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XX变压器有限公司产品应急措施1目的：通过过程策划对批次产品生产时，组织预案有可能出现的各种变化问题进行分析，预先作出安排，一旦出现问题时，能快速作出反应，以保质、保量、保时的向顾客提供合格产品，以最大限度内满足顾客要求。2、适用范围：适用于本公司处置批次产品过程中预案发生变化时组织采取的应急方案。项目供货组织预案变化情况采取方案措施情况责任部门1停电、停水1.1确认供电、供水情况办公室专程去供电、供水办沟通确认办公室1.2若响交货期联络客户，并对交货期重新制订销售部安排生产员工加班生产部变更运输方式销售部1.3若经常发生停电停水，立即启用发电设备，或贮水设备等生产部2关键设备故障2.1预故修理时间生产部每月做好关键设备的保养计划，并按计划实施保养。生产部2.2若影响交货周期联络客户，并对交货期重新制订销售部安排生产员工加班生产部变更运输方式销售部2.3检查或修订预防性计划生产部根据关键设备的维修周期，对原来制订的维修计划进行适宜的变动，更有利最大限度满足生产。生产部3劳动力短缺3.3若影响交货周期联络客户，并对交货期重新制订销售部安排生产员工加班生产部变更运输方式销售部4无库存成品4.1拟制最低及最高安全库存存量生产部每天进行生产进度的统计与分析，合理调配人员，确保库存产品的最高及最低库存量生产部第1页共1页
