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1、*QC小组二。二三年三月一、工程概况1二、小组概况1三、选择课题2四、现状调查2五、设定目标4六、原因分析4七、确定主要原因4八、制定对策7九、对策实施7十、效果检查HH*、巩固措施14十二、总结及下一步打算14*QC小组一、工程概况*有限公司lX130th+lX30MW热电厂扩建工程，锅炉型号为NG-130/12.7/540-M,由杭州锅炉股份有限公司设计制造。汽轮机为抽凝式汽轮机，由西门子设计制造。本工程烟囱为套筒自立式钢制烟囱，高度为60米,外筒底部外径4670mm,顶部外径260Omnb整个结构分为6段工厂预制，法兰螺栓连接。吊装时需搭设组对平台，施工难度较大.烟囱基本参数见表1：表1
2、：烟囱基本参数序号名称高度/m安装底标高/m重量/吨备注1第一节烟囱14.5015.00402第二节烟囱10.0025.0018需要组对平台3第三节烟囱10.0035.0014需要组对平台4第四节烟囱9.9344.9314需要组对平台5第五节烟囱7.9552.8010需要组对平台6第六节烟囱7.1260.009需要组对平台制表人：*审核人：*日期：2022年01月10日二、小组概况表2：迪奇QC小组基本情况小组名称*QC小组小组注册时间2020年7月1日小组注册号DRAZ19-2020课题名称优化钢制烟囱组对平台，降低烟囱吊装成本课题类型问题解决型课题编号DRQC-07-2023课题注册时间2
3、022年1月5日活动时间2022年1月10日-2022年2月28日活动次数6次QC小组出勤率100%小组成员简介序号姓名学历职务组内职务组内分工TQC培训时间1*本科项目总工项目总工组织策划与方案制定30小时2*本科分公司技术负责人分公司技术负贲人目标设定与方案优化30小时3*本科项目经理项目经理组织实施30小时4*本科技术研发技术研发技术指导30小时5*初中生产经理生产经理实施验证30小时6*大专焊接专工焊接专工实施验证30小时7*中专材料员材料员实施验证30小时8*本科电仪经理电仪经理实施验证30小时制表人：*审核人：*日期：2022年01月10日三、选择课题在海外工程中，受当地工业条件影
4、响，烟囱一般设计为钢制烟囱，国内脱硫工程也时有采用。由于烟囱较高，一般采用分段预制，汽车吊分段吊装，高空组对的方式进行安装，组对时需搭设组对平台，而组对平台搭拆直接影响上下段烟囱的吊装衔接，直接影响烟囱吊装施工成本，且吊装完成后平台支撑的打磨处理成本较高。因此，在保证吊装安全的前提下，通过优化组对平台来降低烟囱吊装组对成本是本次QC活动目的所在，所以我们选择了“优化钢制烟囱组对平台，降低烟囱吊装成本”这一课题。制图：*审核：*日期：2022年01月15日图1:课题分析图因此，本小组选择的课题是“优化钢制烟囱组对平台，降低烟囱吊装成本”。四、现状调查4.1小组成员考察了*二期扩建工程、*0moK
5、uraz-I1XB20MNr+lXC25MW糖厂自备电站工程、*自备电厂工程、*单循环电站工程等项目，对钢制烟囱预制完成后吊装、组对及恢复处理等施工，从人、材、机、平台措施费、工期等方面进行分析汇总，具体明细见下表（施工人员工资按500元/人天计算）：表3：烟囱吊装成本、工期调查表序号工程名称人数（人）工期（天）人工费（元）材料费阮）机械费（元）平台费阮）平台数量总费用1*二期扩建工程5815000800162500960041879002*0moKuraz-I1B20MW+lXC25MW糖厂自备电站工程69.52100010001875001050052200003*糖厂自备电厂工程6921
6、00010001750001050052075004*单循环电站工程446000500320004300242800制表人：*审核人：*日期：2022年01月18日4. 2针对各项目烟囱预制完成后的吊装成本，按人、机、料、法、环等影响因素进行了分析，在此基础上会同业主单位、监理单位代表对烟囱吊装方案召开了专题会议，对相关因素按占总成本比例进行了分类，汇总后如下表：表4：烟囱吊装成本、工期影响因索调查表序号影响因素频数累积频数频率%累积频率先1吊装组对措施不合理555556%56%2吊装机械台班费高268127%83%3吊装人员素质及技术水平较低8898%91%4材料选择不合理6956%97%5
7、风、雨等环境3983%100%合计98100%制表人：*审核人：*日期：2022年02月05日制图人：*审核人：*日期：2022年02月05日图2：影响烟囱吊装成本因素排列图五、设定目标5. 1目标确定根据工程合同取费情况及项目部与集团公司制订的工程项目目标责任书要求，参照同类烟囱吊装成本，本工程烟囱吊装、组对及恢复处理等吊装成本为206500元，工期为9天，其中平台挂钩支撑制作2天，烟囱吊装及恢复处理7天。结合本工程实际情况及平台数量，将本次QC活动目标设定为：工期缩短到6天，控制烟囱施工成本为122500元，成本降低率为40机6. 2设定目标依据 到施工现场进行了反复踏勘，并对烟囱图纸作了
8、详细的讨论研究，大家一致认为组对平台导致机械浪费，工期延长，能够寻求到一种最佳烟囱吊装方案； 小组成员现场施工经验丰富及技术管理水平高，主要骨干都有着烟囱安装经验，小组技术力量相对较强，经验丰富； 我公司以火电发电厂施工为主，对烟囱安装吊装作业有着成熟的经验，具备各项力学设计计算能力； 集团公司对该工程高度重视，在各方面都给予大力支持。小组成员对本次QC活动充满信心。通过分析，我们的目标一定能够实现！六、原因分析根据调查情况和本次QC活动的目标，针对烟囱施工成本高，工期长的问题，我们召开了会议讨论分析，利用因果分析图进行了归纳整理，如下图：制图人：*审核人：*制图时间：2022年02月10日图
9、3：烟囱吊装成本、工期因果分析图七、确定主要原因7.1从因果图可以看出影响烟囱施工成本末端因素有10条,对末端因素逐一分析确认如下表。表5：烟囱吊装成本、工期影响要因分析表序号末端因素确认内容责任人确认方法确认时间结果1人员创新意识淡薄施工方法固化，无改进*沟通交流2022.02.12非要因2技术交底不到位检查技术交底记录*调查分析2022.02.12非要因3未进行比价分析咨询集团公司物资管理部门，是否按程序进行了比价分析*调查咨询2022.02.12非要因4组对平台搭设费时查看作业指导书，确认平台搭设可优化性*调作分析2022.02.15要因5组对平台不能重复使用，钢材消耗大查看作业指导书，
10、并进行分析计算*调查分析2022.02.15要因6预制烟囱消缺费时查看烟囱质量验收记录，统计缺陷数量*调查分析2022.02.15非要因7组对平台设计不合理，拆除效率低，拆除后打磨量大查看作业指导书，分析平台设计的合理性、可优化性*调查分析2022.02.15要因8国外钢材价格高查看项目物资采购合同*调查分析2022.02.15非要因9当地吊车资源省到当地进行调查、咨询，了解吊装机械资源情况*调查分析2022.02.15非要因10恶劣天气不能施工了解施工前后天气情况*调杏分析2022.02.15非要因制表人：*审核人：*日期：2022年02月18日7.2见证资料图5：以往施工照片7.3小组全体
11、成员通过对末端因素进行认真、客观地分析和论证，认为影响烟囱吊装成本、工期的主要因素是： 组对平台搭设费时； 组对平台不能重复使用，钢材消耗大； 组对平台设计不合理，拆除效率低，拆除后打磨量大；八、制定对策针对影响烟囱吊装成本的主要因素，小组成员按照“5WlH”原则制定对策如下表所示。表6：对策实施计划表序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1组对平台搭设费时优化设计组对平台安全快捷搭设平台支撑由焊接改为挂钩现场、办公室*2022.02.222组对平台不能重复减少制作组制作两个平台，制作两组平台现场、*2022.使用，钢材消耗大对平台数量满足周转要求支撑，周转使用办公室*02.223组对平台设计
12、不合理，拆除效率低，拆除后打磨量大优化设计组对平台提高拆除效率，拆除后无需打磨平台支撑由焊接改为挂钩，挂鼻不割除现场、办公室*2022.02.22制表人：*审核人：*日期：2022年02月18日九、对策实施1、对策实施优化设计组对平台小组成员通过市场调查，查阅相关资料，多次召开“优化设计组对平台”专题会议，提出:对原组对平台进行优化设计，以便能安全快捷搭设拆除，且拆除后无需切割、打磨。设计如下:1.1在每层烟囱外壁组对处四周均匀焊接永久性挂鼻，现场用10槽钢代替，长度为80mm,间距不大于600mm,底层共25个，在槽钢上方大约300mm处设置圈圆钢016,到烟囱距离40un,用于系挂安全带。
13、制图人：*审核人：*日期：2022年02月20日图7：优化设计建模图8：优化设计建模1.2制作平台挂钩支撑，框架用DN25镀锌钢管，挂钩采用50*5扁钢制作，挂钩与钢管搭接长度为200mm,双面焊接，钩长为IoOnInl也可根据实际情况改用其他材料，数量与单层槽钢数量一致。制图人：*审核人：*日期：2022年2月20日图9：优化设计建模制图人：*审核人：*日期：2022年02月20日图10：优化设计建模L3针对设计组对平台、支架进行强度验算 根据组对平台荷载，分别对平台支撑、挂钩、挂鼻的抗剪力、拉应力进行受力分析与验算，均能满足强度及安全系数要求，平台及支撑的稳定性满足要求。 根据组对人员荷载
14、，对安全带系挂圆钢及其支撑件进行受力分析及强度验算，满足强度及安全系数要求。根据受力分析与计算，对挂钩支架、挂钩、挂鼻等受力较大焊缝进行强度验算，均能满足强度及安全系数要求。1.4经与业主、监理研究沟通，由于各法兰螺栓连接处未设计检修平台，烟囱吊装完成后，各挂鼻、圆钢及支撑件做好防腐措施后作为永久性检修设施不再割除。2、对策实施二：减少制作组对平台数量根据优化设计后的组对平台，平台搭拆快捷方便，为减少制作安装成本，只需制作下部两层平台进行周转使用，能有效满足烟囱吊装组对要求。单个支架需25组，共需50组，材料使用如下：表7：组对t平台用料表序号材料名称型号规格数量备注1槽钢104.5米共五层，
15、不拆除2圆钢01650米共五层，不拆除3镀锌钢管DN25141米制作两层，周转使用4扁钢50*518.5米制作两层，周转使用5扁钢30*360米制作两层，周转使用制表人：*审核人：*日期：2022年02月20日3、实施过程图12：挂钩挂鼻及安全带系扣环图13：支撑架制作图14、图15：平台安装图片图16：组对平台安装后整体效果图十、效果检查效果确认一：工期平台挂钩支撑集中制作L5天，烟囱吊装及平台拆除防腐3.5天，合计工期5天，比预期9天缩短了4天，超期完成工期目标，大大提高了施工效率。10计划工期实际工期制图人：*审核人：*制图时间：2022年02月28日图17：烟囱吊装工期对比柱状图效果确
16、认二：经济效益（1）人工费烟囱吊装及恢复处理人员共6人，工期为3.5天，则人工费（不含平台挂钩支架制作费用）为：6人X3.5天X500元/人夭=10500元（2）材料费由于本烟囱为法兰螺栓连接，基本无材料，材料费可忽略不计（不含平台制作材料费）。（3）机械费吊装工期为3.5天，40OT汽车吊租赁台班费为85.000.OOO越南盾/台班，按汇率折合人民币25000元/台班，则机械费为：3.5台班X25000元/台班=87500元。（4）平台费平台费包含平台制作费人工费、材料费，其它费用包含在烟囱吊装费用中，计算如下： 组合平台制作人工费：2人XL5天X500元/人天:1500元。 材料费：组对平
17、台用料表及越南钢材价格计算材料费，明细如下：表8：钢材采购费用明细表序号材料名称型号规格数量（m）单价（元/米）合价备注1槽钢104.578.01351无需采购，利用包装料2圆钢0165012.32616无需采购，利用包装料3镀锌钢管DN25227.522.065019需采购4扁钢50*518.516.37303无需采购，利用包装料5扁钢30*3685.84397无需采购，利用包装料合计6686制表人：*审核人：*日期：2022年02月28日由于部分支撑支架材料采用设备包装箱材料，材料费实际费用为5019元。综合计算,平台费=1500元+5019元;6519元。表9：活动前后经济效益确认表类别
18、人数（人）工期（天）人工费阮）材料费阮）机械费（元）平台费阮）总费用阮）成本降低率活动前6921000017500010500206500100%目标661200001000001050012250040%活动后6510500087500651910451949%制表人：*审核人：*日期：2022年02月28日经济效益对比柱状图制图人：*审核人：*制图时间：2022年02月28日图18：经济效益对比柱状图图19：QC小组活动效益认证书十一、巩固措施1.1 1把本次QC小组活动优化钢制烟囱组对平台，降低烟囱吊装成本编制到*工程安装总结中，为后续工程借鉴；11. 2对在本工程中制作的组合平台支撑做
19、为工装留存，后期用于其他工程中。11. 3在公司范围内大力推广该工艺，并形成工法，上报集团公司技术质量研发中心，持续改进完善，并争创省级优秀工法。十二、总结及下一步打算12. 1此次QC活动结束后，全体组员就此次QC活动中的成本意识、进取精神、改进意识、工作热情、QC工具运用技巧、团队精神几个方面有了明显的提高，自我评价表如下：表10：自我评价表素质项目自我评价分数活动前活动后创新意识3.54.6工作热情3.84.5解决问题能力44.7团队精神3.44.8QC知识3.64.8制表人：*审核人：*日期：2022年02月28日自评饰力者方曲于白减评价分效活动后图20：小组活动雷达图12. 2下一步的打算在本次QC活动的经验和基础上，我们将再接再厉，进一步学习和探讨，我们QC小组的下一个QC活动课题为“提高电站锅炉焊接钢结构吊装效率”。
