2025年56实施名科“擢升计划”8.搭建支撑平台与南京、上海等三甲医院专家合作,来院开设名医工作室,充分融入长三角一体化发展。完成张思创新工作室、童汉兴名医工作室的创建工作。通过名医工作室提升医院驾最靠嘴黑乍看专科水平,塔养专科人才,,EHA.z书H0W扩大科室影响力,完成罗碎震雷胃名医工作室的建设,促进科看麋鸵器

44、鹭普室建设及发展。Sz有力提升科室技木含量。人民医院鹅湖分院57与南京、上海等三甲医院专家合作,来院开设名医工作室。积极与省市级三甲医院联系,至少开设1个名医工作通过名医工作室提升医院专科水平,培养专科人才,扩大科室影响力,门诊、住争取增开省级名医工作室1院人次有明显增加。继续开个。展对外联系,增开1个名医工作室。人民医院东亭分院58在市中医院技术支持下开设李春伟基层名老中医工作室。完成李春伟基层名老中医工作室建设。开展更多中医诊疗技术。开展中医新技术新项目。锡北镇卫生院59在上级医院的支持下,开设,,中医名医工作室,与上级医院协作,在上级医院的技术支持下,筹建中医名医工作室的准备工作。开展中

45、医名医工作室业务,服务地方百姓。开展中医名医工作室业务,开展更多中医诊疗技术。鹅湖镇卫生院60在上海中医药大学附属普陀医院技术支持下,开设沈红权基层名老中医工作室。完成沈红权基层名老中医工作室建设。开展更多中医诊疗技术。开展中医新技术新项目。东港镇卫生院序号项目类别项目名称项目内容责任单位-22-2023年2024年2025年61实施名科“擢升计划”8搭建支撑平台董必正工作室建设。定制工作室成立计划。创建“董必正”中医工作室。加强中医文化宣传,完善工作室建设。东亭街道社区卫生服务中心62全职引进高级职称以上基数(学术)骨干,学科或后备学科带头人。全职引进高级职称以上基数全职引进高级职称以上基全职引进高级职称以上基(学术)骨干,学科或后备数(学术)骨干,学科或后数(学术)骨干,学科或后学科带头人2-3名。备学科带头人3-5名。备学科带头人3-5名。人民医院63青年人才培养,逐年提升学历占比,硕士、博士研究生占比。引进青年博士1-2名,自主引进青年博士2-3名,自主引进青年博士2-3名,自主

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