某化纤实业公司绩效考核试行草案.docx

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1、某化纤实业公司绩效考核试行草案绩效考核试行草案目的:为提高各部门绩效,使公司总体经营战略目标及规划得以实现,拟实行绩效考核,全面提升员工素养、调动工作积极性。绩效考核体系构成:根据当月考核分值对应工资系数,与当月工资直接挂钩,分值对应及比比如下:A等90分以上为1.1,按照部门人员进行比例调配,占10%;B等9081分1.05,占20%;C等80-71分1.00,占60%;D等70分下列0.95,占10%;E等(具嘉奖项)100分以上L一五。1、部门绩效:根据各部门完成综合指标评定,分值按标准界定。2、岗位绩效:根据各岗位人员完成职责内容评定,分优、良、中、差四个等级,级差为总分值/5,例良好

2、=优秀10分一级差(总分10/5)=8分,依次类推。3、纪律、卫生、出勤:根据遵章守纪、区域卫生、个人出勤状况评定。4、特别奖惩项:根据嘉奖、处罚评定,D等兼有处罚者当月系数为0.850.9,视具体情况评定。体系运用范围1、体系适用于化纤车间、加弹车间、检测车间及动力设备科有关人员,特别岗位人员另行考核。2、上述范围外公司行政、销售、技术中心、财务等另行考核,待方案确定后实施。本草案计划于年_月始试行,并根据试行结果考虑更优化的方案,特此申请,待批准后施行。审批人:申请人:日期:年月日日期:隼月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:值班长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定

3、部门一等品率10分98%(1%1分)绩效指标A(40%)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分LOo5(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)生产计划的落实10分及时、按质、按量完成车间下达的生产任务,视完成生产指标予以分值界定班组协调及解决事务能力10分协调与处理班组间的工作联系及内部矛盾,确保安全、高效、文明生产,视解决事务能力予以分值界定监督与执行10分严格执行交接班制度及公司、车间规章制度的落实,对生产原、辅料供应、设备运行、操作规范及工艺执行、环境操纵进行监督,并及时处理应对突发事件纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安

4、排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口中诫警告减2分分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月

5、日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:工艺员姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗土10分1.005(l0.5分)设备运转率土10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)工作任务完成情况10分及时、按质、按量、完成技术主管分配的各项工作,视完成情况界定分值对工艺数据的及时处理10分每天收集、整理干燥、纺丝、公用工程等工艺数据,并及时汇报处理特殊情况,视数据收集与记录完整性界定分值对丝路的检查与调整10分每天完成一次对所有丝路的检查与调整,每周完成两次侧吹风及一

6、次对丝路张力的检测、调整、记录,视检测次数与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口记功加5分口嘉奖加2分口大过减一五分记过减5分口中诫警告减2分口其它有突出奉献加分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择

7、其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月口综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:干燥姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%+1分)单耗10分1.005(10.5分)设备运转率10分99%(1%2分)B(30%)交接班工作10分严格按照交接内容要求及对温度、湿度、压力的仪表显示点进行查看,视检查情况界定分值巡检与数据记录10分每小时对系统设备的生产情况巡检及工艺操纵点的数据记录,视巡检全面性与

8、数据记录完整性界定分值下料10分严格按照操作规程要求进行下料,严禁堵料或者混料,视下料情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分

9、是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月口综合部签字:日期:年月口太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:纺丝岗长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗土10分1.005(土10.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训,对操作规范、文明现场的执行情况考核良好,记录完整,视执行情况与记录完整性界

10、定分值生产辅料领用及纺丝油剂供应IO分生产辅料领用、纺丝油剂供应,及时不延误生产,视供应及时性界定分值督促各责任人完成巡检并做好有关记录10分督促各责任人巡检,记录清晰明了,工艺数据有特殊情况应及时汇报处理,视督促力度与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口记功加5分

11、口嘉奖加2分口大过减一五分口记过减5分口中诫警告减2分其它有突出奉献加分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:纺丝姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(3

12、0%)交接班记录10分参照岗位职责要求,交接班内容记录全面明了,视交接内容完整性界定分值巡检及仪表数据记录10分参照岗位职责要求对有关项目巡检,并按时做好仪表数据记录,发现特殊及时汇报处理,视巡检力度与数据记录完整性界定分值组件更换与紧固10分全面配合泵板进行组件的更换与紧固,及时准确做好更换位号与跟踪卡片的记录,视配合情况与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分

13、事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口口大过减一五分口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分口其它产生严重事故减分考结核果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:3、考核者意见:70分下列E:100分以上考核者签字:日期:年月0综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:卷绕岗长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率

14、10分91%(1%1分)单耗10分LOO5(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训,与参照岗位职责要求班组间交接时交接内容及记录的完整性,视交接内容与记录完整性界定分值督促自检工作、质量反馈等10分督促本班对卷绕原丝的自检工作,负责质量反馈、组件更换通知、特殊锭位处理及监督机台负责人作好记录,视监督处理与记录完整性界定分值统计数据的核对、废丝的称重与登记10分对物检岗位关于本班当天产、质、耗统计数据的核对及废丝的称重与登记,视数据正确与完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表

15、现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分其它产生严重事故减分1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDE考核A:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:结果考核

16、者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:卷绕姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗土10分1.005(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)交接班记录10分交接班时对设备运行情况、丝束情况及废丝称重交接,并记录完整,视交接内容与记录完整性界定分值巡检发现问题及时处理10分对丝束的抖动情况、绕辑、飞花、断丝等巡检,发现问题及时处理,视巡检及处理情况界定分值落筒、搬丝、贴标签、剥丝10分按工艺规定时间落筒,并按要求搬放丝

17、、贴标签、剥丝(一分钟),严禁损伤丝饼,并填写台车卡片,视操作情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口中诫警告减2分分口其它产生严重事故减分1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等

18、级是:(选择其一)ABCDE考核A:90分以上3、考核者意见:B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上结果考核者签字:日期:年月0综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:镜检岗长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分LOO5(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)喷丝板的检验及油剂的调配10分按时、按质、按量完成喷丝板的检验及油剂的调配,并对喷丝板上下机跟踪及对领用、储存、使用记录,视调配及记录完整性界定分值按时

19、取样送样10分负责化验部门所需原油与配制后油剂的取样送样工作,并保证检验设备的完好性,视取样送样及时性界定分值每天对设备检查10分每天对蒸储水发生器、油剂配制设备及油水供应管路全面检查,发现问题及时处理,杜绝跑、冒、漏、滴现象,视巡检力度与处理及时性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功

20、加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:镜检姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分LoO5(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)

21、岗位考核指标B(30%)喷丝板的检验及记录报表10分按时、按质、按量完成喷丝板的检验,确保正常供应,做好镜检日报告,月盘点报车间,视检验与报告情况界定分值对设备管道检查10分每口检查油剂输送管道畅通情况有无漏油、渗油、油过滤器堵塞、小油箱垃圾沉淀,视检查情况界定分值蒸储水供应与油剂配制10分保证蒸储水正常生产,按工艺要求进行油剂配制及供应,并记录配制情况,视供应及时性与记录完整性界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生

22、比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月口综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:泵板岗长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(

23、40%)一等品率10分98%(1%+1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训,对操作规范、文明现场的执行情况考核良好,记录完整,视执行情况与记录完整性界定分值机、物、料及工器具申报领用10分负责本岗位机、物、料及各类工器具的申报领用,同时对使用设备进行全面检查,发现特殊及时汇报处理,视供应及时性与特殊处理界定分值组件、过滤器、计量泵的装配与跟踪记录10分按工艺要求完成组件、过滤器、计量泵的装配及使用的跟踪记录,视完成情况与记录完整性界定分值纪律

24、卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:

25、70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:泵板姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗土10分LoO5(l0.5分)设备运转率10分99%(1%2分)岗位考核指标B(30%)组件、过滤芯的处理10分对组件、过滤芯更换后及时进行热分解、清理、清洗、存放等工作,严格按照岗位作业指导书正确使用真空炉、三甘醇、超声波,视处理及时性界定分值计量泵处理及组件统计工作10分计量泵发生泛浆后应及时处理保证备用量,同时做好预

26、热炉的组件统计、记录工作,及时反馈到镜检岗位,视处理及时性与记录完整性界定分值组件、过滤器、计量泵的装配10分严格按工艺要求完成组件、过滤器、计量泵的装配与清洗,保证日常生产备用量,视遵守工艺要求及时完成界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记

27、功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:保全岗长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分1.005(10.5分)设备运转率10分99%(1%2分)B(30%)日常管理及操作技能培训10

28、分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训,对操作规范、文明现场的执行情况考核良好,记录完整,视执行情况与记录完整性界定分值设备巡检10分每天安排专人对输送、干燥、纺丝、卷绕主机设备进行巡检并监督各检点内容的记录,发现特殊及时调整与更换,视巡检与督促力度界定分值设备维修保养10分负责卷绕头的维修与计划保养,保证台车、地磅、蒸储水发生器等生产辅助设备的正常使用,兼义务对检验部门的机械设备进行故障排除,视维修保养计划界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分

29、区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月口太仓市金辉化纤实业有限公司化纤车间考核表考核岗位:保全姓名:考核内容考核指标标准(细则)

30、分值评定部门绩效指标A(40%)一等品率10分98%(1%1分)满卷率10分91%(1%1分)单耗10分I.005(l0.5分)设备运转率10分99%(土1%2分)B(30%)执行设备规定要求10分严格执行设备的五定、三过滤制度,巡检与保养力争做到四不漏,视执行情况界定分值设备巡检10分每天二次对所有设备进行巡检并做好点检记录,与应对突发抢修,视巡检与记录界定分值卷绕设备的维修10分做好落丝车、台车的保护保养及卷绕头的日保养,零部件的领用与更换要合理并记录完善,视保养情况界定分值纪律卫生出勤C(30%)遵章守纪10分遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,

31、表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况10分区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤10分事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D大功加一五分口口大过减一五分口口其它有突出奉献加记功加5分口嘉奖加2分记过减5分口申诫警告减2分分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月0太仓市金辉化纤实业有

32、限公司加弹车间考核表考核岗位:值班长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98(50.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B(30%)日常管理及操作技能培训10分对新员工进行岗位职责及操作技能的培训,与参照岗位职责要求班组间交接时交接内容及记录的完整性,交接内容与记录完整性界定分值产量、质量管理10分按生产计划统筹安排各机台,提高效率、降低单耗,全面监督质量、处理特殊,视安排及监督能力界定分值设备保养、节能减耗10分组织员工检查、排除通常故障,特殊锭位的跟踪、反馈、

33、记录落实,与班组水、电、气各类物品使用节约的操纵,视组织有效性界定分值纪律卫生出勤C(2O%)遵章守纪遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩口大功加一五分口记功加5分口嘉奖加2分项D口大过减一五分口记过减5分口申诫警告减2分口其它有突出奉献加分口其它产生严重事故减一分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择

34、其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3考核者意见:考核者签字:日期:年月口综合部签字:日期:年月S太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位:保全值班长姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98(50.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B(30%)安全与日常管理10分严格贯彻执行安全制度,组织安排维修工检查、维修车间设备,健全机械卡及维修、更新改造、故障原因记录,视安全执行及记录完整性界定分值检查与督促10

35、分每天对全车间设备进行检查,督促维修人员监查操作工正确操作设备,做好设备周期润滑保养,视督促力度界定分值备件统计与突发抢修10分负责每月制新件与备件统计、送报,与应对突发抢修的准备,视平常准备工作界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、乱、差6分出勤事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口记功加5分口嘉奖加2分口大过减一五分口记过减5分口申诫警告减2

36、分口其它有突出奉献加分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位:保全工姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分96%(1%1分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗土10分0.98(50.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B(30%)日检查项目10分传动部件异响、振动

37、、温升、运转作记录待停车后检修,动程修正、微动装置、油罗拉的运转是否正常,空调过滤网,视检查、记录与修理界定分值周检查项目10分止捻罗拉缠丝情况、同步带及龙带运转,视检查、记录与修理界定分值月检查项目10分喂入轴、卷绕轴、油罗拉等的联轴器、横动轴,罗拉、黑短、皮辐、皮辐架、分丝幅、横梁瓷盘是否松动,微动装置检查与调整、假捻器运行、网络过滤器、油槽、电器柜过滤网、传动柜等,视检查、记录与修理界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比

38、较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤事假一天扣1分,病假一天扣05分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口记功加5分口嘉奖加2分口大过减一五分口记过减5分口申诫警告减2分其它有突出奉献加分口其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月口综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位:操作工姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一

39、等品率10分96%(+l%l分)满卷率10分自63%外78%(1%1分)单耗10分0.98(50.5分)设备运转率10分96%(1%2分)岗位考核指标B(30%)落下丝检查处理10分巡回检查运转中的车面,检查处理落下丝,如油污、严重毛丝、僵丝、蛛网等,视检查与处理及时性界定分值操作规定执行10分绕辑及缠丝处理、定长落丝操作,均严格按照操作规程执行,视执行情况界定分值清洁10分防止人为油污及重复3次以上机械油污的产生,及时处理绕黑辐,视清洁情况界定分值纪律卫生出勤C(20%)遵章守纪遵章守纪,表现良好,服从上级安排10分遵章守纪,表现较好8分上班时串岗、睡觉,表现较差6分态度恶劣,顶撞上级及不服

40、从合理安排4分卫生状况区域卫生干净整洁10分区域卫生比较干净8分区域卫生脏、舌L、差6分出勤事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,迟到早退扣1分/次,旷工一天扣3分特别奖惩项D口大功加一五分口记功加5分口嘉奖加2分口大过减一五分口记过减5分口中诫警告减2分其它有突出奉献加分其它产生严重事故减分考核结果1、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2、该员工应处于的等级是:(选择其一)ABCDEA:90分以上B:9081分C:8071分D:70分下列E:100分以上3、考核者意见:考核者签字:日期:年月日综合部签字:日期:年月日太仓市金辉化纤实业有限公司加弹车间考核表考核岗位:工艺员姓名:考核内容考核指标标准(细则)分值界定部门绩效指标A(40%)一等品率10分96%(+l%+l分)满卷率10分自63%外78%(1%1分

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