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1、模拟试题（二）一、单项选择题1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B、控制施工的成本C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D、负责施工资源的供应组织2、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A、组织结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、项目结构图3、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现
2、场文明施工组织的是（）。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标5、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。A、分解落实B、风险预测C、动态控制D、系统分析6、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A、项目经理的年龄B、项目经理的姓名C、项目经理的授权范围D、项目经理的注册执业证书编号7、下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标8、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人
3、员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。A、组建项目经理部B、制定内部计酬方法C、签订合同D、选择分包方9、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测10、明确项目经理和主管工作部门（主管人员）工作任务的组织工具是（）。A、组织分工表B、职能分工表C、任务分工表D、项目结构图11、根据建设工程项目管理规范（GFb50326-2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估
4、值为5,则表明该工程（）。A、发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失B、发生风险可能性很大、风险后果为重大损失C、发生风险可能性中等、风险后果为中度损失D、发生风险可能性中等、风险后果为重大损失12、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A、工程总承包单位B、建设主管部门C、质量监督站D、建设单位13、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A、施工B、设计C、决策D、保修14、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进
5、行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因15、根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（）A、风险费用B、规费C、人工费D、企业管理费16、某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于（）。A、不可预见费B、措施项目费C、营业外支出D、管理费17、预算定额是（）为对象编制的定额。A、以建筑物或构筑物各个分部分项工程B、以扩大的分部分项工程C、以整个建筑物和构筑物D、以独立的单项工程或完整的工程项目18、工人工作的损失时间不包括（）。A、停工时间B、不可避免中断时间C、多余和偶然时间D、违背劳动纪律损失时间19、
6、在机械工作时间中，下列（）属于必须消耗的时间。A、有根据地降低负荷下工作时间B、多余工作时间C、低负荷下工作时间D、非施工本身造成的停工时间20、某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A、355B、350C、325D、30021、下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（）OA、管理人员工资B、差旅交通费C、施工措施费D、办公费22、确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成
7、本控制过程中（）阶段要解决的问题。A、比较B、分析C、预测D、纠偏23、某工程某月计划完成工程100根。计划单价为13万元眼。实际完成工程桩110根，实际单价为L4万喉。则费用偏差（CV）为（）万元。A、11B、13C、-13D、-1124、分部分项工程成本分析的对象是（）。A、已完成分部分项工程B、未完成分部分项工程C、计划完成分部分项工程D、实际完成分部分项工程25、施工成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费进行控制外，还应对（）进行控制。A、工程实际费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、施工分包费用26、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013）,单价合同
8、和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A、采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B、采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整27、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013）,关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后剩余金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后剩余金额
9、由发包人和承包人共同所有28、下列时间一成本累积曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）。成本广2时间29、如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（）时，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A、7%B、10%C、15%D、20%30、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）OA、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码31、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个
10、项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段32、在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（）A、3天和0天B、3天和2天C、5天和。天D、5天和3天33、下列关于网络计划的说法，正确的是（）。A、一个网络计划只有一条关键线路B、一个网络计划可能有多条关键线路C、网络图解答的编号顺序应从小到大，必须连续，且可以重复D、网络计划中允许存在循环网路34、根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（
11、时间单位：月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（）个月。A、 12,15B、 13,16C、 13,15D、 15,1635、在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。A、持续时间B、自由时差C、关键线路D、总时差36、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：月）。工作A的总时差和自由时差分别为（）月。0 I 2)4 S 67 S 9 IO Il 12 I) 14MIl11U14A、1和0B、1和1C、2和0D、0和037、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、选择工程承发包方式D、优化项目的设计方案或施
12、工方案38、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A、经济B、技术C、组织D、管理39、编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A、分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B、指导施工班组的作业安排C、确定承包合同的工期目标D、参与投标竞争，提高投标竞争力40、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是()。A、工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B、适用于手工编制进度计划C、可以适应大的进度计划系统D、能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差41、影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括()。A、地下隙碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量
13、管理制度D、施工工艺与工法42、发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。这是()环节控制的重点。A、事前质量控制B、事中质量控制C、事后质量控制D、全程质量控制43、对砂、石常规检验中，用火车、货船或汽车运输的，以()n?或()t为一检验批。A、300,300B、400,600C、300,600D、200,30044、工程施工质量事故的处理包括：(D事故调查；(2)事故原因分析；(3)事故处理；(4)事故处理的鉴定验收；(5)制订事故处理方案。其正确的程序为()。A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(2)(1)(3)(4)(5)C、(2)(1)(5)(
14、3)(4)D、（1）（2）（5）（3）（4）45、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理46、建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是（）。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点47、关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A、施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B、施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量主
15、要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D、施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录48、下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A、利用全站仪复查轴线偏差B、利用酚醐液观察混凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量49、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故50、对特殊过程的质量控制，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制（）。A、设计任务书B、任务分解表C、作业指导书D、质量手册51、下列关于施
16、工过程质量控制的表述错误的是（）。A、技术交底的形式有书面、挂牌等B、每一分部工程开工前均应进行作业技术交底C、项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底D、工序施工质量控制属于事中质量控制52、环境管理体系标准的应用原则不包括（）。A、强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任B、需建立并实施结构化的管理体系C、标准着眼于采用分散的管理措施D、管理体系不必成为独立的管理系统53、施工职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）0A、程序文件B、管理手册C、管理方案D、作业文件54、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A、项目组级合规性评价每年进行两次B
17、、项目组级合规性评价每年进行一次C、公司级合规性评价每年进行两次D、公司级合规性评价每年进行一次55、建立施工安全生产管理制度体系应贯彻的方针是（）。A、质量与安全并重B、控制成本，确保安全C、安全第一，预防为主D、以人为本，预防为主56、安全隐患的处理程序正确的是（）A、登记一整改一复查一销案B、整改一登记一复查一销案C、登记一整改,销案一复查D、整改一登记f销案一复查57、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。A、施工单位负责人B、项目经理C、安全员D、项目总监理工程师58、按照文明工地标
18、准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（）。A、组织结构图B、施工现场平面图C、建筑总平面图D、工程效果图59、下列关于施工现场环境保护的要求说法错误的是（）。A、工程的施工组织设计中应有防治扬、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施B、对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查C、施工现场应建立环境保护管理体系，层层落实，责任到组，保证有效运行D、定期对职工进行环保法规知识的培训考核60、甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确
19、的是（）A、一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B、甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C、如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D、甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价61、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B、成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C、成本加酬金合同不宜用于工程特别复杂的项目D、对承包商来说，成木加酬金合同比固定总价合同的风险高62、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）
20、。A、索赔意向通知B、中间索赔依据C、中间索赔报告D、索赔声明63、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔意向通知B、向监理工程师提交索赔依据C、向监理工程师提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判64、合同跟踪的对象不包括（）.A、承包的任务B、工程小组或分包人的工程和工作C、总承包商和其委托的工程师的工作D、业主和其委托的工程师（监理人）的工作65、除另有约定外，（）应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织。A、发包人B、承包人C、监理单位D、规划部门66、业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装
21、修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（）A、施工平行发承包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式67、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是（）。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位68、某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。I项目估计工程量（m3）实际工程量（m3）合同单价（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000240A、87.2B、88.2C、92.0
22、D、93.069、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人的可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险70、当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为（）。A、分包单位B、总包单位C、监理单位D、建设单位二、多项选择题1、关于施工组织总设计编制程序的说法正确的有（）。A、计算主要工种工程量后才能确定施工总体部署B、施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划C、拟订施工方案后才可编制施工总进度计划D、编制资源需求量计划后才能编制施工准备工作计划E、编制施工总进
23、度计划后才可编制资源需求量计划2、组织结构模式包括（）-A、职能组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、非线性组织结构E、管理工作组织结构3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。下列选项中，属于建设工程项目工作流程组织的有（）。A、管理工作流程B、财务管理制度C、物资采购工作的流程D、信息处理的流程E、施工作业的流程4、施工组织设计的编制原则包括（）。A、重视工程施工的目标控制B、合理部署施工现场C、提高施工的工业化程度D、提高施工的连续性和均衡性E、采用国内外最先进的施工技术5、下列有关工程预付款的表述正确的有（）。A、预付款的额度，包工包料工程的预订款的支付比例不得低
24、于签约合同价（扣除暂列金额）的20%B、发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人C、对重大工程项目，预订款按年度工程计划逐年预付D、所有的工程必须要支付预订款E、发包人应在收到支付申请的7天内核实后向承包人发出预付款支付证书6、按施工成本组成，施工成本分解为（）。A、企业管理费B、材料费C、暂估价D、施工机械使用费E、人工费7、企业管理费费率的计算基础可以有（）。A、人工费B、机械费C、人工费和机械费合计D、分部分项工程费E、人工费、材料费和机械费合计8、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应当用（）等指标表示。A、一次使用量B、摊销量C、周转使用次数D、最终回收量E、理论净用
25、量9、建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分，可以分为（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、总进度计划D、实施性施工进度计划E、管理性施工进度计划10、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）-A、确定试工作业的具体安排B、确定计划期内的人、机、料需求C、确定控制性进度计划的关键指标D、确定里程碑计划节点E、确定计划期内的资金需求11、施工进度计划的调整包括的内容有（）。A、工程量的调整B、工作关系的调整C、施工管理组织D、必要目标的调整E、施工技术方案12、在施工质量保证体系中，施工质量计划应根据（）编制。A、企业目标B、项目质量目标C、企业质量手册D、项目组织手册E、
26、项目成本计划13、项目施工质量工作计划的内容有（）。A、质量目标的具体描述B、重要工序的检验大纲C、质量事故的预防成本D、特殊的质量评定费用E、质量计划修订程序14、在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，常见的施工测量复核包括（）。A、民用建筑的测量复核B、高层建筑测量复核C、管线工程测量复核D、工业建筑测量复核E、主体工程测量复核15、某工程为8层钢筋混凝土框架结构，柱高4m,主梁跨度9mo主体施工为2008年11月至2009年2月，期间室外最低温度通常在二层柱混凝土施工时，直接将混凝土由柱模顶端分层灌入，每次灌注厚度40cm,用5m长木杆加以振捣，在拆模时发生了严重的蜂窝和露筋现象。柱
27、出现上述质量问题的原因可能有（）-A、混凝土强度等级太低B、柱混凝土灌注高度太大C、分层厚度过大D、振捣不充分E、养护时没有覆盖保温16、在PDCA循环中，对实施环节表述正确的有（）。A、是质量管理的第一步B、应进行计划行动方案的交底工作C、按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动D、在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实E、在实施这一环节中，要检查计划执行的结果17、施工生产安全事故应急预案体系包括（）。A、综合应急预案B、应急处理方案C、专项应急预案D、现场处置方案E、现场调查方案18、下列有关应急预案备案的表述正确的有（）。A、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人
28、民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B、其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门C、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D、中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E、其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案19、对施工现场大气污染的处理正确的有（）。A、施工现场道路应硬化B、施工现场外围围挡不得低于L5mC、施工现
29、场垃圾杂物要及时清理D、易飞扬材料入库密闭存放E、禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资20、评标中的技术评审主要是对（）等进行评审。A、人员配备B、组织结构C、报价构成D、支付条件E、价格调整21、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213）,关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）。A、分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的所有义务与责任B、未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C、分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D、完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E、工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作22
30、、施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的有（）。A、提供给劳务分包人使用的施工机械设备保险B、由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款C、劳务分包人所需的生产、生活临时设施D、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险E、劳务分包人其从事危险作业的职工意外伤害保险23、采用固定总价合同，承包商承担的主要有（）。A、工期风险B、价格风险C、工作量风险D、施工技术方案引发的风险E、政治风险24、成套设备供应合同的一般条款中应注意的有（）方面。A、设备价格与支付B、运输方式C、设备数量D、技术标准E、违约责任25、建设项目信息管理
31、部门的工作任务主要包括（）等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理答案部分一、单项选择题1、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方的管理任务：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。（2）控制施工的成本。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。参见教材
32、P5。【答疑编号10450672）2、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P8。【答疑编号104507333、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项B,因为指令源的唯一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。参见教材Pl5。【答疑编号104507504、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。参见教材P26。【答疑编号1045081
33、55、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是动态控制原理。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。参见教材P29o【答疑编号104510256、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。参见教材P33。【答疑编号104510867、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书的编制依据包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。参见教材P36。
34、【答疑编号104511208、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目经理的权限。根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的权限分为两类。一类是直接负责权，如：主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部计酬办法；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力等。另一类是参与权，如：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位等。本题的关键就在于区别项目经理的这两类权限。参见教材P3637。【答疑编号104511469、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工风险
35、和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。因此风险响应的下一步为风险控制。参见教材P4041。【答疑编号1045121510、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。组织分工包括任务分工和职能分工，因此选项C更为准确。参见教材PI8。【答疑编号1048841711、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是风险等级。风险评估值为5表示的是：发生风险可能性很大、风险后果为重大损失。参见教材P39。【答疑编号1048844512、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位在实施监理过程中
36、，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P42。【答疑编号1048845613、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。【答疑编号1049563114、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P3031。【答疑编
37、号1049581515【正确答案】D【答案解析】本题考查的是企业管理费。根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标201344号）的规定，夏季防暑降温费属于企业管理费中的劳动保险和职工福利费。参见教材P50。【答疑编号1045446716、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。参见教材P53。【答疑编号1045450817、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。参见教材P71。【答疑编号1045459118、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是人工定额的编制。选
38、项B属于工人工作必须消耗的时间。参见教材P73o【答疑编号1045463019、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。选项BCD属于损失时间。参见教材P79。【答疑编号1045472020、 【正确答案】A【答案解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。合同约定范围内（10%以内）的工程款为：10X（1+10%）30=ll30=330（万元）：超过10%之后部分工程量的工程款为：（1211）25=25（万元）；则该土方工程款合计为：330+25=355（万元）。参见教材P90。【答疑编号1045494821、【止确答案】C【答案解析】本题考查的是施工成本的组成。间接成
39、本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等都属于直接成本。参见教材P103。【答疑编号10454988122、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制步骤包括以下5步：（1）比较：发现施工成本是否己超支；（2）分析：确定偏差的严重性及偏差产生的原因；（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用；（4）纠偏：最终达到有效控制施工成本的目的；（5）检查：了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。题
40、干内容属于第二阶段“分析”要解决的问题。参见教材Pll6。【答疑编号1045504623、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=UOXL3110xl.4=-ll万。参见教材Pll8。【答疑编号10455061】24、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。参见教材Pl23。【答疑编号1045507425、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。施工成本的过程控制包括：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费的控
41、制。参见教材Pl16117。【答疑编号10488664126、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程合同类型的选择。选项A,采用单价合同，计价时工程量可调整；选项B,采用总价合同，计价时工程量不可调整；选项C,正确的表述应为选项D。参见教材P80。【答疑编号1049625227、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是暂列金额。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。参见教材P89。【答疑编号1049640528、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。每一条S型曲线都对应某一特定的工程进
42、度计划，符合变化规律的只有选项A。参见教材PIl2。【答疑编号1049657329、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是承包人报价偏差的调整和删减工程或工作的补偿。如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过15%,则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。参见教材P90。【答疑编号1049664130、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料
43、T进行项目结构分析T进行进度计划系统的结构分析T确定项目的工作编码T编制各层(各级)进度计划一协调各层进度计划的关系和编制总进度计划T若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整T若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此选项B符合题意。参见教材PI27。【答疑编号1045593131、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。参见教材PI29。【答疑编号1045595232、【正确答案】D【答案解
44、析】本题考查的是双代号网络计划。总时差=最迟开始时间一最早开始时间=2520=5,工作自由时差=工作f的最早开始时间一工作i-j的最早开始时间一工作Lj的持续时间=32209=3。参见教材PI39。【答疑编号1045604233、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是双代号网络计划。一个网络计划可能有多条关键线路。参见教材PI39。【答疑编号1045604634、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是单代号网络计划。K有两个紧前工作B、C,ESA=O,EFA=0+5=5;ESB=5,EFB=54=9;ESC=5,EFC=5+5=10;ESK=max(EFB,EFC)=10,EFK=103=13
45、；LFK=该工作的最早完成时间+总时差=13+3=16。参见教材P142144。【答疑编号1045605835、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是双代号时标网络计划。在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的自由时差。参见教材Pl46。【答疑编号1045607336、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。工作A无波形线，故自由时差为0,总时差为Io参见教材P148。【答疑编号1045610937、【止确答案】D【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的经济措施和技术措施。优化项目的设计方案或施工方案属于施工方进度控制的技术措施。参见教材P151152。【答疑编号1045615038、【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。重视信息技术在管理
