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1、基层工会工作目标管理考核实施细则1总则1. 1为进一步完善工会重点工作目标考核工作，建立目标考核激励机制，实现目标考核科学化、制度化、规范化，确保工会年度工作目标和各项任务的圆满完成，特制定本实施细则。1.2 目标考核坚持实事求是、客观公正、突出重点、规范合理的原则，充分发挥目标考核的导向、约束和激励作用。1.3 本细则适用于中车四方所所属基层工会的工作目标考核。2考核职责分工2. 1工会主席负责公司工会年度所有工作目标的确立审批，并对完成情况提出考核意见。2.2 公司工会各员工按工作分工，负责基层工会对口项目工作目标完成情况的考核，并形成考核意见，经公司工会委员会讨论通过后生效。2.3 各基
2、层工会主席负责本工会工作目标的拟定与完成。3考核内容3.1 工会工作目标：围绕工会建设、劳动竞赛、技术创新、民主管理、帮扶救助、宣教文体、女工工作、财务经审（财务独立工会）工作等方面，结合部门实际情况确定工作重点工作目标。3.2 公司工会根据上级工会工作部署、公司战略目标和年度工作任务，确立年度重点工作计划，分发至各基层工会，并报上级工会备案。3.3 各基层工会主席负责根据公司工会年度重点工作计划，结合部门实际制定本工会的年度工作计划（见附件1）,分解出半年工作计划（见附件2）,每半年进行一次工作目标完成情况的自查考评,将自评结果填入工作目标管理考评表一并上报公司工会（见附件3）o3.4 公司
3、工会每半年对基层工会进行一次工会工作目标完成情况检查考评，并将考核结果予以公布。4考核奖惩4.1 对基层工会的半年、年度考核实行百分制。每年将考评结果汇总作为对各基层工会工作考核奖励的依据。4.2 考核加分内容：1.1.1 1具有创新意义：在工作实践中大胆实践，突破创新形成全公司首创成果。1.1.2 初步形成机制：在本单位已实施，并形成切实可行、较为规范的工作制度。1.1.3 具有推广价值。4.3 工作目标考核否决条件:4.4 .1工作中出现重大失误。4.3.2项目负责人违纪、受处分。5附则5.1本办法经工会委员会讨论通过后实施。5.2本办法自2022年7月1日起实施。附件1：（某）基层工会目标管理年度工作计划部门工会基层工会主席公司工会批准批准时间序号重点工作年度工作目标季度分解目标负责人一季度二季度三季度四季度12345678注：年度工作目标和季度分解目标要尽可能量化，明确输出结果。附件2：（某）工会年度（半年）工作目标计划表预期工作目标具体要求计划完成时间责任人备注12345678910说明：对本年度（半年）有特色、有亮点的工作，可附详细文字予以说明。附件3：公司工会20年度（半年）工作目标管理考评表基层工会名称:工作目标考评情况当期工作目标实际完成情况拟定标准分加（扣）分理由自评分考评分备注1245678910100公司工会考评意见加分意见扣分意见
