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1、供应商整改通知书供应商名称XX实业有限公司联系人联系电话整改物料塑胶整改期限一月回收时间通知书发出部门联系电话限期整改原因：贵司20XX.8和9月来料合格率低于95%.整改情况（供应商填写）：不良原因分析纠正措施/责任人预防措施/责任人实施情况1 .过程细节未管控到位：2 .重点管控工序品质标准不明确3 .员工对产品品质意识性差，（新进人员）标准把握度不清楚。L产线增加IPQC,对现场工艺标准、生产操作标准、检查标准进行循环巡检品质部/胡XX2 .优化检验规范SIP和SOPO品质部/胡XX工程部/俞XX3 .每日由班长将前日的不良现况对各工序检验人员进行宣导，需要重点控制的不良注塑部/候XX制
2、作不良品判定sample看板，减少误判率及漏失率品质部/胡XX1 .针对检验人员和操作员工进行不定期培训，并对检验人员对检验标准的判定能力进行考试：分为理论考试和实际操作考试（可将每日不良进行现场考核）品质部/胡XX注塑部/候XX2 .检验标准、检验流程现况确认，看是否有不合理、缺失及未执行，优化检验规范SlP和S0P。3 .品质周例会：每周一前由品质提供数据，邀请工艺、生产一起会议，共同提出改善方案，周二进行发表改善内容，由品质追踪改善效果，并再下周次质量例会中发表改善后的实绩，对于不足点再次提出改善方案。品质部/胡XX工程部/俞XX即日实行供应商自我评价：通过近期整改，从IQC、IPQC、全检丝印QC、OQC四个方面逐步入手，开展TQM,实施PDCA循环，改善、提高质量，实现标准化，争取十月份合格在95%以上。责任人：胡XX审核/日期：20XXT0-25结果验证（我司验证）：确认人：审核：日期:单号:说明：1、供应商收到此整改通知后,要求于5个工作日内回复整改方案给我司SQE责任工程师；2、我司SQE责任工程师及外驻SQA技术员将会对供应商提出的整改方案进行跟踪验证；3、经确认在规定整改周期内，供应商提出的整改方案具有效性,并且得到落实，我司将会恢复供应商供货资格;否则将会延长供应商的整改周期。
