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1、工厂年度安全生产工作总结2022年伊始,XX厂瞄准全年安全目标,以职工安全教育、安全生产标准化创建、不规范行为整治“三举措”为抓手,确保安全生产稳定顺行。一、“满招损、谦受益”安全工作只有起点没有终点,不能参插半点虚假和骄傲,只有时刻总结经验、务实工作、保持清醒,沉下身子谦虚学习,才能顺利推进安全工作。为此,XX厂利用早调会、班前会等时间组织职工深入贯彻落实安全生产各项工作部署,健全完善“意识+责任+标准化”安全管理体系。引导职工结合岗位实际和全国近期典型事故案例深入开展安全反思,深刻查找安全短板,提高思想认识,自觉主动抓安全、保安全。实现以日保周、以周保月、以月保年,以年安全保企业长治久安。
2、二、“履冰行、如渊至”千里之堤,溃于蚁穴。安全工作就是修筑生命安全的“防洪大坝”,安全隐患及人员违章犹如蚂穴溃坝一样,如果不及时整改,最终就会酿成事故。因此,安全管理一定要有“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感。义X厂在牢固树立并落实执行“22660”安全管理思路的前提下,严格执行风险排查与隐患整改,上下联动、全员行动,不放过每个安全细节、不放过每次违章行为,发现问题或隐患及时落实整改,直到验收销号。以精细化、规范化、科学化的管理手段,保员工生命安全、保企业长治久安。三、“身躬行、重执行”安全工作重在落实。作为一名安全管理者,应该做到重落实,硬执行。XX厂组织安全管理人员组成安全督查小分队,专项检查中夜班劳动纪律、作业人员安全履职情况等,增强各级人员安全责任心。发挥跟班干部、安全员、青安岗、群安岗职责,加大作业现场安全隐患、“三违”行为监督检查力度,利用LED大屏对违章行为公开曝光,严格按规章制度追查违章人员,让职工深刻认识违章作业带来的严重后果。安全管理需要形成一种不讲客观、不讲条件,立即执行的风气,形成执行到位、执行到底的习惯,培养敢于执行、善于执行的能力和素养。摒弃执行减半、执行绕道、执行叫苦等不良习惯,切实把安全工作指令、安全工作措施、安全工作制度等执行到位,统一声音,统一思想,统一意见,消除杂音,为安全生产营造有利环境。