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1、房地产公司岗位职责制度1.总经理职责：全面监督公司的运营和管理，确定公司的经营策略和目标，领导和协调公司各职能部门的工作。2 .营销总监职责：负责制定公司销售计划和市场推广策略，组织和协调公司的各种销售和推广活动，督促销售团队完成销售任务。3 .项目部经理职责：负责公司房地产项目的规划、设计、施工、销售等全过程的管理，确保项目的顺利完成和销售。4 .技术总监职责：负责公司技术骨干力量的培养和管理,组织并监督公司的各项技术工作，保证公司技术的先进性和竞争力。5 .财务总监职责：负责公司的财务管理、资产管理，制定公司财务预算和财务报告，确保公司的财务稳定和利润最大化。6 .人力资源总监职责：负责公
2、司的人力资源管理，包括招聘、培训I、薪酬管理、绩效评估和员工关系等方面的工作，确保公司人力资源的优化和发展。7 .行政总监职责：负责公司的行政管理，包括物资采购、办公设施管理、维修保养等方面的工作，确保公司行政事务的顺畅进行。8 .招商部经理职责：负责公司的招商工作，包括寻找有潜力的房地产项目、与房地产开发商进行洽谈、协商合作等工作，确保公司项目的丰富性和多样化。9 .市场部经理职责：负责制定公司市场战略和品牌建设，组织和实施各种营销和推广活动,提高公司的知名度和市场占有率。10 .客户服务经理职责：负责协调和管理公司的客户服务工作，包括售后服务、投诉处理、客户关系维护等方面，确保客户满意度和口碑的提升。11 .信息化部经理职责：负责公司的信息化建设和管理，包括网络运营、软件开发、数据管理等方面的工作，确保公司的信息化技术先进和系统稳定。
