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1、总经理年会致辞各位同仁们：大家早上好！策马扬鞭辞旧岁，吉祥如意贺新春。我们走过了忙碌多彩的20_年，信心百倍地迎来了充满生机的20一年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐！一、总结与回望20一年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓奋进的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售额突破520万的可喜成绩。至此,我们取得了长足的进步,已走向一条健康稳步的发展之路。回首朗创这些年来的发展历程和风风雨雨，我们已走过了7个春夏秋冬。2600多个日
2、日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折。付出过汗水，也收获了喜悦。今天，我想再一次感谢和朗创一路走来的每T立员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让朗创在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步。20_年，是崭新的一年，是机遇与挑战并存的新的历史起点。着眼于未来，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取。我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切机遇发展自己全体朗创人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。感恩，分享，卓越，快乐是我们公司秉持的价值观，认真，快速，坚守承诺”是我们朗创人一贯的工作作
3、风。朗创是我们大家的，是属于朗创人的家，更是我们每个人施展才华、实现梦想,为家庭、社会创造价值的平台。公司未来的发展依然需要我们共同努力，构建一个和谐共荣，顽强拼搏的团队,为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会。实现共创辉煌，共赢未来，共享成功，是我们每个朗创人共同的奋斗目标，以此，实现企业和个人的共同成长。站在这里，我不禁想起那年席卷全国的“紫砂风波，想起那些困苦与挫折带给我的心酸与折磨。虽然困难重重，但是在这样的大风暴”中，朗创经受住了行业历史性的冲击和考验。最终火浴凤凰，涅槃重生。二、梦想与期望宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正
4、是我今天要讲的主题光荣与梦想,责任与担当。每一位员工，都是这个公司宝贵的财富。对于每一个人,我都会问他什么是你的梦想。而将朗创办成一个受人尊敬的企业，把汉典、翰墨打造成为民族品牌，这就是我的梦想，我的中国梦。我想，这也应该成为我们朗创人的梦想，就是朗创梦。那什么又才叫受人尊敬?就是当你非常自豪光荣地告诉你的家人、朋友我在杭州朗创公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来朗创工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的民族品牌乃至世界500强的公司更令人振奋和激动人心
5、的事了。为了实现我们的梦想，争取光荣，我们需要的不只是梦想，而更多的是始终心怀一份感恩，当然，还要有敢于担当，勇于承担责任的勇气。那么，在这里，我想对所有在座的朗创人提出我的期望。作为一名朗创人，我希望你们每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爰。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。作为一名朗创人，我希望你们每个人都能与彼此快乐分享。快乐地工作，快乐地生活。在朗创这个大家庭，这个荣辱与共的集体里
6、，缺少不了的是你们每个人的笑容。在走向更大的辉煌与成就的那一刻，更少不了所有为梦想而坚守奋斗的朗创人共同的欢呼。作为一名朗创人，我希望你们每个人都能信任团结，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。世界上没有任何一个人能够完全独立地成就一番事业，没有任何一个组织不是凭借团队的意识、团队的力量取得辉煌的成就。而我们每一个人，都是这前进中的机器上的关键零件，我们每一个人都为团体共同的目标贡献自己不同的力量。目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的
7、立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上、力度上和意志力上。作为一名朗创人，我更希望你们每个人都能卓尔不群，成为一个更全面、更优秀的人。三、未来与展望20_年的发展年后，公司将会基于汉典和翰墨两部分对整个架构做一个相对较大的调整。最终的目的还是为了提高企业的竞争力，让公司发展得更快更好。20_年,我们的所有工作将围绕提高效率，保证质
8、量，完善服务三个方面展开。1 .提高效率一是公司内部整体工作能力、工作效率的提高，二是对外联络对接工作需要全面协调，保障每项工作顺利高效。2 .保证质量改善销售获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及转换发展入手，进而快速稳步提高销售量。20_年内努力实现全年销售额达到20一年的150%,即保证完成20_年现有销售额的基础上，向20_年全年销售额的50%的目标全力冲刺。3 .完善服务从设计制造、宣传推广、销售售后等各个环节方面入手，注重细节，不断提高服务质量，完善服务内容，为提高销售额提供有力支持。展望20_年，我们面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!只有所有朗创人共同努力，齐心协力不断开拓进取，通过强化管理,在全年的各项工作中，努力贯彻实施，制定相应的工作标准和制度措施，我们的员工和公司一起中流击水，我相信，20年的朗创将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！谢谢!
