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现场管理与过程控制方法考核试卷姓名：部门：职务：日期：、填空题（40分）1、现场管理控制的基本要素5M1E是指：_、_、_、。（10分）2、5W2H提问法又称质疑创意法，是IE七大手法之一。它通过系统的质问技巧，以协助发掘出问题的真正根源所在以及可能的改善途径。5W指：_、._、.2H指：、。（15分）3、PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型。它是全面质量管理所应遵循的科学程序，是质量计划的制订和组织实现的过程。这个过程实施的8个步骤为：A、oB、找出原因。C、oD、制定措施、计划。E、实施计划。F、G、.oH、未决问题转入下一循环，已解决的问题水平展开并归档。（15分）二、问答题（60分）1、你认为现场管理的任务和宗旨是什么？请举例说明在实际的生产过程中你采取了哪些措施和方法来完成？（非管理人员填写对你上级的管理措施评价）2、你认为公司存在的生产浪费现象有哪些？请举例说明针对此类现象你采取了哪些措施和建议来减少浪费？3、评价我们现在的过程控制措施（从绩效管理、质量管理、现场管理方面具体说明）和需要改善的方面？4、你认为今后的工作应该怎么样做？
