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1、第一节防扬尘六个100%1.工地周边设置围挡：工区域周边设置彩板围挡进行封闭。2 .散体物料（渣土）堆放苫盖：对于渣土、砂石等易产生扬尘的物料进行苫盖。3 .土方开挖湿法作业：对于土方开挖作业，应采用雾炮、喷淋、苫盖等措施，随挖随保护，达到不产生扬尘效果。4 .施工现场地面硬化：施工现场道路采用混凝土硬化。5 .出入车辆冲洗：现场车辆出入口须设置冲车设备或安排人员进行人工冲洗。6 .渣土车辆密闭运输：对于进出施工现场的渣土运输车辆，采取密闭智能渣土车或密闭苫盖等措施，保证渣土无撒漏。同时渣土车辆也应进行冲洗清洁。第二节施工现场环境保护措施（一）土方施工阶段：本工程出入口均为日常车辆进出口。土方
2、开挖时，施工员旁站监督，每车控制装土量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出；每辆车出大门前人工将车上的土体拍实并用密目网苫盖，方才放行。大门处设置洗车池和高压水枪,车辆到达大门口时.，由保卫统一对车辆轮胎、车体进行清理，避免带泥上路。洗车池与沉淀池，临建排水沟连接，污水经沉淀后排入市政管网。临时道路安排专人对零星掉落的土石进行清理。（二）基础施工阶段：基础施工阶段，在场区内所有主道路上安排专人撒水，保持路面湿润。针对本地区的气候特点，在重车暂不通行的路段覆盖密目网。目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。扬尘控制组成员在土方开挖阶段每隔2小时记录一次场区内主要道路目测扬尘高度，并整理汇总。（
3、三）结构施工、安装装饰装修阶段的管理：作业区目测扬尘高度小于0.5m。主体及装修阶段，对存放在现场的砂、石等易产生扬尘的材料设专用场区堆放，密目网覆盖；对水泥等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥、砂石等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时洒水并及时清扫现场。混凝土泵等大型设备搭设机篷。浇注混凝土前清理模板内灰尘及垃圾时，配备2台吸尘器，不用吹风机吹扫木屑。楼层结构内清理时，严禁从窗口向外抛扔垃圾，所有建筑垃圾用麻袋装好，再整袋运送下楼至指定地点。装饰装修阶段楼内建筑垃圾清运时用水泥袋盛运，严禁从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外。安装作业时，对需要切割埋线管的砌体墙，在施工前先要洒水润湿表面，再用
4、切割机切缝，避免室内扬尘。（四）施工场区扬尘控制管理：对场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化,施工现场周边采用砖砌围挡，堆土区全部用密目网覆盖。联系本地环保部门，用专用仪器定期在场界四周围挡高度位置进行大气总悬浮颗粒物浓度随机测试，扬尘控制组成员负责整理该项数据，如发现颗粒物浓度与城市背景值差值大于规定要求时，立即分析原因并整改。第三节文明施工措施（一）场容场貌管理（1）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体人员。（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。（3）安全生产作业工作上墙，做到“七板一图”齐全。（4）现场必须布置安全生产标语
5、和警示牌，做到无违章。（5）施工区、办公区、活动区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。（6）在主要施工道路口设置交通指示牌。（7）大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式管理。（8）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土。无材料、无垃圾堆放。（9）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。（二）临时道路管理（1）进出车辆门前派专人负责指挥。（2）现场施工道路畅通。（3）做好排水设施，场地及道路不积水。（4）开工前做好临时便道，临时施工便道路面应高于自然地面，道路外侧设置排水沟。（三）材料堆放管理（1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过
6、高，防止倒塌下落伤人。（2）进场材料严格按现场布置图指定的位置进行规范堆放。（3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。（4）水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发。存流水明细帐。（5）材料堆放按现场布置图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故。（6）钢筋堆放1）钢筋卸放整齐，原料与成品分规格、尺寸、使用部位码放在统材料架上,由专人统一管理、分放。2）临时设备、电闸箱安放符合规范要
7、求，有防潮防雨设施。3）现场工作完毕，做到活完料净场地清，没有剩余焊条及其他物品。4）现场或加工区有条件的设工具及零材库房，将电焊线及电焊条等存放进去,要有人管理，防止丢失。（四）场地原有公共设施（1）采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全。（2）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到完工料清、场地净。（3）项目部专门设置专职的安全交通领导小组负责与交通部门协调有关交通问题。并加强司机的安全教育，遵守天津市的交通法规，严格对有关车辆执行“三检”制度。第四节施工安全方案及保证措施（一）安全教育与培训制度1）我公司安全教育与培
8、训的基本内容包括：国家、地方及本公司相关安全生产法规、安全操作规程、专业技术技能等方面。2）三级安全教育：对项目部所有职工（包括大、中专、技校、实习生、代培人员、新招收的合同工、临时工）必须先参加三级安全教育与培训（项目部、作业队、班组），经过考试合格后，方可上岗作业。3）特殊工种的安全教育：电工、焊工、起重工由工程管理部协助人力资源部到当地安全生产监督管理局或技术监督局进行培训，并建立台帐。特殊工种必须持有效证件上岗，按规定进行定期复审，并在公司备案。4）复工安全教育：对休假超过六个月的职工在复工前必须进行安全教育培训I。5）四新安全教育（新技术、新工艺、新材料、新设备）：在“四新”应用前，
9、首先耍由工程管理部负责组织，邀请有关专家及部门对安全操作和安全措施进行审核，并监督有关部门在应用前进行安全技术培训。6）日常安全教育：项目部根据工程的进展，在开工和复工时（更换施工地点及改变工作内容）、工程任务紧张时、工程接近尾声时、工程条件变化时、季节气候变化时、节假日前后进行适时安全教育与培训，并加强各种预案培训。7）安全教育要制定培训计划，并建立培训记录和台帐。所有职工要通过安全培训增强安全意识，服从安全管理。（二）安全监督检查制度安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性等。项目部和作业队组织的安全检查，要制定“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员
10、，经领导批准后实施。安全检查，要将检查情况记录在“安全检查记录表”中，对发现的问题提出整改意见，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份存检查部门，一份存被检查部门。同时，还要填写“安全检查总结表”，对安全工作及时进行总结。被检查部门按“安全整改通知书”的要求期限整改后，如期将“安全整改通知书”返还检查部门，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。1）定期检查：项目部每月组织一次安全检查，由经理（或副经理）负责组织,技术、安质、机械、物资等部门派员参加。作业队每半月组织一次安全检查，由队长负责组织，技术、安质等人员参加。2）专项检查：在对汽车、作业车等机械设备和压力容器、易燃品以及驻地等进
11、行检查时，要由项目部相关业务部门组织，有关部门参加。3）日常检查：日常安全检查，是各级安全检查员在施工过程中进行的经常性的安全检查。4）各作业面巡查：项目部安质负责人在多个施工作业面同时开展的情况下，要对各工点进行不定期检查。5）季节性检查：针对不同的气候，如冬季、夏季、汛期、大风、雷雨等不同情况，由项目经理组织检查。（三）安全包保制度1）根据本项目的安全目标，项目部将其分解至每个主管领导、各级管理人员和职工，根据分解至每人的安全目标，逐级签订“安全包保责任状”。2） “安全包保责任状”由上级部门负责人对下级部门负责人或个人签订，简称甲乙方。“安全包保责任状”中应明确甲方下达给乙方的安全目标、
12、乙方的安全义务、奖惩条件。3）项目部经理对各职能部门人员、项目部对作业队、作业队长对班组长、班组长对工人逐级签订“安全包保责任状”，一式三份，甲乙双方各执一份，另一份在工程项目部安全部门备查。签字盖章后生效。4）所有参与项目建设的人员必须对分解至自己的安全目标做到心中有数，并在各自的施工工作中确保各自安全目标的实现。安全目标逐级实现，最终确保项目安全目标的实现。工作换岗时，个人“安全包保责任状”要及时改签。（四）班前点名安全讲话制度1）每天出工前，班组长召集班组全体施工人员列队参加点名。2）班组长根据当日作业项目，进行安全预想，明确事故易发点，指出针对性的安全注意事项及防范措施。讲话要简短，有
13、针对性。3）技术员、安全员进行安全补充讲话。4）班组长负责将早点名安全讲话内容填写在“班组管理台帐”中。5）工程结束后“班组管理台帐”交项目部工程部。（五）安全例会制度1）作业队、班组每周定期召开安全例会。由队长、工长主持，全员参加。议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，2）落实上周整改措施执行情况。重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施。对下一周的工作，尤其是关键工序和重要环节，做出合理组织，科学安排，突出强调安全防范措施。3）明确干部盯岗事宜。做到：有计划、有布置、有检查、有结果，把安全生产纳入规范化。4）班组开周末例会记录到“班组管理台帐”中。作业队周末例会用其它记
14、录本记录。（六）劳动防护用品、安全用具及施工工具检查制度1、劳动防护用品检查制度劳动防护用品分类为：头部防护类、呼吸器官防护类、眼面部防护类、听觉器官防护类、手足防护类、防护服装类、防坠落类及其它特种劳动防护用品。常用劳动防护用品主要有：安全帽、工作帽、防护眼镜、焊接面罩、一般工作手套、绝缘手套、防酸碱手套、焊工手套、防刺穿鞋、绝缘鞋、工作服、防寒服、安全带、安全绳等。采购的劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。作业队负责做好劳动防护用品的保管、发放、更换、报废等管理工作，并按照“安规”中的规定对劳动防护用品进行定期检查，做好记录。劳动防护用品在使用前，由使用人应按照“安
15、规”中的规定进行检查，合格后方可使用。2、安全用具检查制度常用安全用具主要有：验电笔、绝缘挡板、绝缘棒、接地线等。作业队负责对安全用具进行安全试验，合格后方可使用，并按照“安规”中的规定对安全用具进行定期检查，做好记录。安全用具在使用前.，由使用人应按照“安规”中的要求进行检查,合格后方可使用。3、施工工具检查制度常用施工工具主要有：手扳葫芦、滑轮、梯子、绳索、跨顶、导链、千斤顶等。作业队负责对施工工具进行安全检查，合格后方可使用，并按照“安规”中的规定对施工工具进行定期检查，做好安全器材及工具检查试验记录。施工工具在使用前，使用人按照“安规”中的要求进行检查，合格后方可使用。（七）干部盯岗制
16、度1、干部安全盯岗的范围关键工序施工作业，干部必须进行盯岗。2、盯岗干部工作内容和权限1）协助施工负责人作好施工组织安排。协助施工负责人对关键工序施工安全进行把关,确保施工组织和安全措施的落实,在与其它工程进行交叉施工时负责协调，确保施工顺利进行。施工中遇有危及行车和施工安全的情况时，必须立即采取应急措施，确保施工安全和行车安全。2）协助施工负责人抓好文明施工，树立良好的企业形象。遇有违章行为，盯岗干部有权停止施工，提出整改措施后，方可继续施工。在盯岗工作中，要将发现的问题以及解决的问题如实填写“干部盯岗记录”。（八）安全操作挂牌制度施工负责人、安全员、防护员、安全监护员车长及现场施工人员均挂
17、牌进入施工现场。施工班组安全员应左臂佩带全处统一标志红底黄字“安全员”菱形臂章。施工班组防护员、监护员应左佩带全处统一标志红底黄字“防护员”菱形臂章。“安全员”牌、“防护员”、“安全监护员”牌及“施工证”牌由班组负责管理。上线全体人员应佩带项目部统一的“施工证”。设备安全操作挂牌（白纸黑字、字体为黑体、塑封）。安全警示牌：在变（配）电所作业时，严格按照要求使用相应警示牌。所有施工作业人员要熟悉各种安全警示牌。（九）安全奖惩制度1、一次性奖励在完成生产或工作任务,提高工程质量或搞好安全生产、文明施工等方面有较大成绩者。责任心强，防止或抢修事故有功，使国家财产和人身安全免受重大损失的。施工队以站场
18、、区间为单位工程，施工期间没有发生任何人身伤亡、交通、行车及其它安全方面的责任事故,达到了项目部规定的文明施工条件，各种基础资料记录齐全、真实，质量均满足“内控标准”。2、一次性处罚在工作中玩忽职守，违反操作规程和安全规程或违章指挥造成事故的。对造成事故苗头和违章不听劝阻者。室外作业不着安全防护服,高处作业不扎安全带、带电作业不穿绝缘些。施工负责人（监护人）随意脱离施工现场未指定临时替代人，履行交接手续者。无证动用车辆、玩忽职守造成生产以外的事故责任者。施工班组在单位工程施工期间，发生轻伤以上事故或一般以上行车事故者。发生事故或事故苗子除按“四不放过”原则处理外，应建立台帐进行登记，对事故隐瞒
19、不报者加重处罚。3、项目部安质每季对项目部进行安全检查。并根据检查汇总结果由经理（副经理）签字后，综合管理部进行登记，财务办理有关兑现手续。第五节施工现场维护措施（包括成品保护）一、施工现场维护措施（一）建立施工现场管理组织1、项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目现场管理组织体系。2、建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度。3、根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循谁生产谁负责的原则，建立按专业、岗位、区片的施工现场管理责任制，并组织实施。4、建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化。（二）施工总平面图管
20、理1、施工总平面图设计应遵循施工现场管理标准，充分考虑现场布置的科学性、合理性、可行性，充分利用施工场地和空间，降低各工种、作业活动相互干扰，符合安全防火、环保要求，保证高新效有序、文明施工。2、单位工程施工总平面布置图应根据施工内容和分包单位的变化，设计出阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会确认后实施。（三）场容管理1、严格按照已批准的施工总平面布置图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、模具，施工临时道路及进出口，水、电管线，材料制品堆场及仓库，土方及建筑垃圾，变配电间、消防设施、门卫、现场办公室、生产、生活设施，加工场地、周转使用场地等，做到井然有序。
21、2、施工物料器具除应按施工平面图布置外，还应根据不同特点和性质，规范布置方式和要求，做到布置合理、码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识，便于来料验收、清点。3、大型机械和设施位置应布局合理，力争一步到位，需按施工内容和阶段调整现场布置时，应选择调整量耗费较小，影响面小或已完成作业活动的设施；大宗材料应根据使用时间，有计划地分批进场，尽量靠近使用地点，减少二次搬运，以免浪费。4、施工现场应设置排水系统，工地地面宜做硬化处理，场地不积水、泥浆，保持道路干燥坚实。5、施工过程应合理有序，尽量避免前后反复，影响施工；对平面和高度也要进行合理分块分区，尽量避免各分包或各工种交叉作业，互相干扰
22、，维持正常的施工秩序。6、坚持各项作业落手清，即工完料尽场清。杜绝废料残渣遍地、好坏材料混杂，改善施工现场脏、舌L、差、险的状况。7、做好原材料、成品、半成品、临时设施的保护工作。8、明确划分施工区域、办公区、生活区域。生活区内宿舍、食堂、厕所、浴室齐全，符合卫生标准；各区都有专人负责，创造一个整齐、清洁的工作和生活环境。（四）卫生防疫1、现场准备必要的医疗保健设施，在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码。2、现场设置饮水设施，食堂、厕所要符合卫生要求，根据需要制定防暑降温措施，进行消毒、防毒和注意食品卫生。二、成品保护措施1、实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。2、建立以项目经理为组长的成品保护小组，定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。3、建立工序交接、成品交接记录制度。4、建立分承包方负责施工范围内的成品保护制度，并与项目经理部签订成品保护协议书。5、提倡奖优罚劣，创精品、优质产品精神，建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。6、建立分包方、外协单位在施工完结后，对成品保护或损坏进行成品鉴定交接制度。
