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1、岗位名称工程总指挥岗位编号工程项目01所在部门工程部及各项目部岗位定员直接上级企业总经理职系管理职系直接下级所辖人员工程部及各项目组岗位分析日期2007年5月11日本取：执行总，受理对项目设计的战喀思想；组建高效团体完毕总经理委派的任彳卜。领导制定和实行项目总体战术方案，完毕总经理下达口勺年度经营目的；领导各项目部的年经营、施工进度、经费支出等各项计划。领导各项目部建立健全良好Il勺区域地政关系沟通渠道：负责建设高效H勺组织团体；做到岗位人员考核达标。职责与工作任务：职责职责表述：全面负责项目工程建设、经营计划制定与实行。工作任务1、负责制定各项工程建设计划（包括年度、季度、月份），经上级同意
2、后实行，实行中接受上级领导的监督。2、负责制定各项工程建设成本计划（包括年度、季度、月份），经上级同意后实行，实行中接受上级领导的监督。参与企业的经营办公会、资金使用计划协调会。3、负责制定各项工程质量控制、工程安全规定大纲，经上级同意后实行，实行中接受上级领导的监督。负责及时、合理口勺处理施工现场中出现口勺各类技术问题。职责二职责表述：负责分企业的平常业务。工作任务1、组织召开各项目生产、经营协调会。负责审核工程建设计划外口勺成本支出变动状况，并报上级领导同意，工程部、项目部立案。组织工程材料、设备Q招投标，并负责实行。全面负责各项目的综合记录。2、组织有关部门和专家编制施工组织设计总方案，
3、经领导同意后负责实行。负责审核计划外销售收入口勺变动，并上报企业领导的同意，营销筹划管理中心、财务部立案。3、负责组织学习企业的章程制度，传达企业的经营管理精神，建立企业文化的宣传栏。职责三职责表述：负责对各项目的设计与施工进行严格的进度控制。工作任务1、负责制定各项目的总进度计划，包括设计、招投标、配套、施工等各环节的详细工作。2、负责组织各职能部门严格执行总进度计划，同步根据实际状况对该进度计划进行及时地调整。职责四职责表述：负责对项目的规划、设计与施工进行成本控制。工作任务1、制定成本估算，制定成本目的。2、在后来R勺设计与施工中通过对设计方案的调整，对建筑材料的选择及对施工技术与施工组
4、织的控制，最终到达成本目H勺。职责五职责表预算。:负责分企业的内部管理工作。负责下属部门员工队伍的建设，选拔、配置、评价下属人员。负责控制下属部门的费用职责六职责表述：负责定期向总经理汇报上述各项工作的进展状况，对重大决策问题提出专业性日勺分析和提议。权力：项目平常经营管理决策权对总经理经营目的和重大投资决策的提议权对项目管理人员的人事任免提议权对项目各项工作的监控权，工程施工组织设计总方案的审核权。对项目员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩日勺考核评价权总经理赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系项目内各部门之间，企业工程部及有关部门外部协调关系开
5、发区主管部门、市政专业企业、规划院、设计院、施工单位、供应商、合作伙伴等任职资格：具有中级以上专业技术职称教育水平大学本科以上专业工民建或建筑管理等有关专业毕业。培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验23年以上工作经脸，5年以上本行业或相近行业管理经脸，3年以上高层管理经脸。知识通晓企业管理知识具有房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面H勺知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用措施，具有基本日勺网络知识，具有很强日勺领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、IrTterrle
6、tlTtranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特性无明显R勺节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作汇报/计划文档、汇报文献或汇报、总结等备注：岗位名称项目总经理助理岗位编号2所在部门南堡项目部岗位定员直接上级项目总经理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2007年5月11日本职：协助项目总经理制定和实行项目总体战略，完毕总经理下达的年度经营目日勺；领导项目各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团体；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责协助总经理进行开发方略研究和产品定位分析，为企业决策提供提议。职责制定或协助制定年度工作计划，并对计划。勺实
7、行进行过程控制。职责职责表述：负责产品/项目开发工作，参与有关协议的谈判。职责四负责与预算、配套、营销等部门的业务沟通和支持、指导。协助总经理实行企业内部管理和项目工程管理，保证产品质量与整体定位、目的相适应。职责六审核或指导审核工程方案、施工图纸，把握工程进度与质量。权力：协助项目总经理处理平常工作对总经理经营目的和重大投资决策的提议权对项目管理人员的人事任免提议权协助项目总经理对项目各项工作日勺监控权对项目员工奖惩的提议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级U勺管理水平、业务水平和业绩的考核评价权总经理赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系中层管理人员，项目内各部门之间外部协调关系上级主
8、管部门、施工单位、供应商、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产有关专业，或管理专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验具有5年以上房地产项目可行性研究、设计管理、协议预算、施工管理、工程配套管理和营销管理中一项或多项实践经验。知识熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力。熟悉有关法律与规范，具有一定的财务管理知识基础。技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用措施，具有基本日勺网络知识，具有很强日勺领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其他：使用工具设备
9、计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间椅性无明显勺节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作汇报备注：岗位名称总工程师岗位编号3所在部门南堡项目部岗位定员直接上级项目总经理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2007年5月11日本职：负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大技术支持；参与企业项目立项与规划设计决策；负责总体技术管理制度建设职责与工作任务：职责职责表述：参与企业重大财务、业务问题口勺决策工作任务参与制定企业年度经营计划和预算方案参与企业重大投资、业务问题的决策掌握和理解企业内外动态，及
10、时向总经理反应，并提出提议职责二职责表述：总体技术审核与指导工作任务监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文献精神参与企业开发项目工程建设决策，参与重大项目口勺前期规划论证根据工程建设计划，指导、审批施工组织总设计审批重大工程的施工组织设计，审批监理大纲重大项目施工图纸审核为工程建设碰到口勺重大技术问题提供支持对新技术、新工艺、新材料评估汇报进行审批并决策与否推广应用职责三职责表述：工程建设业务监督、指导工作任务根据开发部总体布署，监督开发项目工程实行管理负责调查和组织处理重大质量事故并向企业领导层汇报职责四职责表述：招投标支持工作任务负责重大项目招标中技术标底审核对重大项目的施工投
11、标单位、监理投标单位资质审查成果进行审批职责表述：内外关系协调五工作任务协调企业、政府部门和有关专业企业的关系协调项目部技术上的问题完毕总经理交办的其他工作任务权力：工程技术规范制度执行的监督检查权工程建设决策参与权项目开发组织总设计的提议权施工单位、监理单位资质审查同意权重大工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权企业工程技术总体管理指挥权工作协作关系：内部协调关系各高层领导、项目部、工程部、市场部、财务部外部协调关系市建委、开发办、建筑设计院、专业企业、消防局、技术监督局、区建委及有关部门任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑等有关专业培训经历有关的工程技术专业培训、管理理论培训经验
12、具有23年以上工程建设经脸，有主持大型工程建设项目经历。知识掌握工程建设专业知识、管理和法律知识技能技巧具有基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言体现能力领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、InternetZIntranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公场所，根据需要去施工现场工作时间特性无明显节假日所需记录文档有关审核意见记录，管理汇报等备注：岗位名称工程技术员岗位编号7所在部门南堡项目部岗位定员直接上级项目施工管理经理职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月11
13、日本职：负责项目的施工图技术审核、技术管理、技术指导、技术监督职贵与工作任务：职责职责表述：参与制定项目施工组织总设计和动工前的技术准备工作工作任务参与规划方案论证、施工图会审、设计交接、重大技术变更的洽谈组织草拟开发工程组织总设计方案口勺研讨，并汇总成稿职责二职责表述：对项目施工中日勺技术指导、技术监督、技术管理工作任务负责项目年度工程建设实行计划的编写根据项目实行现实状况对施工组织总设计进行补充和完善，并深入监督执行对工程建设技术负全面责任，负责图纸审核、对工程建设起指导作用配合工程部组织召集协调会，处理项目施工过程中碰到日勺技术难题或与设计规定不相符合B勺问题必要时组织规划院或设计院进行
14、现场方案研讨职责三职责表述：对各项目采用口勺技术方案进行审查工作任务参与企业或科研机构组织口勺新技术推广研讨会在项目实行中，分析推广新技术、新工艺、新材料技术，并对也许采用H勺新技术应用方案，进行技术经济分析负责项目部新技术推广应用培训参与工程、材料设备招投标和定货洽商或提供技术支持职责四职责表述：其他职责对项目实行中碰到的技术问题，提供技术支持；组织新规范、新图集发放学习完毕项目经理交办的其他工作权力I开发项目组织总设计方案Il勺提议权图纸技术审核权技术变更审核权工程变更协调组织权工作协作关系：内部协调关系工程部、市场部等外部协调关系规划院、设计院、施工单位、监理企业等任职资格：教育水平大学
15、本科以上专业建筑、工民建等有关专业培训经历规划、构造、管理知识、法律知识培训经验5年以上工作经历，主持过大型建筑施工项目知识通晓设计规范/原则及建筑施工原则等知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所、工程现场工作时间特性正常工作时间，根据需要加班所需记录文档计划、图纸、汇报文献或汇报、总结等备注，岗位名称项目施工管理经理岗位编号4所在部门南堡项目部岗位定员直接上级项目总经理职系管理职系直接下级工程师技术员所辖人员6岗位分析
16、日期2007年5月11日本职：负责监督检查工程速设质量、监理单位对施工单位控制质量；协调处理现场事故处理；参与项目论证和办理有关证件职责与工作任务：职责职责表述：参与项目前期规划、项目工程施工组织总设计方案口勺论证工作任务参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接参与施工组织总设计方案论证职责二职责表述：工程建设过程中的管理工作任务负责办理项目动工证负责工程、材料、设备投标单位的洽商，参与工程、材料/设备招投标工作编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划监督施工单位的工程质量和工程进度监督监理单位对工程质量监督权的执行协调处理或处理现场施工方案的变更协助总工做好工程质
17、量验收检查做好工程建设成本控制职责三职责表述：现场技术服务工作任务处理现场出现的技术问题处理图纸中出现R勺技术问题，协助总工做好技术变更工作职责四职责表述：其他职责工作任务为市场部提供有关资料配合物业做好工程交接事宜完毕项目总经理交办的其他工作权力：工程质量监督权现场实行方案的协调权工程招投标、材料/设备招投标底洽商谈判权工程建设资金使用提议权开发组织总设计方案日勺提议权工作协作关系：内部协调关系工程部、销售部、物业等外部协调关系设计院、施工单位、客户、物业企业、监理企业等任职资格：教育水平大学专科以上专业建筑、工民建等有关专业培训经历管理学、计算机经验具有2年以上建筑施工现场经脸知识具有有关
18、专业与管理等知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所、施工现场工作时间特性正常工作时间，根据需要加班所需记录文档政府文献、企业文献、工程图纸、经济协议、汇报文献或汇报、总结等备注：工程师职务阐明书岗位名称（土建/电气/水暖）工程师岗位编号6所在部门南堡项目部岗位定员直接上级现场施工管理经理职系技术职系直接下级所辖人员岗位分析日期2007年5月11日本职：负贲监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量：协调处理现场事故
19、处理：职贵与工作任务：职责职责表述：协助建筑工程项目的前期设计和施工阶段H勺建筑技术支持工作，负责处理其中出现的重大技术问题；工作任务参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接参与施工组织总设计方案论证职责二职责表述：工程建设过程中的管理负责工程、材料、设备投标单位日勺洽商，参与工程、材料/设备招投标工作编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划监督施工单位的工程质量和工程进度监督监理单位对工程质量监督权的执行协调处理或处理现场施工方案日勺变更协助总工做好工程质量脸收检查做好工程建设成本控制职责三职责表述：现场技术服务工作任务处理现场出现的技术问题处理图纸中出现口勺技术
20、问题，协助总工做好技术变更工作职责四一职责表述：领导交办的其他工作权力：工程质量监督权现场实行方案的协调权工程招投标、材料/设备招投标底洽商谈判权工程建设资金使用提议权开发组织总设计方案日勺提议权内部协调关系项目部高中层领导、工程部、财务部外部协调关系设计院、施工单位、客户、物业企业、监理企业等任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建、建筑等有关专业培训经历有关的工程技术专业培训、管理理论培训经验8年以上有关工作经脸，熟悉建筑专业各项规范、规程，具有专业设计能力和丰富的现场处理经脸，有大型综合建筑项目设计和管理经脸者优先知识熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物
21、料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力熟悉有关法律与规范技能技巧熟悉AUtoCAD绘图及各类有关软件、网络基本使用能力、语言体现能力领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、InternetZIntranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公场所，需要常驻施工现场工作时间特性无明显节假日所需记录文档有关审核意见记录，管理汇报等备注：岗位名称行政管理岗位编号5所在部门南堡项目部岗位定员直接上级项目总经理职系管理职系直接下级司机厨师所辖人员2岗位分析日期2007年5月11日本职：统筹管理项目后勤事务
22、职贵与工作任务：职责职责表述：负责制定并实行行政后勤部工作计划工作任务制定行政部年度、月度工作目的、工作计划组织实行部门内部的目的计划职责二职责表述：统筹管理企业后勤服务工作工作任务负责组织企业内外环境的绿化、打扫及保持工作负责组织管理企业治安保卫工作，保证企业办公、生活秩序不受干扰和企业财产、员工的安全负责组织企业防火安全与消防工作，定期组织检查企业消防设备设施H勺配置和使用状态，督办更换组织办理企业劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施口勺采买与发放，保证正常办公和生活的物资供应组织员工生活福利品购置发放负贵组织企业食堂管理负责组织建立企业固定资产R勺台账、检查盘点和维修维护工作负责组
23、织保证全企业正常的生产和生活用电、用气负责项目报刊征订分发工作负责组织企业的公务用车管理，进行科学合理R勺调度负责协调企业与公安系统、交通系统各部门的关系职责三职责表述：部门内部管理工作作务工任制定、修订行政部0勺工作程序和工作制度，并监控实行负责企业行政队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，减少部门管理费用职责四职责表述：完毕项目总经理交办。勺其他任务权力I有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权对各部门的安全隐患有限期整改权有对直接下级人员调配、奖惩8勺提议权和任免的提名权对所属下级口勺工作有监督、检查权对
24、所属下级口勺工作争议有裁决权对所属下级口勺管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系项目各部门外部协调关系企业有关部门、政府有关部门、办公用品供应商、水电气企业、消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等任职资格：教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历行政管理培训经验5年以上工作经验知识具有对应的行政管理知识技能技巧纯熟使用WORD,EXCEL等办公软件，具有基本口勺网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备（、机、打印机、InterneVIntranet网络）工作环境办公室工作时
25、间特性正常工作时间，常常加班所需记录文档告知、简报、汇报文献或汇报、总结、多种费用的账目、资产台账等考核指标：备注司机职务阐明书岗位名称司机岗位编号8所在部门行政部岗位定员直接上级行政经理职系工勤职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月11日本职：负责车辆的维护，保证车辆的行驶安全职责与工作任务：职责职责表述：负责对车辆的维护工作任务按规定到指定地点维修，并提供详尽有效口勺支出明细每天对车辆进行一次安全检查常常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责二职责表述：负责车辆安全行驶工作任务参与交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能安全行政车辆，满足企业用
26、车需要职责职责表述：完毕行政后勤部主管交付的其他工作权力：有对车辆维修有提议权工作协作关系：内部协调关系项目部各部门外部协调关系交通队，汽车修理厂任职资格：教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业司机培训经历通过专业培训经验3年以上司机工作经验知识具有对应的汽车知识、交告知识、法律知识。技能技巧具有一定H勺人标能力、沟通能力其他：使用工具设备汽车及维修工具，一般办公设备工作环境办公室、汽车工作时间特性常常需要加班所需记录文档出车记录备注岗位名称炊事员岗位编号所在部门行政部岗位定员直接上级行政经理职系工勤职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2007年5月11日本职：负责为企业员工提供优质日勺就餐服
27、务职责与工作任务：职责职责表述：负责组织食堂的平常伙食供应工作任务负责制作员工膳食，及时保证供应负责操作间、库房、餐厅的环境卫生，做好炊具、餐具、食品的清洁、卫生、消毒工作采购食品、蔬菜、粮油等原材辅料，并控制采购价格和质量进行就餐预测，杜绝挥霍职责职责表述：完毕行政后勤部主管交付的其他工作权力：食谱安排日勺提议权工作协作关系:内部协调关系企业内部员工外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业专业专业不限培训经历厨师专业培训经验1年以上工作经验知识具有膳食营养知识技能技巧具有一定R勺人际能力其他：使用工具设备厨具设备工作环境食堂、食品市场工作时间特性正常工作时间，特殊状况需要加班所需记录文档食谱备注
