《六篇局机关关于牢固树立党政机关要习惯过紧日子思想的情况报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六篇局机关关于牢固树立党政机关要习惯过紧日子思想的情况报告.docx（16页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，带头落实“过紧日子”要求，常州经开区机关服务中心始终坚持“坚持勤俭办一切事业”的工作原则，结合机关大院实际情况，以“六个严”深化节约型机关建设各项举措，为更好服务中心工作、推进机关事务高质量发展积极作为。一、严格经费审批预算加强预算资金管理，规范预算执行，定期对预算执行情况进行分析，合理安排执行进度。坚持精打细算、量入而出，把每一笔资金用在刀刃上，确保预算编制和预算执行工作严格规范、资金使用合理合规，努力实现本年度机关运行保障经费支出同比下降XX%。二、严控办公经费支出充分利用OA办公平台，推广机
2、关无纸化办公。严格办公用品、办公耗材采购及使用管理，提高一般办公用品使用效率。积极盘活和利用闲置及低效运转资产，促进共享共用。进一步压缩会议、培训、接待等经费支出，强化责任约束机制。三、严抓公务用车使用依托“经开区公务车智能化管理平台”，优化公车配置运行体系，规范派车审批手续。利用平台数据开展单车费用支出、运行成本核算及绩效评价。平台车辆全覆盖安装北斗定位系统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕”。引入“新能源汽车租赁系统”，接入智能化管理平台，提倡“一事一租、一租一还、一还一结”的分时租赁方式，促进新能源汽车使用效率提升XX倍。四、严控固定资产配置严格执行资产配置标准，强化资产台账管理及统
3、筹调配使用，本着能修则修、能用则用的原则，不随意报废处置办公设备设施。进一步完善办公用房管理“一张网”平台，落实标准化管理要求，常态长效开展巡查巡检，根据使用单位需要，及时调整办公用房配置，有效解决苦乐不均问题。五、严守节能降碳原则充分利用行政中心屋顶，安装太阳能光伏发电系统设备，系统集热面积XXXX余平方米，投入使用后年发电量超XX万度。逐步更换并使用节水型器具、声控感应照明设备、低能耗办公电器设备、垃圾分类回收利用设备等，坚决杜绝跑冒漏滴现象，切实降低碳排放量。先后获得“江苏省公共机构节能示范单位”“常州市公共机构节能工作先进单位”等荣誉。六、严禁餐饮浪费行为大力弘扬勤俭节约的传统美德，倡
4、导“适量点餐、剩餐打包”的机关用餐文化。依托“经开区智慧餐饮系统”，及时统计分析菜品售卖情况，并根据服务对象喜好，动态调整供应品种和数量，努力做到精准备餐，持续深入推动节约型食堂建设取得良好成效。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象，全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势
5、推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比xx.x%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施XX区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修
6、制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格
7、执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆，溢
8、价率达XXX.X%。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设，不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有aI大2小”共3个线下实体仓库,其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约100O平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定了仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的资产先整备维修和
9、清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到实体仓库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配送，入户安装。
10、为了提高工作效率，目前公物仓库存资产调剂，实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复,经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况
11、报告机关事务管理部门承担着机关运转所需经费、资产、服务和能源资源管理等职责，在贯彻落实过紧日子要求中责任重大。XX市机关事务管理局认真贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，提高政治站位，体现政治担当，坚持出实招、求实效，将党和政府带头过紧日子要求落到实处。一是实现周期管理，压降公车保障经费车辆购置及运行费是三公经费之一，是党政机关经费支出的重要内容。XX市机关事务管理局深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在保障行车安全和政务运行的前提下，延长公车使用年限和行驶里程，加强公车购置经费预算统一管理，从严控制公车购置更新，实行集中采购，机关事务管理部门与购车单位、车企签订三方合同
12、，严把采购渠道和采购标准。联合财政、审计等部门制定社会车辆租赁管理规定，梳理租赁用车“七种情形”和“七个不准”的正、反面清单，并通过公务用车信息化管理平台实现“网约式”租车，方便高效、便于监管，解决车辆租赁管理无规定、使用无边界、费用无标准等问题，每年节省财政支出XXXX余万元。实现全市公务用车信息化平台管理，并向纪委监委、财政和审计部门开放监管账号，严防“公车私用”“私车公养”、违规租车等问题发生，降低公车运行经费支出。二是坚持集中统一，规范办公用房管理坚决落实国务院“约法三章”，全面停止楼堂馆所新建项目审批。会同市发改、财政等相关部门拟定XX市党政机关办公用房维修改造项目审批流程实施细则，
13、从严审核办公用房维修改造项目，统一维修改造项目预算编制管理，优先保障重点、刚需、紧急项目支出。实现市级党政机关办公用房维修改造项目集中建设管理，为使用单位提供专业、优质的维修改造服务，实现办公用房集中统管的闭环管理，严防超规模、超面积标准、超装修标准、超投资概算等维修改造问题发生。严格办公用房日常使用监督管理，扎实做好权属统一登记、出租与租用审核、房屋交接、安全检查等工作，坚持从严从紧查找发现隐形变异新表现。制定出台事业单位房产管理实施办法，按照集中统一、分类分级原则，率先推动事业单位房产规范管理。三是积极统筹盘活，实现资产保值增值积极盘活存量房产资源，对因地理位置、周边环境、房屋结构等原因，
14、不适合再作为办公使用的房产，采取出售出租的方式实现存量增值变现。近两年完成深圳、厦门、海口等外地X处房产及市内X处房产的拍卖出售工作，拍卖成交额XXXX余万元,目前在租房产XX余处、出租面积X万余平方米，年租金XXXX余万元，相关收益全额上缴财政,每年还可节约物业管理费、水电费、日常维护费等XXX余万元，有效实现财政增收减支和国有资产保值增值。会同财政部门制定政务物业服务及定额标准，有效解决机关单位物业服务及费用标准不统一问题，每年节约物业管理费近XXXX万元。四是聚焦示范引领，强化公共机构节能深入贯彻习近平生态文明思想，坚持绿水青山就是金山银山理念，加强党政机关、事业单位等公共机构节能降碳工
15、作。出台党政机关绿色办公指南，明确行为节约、绿色采购、源头减量X个方面XX个具体标准，大力推行绿色办公。坚决制止餐饮浪费行为，推动生活垃圾源头减量，实现党政机关垃圾分类全覆盖、高标准。深化合同能源管理，“十三五”期间，引入社会资金约X亿元，改造面积约XXX万平方米，新城大厦合同能源管理项目获评全国XXXXXXXX年度公共机构能源资源节约“十佳示范案例”。发布实施公共机构能（水）耗定额XX市地方标准，在全市公共机构开展能（水）耗定额管理，以标准应用推动法治节能。开展公共机构屋顶分布式光伏建设踏勘调研，按照“整体推进，分批实施”原则，引入社会资金约XXX万元，首批在市级机关大院等X个办公点实施分布
16、式光伏建设，面积约X.X万平方米，装机容量约XXXX千瓦，建成后年发电量约XXX万千瓦时，减少二氧化碳排放XX.X吨，有效实现能源资源节约和循环利用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心全面贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，严格按照省局、市局印发的有关党政机关带头“过紧日子”的的文件要求，带头厉行节约、反对浪费，强管理，控成本、提效能，牢固树立过紧日子的思想，时刻绷紧勤俭节约这根弦，保障党政机关稳定高效运转。一、统筹兼顾，优化资源配置一是严格按照党政机关厉行节约反对浪费条例、机关事务管理条例等规定，坚持全区“一盘棋”的思路，不断强化机关后勤
17、资源集中统管，着力推动全区党政机关和事业单位资产资源统一调配、统筹保障，逐步实现资源共享、权责匹配，避免多头管理，遏制铺张浪费。二是全面整合归并全区办公用房资源，本着“管好在用房、整合分散房、收回闲置房”的原则，实现在外单独办公的区城管局、区应急管理局、区城管大队陆续迁入区行政中心集中办公，共整合办公用房XXXX平方米；加强沟通，主动对接，以市出台的资产属地化下沉管理运营政策为契机，会同相关街道及部门推进盘活用足市中心原海关大楼、原质监局大楼、金谷大厦优质资产共三处计XXXXX平方米用于招商运营，确保资产接得住，管的透，用的好。三是统筹抓好保留公务用车日常管理，严格公务用车配备更新，加大调剂使
18、用力度，积极盘活旧车资源，推进公务用车市域保障一体化，持续加强新能源汽车推广应用，今年计划购置新能源汽车X辆，确保今年实现新购置车辆中新能源汽车比例不低于XX%的目标。二、锚铢必较，严控经费支出深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在后勤服务保障中精打细算节约使用财政资金。一是严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准,从严控制维修改造项目，XXXX年由中心牵头维修改造项目比上年减少X个，投资额减少XXXX万元。同时，在现有会议中心改造过程中，邀请行业专家开展设计方案可行性合理性审查，从源头上控制项目投资；聘请专业项目管理公司和第三方工程审计公司对项目实施全过程精细化监管，强化施工项目投资
19、计划指标分配制度，从严管控设计变更、隐蔽签证、工程增项等增资因素，根据投标报价中暂估价和暂列金额项目会同相关专业单位本着“货比三家，限高就低”的原则对施工项目、材料、设备反复比选，共核减施工报价XX多万元，确保总投资不超过项目立项金额。二是建立和完善设备设施配件维修更换审批制度，严格控制大型维修更新设备设施项目，秉持“能用则用，物尽其用”的原则进一步规范设备设施配件维修更换的核实、审批、巡查、验收、反馈X个环节管控；建立废旧设备设施的配件备用库，更换配件优先选用完好旧配件，今年以来，已节约配件更换费用XX万元，确保今年设备设施维修费用比去年同期下降XX%；加大废旧电器、报废汽车、老旧桌椅等闲置
20、资产的处置力度，依照现有处置流程已回收报废资金X万余元。三是完善公务接待审批机制，规范公务接待流程。采取事前公函、公务活动交办单、接待清单等方式，推进公务接待管理的规范化、公开化和透明化，力争公务接待费用比去年同期下降XX%以上。三、节能降碳，机关带头示范一是第一时间转发市公共机构节能办关于做好XXXX年江苏省公共机构节能示范创建有关工作的通知，进一步精选优选创建对象，严格示范创建标准，健全节能管理制度，提高能源利用效率。以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等示范创建为载体，统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂、绿色消费五大行动，持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃
21、圾分类等文章，创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型公共机构，截至目前，全区共创建国家级节约型公共机构示范单位X家，国家级公共机构水效领跑者X家，省级公共机构节能低碳示范单位XX家，省级公共机构能效领跑者X家，省级节水型单位X家，市级型机关（单位）XXX家，节约型机关XX家，市级公共机构节能降碳先进单位X家，市级公共机构能耗统计先进单位X家，其中节约型机关创建完成率达到XX%,节水型机关（单位）完成率达到XX%,在辖市（区）中名列前茅。二是大力推进行政中心能效提升改造、充电桩配建和XX第二实验小学、永红街道社区卫生服务中心分布式屋顶太阳能光伏发电项目等节能技改项目，充分挖掘辖区既有建筑
22、节能改造潜力，打造亮点特色，助力实现“双碳”目标，为建设生态文明、促进绿色转型发挥示范带头作用。四、创新方法，提升管理效能一是根据全区经济社会发展水平，在现有条件下合理控制服务保障需求，在务求节俭中讲求效能，在保证效能中实现节约。坚持探索创新，努力突破传统的思维模式和管理方式的羁绊束缚，全面实施机关事务数字化信息化转型升级。二是建强用好全市公共机构能耗感知“一张网”，对纳入全区公共机构能耗统计范围的XXX家公共机构的机构类型、用能特点、能耗状况实时把控，预测趋势，精准研判，对用能异常的X家单位及时预警和约谈，对超能耗定额的X家单位及时提醒和上门走访，督促采取措施节能降碳，确保年底前达到定额标准
23、。三是持续完善优化办公用房管理平台、公务用车管理平台、公共机构节能管理平台三大平台建设，充分运用现代技术手段强化“三公”管理，以数字化为抓手全面提升机关事务治理体系和治理能力现代化水平。四是充分利用市局食材网上采购平台，根据每天菜品售卖情况，及时调整食材采购品种，加大菜品轮换频次，推出半份餐和减量餐，充分利用西瓜皮、玉米须等厨余边角开发应季菜品，尽最大可能减少餐饮浪费，降低采购成本。五、加大宣传，培育节俭文化以“世界水日”、“中国水周”、“全国节能宣传周”为契机，会同区城管、教育、卫健等相关职能部门大力开展节水、节能、垃圾分类专题宣传活动，常态化开展制止餐饮浪费行动，大力倡导“简约适度、绿色低
24、碳”工作和生活方式。多样化生动化开展节约教育，将节能、节水、垃圾分类、节约粮食等内容纳入干部职工培训体系，深入机关、企业、学校、社区组织开展系列“厉行勤俭节约、制止铺张浪费”志愿者活动，积极营造“人人讲节约、事事唯节俭、处处见行动”的浓厚氛围。创新宣传方式，利用“互联网+”、大数据等技术优势，组织开展云直播、云讲堂、云竞答等线上“云”活动，扩大影响力，增强引导性，提高参与度，进一步传播节约文化。充分发挥新闻媒体作用，树立样板典型，总结经验做法，加强信息报送，引导干部职工树牢节约理念，养成节俭习惯，让过紧日子脍炙人口，让绿色理念深入人心，让节约文化风潮涌动。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情
25、况报告党和政府带头过紧日子，目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构，XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求，坚持做到不该花的钱一分不花，每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域，XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中，力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理，把该砍的砍掉，该降低的降低，通过“单据”上的“抠索”，落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明，几乎所有的事务和支出，都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约，XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理，按照一级、二级、三级进行分类。按照上述
26、大类，再结合实际情况分为各小类，最后通过“分类管理”，将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”，既实现了事务管理的“可视化”，又实现了管理工作的“可溯源”，有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”，工作人员可“按图索骥”，对涉及的原始单据进行归类汇总，实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上，对同一事项不同阶段的支出金额进行比对，分析支出增减的原因；横向上，分析哪些支出是必要的，哪些是非必要的，哪些是必不可少的，哪些是可以压减的。针对分析结果，由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估，逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后，管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标，既有账务“钱”上的要求，也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际，对指标要求进行二次分解，形成实实在在的量化举措，并在制度层面，将其与年度考核和工作绩效挂钩，既发挥管委会机关的带头示范作用，又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气，从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。
