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1、2019年物流服务处第二季度安全总结2019年第二季度已结束，物流服务处在第二季度的工作中按照安全生产工作要求，严格防范各类车辆安全事故的发生，杜绝现场作业人员违规作业，扎实开展了车辆安全隐患排查、应急演练、安全宣传教育培训等重要工作。但在第二季度的工作中任然发生了一些违规事故事件故，现将第二季度安全管理存在的问题、应对措施作出总结，同时对第三季度的安全工作思路作出汇报。一、2019年第二季度安全环保事件汇总如下：1、2019年4月4日，经调度中心反馈，我部门在执行三星电子吸附剂罐转移时，出现危废代码与调度计划不一致并启运的事件。经调查，现场装车完毕后，客服员黄夕负责协调客户打印联单，由于三星
2、电子规定装车完毕后20分钟内必须出三星厂区且三星电子内禁止拍照故无法将联单反馈至调度中心。客服员在未检查联单代码的情况下将转移联单交给驾驶员周小红，驾驶员在未核对调度计划的情况下扫描启运，启运后车辆离开三星厂区后由押运员拍照反馈联单至调度中心时被发现联单代码错误。原因分析：1、客服员在作业完毕后未核对危废代码是事件的直接原因；2、驾驶员在扫描启运时未对照调度计划核对危废代码直接扫码启运未把好最后一关是事件的间接原因。管理办法：1、各组长及现场负责人每日作业前需提醒组员在作业前核对调度计划危废代码。2、客服员作业完毕后必须对照调度计划检查核对客户打印的联单代码是否有误，有必要时同客户沟通核对合同
3、。3、驾驶员在扫描前必须将联单与调度计划进行核对，无误后才能进行扫码启运。4、联单代码错误已发生第二起，充分的暴露出现场作业人员的不负责行为，此习惯性违章如在发生责任人必须接受再教育后上岗。考核办法：月度考核客服员黄夕20分，其组长分，并取消当车次绩效工资。月度考核驾驶员周小红20分，组长王利峰10分。2、2019年4月5日，陕AS8062按计划执行外转中环信油漆桶，4月4日晚富平车间装外装车时把当天拉运的部分晌度监控预警单过期油漆和油漆桶混装转给中环信，导致中环信要求返还5日转运的所有油漆桶。4月6日陕AS8062外转空桶，中环信现场接收时反馈少量空桶内残留物较多，同样要求反馈有残留物的空桶
4、。戏场题片情况I、忖警X航一天21产廨度中存在的主灵向勉逆行M薯候禾K匕橙花产力潮氐馔生产子色灵好密于生声 2、M警宜间也发无间M不友4月 5 日IftAS8062外 “油金2至间装 dE存在温*11* 4月6日收 AS8O62外K空懦.在在堂懒内败片物 较多双余2019隼4月5日.欣AS8062核计划执行外除 中5售油漆ML 4R4B 晚平*间装外*t IeiM天技运的心分过 油4和油21混装钙纶 中环储.1fttEF12B 未派回5日f说的断衣 油4幡I 4月6日左ASeo62外”！2楼中环 信煤场催收K友:少, 至内残留物版多,同 桂束返回寺残B物2Ilttt58便计划供行彳楂标率3桢现
5、场 工年费任人次q8分.当境&屋馈口 W未及时SUSSiZ号除20分 崔理津议：1.从源头控.幢澧JB务处在产度 色装，时认幡登对于W油瘠悯 段M物不俭H5、空流京收M物不 fi, *饵在拽收时必须班行嘘 H.用做好分存工作.?,车间对所Il外R废物送行检， 产格快行调度计划X*,严依比S !.当雄调取整的好过程2R3卷 证工作.0先出自破动局充.管理办法：我部门作业人员转移空桶类危废时，务必严格分拣，禁止将有残留的空桶装车转移，严格落实对空容器类逐个检查。3、2019年4月8日，陕AS8059（驾驶员郑卫，押运员周小红）按调度计划执行法士特齿轮转移任务，下午14:00左右，驾驶员郑卫驾驶车辆
6、准备过磅，在一拐弯处与对向来的一辆轻卡车会车，因路面较窄，陕AS8059车辆尽量靠右行驶避让，在此过程中车辆厢体与路边树枝发生副蹭，导致车辆厢体变形。原因分析：1、驾驶员、押运员在路面较窄的拐弯处会车时未下车提前观察环境，未考虑盲区是否存在安全隐患盲目作业是事件的主要原因。2、押运员未发挥职责，未下车评估环境配合驾驶员安全驾驶是事件的次要原因。管理要求：1、车辆在路面较窄或情况复杂环境下会车时，我车辆先靠边让对向来车安全通过后，我方车辆再通过。2、车辆过磅、会车、倒车等环境复杂时，驾驶员及押运员必须下车评估安全情况后再操作，禁止盲目蛮干。、考核办法：月度考核驾驶员郑卫20分，押运员周小红20分
7、。4、2019年4月9日，陕AU8605驾驶员梁晓庆押运员胡勃按计划拉运惠安化学高温纸料胶，车辆到达富平车间后工艺员发现废纸料胶中混有废试剂瓶，并有固态残留，与调度计划不符。调度监控预警单MS8M：20l9*4ni0H序号茨A%5拉近再安 化学废蛾NIK,存 在危应混装现象2019年4月9日.陕 MMomuUMIft, 押运及胡勃.温场55车 人阴53.按计制拉运JB 安化学废纸料胶，到达 车间后工艺员发现废纸 N皎中混存废破剂AL 与调度 计划不相符.物丽务处考核意见管理要求今修建议：楸据调度i十划执行考核标准考核段场 装本费任人胡勃8分.W理建议，.搐流用务受在产康尊位美卑时产 格执行调度
8、计期和柴勃作业指导书进 行视范化装车.2.装车前请仔细分捺，粗褥公司相 美要来.和产超单位Q好沟通工作.产Jl出现混荚现象.1、%警单TIlR一天生产同区中存在的主要同给）3行“警探示旨在接品生产扬J反德生产矛e更好堪务于生？;2、W瞽*有网髭发，无问将不发原因分析：现场作业人员未严格分拣，未做到对每个独立包装的逐个检查是事件的主要原因。管理办法：1、作业前客服员必须对照调度计划，严格按照调度计划转移，将和计划不相符的危废要及时分拣挑出。2、各客服组长每日作业前必须告诫组员严格按照调度计划执行转移任务，现场作业时要落实检查和分拣，对待工作量大现场“也必须”落实按计划转移规范分拣。按计划转移规范
9、分拣是转移的重中之重，否则拉回车间后出现问题将前功尽弃，磨刀不误砍柴工，请大家树立分拣意识。考核办法：月度考核客服员胡勃20分，其组长分5、2019年4月10日，调度中心在抽查驾驶员安全行为时发现陕AW8538驾驶员高建岗开车途中抽烟，多次引发GPS动态监控抽烟报警，调度中心第一时间打电话告知并制止。该车次装载危货为韩城宝钢易燃性活性炭，存在重大安全隐调度监控预警单序号 筒述情况现场照片豁考核意见管理要求陕AW85383 改员高建岗、押 运员时彦荣在执 行城宝忸活性 1炭技运任务返回 车间途中.开车 抽烟引发GpS视 赎监控系统抽加 报*2019年4月 10B,调度中心在抽 查B驶员安全se行
10、 为时，发现陕AW8538 驾蛟员高建岗开车途 中抽烟,多次引发 GPS动态监控抽烟报 9.调度中心第一时 间打电话告知并制止 .此车我有就城宝钢 活性炭.属于易燃危 险品，开车途中推烟 存严重的在安全隐患考楼堂见IMS调度计划执行考 项暂行标准规定，考楂驾 费员再建樨20分； 管理建议：物流展务请物流展务处加强笈援员处 、押运员安全教肓培训，增 强箕、押人员安全安识，开 至途中禁止出现抽阳、玄打 电话、注意力分散等危险行 为.杜绝此类情况再次出现1、两警单对前一天生产调度中存在的主要问题遂行预警提示，旨在提高生产协调，反海生产矛盾，更好服务于生产。2、收髻单有问题发，无间整不发患。原因分析：
11、驾驶员未落实车辆安全驾驶要求在驾驶员吸烟是事件的主要原因。管理要求：1、所有运输车辆驾驶途中，作业现场禁止吸烟。2、所有装车转移现场禁止吸烟及出现明火。3、个组长不定时检查车辆卫生，重点检查车辆是否有吸烟现象，发现必须追责。考核办法：月度考核驾驶员高建岗20分，其组长王利峰10分。6、2019年4月11日，陕AS8055驾驶员邢帅、押运员尤航按照调度计划外转榆练催化剂（瓷球）至新天地。早上8:52到达产废单位，卸车过程中发现榆林炼油厂废物标签未重新更换。原因分析：押运员发车前未对装车情况进行验证是事件的主要原因。管理要求：1、不管是从客户单位转移危废至我方车间或者是从我车间外转至其他处置单位，
12、押运员在出发前都必须对车辆装车情况如标签、装车是否规范、是否有违规进行检查，发现问题要及时反馈立即改正后再出发。2、驾驶员、客服员、押运员需要养成请检查、勤反馈、勤纠正的良好习惯，对发现的问题进行整改，合格后再继续作业。3、对及时发现问题，及时汇报并改正不规范事件的驾驶员、客服员部门将给予考核奖励，鼓励大家对隐患进行“随手爆”。考核办法：月度考核押运员尤航15分。7、2019年12日，陕B35505与陕AU8006在停车场内发生车辆副蹭事件。经调查，陕AU8006（驾驶员郑卫）在执行完杨凌美畅任务后在停车场准备洗车，在调整车辆停放位置时，陕B35505（驾驶员刘王杰）同时在进行倒车作业，且由于
13、陕B35505停放与半挂车陕AS7076较近，驾驶员倒车作业时只观察右方后视镜与半挂位置，未观察左后视镜，导致与左侧后方准备洗车的陕AU8006发生副蹭。原因分析：1、驾驶员在狭小区域倒车时未观察好作业安全环境，倒车前未下车进行确认。2、驾驶员执行倒车作业时未寻找押运员或停车厂管理人员辅助倒车作业。管理办法：之前发生的停车场安全事故多数是倒车作业未找押运员或停车厂管理人员辅助而造成的，再次强调驾驶倒车作业时必须找相关人员辅助倒车，如再因倒车未找人辅助，凭经验、感觉作业而引发事件，责任人必须接受严重后果。考核办法：月度考核驾驶员刘王杰15分，驾驶员郑卫10分。8、2019年4月12日，陕AS80
14、62（驾驶员樊荣）车辆在执行中电投转移任务时发现车辆加油卡油卡丢失。经调查，车辆在前一次加油时油卡还在，且前一次驾驶员和此次驾驶员为同一人。原因分析：1、驾驶员未保管好车辆重要卡片是事件的主要原因。2、驾驶员未执行好车辆“三检”制度、责任心不足是事件的次要原因。管理办法：驾驶员每日必须按要求填写好三检表，上车前认真检查车辆重要证件、卡片是否携带，若再次出现丢失卡片等问题，相关责任人比将严厉考核。考核办法：月度考核驾驶员樊荣20分。9、2019年4月24日，陕AS7076（驾驶员吴卫华、押运员贾晓斌）执行高科环保有机废水任务，在现场抽取废液时发生有机废水泄漏事件。原因分析：驾驶员在出厂前未检查车
15、辆所携带容器完好性（阀门是否关闭）是事件的主要原因。现场抽取废液时未做好检查及未准备好应急物资是次要原因。管理办法：液体危废转移前的容器检查在每日作业注意事项中一再要求，驾驶员出发前必须检查所携带容器的完好性，阀门口看不见的必须找车间人员协助，确认无误后才能发车。严禁不检查或应付式的检查。每日作业注意事项是为了保证第二日任务的顺利完成，各负责人必须严格认真阅读，对每个点的注意事项要认真落实。考核办法：月度考核驾驶员吴卫华分，贾晓斌分，王利峰分。10、2019年5月2日下午16点40分，驾驶员王杰驾驶车辆陕AU6882从三星重车返回富平。行驶至西铜一级路聂冯段时，因路面堵车，驾驶员想变道行驶。变
16、道时由于对方小轿车处于我方车辆右侧盲区，驾驶员未仔细观察，与对方车辆发生刮擦事故。事故造成对方车辆左侧两车门受损，我方车辆无损伤，双方人员无伤亡。后经交警判定我方车辆负全部责任。调度监控预警单原因分析：驾驶员王杰安全驾驶意识淡薄，变道时没能对车辆右侧盲区情况做出正确判断，在无法确认右侧车辆情况时选择变道，是发生事故的主要原因。管理要求：驾驶危货、普货车辆必须严格按照交规和公司规章制度，做到安全驾驶，不随意变换车道。尤其在路况拥堵、车辆较多的情况下，必须按交通规则走相应车道，礼让车辆不随意变道超车。处理意见：驾驶员王杰本月考核100分。对方车辆维修结束后根据保险理赔情况，由王杰负责承担该车辆保险
17、的上浮部分，个人年终安全奖根据理赔情况按照比例进行扣除。11、2019年5月13日，陕AU8605（驾驶员梁晓庆，押运员范茂波）执行西农大空瓶子任务。09点40分左右行驶至连霍高速兴平路段时，因第二车道两车发生追尾事故，后车因惯性反弹至应急车道时，与正在第四车道正常行驶的我方车辆陕AU8605发生碰撞。事故造成我方车辆头部和保险杠轻微凹陷。因本次事故发生后又涉及二次事故，共5辆车与我方车辆发生碰撞，车上人员和我方人员均无伤亡，现事故正在接受交警处理。原因分析：第二车道两车发生追尾事故后，因惯性反弹调度监控预警单与正在第四车道正常行驶的我方车辆发生碰撞是事件的主要原因。管理要求：车辆在运输途中随
18、时有不安全事件发生的可能，面对突发事件，驾驶员要有正确的应对措施，在发生事故后第一时间正确处理，将事件风险降至最低，同时部门在培训及应急演练中将加强突发事件的处理能力。12、2019年5月15日，陕AS8059（驾驶员杨浩军，押,雕监控预警单妊日：如阐月15日居能情况三施靓馥疑1例S8刚执行百飞度2条港映2019笔月15E卧枷5强照计N分喊都网威If.IEWi加mt由BR*1TT12:2吩做帆量目蒯时翻修辅版则摊未翎公魏就薮靴斯胞原州倒现3巾?皿心C11：RIX：ClSHfrj*IIOMMiea幸出偎明出UBlNH川闻MKb：rxg2W5虹作,横薮耕欹发生，IU!tMnImIKrK9M?IIA
19、MXUK*再%泣塔RWUiM3MOHM电I奴”：1晔3iiMMU图网MIAWfbm运员刘杰）按照调度计划拉运西飞污泥、漆渣水，中午12:20分调度中心查看固废网时发现该车辆在未汇报调度中心检查核查联单的情况下私自启运，未履行公司规定先查联单再进行启运的管理制度。经调查，西飞由于是军工企业，在厂内禁止拍照，我驾驶员在扫描前打电话至调度中心，由于打电话时正值午饭时间，调度中心电话未能接通，同时产废单位负责人一再催促我车辆启运，驾驶员在检查核对联单信息后私自启运。原因分析：驾驶员在启运前未和调度中心进行有效的联系沟通是事件是主要原因。管理要求:联单启运前将联单拍照反馈至调度中心检查确认是转移的正确步
20、骤，各作业点负责人及驾驶员必须按照流程反馈联单接受检查，检查无误后再进行扫码启运操作。禁止在未反馈至调度中心的情况下私自扫码启运转移联单。在遇到特殊客户单位时，必须在和调度中心取到沟通得到确认后才能进行启运操作。考核办法：月度考核驾驶员杨浩军20分，押运员刘杰15分。13、2019年5月15日陕AS7076按照调度计划拉运长庆石化催化剂（细粉）20:22到达平车间。车间21:52准备卸车，打开半挂车车厢盖子后发现部分吨袋泄漏及摆放凌乱，雕监翻鬻MBM加闻用5日苜迷曲即6撼谩 itilft Wl .X 到械展处德颠:防窜聊Sl朝怎瓢:薪竭龊贬融盼管窕。1.三三m三匹瓢窈量楞续求,三*三三.立网版
21、翦蛀膜弱熟嫂髓部员蒯!耨魂就髓僚僦N黑2、1粘触耐触睁酎服储电断撷献槛跖O：严重制约叉车卸车效率。原因分析：现场吨袋装车时，叉车未整齐摆放吨袋是事件的主要原因。管理要求：叉车辅助装车作业时，我现场负责人要按照规范装车要求和叉车驾驶员保持沟通，保证吨袋摆放整齐，不出现倾斜等违规现象。考核办法：14、2019年5月17日，外雇车陕B32667执行长庆石化油泥任务时，由于车辆信息未及时向固管中心报备，导致车辆装车后无法启运，影响运输任务执行时效性。调度监控预警单MB*!2019年5月17日居能情况责任部门考械靓馥要求1介属辕B32667ES同管中心辐情息未及喘案,导致信息滞车辆无法后运，201阐月1
22、7日,先站陕832667执行长庆石化油泥任务除好车船息未及时锢聊谴备,驳锦鞋后无湍运影艇能务执行缴性，陕B32667B6909LSYS共用）物珊务处错敦:胎酒局中搜整考啖靴!.怎坡锚负贵人何全民20余管熊儿1、翩翘务处在安排锦、员的，全面餐车祗人员各类信息，保证相关证件锹.Ogi附鼬行,2、鞘酬务赚期2667佳证、道艇输波相关证件尽快反候至股中心，丽中心将麻团管申心予以更新,尽撼鲜融息，全力保厘公司二班生产任备的另瓦阿聊谶涮-原因分析：外雇危运车辆确定后，未向固管中心及时备案是事件的主要原因。管理要求：在需要外雇车辆加入转移时，车辆的资料审核与及时报备是转移的先行条件，车辆负责人必须在转移前做
23、好报备工作，保证危废转移的合法有效。考核办法：15、2019年5月17日，外雇槽罐车陕B32667拉运长庆石化油泥，到达车间后测温度为5L5度，经温度降至34时,实验室通知卸车入B坑，晚上22:55卸完车后测坑内温度为4L1度，存在较大安全隐患。调度监控预警单SIiBM:2019年5月18日龈情a图片施飘管理要求余政1外雇大稽聒飒2667校运长庆石化油氾擀附温展，存在安全隐品2019年5月17&外展大箭辕B32667拉运长庆碎油泥，到达车间后天IS为515度，经鲍降至34时,踏室通娴车入晚22:55峡车后球内Sg加僵,存械大安全展；富平车间22-24旧暂存库温度236。C镭温度。CAK25.4
24、Biml赃在瞅解的长庆石化废物油温度有点高Ci/126.3D坑257物猫务处实验室管理飘1、鞘醐务处和长庆碗沟通，从殿颗相关降盅措乐降低人威潞度，源保安全幽：2、到达车而，请灰解根髓度翩与物流瞄处做胎通.颗相关枪黜靛如打那瓶年自然降疆等）,务渊俣入躺题低预应，并做好触过融能捏原因分析：油泥出厂时温度高是事件的主要原因。管理要求：转移液体类、半固态类危废时，现场作业如发现温度异常要第一时间与部门及调度中心进行沟通汇报，杜绝将高温高热危废转移，保证运输及处置的安全。如温度较高可待温度下降后再转移，或者调整转移时间，选择早上或者下午进行转移。16、2019年5月19日，陕AU8006按照调度计划执行
25、陕重汽拉运任务，上午10:08分驾驶员郑卫给调度中心群反馈陕AU8006装车警戒照片，单照片显示车辆车牌号为陕AU2579o经调查，驾驶员到达陕重汽现场后对陕AU8006进行了安全警戒，驾驶员郑卫拍照后准备上传至调度中心群内，在选择照片时误将之前陕AU2579车辆警戒照片误传。调度监控预警单原因分析：驾驶员发错车辆警戒照片是事件的主要原因。管理要求：车辆警戒的反馈是反应车辆作业前安全准备的重要环节，驾驶员需要准确及时的反馈，由于部门同类型车辆较多，各驾驶员务必每次做好反馈，杜绝粗心大意导致反馈错误。考核办法：月度考核驾驶员郑卫15分。17、2019年5月29日，陕AS8055按调度计划拉运西安
26、比亚迪漆渣，陕AW0367按照调度计划拉运泮京美畅污泥，产废单位要求除皮，现场客服员未按要求填写除皮单，直接在出厂磅单上手写除皮。原因分析：现场客服员未按照公司要求填写除皮单是事调度监控转警单MUS：ZWFM日件的主要原因。管理要求：为了规范除皮事宜，公司特下发了除皮的红头文件，现场作业遇到需要除皮的单位时，必须按照公司要求规范填写除皮单并及时反馈。各客服组长必须及时教育组员按要求进行除皮。18、2019年5月31日，陕AS8055（驾驶员邢帅、押运员刘超、计栓潮）按照调度计划执行油漆桶外转至中环信任务。上午7:48分押运员计栓潮按照要求在调度群内查联单,夜班调度刘阳阳按要求进行回复，7:59
27、押运员计栓潮未在调度群内按要求核查联单查启运是否成功，夜班调度也未确认联单是否启运成功，车辆在没有确认是否启运成功的情况下出发至中环信。10:05车辆到达中环信时发现联单未启运成功，无法正常接收，经沟通后车辆重新开回富平车间，启运后再次前往中环信接收成功，造成车辆空跑一趟。调度监捽预警单3iaAS8O55 宜设员邓加. 押运员计收 前经按JBaWnt划约 醇瀑至中 坏但.未u 运是苦成动. 亘出发. US31日限03立就员部，明怦 运员计性，题8.按SKM计划 外蚱多禧里中坏性.7:8押歪员计里按Je要现在 夜班调度刘珀阳球 感求送行回黛.7 59押境员忖桂 源在引爻打未接网受术查仪单是否 启
28、后成6 KH2X.夜抡3度未 磅“取经是g6通成功1006陵 A$8055到达中5信报收的.发现联 年未后话,无学正常接收.迎沟通 陕ASS55返S）*零*词，tR .正常捂电.fiAS055aM SM一笈调查85总0系统，甲” 至中环信it%KM MH186KN 愫据4月优映ASgW油霓百公1 23 721. 石化蜒油5 83XA清 现44 1. ftttW257 22元考族意见管理殳求Sft考核建议：程谒度计总执行考核看标庵 UStfSffMt 30分得 运员，计红.M3W. 旗当密调鬟刘阳9B20分.管理迷似：U谪幡演躯务梵.ft对此次 吟发件史行令填施训.学习.加 务处会员与押运员费任
29、心热当 整户管外”军总运茨号.按期公司下发fiftf11Mvt.*3A田lWCHH*代NKWftMU.BZMMmLreKM*yutta.nMr*xn”-ZCrta.ifUtM上的主要原因物流留务处市场开发处O管理建设：1、物流服务处，请严格按题阉转移计划排定当日调度计划，对于周转移计划中未涉及到SS要临时安择的产废单位，请认真核实产废方荒废情况，加强与产废方沟通了解产废方废物现状.诵定所需要拉运的废物是否符合奘车妾求，合理安排车辆前往拉运2、市场开发处，被理合同，及时了解客户情况，根秃客户智存危废缭急情况及时上报服务处纳入月计划和国计划,日调度计划排定后应严格执行，努力做好客户的解释和维护工作
30、3、B计划排定不能兑现的情况，请相关部门认真总结查找原因，S任人纳入考核并报备消度中心管理要求：每日调度计划发布后，各现场负责人必须提前和客户提前联系，将我方车辆和拉运情况传递给客户，沟通好到达时间。同时了解客户现场情况及转移计划、启运卡、水泵需求、海关绑卡等细节问题提前进行沟通，如有问题可及时解决，杜绝车辆到达后发现计划不能实施。20、2019年6月3日，驾驶员刘小宝驾驶陕AW9965车辆进入三星电子厂内执行任务，在作业过程中出现漏油现象，污染三星地面。据调查2019年6月2日，驾驶员刘小宝对该车进行了维修保养，经过检查初步判断滤芯螺丝未上紧导致柴油泄漏。事件发生后，组长黄涛第一时间赶到现场
31、协调刘小宝清理地面油污。原因分析：1、车辆保养时滤芯螺丝未上紧是事件的主要原因。2、车辆驾驶员在保养车辆后未做好确认是事件的次要原因。管理要求：车辆在保养时，驾驶员需要现场紧盯维修人员，切实的做好车辆保养，保养完成后做好车辆检查，有问题的及时整改。考核办法：月度考核驾驶员刘小宝100分，并承担三星电子相应的处罚，取消2019年先进评选资格。21、2019年6月4日晚，陕AR0295驾驶员王云虎拉运三星无机污泥。1:16从三星出发，未上报调度中心于1：56-4：51在汉城服务区因疲劳停车休息。早上5:00左右调度中心电话联系驾驶员，驾驶员反馈还需要50分钟左右才能到达车间。因近两天三星无机泥量减
32、少，富平车间堆棚物料已转运完，无机系统因物料供应不足，影响污泥到达时间。原因分析：当值驾驶员未向调度中心报备的情况下停车休息是事件的主要原因。调度监控预警单VMtJJM、 最 V t -A- t*4 zr r*c- = Cb r，MA X=3E FsT A VP O玉町G。一t -jxfivt. laq3Ei .J5!JSLQ填报日期：2019年6月16日序号箱迷情况责任部门考核意见修理要求1陕AW75OO计划拉运旅威特任务改为前往主新药业.O.15日，陵AW75OO到达宝理高速路口后发现通行证过期，因办理通行证需娈到下午15:00,时间来不及顾经协商取消施威特拉运计划，改为前往宝新药业.物流
33、服务处考核建议：请物流服务处内部考核.并报备调度中心首理建议：1、请物流服务处在安排每日询度计划之前，检查各个车辆的通行证信息，确保优先安排通行证在有效期内的车辆前往产废单位执行任务：2、斜对通行证已过期或将买过期的车懒，物流服务处安排相关人员尽快办理.K1-1-4三*5J令5r三5三-nT=.0_=Q*s三Pe9r*=一的主要原因。2、出车前驻地人员未认真进行出车前检查。管理要求：1、车辆主驾在每日三检时要全面检查，包括检查通行证有效期限。2、车辆驻地管理人员要对车辆即将到期通行证提前更新。24、2019年6月22日，陕AR9097车辆后牌照丢失。主管领导樊涛在得知后立即进行补办牌照保证车辆
34、的正常运行。在询问陕AR9097相关驾驶员杨军明和王小军时，两人均不知道车辆牌照何时何地丢失，存在严重的隐患。原因分析：1、驾驶员执行任务前未落实“三检”制度。管理要求：车辆三检制度的落实执行，是安全高效完成运输任务的重要保障。并且三检并不是单一的指车辆检查，车辆所需要使用的油卡、车牌号、通行证、ETC卡等物资也在三检范围内，各驾驶员必须严格执行。考核办法：月度考核驾驶员杨军民100分，驾驶员王小军100分，并承担更换牌照费用。取消杨军民、王小军2019年先进评选资格。252019年6月25日20:00左右，陕AR9098拉运三星无机污泥返回富平车间，车辆在无机料仓卸车时，驾驶员赵路明在未确认
35、卸车大厅升降门完全开启的情况下，开车进入卸车大厅，导致车尾与升降门相撞。IA次nMM tot*Hfsa贾任部门考糠室见帝S妾求6月25日20.00左右.唉 AR9O98拉运三星无机污泥速 回富平东间,在无机转仓JC 生时，驾驶昊赵修制在未磷 认卸车大厅升降门完全开启 的情况下，开车进入卸车大 厅号状至尾与升降门相 4.现正在透一步调查处理 中.号流用务处管理建议：谓物流Si务处尽快速人调 青比次效原因.追完当人相 关费任珞滴蛋结具及处理结果 反馍6度中心，并向财务处等育 关18门报缶.6月25日，RAR9098三逢三星无机湾泥，在富平车间无机鞘仓却东时.后车脩撞到髭车大厅升降门原因分析：驾驶员
36、在无机车间门未完全升起后倒车准备卸泥是事件的主要原因。管理要求：车辆在倒车进入客户危废库、车间无机卸车车间时，务必在仓库大门完全打开后再操作车辆倒车进入。尤其在三星电子自动升降门上升时，务必保证大门升到最高处再进行作业。考核办法：月度考核驾驶员赵路明200分，根据保险理赔情况承担相应费用和责任，取消2019年先进评选资格。26、2019年6月25日，陕AW0367按照计划前往宝桥集团拉运油漆桶，调度计划明确现场装车需仔细分拣，确保空桶无残留后装车。车辆返回到达富平接收时，因库房已爆满,需要将该车次危废外转至中环信。卸车人员在检查时发现油漆桶内含有残留油漆，不符合外转条件。原因分析：现场作业人员
37、未按照调度计划及部门规范作业要求分拣空油漆桶是事件的主要原因。ff筒逑SK责任却门SMBM: 2019年。A2BB者棒塞见管理妾求6月25日，陕Awo367技 运主桥集团油豕蛹，磅单 2 622吨，到车间后发现油 深懒内含右残注油漆.6月25日,陕AiO367按W计划前往宝桥团拉运油漆幅,调质计划明确现场第车等仔细分拣，承保无残父后奘生，车辆到达富平度收时，库房无法容纲，鼓外转中环信，车间卸空人员发现油滓确内含有残酱油漆，不符合外N条件.因主他夜班人员不足，无法清遵残留油济，整生未动预转至中环信号流甩务处考核建议I幅空调度计划执行考核渐行 标准：考搐现场客的人员Sr王建 （大）30,管逞建议；
38、1、谓就浅熊务处江强费工现 场规范装车组训，地强责任心， 产格按照调度计划艇;E妾求，仔 细分缥后猊范爰主.管理要求：空容器类现场转移作业时必须按规范分拣，严格按照每日转移规范作业注意事项操作，杜绝不分拣、不检查直接上车转移的事件发生。考核办法：除雷王辉（大）月度考核外，取消当车次计件工资。二、第二季度安全环保事件类别汇总与分析2019年第二季度安全环保事故总结分析4月/起5月/起6月/起合计合计 6月/起 5月/起 4月/起16第季度第二季度合计2019年第二季度安全环保事件图表分析环境安全事件车辆卫生差分拣不规范运输车辆不规范事件运输车队信息上报错误危废泄漏未提前联系客户导致空车返回三星内漏油停车场安全事故车辆重要证件、卡片丢失驾驶员/客服员工作区域抽烟客户反馈拉运不及时运输路线错误联单代码错误启运超速预警车辆交通/安全事故0123456782019第二季度安全环保事件图表分析2019年第一、二季度安全环保事故汇总2019年第一、二季度安全环保事件分析总结1、从图表分析可得，第二季度安全环保事件涉及范围仍然较广，在日常工作的每一个环节中都存在着安全隐患，其中分拣不规范事件和运输车辆不规范事件依然是最突出的问题，值得我们反思与改进。2、车辆不规范事件如在服务区休息未及时汇报调度中心、未和调度中心取得有效的联系私自启运联单、车辆启运关键信息未反馈，未收到
