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1、某职能中心岗位说明书一、岗位信息岗位名称总经理岗位序列管理序列岗位级别经理级所属部门/直接上级岗位/二、岗位目的全面负责公司日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进，对公司各区域公司、项目管理监督检查及应急管理与事故管理工作.三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1 .结合公司进展战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策与重要措施的建议，组织公司安全生产日常管理工作，负责公司管理制度建设与应急管理工作。2 .督促、检查会议决定事项的贯彻落实情况。2负责检查监督公司管理目标执行情况。工作要点：1 .制定公司工作计划及
2、具体实施方案。2 .检查监督各部门计划的进展情况。3 .对各部门工作进行统一规划以确保既定目标的完成。3根据公司管理体系运行情况，负责建立健全公司管理体系。工作要点：1 .根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对有关制度进行修订，确保体系运行有效。2 .对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。3 .组织实施危险源与环境因素识别工作，并制订操纵措施。组织法律法规适规性评价工作。4负责应急管理与事故处理工作工作要点：1 .负责组织修订完善公司突发事件应急预案。2 .对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。3 .负
3、责组织、参与、协调公司与各项目单位较大、重大生产安全事故、职业病危害事故与环保事件的应急救援及调查处理工作。4 .提出风险操纵方案。5 .负责公司风险操纵持续改进工作的指导。5负责公司安全涉密有关信息的管理工作要点：1 .根据公安机关、上级单位的要求，对有关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。2 .配合公安机会做好对影响社会稳固因素的排查及管控工作。3 .对公司核心资料进行BaoMi。6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历物业管理或者企业管理等有关专业，大学本科及以上学历。专业技能熟悉物业管理行业特点与管理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有
4、关物业管理的政策与法规。资格证书/经验工作经验至少5年以上大中型企业管理有关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉物业行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临
5、新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。副总经理一、岗位信息岗位名称副总经理岗位序列管理序列岗位级别副总经理级所属部门/直接上级岗位总经理二、岗位目的协助总经理进行日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，负责公司各部门的管理与协调。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1 .结合公司进展
6、战略目标，提出公司健康安全环保重大方针政策与重要措施的建议。2 .督促检查会议决定事项的贯彻落实情况。3 .组织公司日常管理工作，负责公司管理制度建设与应急管理工作。2监督公司管理目标执行情况。工作要点：1 .协助总经理制定公司工作计划及具体实施方案。2 .检查监督各部门计划的进展情况。3根据公司管理体系运行情况，协助总经理建立健全公司管理体系。工作要点：1 .根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案，对有关制度进行修订。2 .协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。3 .对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。4负责协助总经理处理应急管理与事故处理工作工作要点：1
7、.负责组织修订完善公司突发事件应急预案。2 .对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。3 .提出风险操纵方案。5负责公司安全涉密有关信息的管理工作要点：1.根据公安机关、上级单位的要求，对有关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。2.配合公安机会做好对影响社会稳固因素的排查及管控工作。6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历物业管理或者企业管理等有关专业，大学本科及以上学历。专业技能熟悉物业管理行业特点与管理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业管理的政策与法规。资格证书经验工作经验至少5年以上大中型企
8、业管理有关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉物业行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与
9、技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业素养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。计划财务中心计划财务中心总监一、岗位信息岗位名称计划财务中心总监岗位序列管理序列岗位级别总监所属部门计划财务中心直接上级岗位总经理二、岗位目的负责计划财务中心日常管理工作，建立健全本中心作业标准及健康、安全制度，安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1 .结合公司进展战略目标，提出中心进展的重大方针政
10、策与重要措施的建议。2 .督促、检查决定事项的贯彻落实情况。3 .指导、协调中心制订职业健康等规章制度、工作规划（计划）及有关工作标准。2负责检查监督中心管理目标执行情况。工作要点：1 .制定财务工作计划及具体实施方案。2 .检查监督中心计划的进展情况。3 .对中心工作进行统一规划以确保既定目标的完成。3根据公司管理体系运行情况，负责建立健全中心管理体系。工作要点：.1 .根据公司管理体系的实际运行情况，提出中心管理文件的持续改进方案。2 .对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。3 .协助财务总监完善本中心财务制度，并监督财务运行情况。4完成公司领导临时交办的任务。四
11、、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历本科及以上学历。年龄在20-45岁之间，男女不限。专业技能具有全面的财务专业知识，熟悉零售业财务处理及帐务管理经验，具有较强的财务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策与法规。资格证书会计专业中级或者中级以上职称经验工作经验至少5年以上大中型企业管理有关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉本行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破
12、固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。计划财务部经理一、岗位信息岗位名称计划财务部经理岗位序列管理序列岗
13、位级别经理所属部门计划财务中心直接上级岗位总监二、岗位目的负责计划财务中心日常管理工作，建立健全本中心作业标准及健康、安全制度，安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1.严格规范自身及部门所属员工仪容仪表、行为举止、语言态度。对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2制定本部门的财务管理目标、月度工作计划、具体实施方案与有关成本操纵。工作要点：1 .制定本部门工作计划与具体实施方案。2 .围绕着分解目标对各项财务工作进行统一规划以确保既定目标的完成。3负责根据公司的财务体系运行情况，建立健全公司财务管理体系。工作要
14、点：.1 .根据财务实际工作情况进行总结分析，对相应规章制度进行修订。2 .对修订后的规章制度进行后续验证以确保其修订的合理性。4全面负责组织公司会计核算工作。工作要点：1 .审核各单位会计凭证。2 .审核各单位资金盘点表、银行余额调节表。3 .审核公司各单位会计报表。5负责公司税收全面筹划工作。工作要点：1 .根据有关税务法规，结合公司财务实际特点进行规划，合理纳税。2 .及时掌握最新国家、地方税务核算信息，确保公司执行最新的税务法规、享受最新的税收优惠负责公司预算的组织筹划、审核并监督执行。工作要点：61.组织公司各部门、所属各单位进行年度预算的编制工作，审核后上报公司。2 .组织公司各部
15、门、所属各单位根据公司审批后下发的年度预算进行月度预算评审工作。3 .根据经公司评审后的月度预算对本月度各项成本支出进行严格把控，必要时组织召开专题会议。T完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历大学本科及以上学历，会计或者财务管理专业。专业技能具有全面的财务专业知识，熟悉零售业财务处理及帐务管理经验，具有较强的财务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策与法规。资格证书具有会计从业资格证书，注册会计师优先。经验工作经验至少5年以上大中型企业财务管理、会计或者财务管理工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉本行业的特点与基本运作流程。能力
16、与素养通用索养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提富整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻
17、求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。财务部专业经理一、岗位信息岗位名称财务部专业经理岗位序列管理序列岗位级别专业经理级所属部门财务部直接上级岗位计划财务部经理二、岗位目的协助财务部经理负责日常管理工作，建立健全公司健康、安全制度、安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1 .结合公司进展战略目标，提出公司重大方针政策与重要措施的建议。2 .督促、检查决定事项的贯彻落实情况。3 .指导、协调所管辖部门制订财务规章制度、工作规划（
18、计划）及有关工作标准。2负责检查监督本部门管理目标执行情况。工作要点：1 .制定部门工作计划及具体实施方案。2 .检查监督所管辖部门计划的进展情况。3根据公司管理体系运行情况，负责建立健全公司管理体系。工作要点：.1 .根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案。2 .对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。4负责公司资产管理、核查工作。工作要点：1 .根据公司资产管理的实际情况对管理制度进行持续修订。2 .定期组织对公司范围内各单位的资产进行核查。5负责公司安全涉密有关信息的管理工作要点：1 .根据公安机关、上级单位的要求，对有关安全涉密信息严格管理，
19、配合做好信息安全、人员布控。2 .对公司财务信息进行BaOUio6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历经济学或者企业管理等有关专业，大学本科及以上学历。专业技能具有全面的财务专业知识，熟悉物业管理财务处理及帐务管理经验，具有较强的财务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策与法规。资格证书具备会计资格证书等。经验工作经验至少5年以上大中型企业财务方面有关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉物业行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建
20、议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力
21、、沟通能力、执行力与抗压能力。计划财务部主管一、岗位信息岗位名称财务部主管岗位序列管理序列岗位级别主管级所属部门财务部直接上级岗位计划财务部主管二、岗位目的协助财务经理进行财务部门的日常管理工作，具体分管负责财务管理工作，负责公司整体财务分析评价、合并报表的审核工作与资产管理工作。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1.严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为举止、语言态度。对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2负责协助财务经理全面落实财务管理中心日常管理工作。3负责公司资产管理、核查工作。工作要点：.1 .根据公司资产管理的实际情况对管理制度进行
22、持续修订。2 .定期组织对公司范围内各单位的资产进行核查。4负责审核公司财务分析报告工作。工作要点：1 .审核各项目上报的财务分析报告。2 .组织召开财务分析会议。5负责审核公司合并报表工作。工作要点：1.负责审核上月财务合并报表。6完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历经济学或者企业管理等有关专业，大学本科及以上学历。专业技能具有全面的财务专业知识，熟悉物业管理财务处理及帐务管理经验，具有较强的财务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策与法规。资格证书具备会计资格证书等。经验工作经验至少5年以上大中型企业财务方面有关工作经验。管理经验3年
23、以上同岗位工作经验，熟悉物业行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发
24、起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。计划财务部专员一、岗位信息岗位名称计划财务部专员岗位序列管理序列岗位级别专员所属部门计划财务部直接上级岗位计划财务部主管二、岗位目的协助财务主管进行财务部门的日常管理工作。根据公司经营决策，协助财务部经理与财务部主管制定公司经营战略与盈亏策略，建立、完善公司计划预算管理体系，形成流程与标准化。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1 .严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为
25、举止、语言态度。2 .对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2对流程与标准化过程中产生的财务信息进行核算。3协助上级负责资金管理、会计核算、税务管理、印信管理、财务分析、档案管理、财务稽核等公司有关事宜。4对财务状况、经营成果与现金流量的影响进行财务预控，对接会计事务所工作。5根据公司进展战略，执行经营策略。6根据公司经营决策，完成计划预算模型的制定。7根据公司经营决策，完成财务核算体系的搭建。8负责本部门的日常管理与协调工作。工作要点：1 .积极宣导、严格执行公司制定的各项绩效管理制度，掌握绩效管理基础知识并灵活应用。2 .即时考核职员在劳动纪律、行为规范、处事方式等方面是否
26、符合公司要求。3 .组织本单位职员参加专业技能知识考试，考试成绩直接应用于本考核周期的考核结果。负责对本部门所有财务有关信息BaoMio工作要点：91 .对本部门所有财务有关信息严格BaoMi,不得对任何外单位私自泄漏。2 .需要对外单位提供财务信息时，应严格遵守公司有关规章制度。10完成工作例会及上级领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历大专及以上学历，会计或者财务管理专业。专业技能具有全面的财务专业知识，熟悉零售业财务处理及帐务管理经验，具有较强的财务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策与法规。资格证书具有会计从业资格证书。经验工作经验至少3
27、年以上，会计或者财务管理专业工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉本行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作：- 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力：- 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调：- 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织：- 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力- 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需
28、求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者；- 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业素养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。法务部专业经理一、岗位信息岗位名称法务部专业经理岗位序列管理序列岗位级别专业经理级所属部门法务部直接上级岗位法务部经理二、岗位目的协助法务部经理负责日常管理工作，建立健全公司健康、安全制度、安全风险评估与防范，公司管理体系持续改进。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1 .结合公司进展战略目标，提出公司重大方针政
29、策与重要措施的建议。2 .督促、检查决策贯彻落实情况。2负责检查监督本部门管理目标执行情况。工作要点：1 .制定部门工作计划及具体实施方案,2 .检查监督所管辖部门计划的进展情况。3根据公司管理体系运行情况，负责建立健全公司管理体系。工作要点：1 .根据公司管理体系的实际运行情况，提出管理文件的持续改进方案。2 .对修订后的管理体系进行检查验证，以确保其修订的合理性、可操作性。负责合约审核。工作要点：1、负责合约的审核、修定、草拟；重大合约的商务谈判。2、合约执行评估。完成公司领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历法律等有关专业，大学本科及以上学历。专业技能具有全面的法
30、务专业知识，熟悉法务处理及经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家各项有关政策与法规。资格证书具备法律职业资格证书等。经验工作经验至少3年以上大中型企业法务方面有关工作经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉本行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用索养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据
31、年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。专业索养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与抗压能力。法务主管一、岗位信息岗位名称法务部主管岗位序列管理序列岗位级别主管级所属部门计划财务部直接上级岗位计划财务部经理二、岗位目的协助计划财务部经理的日常管理工作、建立完善公司财务有关法规与制度、财务风险评估与防范、风险操纵、
32、协调与其他部门的关系。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度工作要点：.1 .严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为举止、语言态度。2 .对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2负责合约审核。工作要点：3、负责合约的审核、修定、草拟；重大合约的商务谈判。4、合约执行评估。5、标准化合同体系建设。3负责根据公司的财务体系等运行情况，建立健全公司法律管理体系。工作要点：.1 .根据法务实际工作情况进行总结分析，对相应规章制度进行修订。2 .对修订后的规章制度进行后续验证以确保其修订的合理性。4负责提供法律服务。工作要点：1.负责处理日常法律咨询、出具重大事件的法律意见
33、。2 .诉讼仲裁风险管理、法律事务尽职调查、法律监约。3 .法律培训、法律事务风险执行评估。4 .金融投资风险评估；投资并购风控评估；公司设立风险管理；人事法律风险体系架构。5负责本部门的日常管理与协调工作。工作要点：1 .积极宣导、严格执行公司制定的各项绩效管理制度，掌握绩效管理基础知识并灵活应用。2 .指导、帮助直属下级确定绩效指标与目标值，制定工作计划并确定各项工作的考核权重及考核标准。3 .负责直属下级的绩效考核与面谈，复核直属下级对被考核人的考核结果与下月绩效计划。4 .解答职员关于法律问题的疑问。6完成工作例会及上级领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历大学
34、本科及以上学历，年龄在20-45之间，男女不限。专业技能具有全面的法务专业知识，具有较强的法务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策等有关法律法规。资格证书取得法律职业资格证书。经验工作经验至少5年以上从事法务工作，具备丰富的实践经验与理论基础。具有庭审工作经历者优先管理经验3年以上同岗位工作经验，熟悉本行业的特点与基本运作流程。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新
35、方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。扎实的专业能力： 专业性是法务人员素养构成中的基石。 具备审慎的工作习惯与工作态度，这是企业法务人职员作品质的表达，作为一名法律工作人员，审慎的工作习惯与工作态度是必不可少的工作素养。 对业务模式的深入懂得才能识别与推断真正的风险实现法务人员职责的价值。专业素养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与法务专业能力。法务专员一、岗位信息岗位名称法务专员岗位序列管理序列岗位级别专员所属部门计划财务部直接上级岗位法务主管二、岗位目的全面协助法务主管的日常管理工作、建立完善公司财务有关法规与制度、财
36、务风险评估与防范、风险操纵、协调与其他部门的关系。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：.1 .严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为举止、语言态度。2 .对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2完善公司的法律风险管理。1 .及时完成合同起草或者审核，防范风险、保护公司利益、规范管理。2 .加强职员法律意识的培养，严格遵守有关法律与各项规章制度并学会用法律手段保护切身利益。3 .做好公司各类案件的诉讼与应诉工作，降低公司仲裁、诉讼缺失。3负责协助法务主管根据公司的法务体系运行情况，建立健全公司法务管理体系。工作要点：1 .根据法务实际工作情况进行总结分
37、析，协助法务主管对相应规章制度进行修订。2 .对修订后的规章制度进行后续验证以确保其修订的合理性。4协助上级完成公司内部事务及战略保障。1 .为公司长远进展规划提供法律保障。2 .处理公司重大经济纠纷案件。3 .向公司业务部门、子公司提供有关法律咨询。5负责本部门的日常管理与协调工作。工作要点：1 .积极宣导、严格执行公司制定的各项绩效管理制度，掌握绩效管理基础知识并灵活应用。2 .指导、帮助直属下级确定绩效指标与目标值，制定工作计划并确定各项工作的考核权重及考核标准。3 .负责直属下级的绩效考核与面谈，复核直属下级对被考核人的考核结果与下月绩效计划。4 .解答职员关于法律事务的疑问。6完成工
38、作例会及上级领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历大学本科及以上学历。专业技能具有全面的法务专业知识，具有较强的法务管理能力与工作协调能力。熟悉国家各项有关财务、税务、审计政策等有关法律法规。资格证书取得法律职业资格证书。经验工作经验至少5年以上从事法律工作。管理经验3年以上同岗位工作经验。能力与素养通用素养团队合作： 能够综合采纳团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。创新能力： 工作中常常引入新方法或者新程序改进业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或者流程，领导业务向新方向进展。沟通协调： 能够就新政策、新
39、工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。计划组织： 根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司法务系统工作活动，落实会议开展。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识；主动向他人寻求对自己学习、工作的反馈意见审慎的工作态度： 具备审慎的工作习惯与工作态度，这是企业法务人职员作品质的表达，作为一名法律工作人员，审慎的工作习惯与工作态度是必不可少的工作素养。 对业务模式的深入懂得才能识别与推断真正的风险实现法务人员职责的价值。专业索养具有较强的组织协调能力、沟
40、通能力、执行力与法务专业能力。五个三经理一、岗位信息岗位名称五个三经理岗位序列管理序列岗位级别经理级所属部门计划财务部直接上级岗位财务部经理二、岗位目的全面负责部门日常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度。为各子公司及各服务中心提供有序、快捷、公开、透明的采购、成本核算及供应商管理服务。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1 .严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为举止、语言态度。2 .对不遵守或者违反有关规定的行为，根据有关规定进行处理。2规范五个三专业的工作标准及流程。工作要点：1 .明确五个三专业下一、二、三级专业具体的工作范围、内容、专业之间的衔接
41、、部门之间的对接及指导其如何展开工作。2 .制定严格的工作规范程序与制度。3负责根据公司的管理体系运行情况，建立健全公司采购、核算、供应商管理体系。工作要点：.1 .根据实际工作情况进行总结分析，对相应规章制度进行修订。2 .对修订后的规章制度进行后续验证以确保其修订的合理性。4负责监督考核部门职员的职业健康。工作要点：1.对本部门职员的职业健康进行安全教育，开展安全教育、培训、考核工作。5负责本部门的日常管理与协调工作。工作要点：1.积极宣导、严格执行公司制定的各项管理制度，掌握管理基础知识并灵活应用。2解答职员关于本制度的疑问。6负责成本管理。工作要点：1 .负责供应商管理体系的建立与保护
42、。2 .负责对服务中心的实体库房建设进行指导与支持。7负责采购管理。工作要点：1.负责制定招投标计划,按计划落实供方资质预审、组织供应商考察、招标文件与合同商务条款的编写等前期准备工作。2.协助成立招标小组，明确评标标准。8完成工作例会及上级领导临时交办的任务。四、任职资格与能力要求知识与技能专业与学历大学本科及以上学历，年龄在20-45之间，男女不限。专业技能具备成本分析能力与成本预测能力。资格证书物业管理、企业管理、经济学或者其它有关专业职业资格证书。经验工作经验3年以上有关管理工作经验。有丰富的理论知识与实践经验。管理经验3年以上同岗位工作经验，有一定的业务能力。能力与素养通用素养团队合
43、作： 能够综合团队中的不一致意见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改进建议并推进实施。沟通协调： 能够就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推进实施，跟进反馈结果。 有较强的语言表达能力。较强的工作能力 采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员务必具备较高的分析能力、预测能力、与专业知识水平。广泛的供应商资源。 认识国内外广泛的供应商。一定的知识与经验 管理人员至少应具备专科以上的学历，由于同意过正式专科下列教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合工作的需求。学习能力 当面临新的形势与挑战时，预见对知识与技能的新需求，并成为主动获取新知识与技能的先期学习者； 主动建议与发起知识共享与开发的活动，分享自身的经验与知识。专业素养具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力与预测未来行情能力。成本管理主管一、岗位信息岗位名称成本管理主管岗位序列管理序列岗位级别主管级所属部门五个三直接上级岗位五个三经理二、岗位目的协助五个三经理负责部门日常管理工作，负责成本部的经济核算业务及日常工作管理，建立健全公司健康、安全、环保规章制度。三、职责范围序号要紧职责1严格执行公司各项规章制度。工作要点：1 .严格规范自身及部门所属职员仪容仪表、行为举止、语言态度。2
