年度餐厅管理组绩效奖金方案.docx

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1、二、三、四、八、七、1、全勤奖2、考核奖3、加班工资4、调休5、请假6、工龄工资7、奖惩制度原材料仓库仓管员绩效奖金分配方案一、指导思想根据深圳展辰达化工有限公司仓库管理员工资计酬办法,为进一步强化原材料仓库内部管理,充分调动员工的工作积极性,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,合理的拉开工资的档次,逐步形成内部激励机制,增强业务能力,提高服务意识,特设立仓库管理员绩效奖金。绩效奖金的来源1、工资总额为人事行政部按公司规定计算的当月原材料仓库工资总数。2、提取工资总额的60%作为绩效奖金。3、在提取工资总额的60%中设每月综合考核奖。4、在提取工资总额的60%中设全勤奖每人每

2、月50元。5、在提取工资总额的60%中设加班工资(含平时加班,按每5元/小时计)。6、在提取工资总额的60%中设工龄工资,一年为50元,最高不超过200元。分配原则1、多劳多得,重实绩,重贡献,效率优先。2、提倡无私奉献,团结协作的主人翁精神。3、充分保护积极向上仓库管理员利益,让优秀的仓库管理员脱颖而出。4、稳步发展,逐步完善,努力提高仓库管理员待遇。分配方式(绩效奖金=全勤奖+考核奖+加班工资+工龄工资)当月出全勤奖励50元,请假者(除因公司有明文规定的考试或调休)全额扣出。见绩效考核细则平时加班(指八小时以外的上班)按5元/小时计,周六、周日加班费为平时的1.5倍,法定节假日加班费为平时的2倍。(加班由主管安排,时间依打卡为基础,次日登记核实,无记录无核实不算)。调休扣除加班时间。请假无全勤奖,并扣除假期内的工资分发给其他人员(除因公司有明文规定的考试或调休)。一年为50元,最高不超过200元。按仓管员绩效考核奖惩细则本方案自2009年12月01日起试行,从2010年1月1日起执行(当月发放上月工资)。本方案以公司管理制度为前提,由人事行政部、财务部监督执行,解释权归采购部。

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