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1、第五聿质量保证措施一、质量目的质量到达本招标文献规定口勺合格原则；建筑工程重要质量目的：单位工程优良率100%;分部、分项工程优良率98%；诊强度合格率100%；安装工程重要质量目的：单位工程优良率100%;分部、分项工程优良率98.5%;(1)国家及行业与本标段工程有关日勺多种现行有效版本。勺技术规范、规程。设计院和制造厂技术文献上的质量规定合用于本标段工程。(2)国外电力设备和安装，原则上按制造国的质量原则执行，如无规定，则按我国日勺现行国家、行业质量原则实行。(3)与本标段工程有关日勺国家及行业施工及脸收技术规范如:电力建设施工及验收技术规范，有关原则及规程等。(4)本标段工程施工质量检
2、查评估按电力行业机组达标投产H勺有关规定等。(5)对机组容量不在规范验评原则范围内的，执行设计院、制造厂或项目法人和承包商双方议定H勺补充技术原则和本标书日勺施工技术规定。(6)其他有关特殊技术规定。二、质量保证机构项目经理I项目,工I项目.经理一.I.一,I.I质量管理部1I物资供应部I工程技术部1I经营计划部一II,IIITI各施I：作业.口三、质量保证措施3.1 从领导到工人。抓好质量意识教育，使干部、工人从思想上树立“干好风电工程，创一流水平”的质量意识，不仅要重视工程的内在质量，还要重视工程日勺外观工艺，提高整体安装工艺水平。3.2 任命各个专业专责工程师为质保工程师，在项目经理和技
3、术负责人B领导下，协助专职质量员组织、协调质量体系的平常运行工作。3.3 3按企业质量体系文献规定，细化质量职责并结合本工程贯彻到部门和岗位，做到分工明确，责任到人。3.4 制定本工程“质量检查险收管理制度”，满足工程监理或业主质检部门日勺各项管理规定。3.5 工程动工前组织工程技术人员及检查、测量和试脸人员，学习掌握本工程11规程、规范、险收评估原则。3.6 参与本工程施工H勺特种工作人员，均应在进入现场前通过培训上岗证，保证特殊工作的施工质量。3.7 进入现场口勺各类施工机械、设备，均应由企业机械处和项目部检查承认性能完好并符合施工项目的需求后方可使用。3.8 工程项目动工前应编制专业施工
4、方案，分别明确特殊过程、关键工序和重要控制点，对过程参数进行持续控制，保证过程质量符合规定规定。3.9 认真执行图纸会审制度和技术交底制度，同步做好可追溯性记录，并全员签字。3.10严格履行设计变更、工程洽商、工程委托等文献日勺审批和收发手续，及时做好设计变更标识、服务记录。3.11工程中使用日勺设备、材料、加工件应具有产品合格证，尤其对特殊材料应由物资供应部门提供材质证明方可使用。3.12工程中使用日勺计量器具、工器具设专人管理，定期维护检查，保证在有效期内使用。3.13施工中应严格按设备制造厂家设计图纸及规定，企业企业原则，现行国家技术原则进行施工，不得私自减少原则或更改设计。3.14技术
5、人员、质量员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，对关键工序要亲自贯彻检查，尤其要注意每个项目的停工待检点日勺检查工作。3.15工程项目施工过程中及时做好原始记录和质量检查验收单，工程竣工后立即整顿竣工资料，做到工程移交与竣工资料完整移交同步进行。四、质量保证体系4.1企业质量体系我企业已顺利通过IS09002：1994质量体系认证，2023年8月复评换证;2023年9月获得IS09001:2023质量体系认证证书。企业结合工程施工特点和实际建立了文献化质量管理体系，共编制了质量手册、电力工程施工过程控制程序等20个程序文献、施工技术责任制度等工程管理和其他管理制度；在组织构造上以
6、企业领导为决策层、有关部室为管理层、项目部或独立承担工程的二级实体单位为执行层建立质量保证体系。我企业的质量体系在最高管理者和管理者代表时直接领导下，由企业发展筹划处和工程管理处等9个过程归口部门详细组织实行。发展筹划处负责企业质量体系建立、运行的平常详细工作，并负责文献、记录、过程监视和测量、数据分析、纠正和防止措施、内部质量体系审核等过程归口管理；工程管理处负责组织工程质量目a及其措施日勺制定与实行、负责过程控制、工程防护和交付、监视和测量装置、工程服务及质量回访、产品标识和可追溯性、产品监视和测量等过程H勺归口管理；安监处负责施工现场安全作业环境日勺归口管理；市场经营处负责工程协议中预算
7、、结算记录报表及施工进度计划、工程与劳务分包方控制口勺归口管理、负责与顾客有关过程的归口管理；劳感人事处负责人力资源和职工培训工作的归口管理；资产管理处负责物资采购和业主财产、工程基础设施的归口管理；焊培中心负责焊工培训与管理；调试检测中心负责按委托完毕检查和试验工作；项目部和独立承担工程H勺二级实体单位，负责按企业的质量体系规定深入细化质量职责贯彻到部门和岗位，组织制定专业施工组织设计及施工作业文献、对施工过程进行全面控制，保证工程协议履约，使工程质量到达规定规定。建立并实行质量体系是我企业实行质量管理日勺基础，我们以质量为中心，以全员参与为动力，通过每年12次内部质量体系审核及每季度过程归
8、口部门0监督检查，对项目部和独立承担工程H勺二级实体单位实行控制，及时处理体系运行中存在的问题；此外每年至少进行一次管理评审，对体系合适性、充足性和有效性进行全面评价，对问题采用纠正和防止措施，保证企业H勺质量体系在受控状态下持续有效运行。4.2本工程质量手册在企业的统一领导和协调下，组建沽源风电场项目经理部，以项目经理、生产副经理、商务经理和项目总工程师为首日勺决策层，对工程施工进行全面管理，项目部职能（见附录A质量体系职能分派表）。（一）管理承诺项目经理通过组织定期的内部会议、工作汇报等形式向员工宣传执行国家法律、法规和行业规程、规范规定的重要性、组织项目部质量目的日勺展开与实行、对质量体
9、系进行总结分析、配置必要日勺资源等保证项目部质量体系持续和有效运行。（二）职责和权限项目部领导和各部门重要职责如下：项目经理：对本工程的质量体系和产品质量全面负责；贯彻执行企业质量方针，组织项目部质量目H勺的展开和实行，向员工传达满足业主和法律法规规定H勺重要性；确定项目部资源配置；对项目部质量体系合适性、充足性和有效性负责。(2)生产副经理：贯彻企业质量方针，领导工程技术部和安全监察部在工程全过程三质量活动；保证主管的质量体系过程受控。(3)总工程师：主管项目部技术工作，代表项目经理主持平常口勺质量管理工作并向项目经理汇报工作；任命一名质保工程师协助项目总工程师检查、指导、协调本工程日勺质量
10、体系运行，以全过程的优质服务，严格质量管理，保证质量体系过程受控。(4)质量管理部：在项目总工程师的领导下负责质量体系运行日勺详细工作；负责组织工程质量目的及其措施的制定、实行；负责记录、标识和可追溯性、内部质量体系审核、过程、产品监视和测量、不合格品控制、数据分析及纠正和防止措施日勺管理；负责按与业主和工程监理单位协商确定的规程、规范、验评原则，组织工程施工项目日勺各级检查、验收评估工作，并负责接洽和受理工程施工中口勺质量问题及业主投诉，对企业工程管理处、发展筹划处的监督检查负责。工程技术部：负责质量体系文献8勺管理；负责组织工程机械设备和设施H勺配置、承认和控制；负责施工过程的管理；负责监
11、视和测量装置的管理；负责工程防护和交付口勺管理；负责对业主知识产权8勺识别；负责组织编制审核专业施工组织设计，按权限审核有关措施方案和作业指导书等技术文献，明确特殊过程，保证过程质量符合规定规定；负责受理设计变更、工程委托和洽商等文献审批和收发手续，及时组织做好设计变更标识和执行、服务记录；组织P3软件H勺应用；对企业工程管理处、发展筹划处H勺监督检查负责。(6)经营计划部：负责人力资源日勺管理及职工教育培训工作；负责本工程预算、结算、记录报表、工程分承包方的管理，组织业主满意状况口勺调查，保证协议0全面履约。(7)物资供应部：负责物资采购，组织对外委试验单位进行评价，按协议对业主提供设备进行
12、管理，保证工程物资采购、搬运、贮存、包装、防护全过程受控，并负责怪品备件日勺移交。(三)文献控制工程技术部负责文献控制，并组织有关部门对外来文献识别和管理。工程技术部资料室负责按文献控制程序H勺规定对各类工程文献进行发放和管理，各有关部门和工地做好文献H勺签收记录，对于发放日勺文献进行发放登记，保证与质量体系有关日勺场所可获得合用文献的有效版本。文献需要更改时，由文献更改人提出申请，需按原审批权限审批；文献更改可采用划改、换页、换版方式，新版文献下发时同步收回失效作废文献，作废文献经文献发放部门负责人同意后销毁，详细执行文献控制程序。(四)记录控制记录根据工程实际采用监理规定H勺和质量体系文献
13、中表式，如还不能满足规定时，另行编制所需日勺记录样式，但需经主管领导审核，报发展筹划处同意并统一编号方可使用。记录0形式可为文字、计算机电子版和胶片等；记录应精确、及时、完整、清晰、签证齐全并具有追溯性。工程施工记录由项目部有关单位负责搜集、整顿；单位工程竣工后，交项目部资料室保留，项目部资料室负责对记录进行编目、贮存、保管和移交。记录一律不外借，经项目部总工同意后可查阅。(五)资源管理1)资源提供为使项目部质量体系正常运行并持续改善其有效性、保证工程质量到达规定规定、不停增强业主满意，对资源配置制定如下原则：(1)人力资源以能满足质量体系有效运行需要，可以防止质量问题0发生或及时处理质量问题
14、为原则。(2)基础设施及工作环境以满足工作需求为准，特殊过程所缺口勺多种资源应补充完善。2)人力资源企业劳感人事处根据项目部上岗条件为项目部配置符合规定的人力资源，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，包括教育、培训、技能和经脸，如岗位人员不能满足规定时，由项目部经营计划部通过培训、外聘、请有经验9师傅亲自传授等其他方式处理。项目部经营计划部对所采用措施的有效性进行评价，同步对从事影响产品质量工作日勺人员进行质量意识和岗位工作重要性日勺教育，以保证质量目的日勺实现。3)基础设施(1)工程设备和设施：由企业资产管理处负责配置，工程技术部按企业工程设备与设施管理程序组织对其进行控制。(2)办
15、公用设备和设施：由企业总经理办公室负责为项目部配置，由综合办按有关规定进行管理。4)工作环境在施工措施或作业指导书中明确工作环境规定，作业人员按规定施工，工程技术部负责检查。(六)与业主有关H勺过程及沟通项目部负责在施工过程中与业主进行沟通，24小时内处理顾客意见，并将有关信息上报企业各有关部门。(七)采购(1)物资供应部对采购时用于本工程日勺材料和设备供方，搜集有关证据按采购控制程序进行评价；专业工地根据工程需要提出物资需用计划，物资供应部在合格分包名目中按规定实行采购，如需在合格分承包方名目外采购时，物资供应部搜集有关资料上报资产管理处进行评价，评价合格方可采购。(2)采购产品的验证对采购
16、物资由物资供应部负责验证，对需进行检查和试验的物资按规定进行复试；对重要的物资和施工现场不具有验证条件的物资应在供方处进行验证，在物资需用计划和物资采购计划任务单中明确提出验证日勺安排及产品放行的方式，并在分协议中明确规定。业主对供方产品0验证：业主或其代表有权在我司和供方货源处对供方的产品与否符合规定日勺规定进行险证。当业主在供方货源处验证时应在分协议中明确，以便供方作出安排；业主0险证不能免除我司向业主提供可接受合格产品的责任，也不能排除其后业主0拒收。(3)外委试验单位由物资供应部组织评价合格后方可委托，按采购控制程序对委托试脸项目进行脸证。(4)对供方日勺控制，对物资供方实行物资提供过
17、程口勺动态管理，A、B类物资采用对物资供方预留质量保证金制度，C类物资日勺控制重要靠对产品口勺脸证。经营计划部每季度组织工程技术部、质量管理部、安全监察部对工程进行监督检查，并将检查状况反馈企业市场经营处。对问题整改不力时提出书面汇报报企业市场经营处，由企业主管领导同意，取消其工程合格分承包人资格。(八)施工过程控制(1)各专业工地在图纸会审基础上根据施工组织总设计编制专业施工组织设计、施工技术措施或作业指导书，并对施工人员交底，施工人员要严格按措施或作业指导书施工并按规定保持记录经质检员检查合格后进行下道工序施工。如既有原则、规程、规范不能满足质量规定时，专业工地编制技艺评估准则。(2)企业
18、资产管理处组织配置施工所需设备并组织对大型施工机械设备承认，工程技术部负责组织中小型设备鉴定承认并对施工机械设备进行维护保养并做好记录。(3)安全监察部负责安全文明施工的控制。(4)工程技术部负责应用P3软件进行工期管理，保证满足业重规定。按电力工程施工过程控制程序对工程进行检查和试脸，经业主承认后由项目部交付，交付后由企业工程管理处按服务控制程序制定服务回访计划并组织实行，受理交付后业主0投诉、意见并组织实行，做到业主满意。(九)标识和可追溯性(1)采购物资或业主提供产品三产品标识物资供应部查对和保持进货品资的标识并记录，当标识不清或丢失时必须经确认后再重新标识，同步辅以区域等标识。物资出库
19、后其标识由各使用单位保持和控制。施工过程产品标识各单位按电力工程施工过程控制程序对施工过程产品进行标识。标识管理产品标识丢失或损坏由责任单位确认后重新标识，标识不清H勺产品严禁使用、转序、交付。标识0使用单位应指定专人对标识物进行管理。(4)可追溯性质量管理部确定本工程有追溯性规定的施工项目和产品；各工地确定本工地有可追溯性规定日勺施工项目，并按规定规定实行。(十)产品防护搬运：施工单位选用合适的机械和措施按物资防护控制程序搬运物资，防止损坏或变质。(2)贮存：物资供应部根据产品特性指定合适的贮存场所和库房，执行入库验收、在库保管、出库复核的管理措施，运用MIS系统进行管理，安排合适日勺时间间
20、隔检查库存物资状况，防止产品在使用和交付前损坏和变质。(3)防护：对施工全过程的产品(包括业主提供的产品)责任单位根据产品特点，采用合适口勺防护和隔离措施，以保持产品的完好。(4)交付：在最终检查和试脸后，项目部按电力工程施工过程控制程序对工程进行保护和交付；交付后按服务控制程序进行服务。(十一)监视和测量装置H勺控制工程技术部负责监视和测量装置的控制与管理。(1)证明工程质量的测量设备必须按规定向国家基准溯源；无国家基准时，企业工程管理处组织规定校准措施，项目部对其进行校准，测量设备必须经检定或校准合格后方可使用；监视装置在使用前须经确认。(2)计量管理员建立测量设备的技术档案，使用人员对测
21、量设备进行维护、保养，计量管理员负责检查，以防止设备偏离检定或校准状态，当发生偏离时，应重新评估已检查和试脸成果的有效性，并保留记录。(3)计量检定或校准人员对每台测量设备0检定或校准成果进行唯一性标识；计量管理人员对设备状态进行标识。在监测设备搬运、贮存过程中，采用有效措施使其精确度及适应性保持完好。(5)监测设备的调整修理工作，应由有对应专业资格的检定人员按规定进行调整、修理，防止因调整不妥而使其校准失效。(6)当业主对测量设备产生怀疑时，项目部应提供可以证明监测设备功能的合适性符合规定规定的资料。(十二)产品的监视和测量(1)进货检查和试验物资供应部组织对外委试验单位进行评价，按检查和试
22、验大纲及计划0规定组织对进货品资进行检查和试验；未经检查和试脸H勺物资不得投入使用；经检查和试验的不合格品，应按照不合格品控制程序进行处理；如因生产急需来不及检查和试验而需紧急放行时，必须经项目部总工程师审批，做好标识和记录，并告知监理，一旦发现不合格应能立即追回和更换。工程质量检查和试脸工程质量以协议和电力行业的质量检查评估原则为根据，由质量管理部组织；过程检查和试验执行四级检查验收制度，即班组自检，工地专检，质量管理部验收，监理脸收，现场各级质检人员应做到随班作业，以便及时发现问题，处理问题；未经检查和试验日勺产品不得转序；如因生产急需而例外放行时，必须由业主和项目部总工程师同意，做好标识
23、和记录。若一旦发现不合格，应能立即追回、更换或处理。检测中心按国家规定和委托进行检查和试验工作，对紧急放行和例外放行日勺产品应及时补做检查和试脸。(4)项目部应加强对检查和试验资料日勺管理，做到及时填写、搜集。从事监视和测量工作8勺质检人员需持证上面0(十三)防止措施(1)质量管理部通过搜集以往工程有关信息和数据分析成果，组织有关单位分析不合格的潜在原因。(2)项目部责任部门制定防止措施，按防止措施控制程序规定上报，经审批后组织实行，防止质量问题H发生。按防止措施控制程序规定对其成果进行验证，将有关信息提交管理评审。第六章施工机械的进场计划及保证措施一、施工机械进场计划在本工程日勺施工中，我们
24、根据工程状况选用并贯彻先进口勺施工机械。动工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行贯彻，重点保证材料运送设备、起重设备及测量设备。详见附表(1)施工机械设备表a、安装施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1履带吊CKE25002日本2023250T良好安装设备2履带吊KH1802无锡202350T良好设备安装3汽车吊50T4沈阳202315T良好卸车搬运4汽车吊25T2沈阳202310T良好组合桨叶5运送汽车30T2包头2023良好运送设备6电焊机12KVA3浙江202312KW良好现场焊接7对讲机20良好现场联络8发电机5KW4
25、台良好现场联络9千斤顶16T1台河北2023良好10电动扭矩扳手1套上海2023良好安装11电动迅速扳手1件上海2023良好安装12吊装扁担1件河北2023良好吊装13经纬仪DJ21架北京2023良好测量14水平仪DS31架北京2023良好测量15玻璃管水平2件河北2023良好找平16游标卡尺0-2001件江苏2023良好检测管材17方框水平01件无锡2023良好18塞尺1001件北京2023良好检测19塞尺2001件北京2023良好检测20铝水平L=5001件河北2023良好检测21铁水平L=4001件河北2023良好检测22尼龙吊带24T1对良好23尼龙吊带10T2对良好24尼龙吊带5T1
26、对良好25尼龙吊带3T1对良好26麻绳301根良好27麻绳302根良好b、建筑施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1搅拌机JS15001台山东202360KW良好搅拌混凝土2配料机PLD12002台山东202340KW良好配料3滚简式搅拌机JZ3509台山东20237.5KW良好搅拌4或运送罐车8m36台洛阳2023良好运送5挖掘机1.3m31台日本2023良好挖土6铲车50型2台山东2023良好修路7推土机1台山东202375KW良好修路8钢筋对焊机2台浙江2023良好焊钢筋9钢筋切断机4台河南2023良好加工钢筋10钢筋弯曲机4台河南2023
27、良好加工钢筋11插入式振动器6米18台山东20233.8KW良好振捣12平板振动器4台山东20233.8KW良好振捣13卷扬机3t4台河南2023良好纲筋调直14发电机75KW1台沈阳2023良好发电15发电机30KW2台沈阳2023良好发电16发电机5KW2台沈阳2023良好发电17电焊机AXT3004台202320KW良好18污水泵60m2河南20235.5KW良好抽水19圆盘锯MT1061台河北20237.5良好加工模板20刨木机1台河北20235.5良好加工模板21全站仪2mm+2ppm1台德国2023良好测量22经纬仪DJ21台北京2023良好测量23水平仪B0IFAL-2222台上
28、海2023良好测量1、动工前，根据工程进度计划编制物资采购计划；按照我企业程序文献采购控制程序的规定对多种工程材料设备日勺来源、质量、储备状况进行详细H勺考察、贯彻。机械设备、办公、检测设备详见附表：拟投入的重要施工机械设备、办公和检测设备表。2、机械设备时及时供应是保证项目工期目口勺实现的基础，施工中由项目部及时申报项目设备需用计划。设备管理部门负责对机械设备维修保养及设备的定期检查和操作人员的培训。3、设备H勺维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用口勺施工设备进行分类保养和计划修理。由企业设备管理部门编制计划并组织实行。4、定期保养：中小型机械设备执行定期保养。保养项目内容及保养原则执行
29、建筑机械修理、保养规程。5、对于本工程中使用的水平仪、经纬仪、钢尺、氧气表、乙烘表及卡尺、压力表等计量器具必须在其有效期内使用。6、在工程采用计算机管理，并配置对应时应用软件，以提高管理效率。二、施工机械进场保证措施1、材料、设备管理部门根据合格分供方名单择优选用，提前联络好材料H勺供应渠道。2、项目需用设备由项目总工根据施工进度计划和施工预算于使用前半月向材料部门提出计划。3、按照施工进度计划、工程量清单，在各个施工阶段，分别配置足够日勺劳动力和机械设备数量，最大程度地满足工程施工进度需要。4、做好资金需用量计划，以我集团企业总部为后盾，积极筹措资金为工程顺利进展提供保证。建立由建设单位承认
30、的单列帐户，保证工程资金专款专用制度，保证合理使用资金，以防止施工中由于资金问题而影响工程进度。5、机械设备进场后，根据满足采购产品文献的规定，按进货检查和试验控制程序进行验收。6、采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接受，并登录不合格物资登记表，采用处置措施，同步将信息登录供应商违反按质、按量供货状况登记表,做为供应商评估根据。第七聿工程材料H进场计划及保证措施一、材料进场计划项目部材料员根据施工进度总计划的规定及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空，因此，这个物资采购供应计划表是十分重要H勺。项
31、目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体目前李、月计划中，并根据变化日勺状况做出必要的修正。工程材料进场计划见下表:序号材料名称单位数量1水泥吨2768.262中砂吨7194.423石子吨12181.54升压变压器台365G52/850风机组套366YJV-1-3185m11007围栏m7788地脚螺栓t13.619钢筋t65010导线LGJ-185/30Km19.411导线LGJ95/20Km5.212地线GJ-35km24.613瓷绝缘子XWP2-70片360014导线悬垂线夹XGU-3套48015导线耐张线夹NLD-4套39016导线耐张
32、线夹NLD-2套15017地线悬垂线夹XGU-2套28018地线耐张线夹NX7套28019防振锤FD-4个105020防振锤FD-2个33021防振锤FG-35个62022导线接续管JTT85/30个4423导线接续管JT-95/20个624导线接续管JY-35G个3025T型线夹TL-42个10826圆钢10吨15.5127水泥吨791.7328中砂吨1771.6129石子吨3483.930水泥吨791.7331中砂吨1771.6132石子吨3483.933水泥吨1184.834中砂吨3651.235石子吨5213.736升压变压器台3637G52/850风机组套1238G52/850风机组
33、套1239G52/850风机组套1840YJV-1-3185m110041围栏m77842地脚螺栓t13.6143钢筋t65044塔材重量t26245稍径190毫米15米拔稍杆根11046稍径230毫米12米上段段18047稍径310毫米9米下段段18048预制混凝土底盘DP-6块6049预制混凝土底盘DPTO块18050预制混凝土底盘DP-14块5051预制混凝土卡盘KP72块24052预制混凝土拉线盘LP-14块10053U形环U-25个10054U型拉线环UL-7个10055U型拉线环UL76个10056楔型线夹NX-2个10057UT线夹NUT-2个10058楔型线夹NX-3个1005
34、9UT线夹个10060镀锌钢绞线GJ-50公斤75061镀锌钢绞线GJ700公斤130062热镀锌钢构件吨48638芯ADSS光缆km1.2644芯ADSS光缆km36.81654芯ADSS光缆（备用）km2.066耐张线夹（塔用）套/单侧12067耐张线夹（杆用）套/单侧30068悬垂线夹（杆用）套11069螺旋减震器套40070导引线夹（塔用）套3071导引线夹（杆用）套29072光缆接续盒套273余缆架套274牵引网套套475专用工具套276退扭器套4二、材料进场计划保证措施1、材料部门应提前对供应方进行考察，根据考察状况建立合格供应方名目，采购时根据合格供方名目进行材料招标；2、项目需
35、用材料由项目总工根据施工进度计划和施工预算于使用前半月向材料部门提出计划。3、做好资金需用量计划，为本工程单列帐户，保证工程奖金专款专用，以防止施工中由于奖金问题而影响工程进度。5、采购物资抵达后，根据满足采购产品文献的规定，按进货检查和试验控制程序进行脸收。6、采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接受，并登录不合格物资登记表，采用处置措施，同步将信息登录供应商违反按质、按量供货状况登记表,做为供应商评估根据。第八聿冬、雨季施工措施一、冬季施工措施1.1 根据本工程的详细状况，为保证工程质量，应力争防止冬季施工，若由于某种原因确实需要冬施，应采用有效措施保证工程质量。冬期施工总体规定：冬
36、期施工严格遵守现行国家及地方有关的规范、原则与规程，严格遵守有关冬期施工的各项技术规定。提前做好冬施口勺准备工作、工地水管保温，备足冬季施工所用材料，温度计、锅炉和热水箱等。1.2 冬季施工准备工作：a.进入冬季必须对将要施工的分部分项工程进行图纸复查，列出重要实物工程量，安排好施工进度计划，对不适合冬施规定的分项或部位，及时向建设单位、设计单位提出修改设计提议。b.编制专题冬施方案，到达技术可靠、经济合理，同步组织有关人员学习，并对有关班组详细进行交底。c.按照冬施计划，编制切实可行的冬施物资需用计划，尽快贯彻货源，及时进场。对有毒、易燃、易爆物品应符合有关的管理规定。水泥等构造材料、搅拌站
37、要搭设暖棚，备足防寒用草帘。e.工地临时供水及泵送管道做保温防冻措施。f.冬期施工砂浆及砂的试配、试验及申请工作。g.对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工、试脸人员及计量、外加剂管理人员定岗定责，加强管理。1.3 冬施安全技术措施入冬前对全体职工进行一次系统三冬施安全教育，要做好如下六防工作:a.防滑：风雪过后检查脚手架、斜道。如有松动歪斜要立即修理，清除雪、冰霜后，通过安全员检查合格后方可使用，斜道要设防滑条，高空作业及易滑场所不得穿塑料及硬底鞋，高空作业要系安全带。b.防火：施工现场要严禁燃火取暖。工作需要点火时，必须经保卫部门同意，签发引火证。并作到人去火灭，电焊气割均要在监护人并备
38、有灭火器材及水等。火源四面不准堆积易燃物，并备好消防器材，现场道路要畅通，到达消防畅通无阻。一切易燃易爆品均要距火源30m外寄存。刨花、锯木要及时处理。气焊工具遇有冻结时，应用热水融化，严禁用火烤。保卫人员负责建立消防组织，配齐消防器材，并做好保温工作。制定防火、防爆制度，违者视情节轻重予以处分，直至追究刑事责任。c.防毒：防煤气中毒。冬季取暖炉子要配齐炉盖、烟囱、风斗，经安全、保卫、行政、卫生部门检查发给合格证后方可使用，夜间要设人值班巡查，以防万一。防误食外加剂中毒。对外加剂要指定专人保管使用，防止误食中毒，对保管、发放、使用不妥导致事故时，要追究当事人及领导的责任。d.防机械伤害冬季气温
39、寒冷，人们衣着厚臃，手脚活动不便，所有机械传动部位，必须设防护罩。车、刨、钻、锯等工种，上岗人员不准带手套操作，袖口要扎紧，且要戴安全帽。吊装运送道路要清除冰、雪及其他障碍物。吊装构件必须绑扎牢固，经试吊后方可吊装。对机械设备要做到：冬季应按规定更换设备的泗滑油及燃油和防冻液。室外温度低于4时，设备工作前应进行热运转后再投入使用。登高操作设备前要清除掉踏步、护栏、作业面上的霜雪。在冰雪地面上行驶日勺机械车辆要降速，加大行车间日勺距离。上班前要烘烤a设备注意防火。二、雨季施工措施：2.1雨季施工日勺重要措施a.及时收听（看）天气预报，以便于及时采用对应的防止措施。b.及早作好施工现场道路的硬化、
40、垫高、排水放坡等工作，做到道路畅通、排水沟道无阻。在建筑物、临建周围及道路边侧作好排水沟及挡水围堰。c.材料按照雨季施工计划备齐多种物资、机具，各项目部根据六月份生产计划安排，将雨季施工材料调运至现场，尤其是受雨季施工影响较大的材料（如水泥、砂、石、装饰材料等），禁忌雨淋的材料要设库棚、架台和搭棚，及时入库覆盖，各项目部要制定出建材保管措施，以防材料受潮后变质影响使用。d.现场原材料、半成品、成品堆放库棚，在雨季施工前需组织力量检查，做到防渗防漏。水泥库应高出地面30cm以上，露天堆放水泥应盖苫布并保证不渗不漏，如用油毡、塑料布等应接缝严密，排水坡度2-3%,水泥使用应先收先发，不延期使用,防
41、止久存失效。砂石应尽量在雨季前上到一定程度数量（考虑现场堆放场地狭小），大方堆放，做好排水。生石灰随用随进，以免遇雨过早粉化。砖垛应码放整洁，在雨前备足。混凝土构件要放在实地上，且应支垫合理，不适宜堆放过高。e.构造吊装后应有牢固日勺临时固定措施，作到当日起吊时构造当日固定完毕。f.现场寄存的彩板应有可靠日勺防风措施；吊到屋顶但未安装的屋面板用绳子固定在屋面楝条上，至少要固定三道。g.根据雨季施工特点，各项目部应分轻重缓急，合理安排工序。做到雨内晴外相结合，保证工程质量、安全、工期、成本等目11H勺实现。h.各单位准备必要H勺抽水、排水机具，根据甲方及我部统一规定将场地积水排至指定位置。2.2
42、雨季施工措施a.砌筑工程：雨季砌砖，砂浆应随用随拌，混合砂浆、水泥砂浆须在拌完后3-4h内用完，气温高于30时，停放时间应减少1h;内外墙应同步砌筑，加强转角、丁字角口勺连接；砌后如也许遇雨，则应采用加草袋、塑料布覆盖或顶层压干砖口勺措施，被雨水冲掉灰浆的砌体，应拆掉重新砌筑；如遇大风天气，砌砖应加临时支撑。b.混凝土工程：应注意调整配合比（考虑砂石含水率），注意避开雨天浇注混凝土并注意竣工后混凝土表面覆盖；模板支撑要支垫牢固；现浇混凝土应注意选好施工缝，便于雨届时施工到一种完整部位。c.装修装饰工程：外装修应安排在晴天施工，注意收听天气预报；雨天安排室内施工，油漆、涂料应在基层充足干燥后方可施工;d.散水工程：未竣工程日勺散水，尽量抢在雨季到来之前施工完毕，由于脚手架等原因影响施工日勺应采用培土扎实、挖通排水沟槽等措施，防止雨水浸泡墙基导致基础下沉。散水灰土已做好的应及时做完交活，未到达强度前可用培土的措施临时覆盖。2. 3雨季施工安全保证措施a.现场使用电气设备、线路曰勺绝缘必须良好，如电闸箱、电机、电焊机、电刨、电锯、导线开关等多种机电设备要有防雨、防潮措施及接地、接零保护装置，设置单一开关，严禁“一闸多用”，供电线路须按三相五线制架设，线路不可与金属连接在一起，停工时必须拉闸断电，闸箱设专人负责（负责人不可脱面），所有供电线路外线部分不得漏电。机电设备、设施风雨后要
