《物流投标书的模板及范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流投标书的模板及范例.docx（28页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、投标书项目名称：成都京东世纪贸易有限企业支线运送承运投标编号:PC2023A0111投标单位：综亿物流有限责任企业日期：2023.11.11目录(93)投标函错误!未定义书签。一、企业状况简介错误!未定义书签。(一)组织构造(见下图)错误!未定义书签。(二)人员构成错误!未定义书签。(三)硬件设施错误!未定义书签。(四)运送网络错误!未定义书签。(五)信息系统建设错误!未定义书签。(1)仓储管理系统(WarehouseManagementSystem)错误!未定义书签。(2)库存管理系统(InventoryControl)错误!未定义书签。(3)运送管理系统(TranSPortatiOnMan
2、agementSystem)错误!未定义书签。(4)配送加工系统(DistributionProcessingSystem)错误!未定义书签。(5)网上物流系统(ETogistics)错误!未定义书签。(6)报表系统(Reporting)错误!未定义书签。(六)我企业优势错误!未定义书签。二、成都京东实际贸易有限企业的服务需求分析错误!未定义书签。(一)贵企业对我司高原则H勺需求错误!未定义书签。(一)个性化物流服务的J详细做法错误!未定义书签。三、我企业业务流程规划错误!未定义书签。（J）仓库布局分布.错误!未定义书签。（2）仓库布局功能设计.错误!未定义书签。（二）仓库布局平面布置错误!未
3、定义书签。（1）仓库布局平面布置原则.错误!未定义书签。（2）仓库布局平面布置.错误!未定义书签。（三）仓库布局建筑物设计错误!未定义书签。（1）设计宗旨.错误!未定义书签。（2）仓库布局建筑物设计.错误!未定义书签。（四）仓库管理系统（WMS）错误!未定义书签。（1）我企业仓库管理系统概述.错误!未定义书签。（2）引入仓库管理系统优越性错误!未定义书签。五、配送方案错误!未定义书签。（一）配送作业错误!未定义书签。（1）基本配送区域划分（客户分布状况错误!未定义书签。车辆配载:错误!未定义书签。（3）暂定配送先后次序:错误!未定义书签.（4）车辆安排:错误!未定义书签。（5）选择配送路线:错
4、误!未定义书签。（二）配送的安全作业错误!未定义书签。（一）配送运送服务收费原则（单位：元）错误!未定义书签。（二）仓储服务收费原则（单位：元）错误!未定义书签。（三）信息系统服务收费原则（单位：元）错误!未定义书签。（四）物流服务总报价错误!未定义书签。七、服务承诺错误!未定义书签。（一）我企业配送中心现已采用的技术：错误!未定义书签。（二）我企业既有的先进物流管理措施错误!未定义书签。（三）我企业承诺能实现的服务指标错误!未定义书签。投标函致成都京东世际贸易有限企业招标中心：我方确认收到贵企业提供B成都京东世纪贸易有限企业物流服务外包项目的物流外包及有关服务的招标文献的所有内容，我方综艺物
5、流有限责任企业作为投标者正式授权贺小乙总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文献，正本一份,副本六份，电子文献一份，唱标信封一份。包括如下等内容:(1)投标函(2)全套资格证明文献(3)合作预想文献(4)应招标文献规定B其他文献我方已完全明白招标文献的所有条款规定，并重申如下几点：(1)我方决定参与招标编号为11PC-2023-A-0111号0投标。(2)本投标文献的有效期为投标截止后来90天，如中标，有效期将延至协议终止日为止。(3)我方已详细研究了招标文献的所有内容包括修正文(假如有)和所有已提供的参照资料以及有关附件并完全明白，我方放弃在此方面提出模糊意见或误解的一切权力
6、。(4)我方承诺投标文献中0一切资料、数据是真实0,并承担由此引起0一切责任。(5)我方明白并乐意在规定的开标时间和日期之后,投标有效期之内撤回投标,则投标保证金将被贵企业没收。(6)我方同意按照贵企业也许提出的规定而提供与投标有关H任何其他数据或信息。(7)我方理解贵企业不一定接受最低标价或任何贵企业也许收到0投标。(8)我方假如中标，将保证履行招标文献以及招标文献修改书(假如有B话)中B所有责任和义务，按质、按量、按期完毕协议书中B所有任务。(9)如我方被授予协议，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的招标代理服务费列于招标文献规定的承诺书(承诺书号CN*)中。(10)所有与本招标有关的
7、函件请发往下列地址：地址：重庆市永川区商贸城邮政编码：402160电话：传真：986345投标人(法人植运营， 授权代表(签名或盖章)：贺,义当7!)流有限责任企业B 期：2011-11-11综亿物流有限责任企业投标书一、企业状况简介综亿物流有限责任企业成立于2023年，注册资金500万元，2023年我司通过IS0:9001-2023质量管理体系认证。我司以重庆市为总部基地，以长江流域为发展重心，是一家物流配送的专业化第三方物流企业，沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等著名连锁超市重要0物流合作伙伴，物流服务保障体系深得社会各界和广大客户B广泛承认和信赖。我司一
8、直奉行“诚实守信、安全准时、为客户发明价值”0服务宗旨，以原则化、个性化B物流处理方案，为广大客户提供仓储、流通加工、运送、配送等综合物流服务。(一)组织构造(见下图)组织构造图（二）人员构成我司既有员工500多名，下设业务部、信息管理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部，其中本科、专科学历以上员工超过30%,技术人员占50%,拥有朝气蓬勃、勇于创新B管理团体和员工队伍。（三）硬件设施我企业整个配送中心占地面积12023m2,主仓库占地面积大概为10640m2,设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用现代化B设置装卸平台，前进后出。装卸平台可以自动或手动调整高度，
9、适合不一样的车型并同步停靠15台车辆，满足每天进出100多辆车0需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域,可同步处理1200吨的货品，仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆46辆，3吨级的10辆、5吨级时10辆、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。（四）运送网络我企业的物流配送中心地处重庆市两江新区物流港内，地理位置优越，周围道路交通四通八达。配送中心辐射半径大概为90公里。（五）信息系统建设我企业物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、库存管理子系统、运送管理子系统、配送加工子系统、网上物流子系统、报表子系统等。(1)仓储管理系统(WarehouseManagementSyste
10、m)包括：进货作业系统(InwardOperation)出货作业系统(OUtWardOperation)(2)库存管理系统(InventoryControl)包括：点仓作业系统(CycleCounting)物流计费系统(LogisticsBillingSystem)物流计费(LogisticsBilling)应收帐管理(ACCoUntSReceivables)借项告知单/发票(DebitNotes)(3)运送管理系统(TranSPortatiOnManagementSystem)包括：运送作业(TranSPOrtatiOnOperation)运送计费(TransportationBilling
11、)托运作业(Drayage)(4)配送加工系统(DiStribUtionProcessingSystem)包括：再包装系统(RepackagingOperation)组装作业(ASSenIbIyOperation)拆包装作业(BreakPackOperation)转仓作业(LOCationTransfer)补货作业(ReplenishmentOperation)(5)网上物流系统(E-LOgiStiCS)包括：网上库存查询系统(InternetInventoryInquiry)网上下单作业系统(InternetPlacingInstructionsSystem)网上车辆跟踪/查询系统(Inte
12、rnetVehicleTracing)数据/报表中心(Data/ReportingCenter)(6)报表系统(Reporting)包括：数据转换中心(Data2Excel)可视化物流(VisualLogistics)(六)我企业优势(1)投标人具有法人资格；(2)我司自有车队46辆，车种齐全；(3)我司具有良好B信息管理系统，可以保证各个工作环节不脱节；(4)我司具有很好的商业信誉；二、成都京东实际贸易有限企业的服务需求分析(一)贵企业对我司高原则的需求(1)提供24小时B全天候准时服务。重要包括：保证操作人员及双方有关负责人通信联络24小时畅通，保证配送车辆24小时运转，保证配送中心24小
13、时可以提货，门到门服务运送。(2)服务速度要快。贵企业对提货、操作、配送均有明确日勺规定，时间以小时计算。(3)服务项目要多。根据贵企业的需要，通过发挥企业系统运送网络的优势，提供仓储、配送、流通加工等全方位的物流服务。(4)信息反馈要快。贵企业规定与我司联网，做到对货品的随时跟踪、查询，掌握货品运送时全过程。(二)个性化物流服务的详细做法(1)制定科学规范的操作流程。我司自成立以来开始设计并不停完善业务操作规范，并纳入了企业0程序化管理。对所有业务操作都按照服务原则设定的工作和管理程序进行，先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定0工作程序进行，使整个操作过
14、程井然有序，提高服务质量，减少了差错，杜绝事故时发生。(2)减少成本0服务。设身处地B为贵企业设计最低成本的物流服务方案，在竞争剧烈的市场上才能占有一定市场份额，获得更大的经济效益，同步满足贵企业最优质的服务。(3)提供24小时的全天服务。针对贵企业24小时服务的需求，实行整年365天的全天候工作制度，周六、周口(包括节假日)均视为正常工作日，对操作人员进行必要B调整，合理安排车辆，保证全天候B运转。(4)充足发挥我司运送网络及信息系统的优势。通过23年的建设，我司拥有了比较齐全的仓储、配送、流通加工的设施设备及信息系统，实现了辐射范围内0计算机联网，这是我司发展物流服务的最大优势。(5)满足
15、贵企业对信息的需求。通过运送网络及系统的优势，实现了对贵企业提货、发运所规定的规定期间，积极积极协助贵企业处理，满足贵企业对信息的跟踪。三、我企业业务流程规划进货计划的制定货品的编号货品的验收进货作业进货信息的记录搜集库区装卸空间及站台等的设计卸货F搬运通道布置(搬运路线选择)搬运移动方式移动系统会运作业搬运对象距离空间时间手段的分析一搬运过程起止点流量搬运效率分析一下达搬运任务调度利指挥现场作业I储存空间的运算I储存需求与储存设备的整合储存作业储存方略一库存控制盘点措施日勺选择盘点监控措施中盘点作业盘点数据汇总盘点成果评估电子订货方式存货查询心订单处理作业单据处理（货品安顿拣货时间及次序）缺
16、货处理订单资料输出拣货设备安排和拣业模式选择作分拣作业拣货方略拣货信息控制系统的运用拣货效率分析补货方式补货作业补货时机分货出货检查业出货作业包装捆包出货状况调查出货形式配送规划配送作业配送服务车辆调度配送运行效率分析四、企业仓库布局方案(一)仓库布局概要(1)仓库布局分布我司仓库设在永川物流园区，占地约10640m)总体为一块矩形区域，采用单层仓库，长度约152m,宽度约70m,构造采用钢筋混凝框架。仓库场地北侧与西侧区域对外连接，交通便利，东侧与南侧为道路，地理位置独具高效。其功能重要是根据生产企业、供货商、代理商对货品进行仓储、包装、加工、配送等规定设计的物流仓库。该仓库为大型室内仓库，
17、本仓库重要开展库内货品附加工、分拨、堆存以及信息处理等增值服务，为周围区域货品配送提供综合物流服务，可满足全天候24小时物流服务之需求。(2)仓库布局功能设计根据仓库布局的业务规定结合未来的业务发展，仓库布局必须满足下面几种方面的作业规定：a) 进货：包括车辆进货、卸载、点收、理货等。b) 储存保管：包括入库、调拨补充理货等。c)分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。d)出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。e) 运送：车辆调度、路线安排、车辆运送、交递货品等。f) 仓储管理：盘点(定期、不定期)到期物品处理(食品、家电)、移仓与储位调整等。g) 逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品处
18、理、换货补货等。h) 物流后勤：车辆货品出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收处理等。(二)仓库布局平面布置(1)仓库布局平面布置原则a) 仓库符合市都市用地整体规划的规定，适应仓库布局货品储存规定，以及未来业务发展规划0规定，以求得平衡与可持续发展。b) 仓库布局平面布置应严格遵守本区域B总体规划布局,在项目红线征地边界内，结合规划道路，充足运用土地资源，同步协调好本工程总体布局与市政基础设施，地区规划布局之间的关系。c) 合理组织场内交通，保证区域内车辆运送快捷、安全、高效。d) 仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验的规定，符合分期建设、留有余
19、地、可扩展、滚动开发的规定。e) 仓库B重要仓库库型设计构造轻颖、美观，符合工艺流畅、装卸快、运送安全的规定。f) 仓库遵照国家有关对环境保护0规范、规定和规定，最大程度地减少对周围环境B影响和污染，区域内环境设计满足吸尘、防尘、降噪和美化B规定。g) 为使仓库布局高效地运转，仓库布局的车辆运行方向，装卸作业方向必须单一，运距最短，并且装卸环节至少，人车分离。h) 仓库布局的空间运用最大原则。D用系统化0思想，把整个仓库布局的各功能块视为系统0一种部分，把各作业环节视为供应链的内容之一。j)仓库建设高效率和低成本B原则，为储存规模的深入扩大留下余地，为自动分拣系统的实现留有余地。(2)仓库布局
20、平面布置仓库的布局结合了实际地块形状与面积，并综合考虑周围环境的影响，考虑仓容量、车流量、道路通行、物流作业流程以及消防的规定。由于该仓库布局货品运送与配送将以箱式货车为车，车长若为9m,则车0转弯半径就需18m左右,故在仓库布局中是以道路按16m宽计算(可保证四辆车通行)，装卸连通行场地按40-44In宽计算(保证卸货停车时，另一车辆可通过，以及对于车辆转弯半径欧J考虑)，月台按8m计算。仓库长约152m,宽约70m,总建筑面积约为1064011f。在仓库西侧开门为进货区，仓库北侧开门为出货区，进货区与出货区前方的装卸连通行场地大概4044m0结合场地实际大小，仓库南面留出16m宽B道路，东
21、面留出16m宽B道路，以供车辆通行。()仓库布局建筑物设计(1)设计宗旨a) 根据园区内总体布置,对仓库布局建筑物进行合理布局,优化建筑物构造,功能分区明确，人流、车流组织有序。b) 整个建筑设计应一直贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷的工作设施，提供办公人员良好的工作环境。同步，建筑物整体设计应与周围自然环境有机结合。c) 对仓库布局建筑物0设计，应满足生产工艺规定，做到布局合理、使用以便、美观大方。(2)仓库布局建筑物设计在人与自然互相协调发展B条件下，力争仓库布局建筑物B布局与周围环境互相融合，对建筑物外部场地，建筑物与道路之间，建筑物之间的防火间距，均需满足消防规
22、定，使建筑物周围有良好的J环境质量和空间艺术效果。我司将仓库位置设于距东侧围墙以西8m,距南侧规划道路以北8m处，仓库长度约152m,宽度约70m,总建筑面积约为10640Hf,仓库高度约IOn),则在仓库西侧可留出20m幅宽日勺车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设为进货区：在仓库北侧可留出22m幅宽日勺车辆装卸及通行场地，并可设4m宽的月台，设为出货区。仓库布局满足耐火等级为二级的各项规定。同步仓库布局可以以便货品运送车辆的出入,使得库区内车辆的流向一致，减少场内交通组织的交叉冲突，同步也为仓库管理工作0以便。(四)仓库管理系统(WMS)(1)我企业仓库管理系统概述此前我司0仓库管理还
23、是停留在手工操作0基础上，所有0出入仓数据都得由仓管员逐一录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实既有效B库位管理，系统中无法理解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指导，也许会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误的现象，最可怕的J事可算是发错货，给企业带来严重的损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理0效率，减少了企业仓库0仓储能力，但却提高了仓库管理成本和人力，制约了企业0发展，所认为了提高企业经济效益，满足客户最大需求，我企业引入了仓库管理系统。(2)引入仓库管理系统优越性把
24、条码引入我企业的条码仓库管理系统后，去掉了手工书写票据和送到机房输入的环节，处理库房信息陈旧滞后的J弊病。不管物品流向哪里，我们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术0结合协助仓库有效地运用仓库空间，条码仓库管理系统以迅速、精确、低成本B方式为客户提供最佳B服务。仓库管理信息系统软件功能强大。五、配送方案(一)配送作业我司运用配送车辆把贵企业订购的物品从配送中心，送到贵企业手中，我司配送一般是以一种短距离、小批量、高频率的运送，以服务为目的，以尽量满足贵企业需求为宗旨。在各阶段0操作过程中,我司将会注意0要点有：明确订单内容、掌握货品的性质、明确详细配送地点、合适选择配送车辆、选择最优B配送线路及
25、充足考虑各作业点装卸货时间。我司将在最短时间内为贵企业配送最低成本、最精确的货品。我司配送作业的一般业务流程(如下图)：完毕车辆积载（1）基本配送区域划分（客户分布状况）：为让整个配送有一种可循的基础，我司一般会先依贵企业所在各个门店地点B远近、关联状况作区域上B基本划分，例如：台江区、仓山区、马尾区、连江县、福清市、闽侯县。当然，若遇突发状况，此基本分区亦应能弹性调整。（2）车辆配载：由于配送货品家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）、袋装食品（以便面等）、鲜食品（蔬菜等）B品种、特性各异，为了提高配送效率，保证配送货品质量。首先必须对家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）和袋装食品
26、（以便面等）、生鲜食品（蔬菜等）特性差异大的货品进行分类，把电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）归为一类，而把袋装食品（以便面等）、生鲜食品（蔬菜等）归为一类。在接到订单后，分别采用不一样的配送方式和运送工具进行配送，例如生鲜食品（蔬菜等）时间性规定强，易腐烂变质，保质期短应按冷冻食品货品类别进行分类配载，因此采用冷藏车进行配送；口化用品（化妆品等）低温保留和怕日光照射，易引起串味，袋装食品（以便面等）怕压、易碎，易受潮应按散装货品类别进行分类配载，不过由于日化用品轻易串味，因此不应和食品类混装。家电产品（微波炉等）怕潮湿、怕碰撞、怕震动、怕侧置倒置应按箱装货品类别进行分类配载。另一方面，
27、配送货品由轻重缓急之分，必须初步确定哪些货品可配于同一辆车，哪些货品不能配于同一辆车，以做好车辆B初步配装工作，例如家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）就不应和袋装食品（以便面等）、生鲜食品（蔬菜等）配装在同一辆车上，而一般袋装食品（以便面等）、生鲜食品（蔬菜等）这些货品的消费速度比家电产品（微波炉等）、日化用品（化妆品等）快，因此一般状况下应先配送袋装食品（以便面等）、生鲜食品（蔬菜等）o严禁与有毒、有害、有异味物品同车配送。因此配送部门既要按订单规定在配送计划工作中明确运送次序，又要安排理货人员将多种所需B不能混装0商品进行分类，同步还应按订单标明抵达地点、顾客名称、运送时间、商品明
28、细等，最终按流向、距离将各类商品进行车辆配装。（3）暂定配送先后次序：我司在考虑其他影响原因，做出确定的配送方案前，会先根据贵企业订单的配送时间将配送0先后次序大体进行预订，为车辆积载做好准备工作，我司计划工作的目的是为了保证到达既定0目的。因此，预先确定基本配送次序可以有效地保证送货时间，提高运作效率。（4）车辆安排：我企业可调派自由车辆100多部，3吨级B20辆、5吨级的40辆、8吨级030辆、10吨10辆，冷藏车8吨10辆，依贵企业的订货量、订货材积、重量,以及贵企业0下货特性限制，我司将对不一样货品进行不一样的车辆安排。由于我司经营状况良好，因此我司自行组建自营车队进行配送。家电产品（
29、微波炉等）属于箱装大件货品，并且流通速度比较快，因此采用10吨的货车进行配送；化用品（化妆品等）属于散装小件货品，流通速度也较快，因此采用3吨货车进行配送；袋装食品（以便面等）虽属散装货品，也有用箱子进行外包装，因此相对来说也是大件货品，因此采用5吨或8吨货车进行配送；生鲜食品（蔬菜等）属于冷冻食品，时间性规定强，易腐烂变质，保质期短，流通速度快，因此我司采用8吨或10吨的冷藏车进行配送。（5）选择配送路线：懂得了每辆车须负责B详细地点后，并对贵企业的详细位置、沿途的交通状况等做出优先选择和判断，我司将以最快的速度完毕对这些货品的配送，将选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的路线。除此之外，
30、还会考虑贵企业各门店对送货时间、车型等方面的J特殊规定，如有0贵企业不在中午或晚上收货，有些道路在某高峰期实行尤其的交通管制等。为了使我司配送人员能准时、按点的把货品送到贵企业，我司将制定车辆管理和车辆调度方案。我企业车辆管理方案：跟踪车辆所有明细费用通过愈加完善的车辆管理系统，可以记录车辆的维修记录、年审记录、投保记录、事故记录、出车记录、多种费用支出，这样，就可以随时记录多种车辆在一段时间内的多种费用及有关人员。及时、以便的车辆管理提醒对于像车辆保养这样不是每天做或者常常做B事情，工作人员不需要每天去关注这些信息，不过时间长了又会忘掉，导致某些重要事情不能及时处理、甚至忘掉处理，这将给双方
31、带来不必要B损失。因此，系统提供了提醒功能，例如保险到期提醒、保养到期提醒或税费到期提醒等，并且为不一样的顾客做不一样的提醒设置。当系统顾客登陆后来，满足条件的提醒就会自动弹出，这样可以保证重要的事情不会由于遗忘而给双方导致损失。量化妆车员、司机的绩效考核在装车速度、多种违章状况及司机和装卸员0工作状况记录下来后来，系统就可以根据这些数据对车辆有关人员进行考核、工资B发放以及岗位0调整，以提高配送人员0素质，这将有效提高配送效率。排车看板以便司机理解出车详细信息，同步解放了管理员回答司机出车查询的工作。为了让司机和装卸员可以及时精确地理解自己出车的时间、线路及装车码头后做好准备工作，系统提供了
32、对排车看板0支持。(二)配送的安全作业1.安全作业管理：1) .安全操作管理制度化2) .加强劳动安全保护-遵守劳动法,合理安排加班,注意劳动用品发放等3) .重视作业人员资质管理和业务培训2.安全操作的基本规定：D.人力操作a.人力作业限制在轻负荷作业b.尽量采用人力机械作业c.只在适合作业的安全环境下作业d.作业人员按规定穿戴对应的安全防护用品,使用合适的作业工具进行作业e.合适0安排时间休息f.必须有专人在现场指挥和安全指导2）.机械安全作业a.使用合适0机械和设备进行作业b.使用设备具有良好的工况c.设备作业要专人指挥,并要统一信号d.汽车作业时,注意安全问题e.起重机械必须停放稳定后
33、方可作业f.装卸设备行走时,不可载人运行六、物流服务报价（一）配送运送服务收费原则（单位：元）距离项目（单位：吨）市区县城(30km)30.1-50km50.1-70km70.1km以上续距（元km）一般配送25301.11.21.3紧急配送30351.21.31.4备注：配送价格计算0措施是分段计价，逐段累加。计费公里在市区以内，距离较近，无需分段计费，县城距离较远，因此我们实行分段计费。（二）仓储服务收费原则（单位：元）费用项目（单位：批人工费用设备费用租赁费1入库0.50.6盘点10.5装卸搬运33理货20.3分拣20.6补货10.5出货0.50.5管理费4（三）信息系统服务收费原则（单
34、位：元）每一SKU信息费包括：创立、维护客户主数据，创立、维护物料主数据，创立、维护匹次主数据，创立收发货订单，各项历史数据、提供各项报表等。常态使用费按保留每个单件（SKU）信息5元/次收费（四）物流服务总报价项目价格市内物流报价仓储费20/（月立方米）当地送货费20元/每次0.02元/单位分拣费2元/每次0.10元/单位分装费1元/每次0.05元/单位装卸费2元/每次0.10元/单位打理费1元/每次0.05元/单位服务费总费用的8%备注其中表格中的打理费包括拆装，包装，捆绑等。服务费包括流通加工费等。注：物流服务0“每单位”是指泡货按体积以0018立方米(长30厘米*宽20厘米*高30厘米
35、)为一种收费单位,重货按1.82千克为一种收费单位。假设一批货品300件(计50单位)，在库存储一种月(计1立方米)，我们要送到50公里外的超市，经计算，其总费用二仓储费+当地送货费+分拣费+分装费+装卸费+打理费+服务费=20*1+(20+50*0.02)(2+50*0.1)+(1+50*0.05)+(2+50*0.1)+(1+50*0.05)*108%=61*108%=65.88元七、服务承诺(一)我企业配送中心现已采用的技术：(1)仓库管理系统(2)无线射频技术(3)计算机辅助拣货系统(4)配送运送系统(包括GPS和GIS)(二)我企业既有的先进物流管理措施(1)门店实时配货(2)ABC
36、仓库管理措施(3)先进先出管理(4)动态存储与动态盘点管理(5)货品跟踪查询(三)我企业承诺能实现的服务指标(1)分拣速度实现70秒一家门店。(2)配货时间缩短至15小时。(3)分拣错误率减少至万分之三。(4)配送效率提高：根据电子地图计算每次出车日勺最佳线路，缩短旅程20%,车辆装载运用率提高15%。(5)收货精确率实现100%。(6)门店退货采用扫描枪措施，实现全程无纸化操作。(7)客户可跟踪货品0整个配送过程。附件1法定代表人证明书贺小乙同志，现任我企业总经理，为法定代表人，特此证明。有效日期：2020年12月31日签发日期：2010单位（盖章）：附：代表人性别：女年龄:21身份证号码：营业执照（注册号）：经济性质：有限责任企业主营：仓储、配送、运送等第三方物流服务附件2投标人申明我方申明已充足理解11PC-2O23-A-O111号所需的物流外包服务事项，以及采购人在招标文献提出的所有规定，我方承诺投标文献中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引我方乐意在以上条件下接受竞争投标,假如中标，在此条件下完毕任、义务，并得到对应於J权利和利益。投标人（法人公章）：综艺物流有限责任企业授权代表（签字或盖章）：贺小乙
