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1、某公司制造部岗位职责与流程制度汇编制造部岗位职责与流程制度（1.0版）广东三向教学仪器制造有限公司内部资料版权所有未经同意不得抄印第一章部门组织架构图及岗位设置2、木勾2二、制造部岗位设置2第二章部门职责及岗位职责3一、制造部部门职责3二、制造部岗位职责4第三章作业流程/管理制度32L生产管理制度322.设备添置及日常保护管理制度51第六章附则62第一章部门组织架构图及岗位设置一、组织架构广东三向教学仪器制造有限公司制造部组织架构图制造部长2013-12-30r-r工组 CNCq程组生产四车间技术助理JTL二、制造部岗位设置部门人数岗位一岗位二岗位三岗位四岗位五合计制造部196部长1人制造科长
2、（含木工）5人技术助理4人组长21人员工165196人第二章部门职责及岗位职责一、制造部部门职责部门名称制造部部门代码核心职能制造部是负责对公司订单生产的部门，是公司产品输出（实现）最终环节的制造管理部门。一级职能二级职能生产管理1 .在制造部总（副）经理的直接领导下，全面负责公司的制造管理工作：2 .根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项制造任务：3 .加强车间生产操纵，灵活安排各班组生产任务，确保生产流畅，提高机台人员安装效率；4 .负责制造车间的各类报表的汇总分析工作；5 .对欠料/特殊物料要积极主动跟进，协调工艺部、PMe部、采购部及制造内部各车间及时处理与
3、排除特殊，完成生产中心安装调试任务；5S及设备管理1 .负责规划各车间5S管理与产品在生产、搬运、摆放过程中的防护、标识与可追溯性，组织实施，确保车间环境达到生产中心及公司管理要求；2 .负责组织员工严格按照设备/流水线操作规程、作业流程等有关制度进行生产操作；3 .及时处理车间发生的事故，保证应急设备处于完好状态并定置存放；4 .负责对生产现场环境状况进行5S规划与实施，严格执行“5S”标准，加强各车间安全培训、监督安全生产，避免安全事故；5 .10、根据公司设备管理制度及计划，建立各车间年度、月底、周及日设备维修、保护、保养与点检计划，并组织实施；品质、工艺及损耗操纵1 .负责完善本部门工
4、作流程及管理制度，配合工艺部完善本车间操作规程、作业流程、SOP等有关制度文件，并按照文件组织生产；2 .组织监督各车间实施执行产品自检，关键工序、特殊工序的过程检查、参数记录与资料流转，确保交检产品符合接收准则要求；3 .及时处理车间遇到的各类质量问题及故障隐患等及时处理与上报；4 .负责本部门物料的管控，对领、退、补等有关环节进行操纵；5 .积极做好制造岗位员工的工作技能培训工作，对加工特殊品进行计策与追责，严把补料审批关，减少浪费及损耗；团队建设1 .组织部门对产品实现的策划、质量活动的促进；2 .积极参与行政中心办及有关部门组织的各类培训、应急预案演练等；3,负责班组团队建设、骨干技术
5、员、星级员工的培养、储备与考核晋升工作。二、制造部岗位职责1.制造部部长岗位职责岗位名称制造部长岗位代码所属部门生产中心岗位类别部门领导岗位职数1直接上级生产副总直接下属人数编写批准批准日期职责概述根据生产中心的战略规划与年度工作计划作，制订部门的年度工作计划，规划各车健全制造部的管理制度及监督实施，并组名的各项指标。,主持制造部的日常行政与业务管理工司的布局、设备摆放及人员配置等，建立只各车间开展生产作业，以实现公司下达岗序号工作任务责任范围工作特征位职责1主持制造部的日常行政与业务管理工作，确保各项工作有效开展。全责日常性2制订本部门的年度工作计划，并组织完成，确保实现公司下达的各项目标。
6、全责阶段性3制订部门的年度预算，并监督各项支出，完成公司下达的成本操纵目标。全责阶段性4制定本部门绩效考核方案，组织开展考核工作，并实施奖惩措施，提高员工的工作积极性。全责阶段性岗位职责序号工作任务责任范围工作特征5指导部门员工开展各项工作，提高其管理与业务技能，保障各项工作有效开展。全责日常性6制订制造部的各项管理制度，并组织实施，提高部门管理的规范化程度。全责阶段性7规划各车间现场、设备、人员与生产工作流程等，有效提高各车间资源配置效率。部分职责阶段性8根据PMC部生产计划，制订制造部作业计划，组织完成物料申购及产前准备等工作，保证生产计划得到有效实施。全责日常性9根据产品图纸及技术难度，
7、合理配置作业机台、设备编程员及操作员，推进精益生产，提高设备及人员使用效率。全责日常性10审核各车间各类统计数据，必要时进行机台及人员调整，保证生产任务的完成。全责日常性11组织各车间实施5S管理，加强区域标识、产品状态标识、工模夹具标识、物料标识、设备运行状态标识等，提高规范化程度，以避免误领误用。全责日常性12编制设备维修、保养、点检计划与实施方案，并组织各车间落实设备保护保养工作，确保设备不带病运行，严防跑、冒、滴、漏油现象发生。全责日常性13建立重点机台及重点产品生产责任制度，监督检查工艺流程、操作规范与操作指导书执行情况，提高生产作业的规范化程度。全责日常性14监督各车间原材料的领用
8、、加工与入库等工作，严格审核物料及产品的领、退、补等手续，追溯车间人为损坏责任。全责日常性15建立车间工具、量具领用登记制度，监督遗失赔付责任追溯及离退员工的工具交接等的落实情况，以避免公司财产缺失。全责日常性16监督各车间首件送检制度的执行情况，实施判定合格后再量产的工艺纪律，避免加工失误造成的公司经济缺失。全责日常性17监督各车间班前班后会议开展情况，加强车间员工质量、成本及纪律宣导，提高车间团队意识与敬业精神。全责日常性18监督各车间管理文件管理制度落实情况，强化技术图纸的使用与存档管理，以避免图纸资料误用及加工错漏的发生。全责日常性19负责办理由上级交办的其它工作事项。具体承办日常性工
9、作权限1、本职工作的指挥、协调权；2、安全生产的奖惩、评价建议权，公司对科长下列人员奖励或者处分的建议权；：3、对违反劳动规章制度的行为有制止权与考核权；4、对本部科长级干部有任免建议权，对科技下列职员有任免批准权；5、对部门内部费用元以内批准权，对生产物质元以内批准权，对物资报废一元以内批准权；6、突发事件的处置权。I作关系纵向关系同意生产中心生产副总助理的领导，并向其汇报工作，重大事项能够直接向生产副总汇报；领导加车间办公室及车间各科长。横向关系与生产中心各职能部门（制造中心各部）、与公司各部（跨中心业务有关各部）沟通、协调:与有关委外商业务负责人进行沟通协调。任职资格教育背景运营管理、工
10、程机械、电子、物流或者其它行业有关专业专科以上学历胜任能力核心素养，创新能力、追求卓著、敬业精神、组织忠诚职业素养：责任心、成本意识、积极主动专业知识，公司知识（3级）、产品知识（3级）、管理知识（2级）、专业技术知识（2级）、生产管理知识（3级）、产品质量知识（3级）综合能力，影响力（2级）、决策力（2级）、团队领导（2级）、激励能力（2级）、培养指导（2级）、组织协调（3级）、持续学习（2级）、沟通能力（2级）、计划执行（3级）、问题发现与解决（3级）、质量操纵（3级）、设备管理（3级）、安全管理（3级）工作经验5年以上工作经验，其中担任生产管理中层职务3年以上资格证书培训经历受过现代生产
11、运营管理、物料管理、机械加工、设备维修知识等方面的培训工作条件工作班制常白班工作场所办公室与生产厂房工作环境约80%时间在办公室工作，较舒适；约20%时间在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体危险性在生产现场有较大的安全危险性2、制造一车间科长岗位职责（机加车间）岗位名称制造一车间科长岗位代码所属部门制造部岗位类别职能部门岗位职数1直接上级制造部长直接下属人数编写批准批准日期职责概述负责制造一车间全面管理工作，全面规划机加车间的布局、设备摆放、生产流程、人员管制、工艺纪律的执行等。建立健全车间流程制度，推行管理改善，提高机台稼动率与产品加工精度，降低生产不良与损耗，保质保量、高效完成
12、生产中心下达的生产任务。岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1负责规划车间现场、设备、人员与机加工工作流程，有效提高机加车间资源配置效率。全责阶段性2根据PMC部生产计划，编制车间作业计划，组织物料申购，根据物料纳期，提早做好产前准备，保证计划有效实施。全责日常性3根据产品图纸及技术难度，灵活安排机台作.业及设备编程员、操作员，推进精益生产，提高设备、人员工作效率。全责日常性4根据机加工进度，做好生产统计与员工产量统计，必要时间进行机台、人员调整，保证生产任务完成。全责日常性5负责做好车间5S管理，加强车间区域标识、产品状态标识、工模夹具及物料标识、设备运行状态标识等，改善加工环境，避免误领误
13、用。全责日常性6负责编制车间设备维修、保养、点检计划与实施内容，有效组织车间落实设备保护保养工作，确保设备不带病运行，严防跑、冒、滴、漏油现象发生。部分责任阶段性7负责建立重点机台、重点产品生产责任制度，监督员工执行机加工工艺流程、操作规范与操作指导书，杜绝低效与浪费。全责日常性8加强车间五金原材料的领用、加工与入库，严格办理物料及产品的领、退、补工作，追溯车间人为损坏责任。全责日常性9负责建立车间工具、量具领用登记制度，落实离退员工的工具交接及追溯遗失赔付责任，全责日常性10落实车间首件送检制度，执行判定合格后再量产的工艺纪律，避免加工失误造成公司经济缺失。全责日常性11负责监督班组长组织班
14、前班后会议，加强车间员工质量、成本及纪律宣导，提高车间团队意识与敬业精神。全责日常性12负责建立本部门流程及规章制度，完善车间管理文件，明确技术图纸的绘制、审核、免核与批准，使用与存档管理，避免加工错漏、无用图纸资料。全责日常性13做好车间班组长及员工的绩效考核与星级评级工作。部分责任阶段性14参与生产中心、公司及有关部门生产、管理改善会议，落实会议精神，推进管理进步。工作权限1、本职工作的指挥、协调权；2、安全生产的奖惩、评价建议权，公司对科长下列人员奖励或者处分的建议权；3、对违反劳动规章制度的行为有制止权与考核权；4、对本部科长级干部有任免建议权，对科技下列职员有任免批准权；5、对部门内
15、部费用元以内批准权，对生产物质元以内批准权，对物资报废一元以内批准权；6、突发事件的处置权。工作关系纵向关系同意生产中心生产副总助理的领导，并向其汇报工作，重大事项能够直接向生产副总汇报；领导加车间办公室及车间各科长。横向关系与生产中心各职能部门（制造中心各部）、与公司各部（跨中心业务有关各部）沟通、协调；与有关委外商业务负责人进行沟通协调。任职资格教育背景全日制统招工程机械、管理等有关专业中专/高中以上学历。业务知识1、熟知本部门各项工作流程及机台操作；2、熟悉CAD等绘图软件，具备一定的模具等基础知识。有关能力1、熟练运用常用办公软件软件；2、具有较强的组织、沟通、协调能力：3、具有较强的
16、人际关系处理能力；4、具有较强的分析、总结能力；5、具有较强的文字表述能力。工作经验5年以上社会工作经历，3年以上生产管理经验，至少1年以上机加工车间主管以上职位工作经验，对公司产品熟悉。任职资格资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过现代生产运营管理、物料管理、机械加工、设备维修知识等方面的培训。工作条件工作班制常白班工作场所办公室与生产厂房工作环境约80%时间在办公室工作，较舒适；约20%时间在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。危险性在生产现场有较大的安全危险性3.制造二车间科长岗位职责（锁金车间）岗位名称制造二车间科长岗位代码所属部门制造部岗位类别部门领导岗位职数1直接上级
17、制造部长直接下属人数编写批准批准日期职责概述负责制造三部全面管理工作，规划领金车间、喷涂车间布局、设备摆放、生产流程、人员管制、工艺纪律的执行等。建立健全车间流程制度，推行管理改善，提高机台稼动率与产品加工精度，降低生产不良与损耗，保质保量、高效完成生产中心下达的生产任务。岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1负责规划车间现场、设备、人员与镀金、喷涂丝印工作流程，有效提高机加车间资源配置效率。全责阶段性2根据PMC部生产计划，编制镀金车间、喷涂丝印车间作业计划，组织物料申购，根据物料纳期，提早做好产前准备，保证计划有效实施。全责日常性3根据产品加工特点及技术难度，灵活安排机台与喷涂线作业，推进
18、精益生产，提高设备、人员工作效率。全责日常性4根据生产进度，做好生产统计与员工产量统计，必要时间进行机台、人员调整，保证生产任务完成。全责日常性5负责做好车间5S管理，加强车间区域标识、产品状态标识、工模夹具及化工物料标识、设备运行状态标识等，改善加工环境，避免误领误用。全责日常性6负责编制车间设备、喷涂流水线维修、保养、点检计划与实施内容,有效组织车间落实设备保护保养工作，确保设备不带病运行，严防跑、冒、滴、漏油现象发生。部分责任阶段性7负责建立重点机台、重点产品生产责任制度，监督员工执行银金工艺流程、操作规范与操作指导书，杜绝低效与浪费。全责日常性8加强车间五金原材料、喷涂化工用料、丝印油
19、的领用、加工与入库，严格操纵物料及产品的领、退、补工作，追溯车间人为损坏责任。全责日常性9负责建立车间工具、量具领用登记制度，落实离退员工的工具交接及追溯遗失赔付责任，全责日常性10落实车间首件送检制度，执行判定合格后再量产的工艺纪律，避免加工失误造成公司经济缺失。全责日常性11负责监督班组长组织班前班后会议，加强车间员工质量、成本及纪律宣导，提高车间团队意识与敬业精神。全责日常性12负责建立本部门流程及规章制度，完善车间管理文件，明确技术图纸的绘制、审核、复核与批准，使用与存档管理，避免加工错漏、无用图纸资料。全责日常性13做好车间班组长及员工的绩效考核与星级评级工作。部分责任阶段性14参与
20、生产中心、公司及有关部门生产、管理改善会议，落实会议精神，推进管理进步。工作权限1、本职工作的指挥、协调权；2、安全生产的奖惩、评价建议权，公司对科长下列人员奖励或者处分的建议权；3、对违反劳动规章制度的行为有制止权与考核权；4、对本部科长级干部有任免建议权，对科技下列职员有任免批准权；5、对部门内部费用元以内批准权，对生产物质元以内批准权，对物资报废一元以内批准权；6、突发事件的处置权。工作关系纵向关系同意生产中心生产副总助理的领导，并向其汇报工作，重大事项能够直接向生产副总汇报；领导加车间办公室及车间各科长。横向关系与生产中心各职能部门（制造中心各部）、与公司各部（跨中心业务有关各部）沟通
21、、协调；与有关委外商业务负责人进行沟通协调。任职资格教育背景全日制统招工程机械、管理等有关专业中专/高中以上学历。业务知识1、熟知本部门各项工作流程及机台操作；2、熟悉CAD等绘图软件，具备一定的模具等基础知识。有关能力1、熟练运用常用办公软件软件；2、具有较强的组织、沟通、协调能力；3、具有较强的人际关系处理能力；4、具有较强的分析、总结能力；5、具有较强的文字表述能力。工作经验5年以上社会工作经历，3年以上生产管理经验，至少1年以上镀金车间主管以上职位工作经验，对公司产品熟悉。任职资格资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过现代生产运营管理、物料管理、机械加工、设备维修知识等方面的培训。工
22、作条件工作班制常白班工作场所办公室与生产厂房工作环境约80%时间在办公室工作，较舒适；约20%时间在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。危险性在生产现场有较大的安全危险性4、制造三、四车间科长岗位职责（两个组装车间）岗位名称制造三、四车间科长岗位代码所属部门制造部岗位类别部门领导岗位职数2直接上级制造部长直接下属人数编写批准批准日期职责概述负责组装车间全面管理工作，全面规划车间的布局、设备摆放、5S管理、人员管制、工艺纪律的执行等。建立健全车间流程制度，推行管理改善，提高机作业员工作效率，降低生产不良与损耗，保质保量、高效完成生产中心下达的生产任务。岗位职责序号工作任务责任范围工作
23、特征1负责规划车间现场5S、设备、人员与产品加工流程，有效提高流水线、加工班组资源配置效率。全责阶段性2根据PMC部生产计划，编制车间作业计划，组织物料领用，提早做好产前准备，保证计划有效实施。全责日常性3根据产品特点，灵活安排车间班组安装生产，及时联系处理生产过程中各类特殊状况，降低停工待料，提高车间工作效率。全责日常性4做好车间安装日报统计，及时分析生产日报表与员工产量统计，必要时候进行人员、流水线调整，保证生产任务的完成。全责日常性5负责做好车间5S管理，加强车间区域标识、产品调试状态标识、设备运行状态标识等，改善加工环境，避免误领误用。全责日常性6负责编制车间设备维修、保养、点检计划与
24、实施内容，有效组织车间落实流水线等设备的保护保养工作。部分责任阶段性7负责监督员工按照安装工艺流程、操作规范与操作指导书进行作业，并根据产品特点及工艺包装要求，做好入库前的包装与标识，防止运输损毁，并检查是否缺件多件，标注清单，避免误入库。全责日常性8加强车间材料的领用、加工与入库，严格办理物料及产品的领、退、补工作，追溯车间人为零部件损坏责任。全责日常性9负责建立车间工具、量具领用登记制度，落实离退员工的工具交接及追溯遗失赔付责任。全责日常性10配合品管部做好车间品质检验工作，监督班组执行产品老化检验，杜绝质量事故发生。全责日常性11负责监督班组长组织班前班后会议，加强车间员工质量、成本及纪
25、律宣导，提高车间团队意识与敬业精神。全责日常性12负责建立本部门流程及规章制度，完善车间管理文件，明确产品组装图纸与清单保管与使用，避免按照错漏。全责日常性13做好车间班组长及员工的绩效考核与星级评级工作。部分责任阶段性14参与生产中心、公司及有关部门生产、管理改善会议，落实会议精神，推进管理进步。1、本职工作的指挥、协调权；2、安全生产的奖惩、评价建议权，公司对科长下列人员奖励或者处分的建议权；3、对违反劳动规章制度的行为有制止权与考核权；4、对本部科长级干部有任免建议权，对科级下列职员如班组长有任免决定权；5、对部门内部费用元以内批准权，对生产物质元以内批准权，对物资报废一元以内批准权；6
26、、突发事件的处置权。工纵向关系同意生产中心生产副总助理的领导，并向其汇报工作，重大事项能够直接向生产副总汇报；作领导加车间办公室及车间各科长。关横向关系与生产中心各职能部门（制造中心各部）、与公司各部（跨中心业务有关各部）沟通、协系调。教育背景全日制统招工程机械、管理等有关专业中专/高中以上学历。业务知识1、熟知本部门各项工作流程及机台操作；2、熟悉公司产品各工序的加工特点与质控要求。任1、熟练运用常用办公软件软件；2、具有较强的组织、沟通、协调能力；职有关能力3、具有较强的人际关系处理能力；资4、具有较强的分析、总结能力；格5、具有较强的文字表述能力。工作经验5年以上社会工作经历，3年以上生
27、产管理经验，至少1年以上机加工车间主管以上职位工作经验，对公司产品熟悉。资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过现代生产运营管理、物料管理、机械加工等方面的培训。工作冬工作班制常白班工作场所办公室与生产厂房工作环境约80%时间在生产现场，较舒适；约20%时间在办公室，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。件危险性在生产现场有一定的危险性5、技术助理岗位职责岗位名称技术助理岗位代码所属部门制造车间岗位类别技术人员岗位职数4直接上级生产科长直接下属人数编写雷春荣批准批准日期职责概述负责协同制造科长解决生产现场技术指导，规范生产作业，执行工艺标准岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1负责生产过程中出
28、现的技术问题跟进与处理；部门间技术问题联络全责日常性2协助班组长进行技术资料消化分解，核准接线表全责日常性3协助制造科长制定生产作业计划，考核标准工时，强化标准化生产。部分责任日常性4定期组织部门有关人员加强对生产调试组装技术与专业技能的培训，有必要请生技协助。全责阶段性5负责对新产品作业指导书的培训与实践操作训练，使各员工熟悉本岗位的操作规范与品质检验规范。全责阶段性6配合技术部核算各订单生产的标准工时；根据各定单的物料配置，核算标准物料损耗，强化生产工时与物料标准的操纵，操纵生产成本。部分责任阶段性7监督各组的生产工具、生产夹具、照明设施的保养与保护，发现特殊情况应立即给予纠正，情节严重地
29、报制造科长处理全责日常性8提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；全责日常性9负责生产工艺技术资料的整理与归档建档工作全责日常性10上级交办的其它情况全责日常性工作权限1 .对部门员工的作业技术与工艺指导，协调解决本组生产过程中遇到的问题，及时向车间主任反映生产过程中出现的特殊情况的权利。2 .对部门内违规作业进行批判、教育、处罚的权利3 .对促进生产、改善工艺、提高品质、降低成本的建议权工作关系纵向关系同意制造科长的领导，并向其汇报工作横向关系与生产中心各部（业务有关）、与公司各部（跨中心业务有关各部）沟通、协,调。任职资格教育背景全日制统招机电一体化、电气等有关专业中专/高中以上
30、学历。业务知识1 .扎实的电子电工、机电一体化专业知识2 .熟悉公司产品各工序的加工特点有关能力1 .较好的语言表达能力2 .熟练运用常用办公软件软件；3 .具有较强的组织、沟通、协调能力；4 .具有良好的人际关系处理能力；工作经验3年以上社会工作经历，从事技术岗位2年以上，对公司产品熟悉。资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过现代技术标准化、生产管理等方面的培训。工作条件工作班制常白班工作场所生产厂房工作环境较舒适危险性在生产现场有一定的危险性6、制造部班组长岗位职责（组装车间）岗位名称班组长岗位代码所属部门制造三、四车间岗位类别基层管理岗位职数12直接上级制造科长直接下属人数编写杨保安批
31、准批准日期职责概述配合本车间负责班组全面管理工作，设备摆放、5S管理、人员管制、工艺纪律的执行等。推行管理改善，提高作业员工作效率，降低生产不良与损耗，保质保量、高效完成车间下达的生产任务。序号工作任务责任范围工作特征1直接对车间主管负责，绝对服从上级的工作调度与安排。全责日常性2根据车间月度生产计划，编排班组周作业计划，组织物料领用，提早做好产前准备与产前培训工作，保证计划有效实施。全责日常性3根据产品特点，灵活安排车间班组安装生产，及时处理或者上报生产过程中各类特殊状况，降低停工待料，提高班组工作效率。全责日常性4做好班组生产日报统计，及时分析生产日报表与员工产量统计，必要时候进行人员、流
32、水线调整，保证生产任务的完成。全责日常性5负责做好班组5S管理，加强班组区域标识、产品调试状态标识、设备运行状态标识等，持续改善作业环境。全责日常性6负责执行实施班组现场5S、设备、人员与产品加工流程管理工作，有效提高现场资源配置与工作效率。全责日常性7负责监督落实员工按照安装工艺流程、操作规范与操作指导书进行作业，并根据产品特点及工艺包装要求，做好入库前的包装与标识，防止运输损毁，并检查是否缺件多件，标注清单，避免误入库。全责日常性8负责建立班组工具、量具领用登记，落实离退员工的工具交接及追溯遗失赔付责任。部分责任阶段性9每天工作内容抓住重点，并负责检查本组员工的作业情况，对发现的问题及时予
33、以更正。全责日常性10负责加大对制程首件确认及制程品质的严格把控，对生产现场作业工序不间断巡查，对出现的问题进行分析总结，争取品质直通率90%以上。全责日常性11负责执行落实班构成品设备老化检验，杜绝质量事故发生。全责日常性12做好班组员工的绩效考核与星级评级工作。全责日常性工作权限1、本职工作的指挥、协调权；2、安全生产的奖惩、评价建议权，对班组下列人员奖励或者处分的建议权；3、对违反劳动规章制度的行为有制止权与考核权；工作关系纵向关系同意车间主管的领导，并向其汇报工作；横向关系与本部门（各班组）沟通、协调。与品质部现场检验人员的沟通、协调。任职资格教育背景中专/高中以上学历。业务知识1 .
34、熟知本部门各项工作流程及机台操作：2 .熟悉公司产品各工序的加工特点与质控要求。有关能力1 .具有较强的组织、沟通、协调能力；2 .具有较强的人际关系处理能力；3 .具有较强的分析、总结能力；4 .具有一定的文字表述能力。工作经验2年以上社会工作经历，1年以上生产现场工作经验，对本公司产品熟悉。资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过现代生产现场管理、物料管理、设备工艺等方面的培训。工作条件工作班制常白班工作场所生产车间工作环境约全天候在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。危险性在生产现场有一定的危险性7、制造部调试员岗位职责岗位名称调试员岗位代码所属部门制造三、四车间岗位类别作业
35、员岗位职数14直接上级本组组长直接下属人数编写杨保安批准批准日期职责概述配合本车间生产班组，全力做好技术支持工作，并对半成品及成品设备进行严格的检测调试与老化工作，保质保量、高效完成车间班组下达的具体任务。岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1直接对本组组长负责，绝对服从上级的工作调度与安排。全责日常性2负责本组生产的制程品质工艺及技术指导，并及时指出生产中所存在的各类方法与品质问题，及时纠正指导预防措施。全责日常性3负责协同组长起解决各类技术上的问题,确保生产质量与生产进程。全责日常性4负责对生产的成品进行调试检测老化，确保调试送检品质直通率达到95%以上。全责日常性5负责把调试中出现的问题
36、总结汇总并以调试报表形式及时反馈给班组长。全责日常性6技术图纸转化、接线表转化为员工可操作有用的工艺文件并记录存档。全责日常性7除了对作业技术工艺指导以外，在不脱产的同时、加入本组的技术性生产任务、具体工作由组长安排调度，并做到绝对服从与执行。全责日常性8负责完成上级安排的其它工作。全责日常性工作权限1本职工作的指导、督导权；2、产品工艺改善、技术资料完善的建议权；工作关系纵向关系同意班组长及车间主管的领导，并向其汇报工作；横向关系与本部门（各班组）沟通、协调,与品质部现场检验员的沟通、协调。任职资格教育背景中专/高中以上学历。业务知识熟知本部门各项工作流程及机台操作；熟悉公司产品各工序的加工
37、特点与质控要求。有关能力具有较强调试检测专业能力；具有较强的沟通、协调能力；具有较强的分析、总结能力；具有一定的文字表述能力。工作经验3年以上社会工作经历，1年以上生产现场、职位工作经验，对本公司产品熟悉。资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过有关的技能、设备工艺等方面的培训。工作条件工作班制常白班工作场所生产车间工作环境约全天候在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。危险性在生产现场有一定的危险性8、制造部装接工岗位职责岗位名称装接工岗位代码所属部门制造三、四车间岗位类别职能部门岗位职数直接上级生产组长直接下属人数编写杨保安批准批准日期职责概述配合本车间生产班组，全力做好生产装配
38、、焊接工作，并严格落实首件确认与自检规范，保质保量、高效完成班组下达的具体任务。岗位序号工作任务责任范围工作特征1直接对本组组长负责，绝对服从上级的工作调度与安排。全责日常性2熟练掌握焊接、装配技能，并能按工艺要求标准作业。全责日常性职责3服从班组长安排下达的每一项工作任务指令，并能在规定的时间、地点、按要求完成。全责日常性4作业过程中能严格落实首件确认与自检互检规范，发现问题及时汇报，能严把质量关，从我做起。全责日常性5遵守生产纪律，严格落实遵守班组5S的定制定位要求全责日常性6能识别通用电气原件与装配要求；会选用各类安装工具、电动工具。全责日常性7能简单识图作业。全责日常性8能及时完成上级
39、安排的其它工作。全责日常性工作权限1、本岗位工作的熟练指导、督导权；2、产品工艺改善建议权；工作关系纵向关系同意班组长及车间主管的领导，并向其汇报工作；横向关系与本部门（各班组）沟通、协调。与品质部现场检验员的沟通、协调。任职资格教育背景初高中以上学历。业务知识熟练装配焊接技能；熟悉公司产品各工序的加工特点与质控要求。有关能力具有较强动手能力；具有较强的沟通、协调能力；具有较强的分析、总结能力；具有一定的文字表述能力。工作经验1年以上社会工作经历，半年以上生产操作经验资格证书无特定技术职称要求。培训经历受过有关的技能、设备工艺等方面的培训。I作条件工作班制常白班工作场所生产车间工作环境约全天候
40、在生产现场，接触高温、粉尘、噪声、烟尘、有害气体。危险性在生产现场有一定的危险性9、CNC操作员岗位职责岗位名称CNC操作员岗位代码所属部门制造一车间岗位类别作业员岗位职数15直接上级CNC组长直接下属人数编写罗晓琳批准批准日期职责概述按时按质完成组长所安排的工作任务,按要求操作保养机床.岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1按图加工机械零件全责日常性2按规定要求规范操作CNC设备并自行保养,保护好机床及工具。全责日常性3加工过程中发现问题及时向组长反应，并主动提出解决办法全责日常性4按计划要求先加工紧急零件，并保证每天开机率达标。全责日常性5完成上级交办的其它工作。具体承办临时性6熟悉本岗位
41、危险源与环境因素；全责日常性7按质量体系要求安全操作.全责日常性8按要求配戴劳保用品.全责日常性9负责自加工区域6S整理整顿全责日常性工作权限接到工件加工任务后,协助组长及师傅正确操作机床加工零件。工作关系纵向关系受CNC组长的领导，并向其汇报工作。横向关系配合品检人员检验工作。任职资格教育背景高中或者中专及以上学历，机械模具专业优先。业务知识掌握五金零件制造知识，机械零件视图知识。有关能力性别不限,年龄45岁下列.掌握五金零件制造知识，熟悉CNC加工机床的操作，会使用CAD软件，简单操作MASTERCAM的能、执行能力、良好的职业道德与团队精神工作经验从事CNC操作1年以上零件加工经验。资格证书中专或者大专及以上毕业证培训经历工作条件工作班制白班/夜班工作场所生产车间工作环境100%时间在生产现场，接触、粉尘、噪声、烟尘、危险性在生产现场有一定的危险性10、CNC组长岗位职责岗位名称CNC组长岗位代码所属部门制造一车间岗位类别岗位职数1直接上级机加科长直接下属人数15编写批准批准日期职责概述处理好CNC组日常工作事务；对CNC加工任务做出合理规化及安排.岗位职责序号工作任务责任范围工作特征1监督CNC开机工作情况全责日常性2监督CNC人员按图
