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1、XXXX段改扩建工程品质工程创建实施方案二零一八年四月目录1总则12指导思想13创建目标24主要实施方案34.1 工程设计（满分200分）34.2 工程管理（满分200分）34.2.1 工程管理专业化（60分）34.2.2 工程管理精细化（UO分）44.2.3 班组管理规范化（30分）64.3 科技创新（满分100分）74.3.1 科技保障（20分）74.3.2 科技创新与应用（80分）74.4 工程质量（满分150分）124.4.1 质量管理体系（20分）124.4.2 质量风险预防管理（40分）124.4.3 过程质量控制（60分）134.4.4 耐久性保障（30分）134.5 安全保障（
2、满分150分）144.5.1 深化平安工地建设（IOo分）144.5.2 双重预防体系建设（50分）144.6 绿色环保（满分120分）154.6.1 生态环保施工（40分）154.6.2 资源节约（40分）154.6.3 节能减排（40分）164.7 软实力（满分80分）164.7.1 管理人员素质提升（20分）164.7.2 一线工人队伍素质提升（40分）164.7.3 培养品质工程文化（20分）175责任分工175.1 建设单位175.2 设计单位185.3 监理单位185.4 施工单位186保障措施186.1 加强组织领导186.2 加强考核评价196.3 加大宣传力度19附件1XXX
3、X桥涵构造物品质工程创新目录20附件2XXXX“品质工程”标准化考核办法26附件3XXXX品质工程评价标准实施细则271总则为贯彻落实交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见（交安监发（2016）116号）、交通运输部办公厅关于开展公路水运品质工程示范创建工作的通知（交办安监（2016）193号）、公路水运工程品质工程评价标准（试行）（交办安监（2017）199号）、品质工程攻关行动试点方案（2018-2020年）（交办安监（2018）18号）、江苏省“十三五”综合交通运输体系发展规划、省交通运输厅关于印发江苏省打造公路水运品质工程实施方案的通知（苏交质（2017）6号）、江苏省公路水运品
4、质工程示范创建行动计划（苏交质（2017）11号）和扬州市交通运输局扬州市打造公路水运品质工程实施方案等文件要求，积极培育以提升质量、保障安全为核心的品质工程文化,大力弘扬工匠精神，广泛宣传，积极推动全员参与品质工程创建活动，形成人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓郁文化氛围，全面提升XXXX段改扩建工程建设水平，制定了本实施方案。2指导思想深入贯彻落实党的十九大关于建设“交通强国”的决策和省第十三次党代会精神，践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，落实“六个交通”（综合交通、智慧交通、民生交通、绿色交通、平安交通、法治交通）发展要求，以“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”
5、为总体要求，坚持统一领导、项目主导、创新驱动、示范带动的基本原则，深入实施设计品质提升、工程管理创新、工程质量控制、科技信息集成、绿色安全保障、发展环境优化六大行动，全面提升内在质量和外在品位，始终将质量、安全放在突出位置，牢牢抓住“管理机制建设、施工标准化、品牌工程创建、质量通病治理、平安工地建设”等关键载体和重点环节，将“现代工程管理理念”贯穿于质量安全管理全过程，争当扬州地区品质工程建设的领跑者，充分发挥示范引领作用，为我省公路水运品质工程建设提供范本和有益探索。3创建目标本项目结合品质工程的建设理念，为全面推进XXXX改扩建工程的品质工程创建，分别从品创、评分、质量、安全、环保、费用、
6、档案、廉洁、科技创新、工地文化等十个方面提出了本次品质工程创建的目标。(1)品创目标：创建市级品质工程，争创省、部级“品质工程”、优质工程和“平安工地”。(2)评分目标：按照公路水运工程品质工程评价标准(试行)中的要求，创建过程中内控的评分目标为900分，最终品质工程创建评审时得分不得低于800分，确保满足品质工程的评分要求；(3)质量目标：单位工程、分部、分项工程一次验收合格，合格率达到100%,杜绝重大质量风险，竣工验收达优良级；(4)安全目标：重点加强交通组织管理、高空作业等危险性较大的施工作业安全管理，努力做到消除工程安全隐患，杜绝重、特大生产安全事故，杜绝安全责任事故，做到现场无事故
7、、零伤亡；无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故，争创“平安工地”示范工程。(5)环保目标：施工过程重点加强对施工现场噪音、废水、废气、固体废弃物等控制，施工噪音、排放达标，施工扬尘、废弃物排放符合标准，处罚0案次，无重大环境污染事故；统筹资源利用，推动本地废弃钢渣研发利用，实现集约节约；加强生态保护，注重自然和谐；推广原有路面废弃材料再生和循环利用技术，降低项目建设能源消耗水平。(6)费用目标，严格按照批准的概算控制工程建设总投资。采取各种有效措施，努力节省投资，提高经济效益。合理控制设计变更，按实计量。(7)档案目标：所有施工记录、质量保证资料、质量关键环节的数码档案等工程档案与施
8、工进度同步进行，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全、便于检索，满足合同及工程档案管理的要求。(8)廉洁目标：从组织机构、责任体系、教育培训、制度建设、信息公开、监督考评六个方面入手，着力推动建立教育、制度、监督并重的廉洁管理标准化体系，开展“廉洁标准化”管理，规范工程建设行为。（9）科技创新目标：积极开展“四新”活动，推进信息技术与现场管理的有效融合，建立项目信息化管理系统，推广视频监控、工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集等设施设备在施工管理中的集成应用，实现施工现场和关键工序的远程管控，提升质量安全的信息化精准管控能力。（10）工地文化目标：坚持以人为本，加强监理、施工等从业人员的岗位
9、考核和教育培训，积极开展各建设项目间的观摩交流和培训，开展一线监理和施工人员的岗位练兵、技术比武活动，培育和弘扬精益求精、追求品质的工匠精神，为打造一只优秀的管理及施工团队而培养有品位的工地文化。4主要实施方案根据评价标准中的7个一级指标：工程设计、工程管理、科技创新、工程质量、安全保障、绿色环保、软实力，结合本次XXXX改扩建工程的实际需求，以及800分以上的评分目标，特制定本次品质工程的创建实施方案。4.1 工程设计（满分200分）本次XXXX改扩建工程的设计单位为苏交科集团股份有限公司，在2017年即已完成施工图设计与审查，目前难以进行相关调整和变更，考虑到当时的设计理念、勘察技术以及相
10、关设计工具的局限性，设计单位应围绕评价标准中对系统设计、安全设计、生态环保设计、工程美学、人性化设计、设计服务水平的相关要求，充分准备相应的勘察设计资料备查，并重点标出与之对应的相关内容,保证工程设计阶段的得分不低于180分。4.2 工程管理（满分200分）4.2.1 工程管理专业化（60分）（1）管理目标（12分）建设单位实行目标管理，在品质工程创建方案中，打造品质工程的建设目标明确，围绕推进工程现代化组织管理模式开展项目管理策划，项目管理理念、管理模式、创新措施科学明确。施工单位、监理单位将打造品质工程的目标、关键措施等纳入施工组织设计和监理规划。（2）管理体系（18分）探索建立项目首席质
11、量官与质量督导员制度，首席质量官为现场生产副经理或总工，对现场施工质量负责，每道工序的质量经确认认可后方可进入下一道工序施工；质量督导员对成品质量负责，可由试验室主任或检测中心主任担任。经过试验检测一旦发现问题，首席质量官要受到相应的处罚。首席质量官与各施工班组签订质量承诺书，班组对其承诺相应的质量保证。各参建单位健全项目管理机构，合理设置岗位，岗位责任清晰明确，管理人员配备符合专业化管理要求。质量、健康、安全、环境管理体系健全，积极推行IS09001ISO14001和OHSASI8000等管理认证或QHSE管理体系，管理制度完善，运行有效。（3）基本保障（30分）根据工程建设总体计划，制定品
12、质工程创建目标，分阶段进行目标分解，落实关键措施、加强管理力度，将品质工程阶段考核工作与履约考核、劳动竞赛相结合，纳入工程日常合同管理范畴。为了进一步保证品质工程的创建，建设单位应与技术咨询单位、施工监理单位分别签订品质工程协议，明确创建过程中，各方的工作内容与创建目标。合同与招标文件中，建立完善品质工程创建政策保障机制，科学确定合理工期实施优质优价，保障创新投入。积极推进专业化施工，加大施工机械化、集约化和工厂化建造等施工管理。健全分包管理制度，提升分包队伍关键人员能力和专业装备的工作要求。各施工标段定期开展对分包队伍关键人员及劳务作业人员的考核，分包管理记录档案完善。4.2.2 工程管理精
13、细化（110分）（1）精细化管理机制（20分）明确精细化管理目标、实施标准、操作流程，建立过程控制和结果考核机制。推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的“6S”管理，规范作业行为，以施工标准化为抓手，打造优质工程。质量目标：单位工程、分部、分项工程一次验收合格，竣工验收达优良级，创建市级品质工程，争创省、部级优质工程。项目优良率100%,单位工程、分部工程优良率100%,分项工程优良率98%以上。路基工程稳定密实；桥涵工程精细耐久，内实外美；路面工程平整舒适，确保十年不大修。具体指标如下：1）确保工程质量优良率达到100%,分项工程一次报验合格率达95%以上；2）水泥搅拌桩最终检测优良率
14、100%,优类桩90%以上；3）路基土石方灰剂量、防护工程一次报验合格率95%以上；4）钻孔灌注桩桩基检测A类桩99%以上，杜绝C类桩；5）桥梁结构物混凝土强度指标合格率达到100%,混凝土表面清洁、平整，色泽自然、均匀，线条平顺、光滑，做到“内实外美”要求；6）针对钢筋保护层厚度（工后），确保合格率290%,达到B类评价标准，力争合格率达95%以上，达到A类评定标准；桥梁支座垫石一次报验合格率90%以上，路基、路面压实度合格率达到100%；7）开展水泥、砂石料等主要材料选型调查研究，优化提升混凝土浇筑等主要施工工艺，杜绝质量事故，消除质量隐患，消灭主要质量通病。按照交通运输部标准化指南建设工
15、地试验室，按照导则要求规范试验报告、结论用语标准化。通过理论与实操考核、试验比对、比武等实现规范化、程序化管理。建立人员岗位、不合格样品、外委试验等管理制度，实行精细化管理。（2）精细化管理措施（30分）切实贯彻执行“八个抓、十不准”要求，着力建设模范部门，打造过硬队伍。规范重点部位、隐蔽工程、附属工程等精细化施工管理。系统开展质量通病治理，开展设计回头看、质量回头望等专项活动,针对性编制项目质量通病治理手册，在解决设计和施工质量通病方面有成效。组织开展先进管理、工艺、装备、产品、技术等交流和推广，树立管理和实体标杆示范，各标段项目管理水平均衡发展开展工程质量安全技术“微创新”攻关行动，定期开
16、展QC小组活动，组织技术攻关，精细化施工，倡导工艺微改进、设备微改造、工法微改良的“三微”技术研究。（3）智慧工地（30分）通过建立基于物联网的施工质量管控平台，实现管理手段信息化，全面提高项目建设管理水平。1）建立工程管理平台：实行工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、工程项目管理信息化、远程视频监控等技术在施工管理中的整合应用。在本次331项目建设过程中，应用沥青施工管控系统，全线视频监控系统、智能张拉与压浆技术、二维码身份识别技术，对关键工艺和施工安全进行全程管控，并可对关键的信息进行溯源。2）探索BIM技术应用：开展桥梁施工BlM技术研究，对施工关键工艺开展工艺模拟和方案论证，
17、对工期、施工工艺、临时结构等进行模拟论证；开展基于BIM技术桥梁施工管理系统，开展施工过程信息化管理及可视化的图纸审查、工程量统计、技术交底、质量管理等，实现运维管一体化的BlM技术应用。3）建立桥梁建设信息档案：结合BlM5D平台或其他信息化管理技术，建立桥梁建设信息档案，集成设计信息、施工信息等，辅助后期运营管养决策。（4）工地建设标准化（16分）工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地，优化施工场站选址，把控安全风险，统筹规划各场站功能分区，满
18、足施工标准化和安全生产要求；积极推行工点工厂化管理，提高生产效率；打造板、箱梁标准化预制梁场，优化钢筋加工大棚，研究移动式施工棚，杜绝半成品、成品钢筋露天存放；加强预制场地布局规划，配备智能加工设备，实现流水线生产，工厂化加工；制订针对两区三场的标准化建设指南，明确针对场地细节的管理要求和设备参数校核标准。（5）施工作业标准化（24分）按照规范要求，结合实际情况，细化路基、路面、桥涵、交通安全等工程的工艺要求，推行工艺标准化，施工方案、作业指导书；推行首件工程制，推进工艺流程重要参数控制标准化、工序流程化。推行施工装备专业化、自动化、智能化，推进施工作业机械化；全力推行施工标准化建设，分部进行
19、大梁预制和小型构件预制，对施工现场进行统一配送，通过“超市化送货管理”，实现用“场”到“厂”的转变；规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。4.2.3 班组管理规范化（30分）完善施工班组管理制度，推行班组人员实名制管理，实名制达到100%。建立班组考核和奖惩机制，推行班组首次作业合格确认制和清退制度，落实有力，有效推动班组能力建设。按照信息搜集、指南撰写、实施优化、颁布实行的四个步骤,制定出台xxxx改扩建工程班组规范化管理指南，明确班组标准化实施内容，督促施工、监理单位建立健全施工班组管理制度，落实班组长、巡查员、安全员、技
20、术员、监理员的“五大员”协同管理机制，明确班组各级人员岗位责任，推广班组“班前教育、班前检查、班中巡查、班后清理、班后交接、班后小结”六步骤。对现场标准化操作过程进行视频化，现场录制符合标准化施工的操作过程并放映学习，通过视频教育进行标准化施工的推广，通过建立激励考核机制来奖优罚劣，提高施工班组的工作积极性和创新性。实行班组作业标准化首件制，从安全规范操作、工艺技能、成品质量等方面评判，推行作业合格确认制和清退制度，不合格则重新进行施工，首件工程如果不合格到3次，则分步采用清退制度，直至更换施工班组，建立示范班组机制，并与各班组签订质量保证承诺书。4.3 科技创新（满分100分）4.3.1 科
21、技保障（20分）（1）科技创新机制（20分）围绕省部级科技示范工程创建，建立指挥部、项目部、总监办、技术服务单位共同参与的科技创新体系。建立科技创新管理制度，制定科技攻关计划，保障科研经费投入，规范专项经费使用。结合本项目的实施，对泥浆应用课题开展科研攻关，在施工技术、建设管理等方面解决一些关键技术难题。4.3.2 科技创新与应用（80分）（1）四新技术推广应用（30分）推广应用“四新”技术，针对相关领域整合力量集成创新，取得有应用价值的成果。结合本项目的实施，对路基压实智能管控技术、水稳及沥青层施工质量管控技术、预制梁场身份信息识别技术等进行推广与应用，施工单位对相关技术的应用效果应提交用户
22、报告，形成相关的工艺标准、评价指标等资料。（2）创新工艺工法（50分）开展微创新和科技攻关提升工程品质，通过微创新，不断提升工艺、装备的可靠性、先进性；通过技术攻关，形成一批实用性专利技术，智能化、信息化、自动化水平显著提升。部分创新型工艺工法如下，具体微创新要求见附件1所示。1）路基压实智能管控在公路路基施工过程中，压实质量的控制主要依赖操作手的个人经验，容易造成漏压、过压的情况出现，施工质量难以得到保障。路基施工质量管控技术利用移动互联网技术，将传感器、差分GPS测量、地理信息系统等技术进行整合应用，可以实现压实轨迹、碾压遍数、压实质量的实时监控，把施工质量从事后把关，转向事前控制的质量控
23、制模式，达到施工质量智能监管的目的。该技术示意如图1图3所示。图1实时密实度检测技术图2系统结构人机交互界面2）水稳施工质量管控拌合楼生产管控：在水稳碎石基层的生产过程中，对拌和站工控系统进行改造，利用数据采集技术，数据传输技术和数据分析处理技术，对生产过程中的数据的自动采集、分析及上传，实现水稳混合料生产的拌和时间、材料用量、级配、材料误差、材料预警、材料用量核算等关键指标进行实时管控。运输管控：混合料运输监控可自动记录运输车辆每趟的运输轨迹和时间；同时还具有电子围栏功能，可以在系统地图中为运料车辆圈定行驶范围，当运输车辆发生超时、超速、越界等违规行为时立即发出预警。摊铺管控：在路面基层摊铺
24、过程中，利用物联网和网络传感技术，在摊铺机械上安装数据传感设备，实现沥青面层摊铺机械定位、摊铺轨迹、摊铺速度的实时管控。如图4示意所示。0MMR图4摊铺轨迹云图摊铺速度走势图碾压管控：利用物联网和网络传感技术，在压路机上安装数据传感设备，实现设备定位、碾压轨迹、碾压速度及碾压遍数的实时管控。如图5示意所示。图5碾压速度云图碾压速度云图3）沥青面层施工质量管控模块拌合楼生产管控：在沥青混合料生产过程中，利用数据采集技术，数据传输技术和数据分析处理技术，对生产过程中的数据的自动采集、分析及上传，实现沥青混合料生产的拌和时间、材料用量、级配、材料误差、材料预警、材料用量核算等关键指标进行实时管控。如
25、图6所示。图6拌和楼操作室拌和楼出料口温度监测功能运输管控：混合料运输监控可自动记录运输车辆每趟的运输轨迹和时间；同时还具有电子围栏功能，可以在系统地图中为运料车辆圈定行驶范围，当运输车辆发生超时、超速、越界等违规行为时立即发出预警。摊铺管控：在沥青面层摊铺过程中，利用物联网和网络传感技术，在摊铺机械上安装数据传感设备，实现沥青面层摊铺温度、摊铺速度、机械定位的实时管控。如图7所示。图7摊铺温度、速度管控功能施工设备定位功能压实管控：在沥青面层碾压过程中，利用物联网技术在沥青面层施工前场碾压温度、碾压速度、施工机械的定位等进行实时管控。智能压实模块是利用移动互联网技术，将传感器、差分GPS测量
26、、地理信息系统等技术进行整合应用，实现压实轨迹、碾压遍数、压实质量的实时监控技术。如图8图9所示。图9差分GPS设备车载引导终端4）预制梁场身份信息识别采用二维码技术对预制梁场每一片梁给予“身份证”，对梁施工全过程进行数据采集，实时跟踪追溯预制梁的数据信息，达到提高预制梁施工质量的目的。二维码技术不仅能满足信息资产具有独特的安全需求，且能有效地满足系统管理的需求，保证信息的安全性目标。结合信息资产在施工单位大量分布，属性较多，编码量大，管理要求严格的特点，本项目通过采用二维条码作为预制梁信息资产唯一标识的方法进行研究应用。施工现场的人员随时随地用手机扫描二维码就能及时了解到该片梁包含的施工单位
27、名称、梁场名称、预制梁编号、采用图集号、制梁台座号、混凝土强度、钢筋验收合格日期、浇筑起止日期、预张拉日期、初张拉日期、移梁日期、终张拉日期、压浆日期、封锚日期、养护起止时间、现场监理工程师、张拉负责人、养护负责人等详细信息。如图10所示。预制梁二维码身份识别技术施工单位名称梁场名称制梁台座号混凝土强度预张拉日期压浆日期封锚日期养护起止日期张拉负责人压浆负责人养护负责人监理工程师图10预制梁二维码身份识别技术结构图4.4 工程质量（满分150分）4.4.1 质量管理体系（20分）（1）关键人履职责任落实（10分）以“政府监督、业主管理、监理控制、施工自控”四级质量保证体系为基础，建立完善的质量
28、保证体系，将质量目标逐级分解落实到各个施工阶段、各个工程项目和各个工序环节，覆盖至各个施工班组。建立质量管理关键人质量责任登记制度，明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职责，做好记录实时更新。（2）质量责任终身制落实（10分）建立责任人质量履职信息档案，实现质量责任可追溯。建立岗位责任人质量记录档案，强化考核和责任追究，实现质量责任可追溯，推动落实质量责任终身制。严格实行质量自检、抽检相结合，强化工序质量控制，形成全过程、全方位、全员化的质量管理态势。开展质量风险评估，重点防控。4.4.2 质量风险预防管理（40分）（1）质量隐患管理（20分）建立工程施工质量风险评估分析制度，对于施工质量保证
29、度低的重大质量风险采取有效措施进行控制，并开展持续有效的监测，实现质量风险可知、可控。建立质量隐患清单和治理台账，隐患发现及时并整改清除到位。（2）施工方案论证审查制度落实（20分）建立施工组织设计和重大专项施工方案论证、审查、审批制度，规范审批手续。施工现场严格按审批方案执行，按规定程序调整。明确施工方案分级分类审核责任，规范审查程序。针对钢箱梁、跨线施工、支架现浇、梁板预制安装、临时用电施工组织设计等重点部位，项目部各部门参与方案编制，经总监办审核后，组织召开专家论证会。4.4.3 过程质量控制（60分）（1）三检制落实（10分）严格执行工序自检、交接检、专检三检制”，建立三检实施台账，确
30、保质量活动全过程记录。（2）质量形成过程可追溯（20分）质量全过程记录真实完整、闭环可追溯，隐蔽工程形成过程佐证资料齐全。加强隐蔽工程及关键工序影像管理，形成可视化的完整档案。加强跨京杭运河特大桥合拢过程中的桥梁监控量测、桥头路段路基沉降观测等工作。（3）首件工程制（20分）制定首件工程制实施细则。制定项目关键工程的首件工程计划清单和实施过程记录台账，首件工程档案齐全。加强首件工程技术交底、首件工程施工工序管理、首件工程施工工艺固化、首件工程施工总结推广等工作管理，首件实施成果审查审批及时，后续工程复制实施有效，在跨京杭运河特大桥基坑开挖、盘扣式支架搭建的过程中，推行BlM可视化技术交底制度C
31、（4）产品质量管理（10分）督促施工单位建立完善原材料和产品的质量管理制度，优先选用认证产品，实施成品及半成品验收标识，原材料和产品质量实现全过程可追溯。建立材料供应商质量考核评价和清退机制，材料和产品质量稳定可靠，在各级行业主管部门组织开展的产品质量监督抽查中未发现不合格产品。4.4.4 耐久性保障（30分）（1）耐久性施工保障措施（3（）分）通过改进施工工艺，优选适用材料，改善施工条件，科技创新，落实耐久性保障措施。耐久性控制指标符合项目质量管理指标要求，混凝土关键指标质量控制均匀性高。开展混凝土外观控制工艺的研究，对混凝土的外观质量验收与工程计量提出量化要求，有力推进桥涵结构物混凝土质量
32、的有效提升。4.5 安全保障（满分150分）4.5.1 深化平安工地建设（100分）深入开展“平安工地”建设工作，推进危险作业机械化、自动化，提高安全作业能力。推行安全防护设备、设施工具化、定型化、装配化，实施首件安全防护设施示范制。（1）完善安保体系：制定安全生产管理细则、“平安工地”建设制度等系列管理制度，落实安全生产责任制。建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度，落实技术工程支撑、智能化管控的保障措施，实现安全风险自辨自控、隐患自查自治，构建标准化、信息化的安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系。（2）狠抓临建工程安全管理：工地试验室、三场、各类专业化场地均进行统一规划设计
33、，结合项目气象条件，验算极端恶劣天气带来的风荷载、雪荷载的影响，充分考虑消防、用电安全，设置足够宽度的应急通道。龙门吊应通过专家审核、专业施工，确保结构设计安全可靠。（3）推行安全防护标准化：制定通道设置标准、安全标志标识标准和个体安全防护标准的三个专项标准化管理细则，推广定型化围挡、装配式梯笼，统一规范全线安全标志标牌与高空作业、临边临水、跨路施工等区域的安全防护措施，提高对作业的安全保障能力；设置专门的行人通道，保证行人的出行安全。（4）推广科技兴安举措：推广应用科学、先进的安全设施，强化现场管理。跨线施工、枢纽互通等重点施工区域设置全线视频安全监控以及特种设备安全管理系统。4.5.2 双
34、重预防体系建设（50分）动态开展危险源辨识和风险评估，建立风险分级管控制度。建立健全隐患排查治理制度，重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理。开展应急演练和人员避险自救培训，预案、应急处理措施得当，提升现场应急处置能力。（1）推进专项施工方案图表化：按照工艺工序，明确环节，每道环节实现图表化，以图表为主，以文字为辅。明确安全措施及检查标准。根据危险性较大工程清单和规范要求，制定出专项施工方案论证验收管理制度，明确各类方案的具体验收时间、人员、内容和程序，统一验收用表，跟踪检查实施情况，确保内业指导外业，外业印证内业。（2）丰富安全文化：设置安全体验馆，供全体参建
35、单位的安全生产负责人、观摩和使用。施工现场、三场规范设置安全文化长廊，以漫画的形式普及安全知识。根据时序开展实战应急演练。组织安全管理人员专题培训和测试。（3）开展方案研究：本项目为不中断交通的改扩建工程，交通量大、对施工影响大，同时也存在一定的安全隐患，通过方案研究，明确交通组织设计中各类道路交叉路口交通流组织和控制型式。4.6 绿色环保（满分120分）4.6.1 生态环保施工（40分）（1）生态环境监测（10分）评价标准中要求开展对生态脆弱区域的重点监测，监测方案科学，监测点位布设合理，监测指标选取适当，设备配置合理。（2）生态环境保护（30分）评价标准中要求施工过程的生态保护、修复措施有
36、效。文明施工管理精细，减少废水、弃渣、扬尘、油污等对周边环境的污染。因此，本项目施工过程中，根据既有道路钻孔桩施工特点，对泥浆环保应用课题研究，形成有效防止泥浆外溢污染现场，实现泥浆零排放。在后场采用扬尘监测和自动喷淋除尘系统，对空气中的PM2.5和PMlo等参数进行监测，并进行自动喷淋除尘，减少料场等区域的扬尘。在施工路段采用噪音监测设备，实现噪音的实时监测与存档。4.6.2 资源节约（40分）（1）节约用地（20分）因地制宜采取措施减少耕地和基本农田占用，重视临时用地复耕。驻地建设鼓励租用现有房屋或利用闲置的建设用地搭建项目部，三场建设结合工期安排，充分利用主线用地建设场地，施工便道充分考
37、虑与现有道路改移工程相结合。（2）材料再生利用（20分）推动本地废弃钢渣的回收利用，节约玄武岩等优质集料的开采；推广铳刨料等材料的再生利用，实现材料的循环再生；推动桩基泥浆的多场合多层次使用，提高资源利用率。4.6.3 节能减排（40分）（1）节能技术、产品和清洁能源利用（20分）采用节能技术、产品、设备和清洁能源，节能效果明显。（2）节能减排施工组织（20分）施工组织设计中车辆、机械、设备能耗控制及减排措施合理。严控废弃物排放，路基施工中，要求土方运输车辆加装车厢顶盖，严禁抛撒滴漏；加强废弃粉料再利用研究，回收粉制砖，石灰消解采取覆盖措施，杜绝扬尘。降低噪音污染,尽量选用低噪声的施工机械和工
38、艺，必要时采用隔声棚、隔声罩等隔音降噪措施;加强施工组织安排，把可能产生强噪声的工序安排在昼间，降低噪声影响。4.7 软实力（满分80分）4.7.1 管理人员素质提升（20分）（1）岗位考核和培训（10分）建立管理人员岗位考核和培训机制，开展职业道德教育、专业技能培训等活动。优选成建制作业队伍，合理配备机械设备，对项目部、总监办主要管理人员分级进行能力测试，确保进场管理人员满足本项目的建设要求。（2）人才激励机制（10分）建立管理人员激励机制，拓宽人才上升通道。考评每月进行一次，考评标准参照省市质监站品质工程创建活动实施方案奖惩办法进行。指挥部根据月考评情况每季度组织一次先进班组和个人评选活动
39、，对优秀班组和个人给予奖励，并通报表彰。4.7.2 一线工人队伍素质提升（40分）（1）岗位考核和培训（10分）建立一线工人岗位考核、培训教育制度，推行师徒制模式。建立工人学校，开展职业道德教育、专业技能培训等活动。（2）权益保障（20分）农民工工资支付及时到位，按规定执行工程一切险、第三责任险。积极开展职业病防治工作，保护劳动者健康和权益。改善驻地条件和环境，为一线工人提供有尊严的工作条件和安全舒适的生活环境；开设农民工工资专户，及时足额划拨人工费用，根据作业人员管理系统录入人员名单，统一打卡支付，避免产生劳务纠纷及社会矛盾。（3）激励机制（10分）建立优秀技工激励机制。举办知识竞赛、技能比
40、武等活动，开展“最美班组、最美工匠等评选活动，形成持续有效地尊重劳动、提升技能的机制。4.7.3 培养品质工程文化（20分）（1）特殊文化（5分）以提升质量、保隙安全为核心，以人为本、精益求精、全心投入的品质工程文化为导向，提炼项目创建品质工程文化内涵。建设干净卫生的职工食堂，温馨舒适的职工宿舍，开展丰富多彩的文体活动，营造温馨、和谐的生活环境，维护一线从业人员的体面和尊严，提升从业人员归属感。（2）培育与宣传（10分）组织各种形式的品质工程文化创建和宣传活动，弘扬工匠精神，营造全员参与创建品质工程的文化氛围。（3）基层党建（5分）加强工程党小组建设，创建项目党建品牌，定期开展党员活动，学习贯
41、彻党的十九大精神，充分发挥党员先锋模范作用，举办“创品质党建、做品质党员、建品质工程等活动。推动党建工作和业务工作的深度融合。执行廉政风险防控手册，落实党组织的主体责任和纪检监察的监督责任，为工程建设提供强有力的纪律保障。5责任分工5.1 建设单位制定“品质工程”项目建设活动实施方案，明确工作目标，落实责任体系，完善检查和考核机制，负责制定创建总体工作计划，建立完善创建工作各项制度。加强针对项目实际的相关课题研究，及时总结形成可复制、可推广的经验。发挥第三方专业机构的作用，强化技术指导和咨询。5.2 设计单位树立全寿命设计理念，认真贯彻落实设计标准化和精细化专项行动的各项要求，精心设计，努力创
42、造设计精品，从源头上为品质工程建设打下良好的基础。同时，强化工程现场的设计服务工作，通过动态设计，及时完善设计细节，严格落实审查管理制度，提高设计质量。5.3 监理单位制定创建品质工程实施细则，将创建品质工程要求纳入日常监理工作；对施工单位落实品质工程创建的相关措施、计划进行检查；加强对驻地监理人员的业务指导和管理考核，逐级落实监理责任；依法依规、依据合同开展监理工作，严格监理程序；强化隐蔽工程和关键部位质量检验和工序验收，认真落实工序验收清单“一票否决制”，发现质量安全问题和隐患应督促相关单位整改完成，重大问题及时上报建设单位。5.4 施工单位成立品质工程创建小组，建立健全质量自检体系和安全
43、管理体系，加强全员、全过程、全方位的现场管理。认真贯彻落实施工标准化和质量通病治理等专项行动的各项要求，认真履行合同，以施工班组标准化为载体，严格执行各项施工规范、规程。广泛开展技术攻关、质量管理小组等活动，加大设备改造和技术创新投入，不断提升技术实力和管理能力。6保障措施6.1 加强组织领导为加强对品质工程创建活动的组织领导，推动品质工程创建活动的有效开展，指挥部成立品质工程创建领导小组，负责此次活动的组织实施，监督检查相关单位在各个环节的落实情况，成立XXXX改扩建工程品质工程创建现场领导小组，成员如下:组长：副组长：成员：领导小组主要负责工程创建活动的组织、指导，具体负责实施品质工程创建
44、活动方案的制定，督促、检查品质工程创建活动开展，组织品质工程的考核自评,总结品质工程创建经验。领导小组牵头组织各项目部、总监办编制完善本项目的品质工程创建实施方案，建立完善的组织体系，具体负责本单位品质工程创建的组织、指导，督促、检查有关要求及保障措施的落实情况，确保品质工程建设的深入推进。6.2 加强考核评价1、将各参建单位品质工程创建活动结合劳动竞赛纳入优质优价、优监优酬、履约及信用评价考核范畴；2、结合月度考核，对各单位当月品质工程创建成果进行检查；每季度末最后一周，召开一次品质工程创建阶段推进会，对各单位品质工程创建工作开展进行点评；每年度末最后一周，召开一次品质工程创建总结工作会议。
45、3、组织品质工程创建成果评选活动，确定年度优秀成果及品质工程创建先进集体和先进个人，开展“优秀个人”等奖项评选，对优秀成果和先进单位进行表彰。具体的考核标准及指标见附件2附件3所示。6.3 加大宣传力度充分利用各种媒介，大力宣传XXXX改扩建工程品质工程创建活动取得的成果，积极宣传各单位品质工程创建经验和先进典型，凝聚社会共识，争取各方支持，形成良好的舆论氛围，促进品质工程建设深入人心。附件1XXXX桥涵构造物品质工程创新目录序号工艺（设备）名称应用范围工艺（设备）简介备注1钢筋笼滚焊机灌注桩钢筋笼、立柱钢筋笼等焊接成套设备。主筋及箍筋间距控制较佳，钢材损耗少，工效较高。K三2直螺纹套筒连接直
46、径28mm以上钢筋连接桥规要求直径28mm以上宜采用套筒连接。加工前要将端头钢筋墩粗，确保攻丝后的有效直径；丝头加工完毕经检验合格后，应立即带上丝头保护帽或拧上连接套筒，防止装卸钢筋时损坏丝头。序号工艺（设备）名称应用范围工艺（设备）简介3预制梁钢筋定位胎架板、箱梁预制设置专门的钢筋骨架绑扎台座，使用定位架安装钢筋骨架；采用桁架吊机将骨架整体吊装至预制台座合拢组装。可保证钢筋及波纹管定位精度、加快预制台座周转、减少以往在预制台座上绑扎钢筋带来的底模污染及脱模剂污染钢筋和钢绞线的问题。备注定位线序号工艺（设备）名称应用范围工艺（设备）简介备注1）采用明弧焊接，熔池可见度好，操作方便，适宜于全位置焊接。并且有利于焊接过程中的机械化和自动化，特别是空间位置的机械化焊接。*24C02保护焊钢筋连接2）电弧在保护气体的压缩下热量集中，焊接速度较快，熔池小，热影响区窄，焊件焊后的变形小，抗裂性能好，尤其适合薄板焊接。3）用敏、氮等惰性气体焊接化学性质较活泼的金属和合L1iIAillJ金时，具有较好的焊接质量。r废弃泥浆的固废弃泥浆的无害化处理是保护环境，确保公路建设质量的.耶三HIlH卡/7二Y5化处理钻孔桩施工.一k三二Ii,叫基本要求。IV*1M
