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1、某发电二期工程达标创优策划方案华电莱州发电有限公司二期工程达标创优策划华电莱州发电有限公司二O一四年十二月编写:审核：目录编制说明5第一章工程概况6一、工程简介6二、工程建设难点6三、工程建设亮点7第二章编制根据9第三章达标创优目标11一、总体目标11二、实现十个“零目标”11三、分项目标11（一）工程安全目标11（一）工程设计目标12（三）设备管控目标13（四）施工质量目标13（五）工程进度目标15（六）工程造价目标16（七）科技创新与新技术推广应用目标17（八）绿色施工目标17（九）生产准备目标17（十）调试目标18（十一）生产考核期目标19（十二）工程档案管理目标19第四章达标创优组织机
2、构及职责21一、组织机构21（一）达标创优领导小构成员22（二）达标创优工作小构成员22（三）创优专业构成员22二、创优各机构职责23（一）达标创优领导小组职责23（二）达标创优工作小组职责23（三）达标创优办公室职责24（四）达标创优专业组职责24第五章创优保证措施30一、创优总体计划安排30二、创优实施计划30三、宣贯与培训31四、分项目标保证措施31（一）管理保证措施31（二）工程安全目标保证措施33（三）工程设计目标保证措施33（四）设备管控目标保证措施34（五）施工质量目标保证措施35（六）工程进度目标保证措施38（七）工程造价目标保证措施38（八）科技创新与新技术推广应用目标保证措
3、施39（九）绿色施工目标保证措施42（十）生产准备目标保证措施44（十一）调试目标保证措施44（十二）生产考核期目标保证措施45（十三）工程档案管理目标保证措施46五、工程质量全过程操纵471、工程要紧关键质量操纵点及质量考核目标472、强制性条文执行策划493、质量通病防治策划504、精品工程策划525、亮点工程策划526、绿色施工管理策划55六、工程创优考核571、考核目的572、考核根据573、考核原则574、过程创优考核奖项设置575、考核程序58第六章工程创优指南60、申报的必备条件60二、国优工程复查重点60三、申报步骤61四、各阶段（步骤）工作安排61五、达标创优工作阶段性安排6
4、2附件1中国电力优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖介绍及评选流程.65附件2中国电力优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖合规性文件74附件3优质工程专项验收根据、条件及办理程序76编制说明凡事“预则立,不预则废”,华电莱州发电有限公司（下列简称莱州公司）二期2X1000MW扩建工程，遵循“超低能耗、超低排放”的建设理念，继承一期工程建设经验，充分利用专家智囊团的行业带头与技术保障作用，对二期工程开展全面、系统的策划，通过健全完善的安全质量监督与保障体系，引用先进的项目管理理念、科学的管理手段、完善的管理制度，发扬“精益求精、追求完美”的工作作风，规范各参建单位的建设行为，
5、全面提升工程所有参与者的素养水平与工程实体质量，确保高标准达标投产，质量评价为高等级优良工程，项目整体质量达到或者优于国家优质工程的各项质量及指标要求。莱州公司二期2X1000MW扩建工程建设两台超超临界二次再热高效燃煤机组，是华电集团首批二次再热项目。以建设“百万标杆，行业典范，确保行优，争创金奖”为工程建设目标，按照工程建设达标创优标准，坚持“一次成优”理念，通过“科学组织、规范管理、团结协作、精心施工”，切实把“最大限度节约资源、减少污染，全寿命周期安全可靠，性能、功能与成本最佳匹配；科学与美学高度统一，设备系统优化，施工技术创新，工艺流程量化，生产要素组合科学。”作为工程建设追求的目标
6、。实现“程序合规、管理有效、技术创新、工序量化、工艺精准、可靠耐用、节能减排、指标先进、档案规范、特色突出”的电力优质工程的质量目标，达到经济效益、环保效益与社会效益的“三统一”。工程在筹建与建设过程中遵循“科技创新是灵魂，改革改变是方向；技术进步是动力，转型升级是导向；无新应用是重点，推广实践是根本；质量提升是目标，工程优质是目的J的原则，坚持“百年大计、质量第一”的质量管理理念，认真践行“追求卓著，铸就经典”的国优精神，深入挖掘基建生产无缝衔接的管理思路，全面实施以对标、追标、创标为要紧内容的标杆管理，超前策划、落实措施、闭环管理，以制度化的质量保证体系为基础，以信息化的质量管理方法为手段
7、，以全过程质量操纵为保证，强化“全员达标创优”与“过程达标创优”意识，实施管理创新，推动技术进步，提升工程建设管理水平，树百万二次再热机组标杆项目与中国施工企业管理协会过程质量操纵双示范工程，把莱州公司建设成为“超低能耗、超低排放”的智能化、生态化、国际一流大型发电企业。第一章工程概况一、工程简介华电莱州发电有限公司二期工程位于莱州市金城镇海北嘴村村北，西侧与北侧濒临渤海莱州湾。厂区南距莱州市中心27km,西距莱州港西港区8km。本期工程是在一期两台100OMW级超超临界机组工程预留扩建条件基础上，扩建两台100OMW级超超临界二次再热燃煤发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝装置。工程静态投资：*
8、万元，由华电国际电力股份有限公司及山东省国际信托投资有限公司投资建设。本期工程计划2015年11月01日开工；2017年11月01日第一台机组投产；2018年02月01日第二台机组投产。项目设计单位为国核电力规划设计研究院，监理单位为山东诚信工程建设监理有限公司，调试单位为要紧施工单位见下表:标段合同名称承包商名称ABC要紧设备概况:设备名称生产厂商设备型号锅炉汽轮机发电机主变压器断路器(GIS)二、工程建设难点1.工程地质条件复杂工程建设厂址由海边滩涂构成，场地覆盖层厚度差别较大，地质情况复杂，其工程物理力学性质差异也比较大。大部分建筑需现场进行爆破作业开挖，部分施工段需桩基处理。因此施工难
9、点多，土建工序之间、土建与安装工序之间相互交叉多，给工程施工组织带来一定难度。2 .恶劣气候条件所带来的不确定因素本项目地处渤海莱州湾，经常会遇到一些恶劣天气，如大雾、大风等，气候条件将直接给工程设备与材料的运输、设备吊装、焊接质量的操纵、金属热处理的质量操纵、管道防腐、工程进度操纵、投资操纵、安全操纵等带来诸多难点、不确定因素或者不便。3 .高超超临界参数、主机二次中间再热的应用由于本期工程是使用二次中间再热技术的百万机组，同类型机组在国内尚无投运业绩，机组设计、安装、调试、试运行等方面无成熟的经验，锅炉、汽机均为主机厂设计生产的首批二次再热机组，需在过程中积存经验，不断提升与改进。4 .施
10、工场地狭小因受场地限制，二期设备堆放场使用一期工程海边吹填区域，由于需要通过一期工程生产区域，因此给设备的存放、保管、领用及运输等增加了难度，也给工程进度操纵、投资操纵提出了更高的要求。三、工程建设亮点1 .使用高参数、二次再热技术使用超超临界二次再热，平衡通风、半露天布置、固态排渣塔式锅炉。锅炉出口蒸汽参数为33.6MPa605oC623oC623oC,汽轮机蒸汽参数31MPa600C620C620Co二次再热机组具有节煤（与常规一次再热机组相比，两台机组年节约标煤约11万吨）、环保（与常规一次再热机组相比，减少大气污染物排放量约5%）等优点。2 .建设真正意义的智能化电厂全厂范围内使用现场
11、总线技术，在数字化与信息化的基础上，将先进的传感测量技术、信息通信技术、自动操纵技术、分析决策技术与发电技术相结合，建设真正意义的智能化电厂。3 .使用海水淡化技术在一期工程的基础上，新上2套165n?/h海水淡化处理设备与1套90m7h二级反渗透装置，使用海水淡化技术将海水处理后作为新建机组锅炉补水及脱硫用水的备用水源，完全不占当地淡水资源。4 .主厂房使用侧煤仓布置主厂房使用侧煤仓布置，减少四大管道、一次风管道等用量，降低投资成本。5 .烟囱使用玻璃钢内筒使用玻璃钢内筒减少建设周期，可节约建设费用约100O万元，同时可大幅度提高运行可靠性。6 .机组照明使用建筑一体化光伏发电系统主厂房房顶
12、建造并网型光伏发电系统，平均每年可提供上网电量约30.1万(kW-h),降低厂用电损耗。每年可减少二氧化硫、一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物、二氧化碳与灰渣等多种大气污染物的排放，环保、经济效益显著。7 .使用筒仓结构的储煤场本工程建设全封闭筒仓结构煤场，有利于掺配掺烧，节约征地*公顷，有效的提高了土地利用率，同时可有效抑尘，确保绿色环保。8 .实现全厂废水“零排放”本工程工业用水与锅炉补给水处理系统用水使用海水淡化的水。同步建设工业废水处理、生活废水处理、含油废水处理装置，大幅降低地表水的开采量，实现水资源的综合、循环、重复利用，达到全厂废水“零排放”的目标。9 .全厂广泛应用永磁调速、变频调
13、速等节能技术。永磁调速技术具有运行稳固，故障率低，保护量小，节能效果显著的特点。在设计过程中选取需调速、有节能潜力的设备使用永磁调速技术。10 .因地制宜，厂区总平面阶梯布置，节约用地。根据扩建电厂的特点，结合电厂生产工艺流程，挖掘老厂的潜力，充分利用老厂设施,优化厂区总平面布置，功能分区合理，新老厂紧密结合，节约厂区用地，厂区围墙内用地*hm2,较电力工程项目建设用地指标中的标准用地指标节约了*hnA节约率为*,指标先进合理。第二章编制根据一、通用根据（不限于）：1 .中华人民共与国建筑法中华人民共与国主席令第四十六号2 .建设工程质量管理条例（国务院令第279号）3 .火电工程达标投产验收
14、规程DL5277-20124 .火电工程项目质量管理规程DL/T1144-20125 .工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2009年版）6 .工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（2011年版）7 .火电建设项目文件收集及档案整理规范DLTT241-20128 .火力发电建设工程启动试运及验收规程DL/T5437-20099 .电力工程竣工图编制规定DIT5229-200510 .中华人民共与国特种设备安全法（2013年6月29日）11 .国家重点节能技术推广目录（国家发改委2008年第36号）12 .电力建设施工技术规范（DL5190系列）13 .电力建设施工质量验收及评价规程（DL
15、5210系列）14 .电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161系列）15 .大中型火力发电厂设计规范（GB50660-20H）16 .火力发电厂职业卫生设计规范DL5454-201217 .火力发电厂污染物排放标准GB13223-201118 .电力建设工程监理规定DL/T5434-2009（火电、送变电部分）19 .电力建设房屋工程质量通病防治工作规定（电建质监（2004）18号）20 .绿色施工导则（建设部）（2007）21 .建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201122 .建筑工程绿色施工评价标准（GB/T50640-2010）23 .建筑节能工程施工质量验收规范
16、（GB/50411-2007）24 .建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（2014年8月）25 .建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（2014年）26 .建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）（2014年10月）27 .建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200628 .建筑业10项新技术（2010）建设部建质（2010）170号29 .电力金具能耗测试与节能技术评价要求（DL/T1288-2013）30 .生活饮用水卫生标准（GB5749-2006）31 .燃煤电厂固体废物贮存处置场污染操纵技术规范（DL/T1281-2013）32
17、.防止电力生产事故的二十五项重点要求（国能发（2014）161号）33 .华电集团火电工程达标投产考核办法（2008年版）二、鲁班奖工程还需根据下列标准1 .中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013版）2 .中国建设工程鲁班奖国家优质工程现场复查工作细则（2013版）三、国家优质工程奖还需根据下列标准1 .中国电力优质工程奖评选办法（2013版）2 .国家优质工程审定与管理办法（2013版）3 .国家优质工程电力工程现场复查要点（2013版）以上标准为创优工作要紧法规、标准，对涉及本工程建设所需的规范、规程、标准未作具体罗列，实际勘察、设计、施工中各参建单位需参照现行颁发的最新法律
18、、法规，技术标准、规定、规程内容执行。第三章达标创优目标一、总体目标管理创新，实体精美，指标一流，档案规范；确保建成推动电力行业产业升级的绿色低碳型工程，实现“百万标杆，行业典范，确保行优，争创金奖”的工程建设目标。二、实现十个“零目标”1.重大安全事故（重伤及以上人身伤亡事故、通常及以上火灾事故、通常及以上机械设备损坏事故、负同等及以上责任的重大交通事故、塌陷及水浸事故、职业卫生伤害与环境污染事故）零目标。4 .质量事故零目标。5 .施工非文明状态、未签证项目零目标。6 .启动调试非自动状态、施工原因强迫停机零目标。7 .移交生产缺陷零目标。8 .投产后基建痕迹零目标。9 .设备系统渗漏零目
19、标。10 大件设备返厂整修零目标。11 投产后半年内非计划停机零目标。12 .投产后一年内重大技改项目零目标。三、分项目标（一）工程安全目标1.安全施工目标13 不发生人身重伤及以上事故。14 不发生重要设备、材料损毁事故。15 不发生质量隐患造成影响机组长期、安全、稳固运行的事故。16 不发生建、构筑物、施工机械、设施坍塌事故。17 不发生因基建影响安全生产的事故。18 不发生通常及以上火灾事故。19 不发生负要紧责任的重大交通事故。20 不发生危及电网安全运行的事故。9）不发生职业卫生伤害与环境污染、破坏事故。10）不发生集体食物中毒与大面积传染病事故。11）杜绝“管理性、指挥性、装置性违
20、章”，操纵“通常事故”与“作业性违章”，争创“无违章工程”；创建安全、文明施工样板工地。12）年度轻伤负伤率WL0%。2.文明施工目标1）现场布局模块化；区域管理定置化；安全设施标准化；施工过程程序化；作业行为规范化；环境协调与谐化；创建同期火电工程安全文明施工一流现场，树立华电莱州发电有限公司二期品牌工程。2）参建单位的文明施工责任落实，监督到位，施工组织周密，行业行为规范，杜绝违章指挥，严查违章作业。3）保持施工场所整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清晰，保持施工道路畅通，保持排水设施完好。4）场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。5）临时建筑设施布
21、置得当，搭设合理，责任区内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、窗明几净。6）成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。（二）工程设计目标1 .经济目标1）机组供电煤耗：266gkWh2）厂用电率（含脱硫）3.6%o2 .环保目标1）厂区绿化系数20%o2）二氧化硫排放浓度：V35mgN113（设计煤种）。3）氮氧化物脱除率：285%；排放浓度：W50mgN113（设计煤种、校核煤种）。4）烟尘排放浓度：5mgNm5）全厂废水“零排放”。6）全厂石膏、灰渣综合利用率100%。3 .质量目标1）经工程设计经优化，指标先进、节能降耗、设备稳固可靠，满足安全运行的要求,满足建设
22、施工要求，为提高电厂的可靠性、经济性与文明生产水平，节约能源、节约用地、节约用水，确保质量、操纵造价、文明施工与缩短建设工期制造条件。2）克服设计常见问题、多发问题与重复性设计错误，同类型工程中出现的设计问题在本工程不重复出现，图纸优良率299%。3）因设计差错、量错、漏项造成的设计变更费用不超过基本预备费的10%o4）设计成品达到火力发电厂优秀工程设计评选标准，获得国家级优秀设计一等奖。5）不因设计图纸提交时间推后、图纸设计深度不够或者设计工代现场服务不到位而影响施工的正常进展。6）竣工图编制范围、内容及提交时间满足火力发电厂工程竣工图文件编制规定与国家、行业现行有关标准的要求。（三）设备管
23、控目标1 .主机及要紧辅机的要紧技术经济指标达到国际国内同类机组领先水平。2 .汽机热耗*,锅炉效率*。3 .设备监造到位率100%,设备性能达到技术协议要求。4 .设备按期到货，到厂完好率达100%,不发生要紧设备（含要紧辅机）因制造质量原因的返厂返修；不发生错用材质现象。5 .锅炉及配套产品等特种设备质量全部达到国家技术监督局颁发的技术规定中优等品的要求，受压焊口无泄漏。6 .满负荷试运结束后40天内，完成备品备件、专用工具的移交。（四）施工质量目标1 .土建工程1）分部工程合格率100%,分项工程合格率100%；单项工程、单台机组、整体工程质量评价均达到92分以上。2）地基处理可靠，沉降
24、观测点设计及安装规范。3）对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理。4）混凝土工程应实施全过程质量管控，质量符合规范要求，检验记录完整、规范、符合要求；各检验批混凝土强度评定合格率为100%o5）直埋螺栓各项同意偏差合格率100%。6）零米以上所有外露混凝土结构（如：汽机基座上部结构、加热器平台上部结构、汽机房ABC列梁柱、A排外变压器防爆墙、综合管道支架、输煤栈桥支架、烟道支架、引风机支架、干灰库、圆形筒仓、辅机基础等）外露表面达到清水混凝土工艺质量标准。7）混凝土强度符合设计要求、几何尺寸准确、浇筑内实外光、成形美观、大面平整、棱角顺直、埋件定位准确。8）建筑物墙面及地面平整、无裂缝、无积水，屋面
25、无渗漏；地下室（沟、池、坑）无渗漏、无积水；沟、孔洞盖板包角钢制作，铺设平整无松动、齐全无破旧；道路平整、排水顺畅；9）建筑物墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直。11）沟道、盖板平整、齐全、稳固、周边顺直。12）平台扶梯栏杆平整、齐全、稳固。13）关键工序，关键部位零缺陷并严格操纵各类习惯性违章与质量通病。14）杜绝土建工程重大质量事故，严格操纵通常质量事故的发生。2 .安装工程1）工程质量合格率100%,单项工程、单台机组、整体工程质量评价均达到92分以上。2）受监焊口无损探伤检验率100%；受监焊口一次合格率299%,且焊道美观。3）锅炉不发生爆管事故。4）要紧系统分部试运启动
26、一次成功率100%,要紧辅机试运指标达到优良级标准，全部辅机试运指标优良率达到99%o5）汽轮机组最大轴振W60um,努力争创国内同型机组先进水平。6）主机润滑油系统冲洗后清洁度达NAS6级标准，翻瓦检查，轴颈、轴瓦无杂物与磨损；抗燃油系统冲洗后清洁度达NAS4级标准，调节保安系统动作灵活、无卡涩。7）锅炉炉顶密封优良，炉本体及热力管道保温表面温度生50（或者主环境温度+25oC）O8）电缆敷设使用计算机进行路径优选与断面排列设计。电缆桥架、各类电缆的交叉、转弯与引出应有具体措施，确保敷设整齐美观，接线差错率小于1%。9）关于管径89mm的小径管（设计院只出系统图的管道），现场进行二次设计，布
27、置科学合理、排列整齐美观、运行保护方便。10）采取有效措施如吹扫、机械清理、必要时的酸洗等，确保管道、容器、设备腔室等内部清洁无异物。11）杜绝安装工程重大质量事故，严格操纵质量事故的发生。12）投产后第一年等效可用率85%。13）消除“八漏”即漏烟、漏风、漏煤、漏粉、漏灰、漏汽、漏水、漏油。14）管、线布置合理、规范、整齐、美观，方便管理。15）油漆着色规范、色泽一致，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染、不返锈。16）保温外层平整光滑、完整无裂，外罩规范牢固，外壁温度无超标。17）动力电缆与操纵电缆分层敷设，顺直无交叉；二次接线工艺美观、符合规范要求。；18）盘柜及电缆防火封堵规范、齐全、美观。
28、19） KKS编码应用准确、齐全。20）设备振动、噪音、部件温度等均优于标准（设计）值。21）关键工序，关键部位零缺陷并严格操纵各类习惯性违章与质量通病。22）实现七个“一次成功” 电气系统倒送电一次成功。 汽机扣盖一次成功。 锅炉水压一次成功。 锅炉点火一次成功。 汽机3000rpm冲转一次成功。 机组并网发电一次成功。 机组168试运行一次成功。（五）工程进度目标1 .总工期24+3个月。2 .脱硫、脱硝、除尘的排放等环保设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投运。3 .电梯、全厂消防、全厂起吊设施等经地方政府部门验收，机组整套试运前全部投入。4 .在保证安全、质量的前提下，按期实现里
29、程碑节点。工程里程碑计划序号进度节点第一台机组第二台机组1主厂房挖土2015.11.012主厂房基础垫层浇第一方混凝土2016.03.013锅炉钢架吊装2016.06.012016.08.014烟囱施工到顶2016.11.205大板梁就位完2016.11.102017.02.106受热面吊装2016.11.202017.03.017主厂房结构封顶2017.02.012017.04.018汽机台板就位2017.03.012017.07.019化学出合格水2017.06.202017.08.2010锅炉水压试验2017.07.202017.09.2011DCS系统装置复原2017.07.01201
30、7.10.0112汽轮机扣缸完毕2017.08.262017.09.3013厂用电受电2017.07.252017.10.2514循环水泵房前池注水2017.06.3015汽机油冲洗完成2017.10.262017.12.2016脱硫系统达到进烟条件2017.09.252017.12.2517锅炉化学清洗2017.10.012017.12.0118点火吹管完2017.11.162018.01.0119机组整套启动2017.12.162018.01.2020机组168小时试运完成2018.03.012018.02.01（六）工程造价目标1 .工程造价不超过执行概算（静态）。2 .严格操纵设计变更
31、，不擅自提高建设标准，不擅自提高装修标准，不搞超标项目。概算外的工程项目在实施之前要进行全面的论证，按设计变更的管理程序进行审批。3 .全过程掌握概算执行情况，168小时试运后9个月内完成工程竣工结算，12个月内完成工程竣工决算。4 .对基本预备费实行定额操纵、动态管理，总量操纵在10%以内。5 .工程采购（含设计、监理、设备、施工、调试、主材等）实行招投标制。6 .科学组织施工，合理调配资源，操纵节点工期，缩短建设周期。7 .多渠道深入挖潜，优化设计，鼓励降低工程造价的合理化建议。8 .对违反审批程序与规定而发生的费用，在工程竣工决算时不予认可。9 .各项经济效益指标达到国内电力行业同类机组
32、先进水平。（七）科技创新与新技术推广应用目标根据创优质工程的总体目标及本工程特点，设计、施工单位要积极使用“五新”技术,建筑工程十项新技术，积极使用工法、专利、QC成果应用。序号奖项类别国家级（项数）省（部）级（项数）1环境保护奖12优质工程奖（含中国安装之星）23优秀设计奖124专利105工法266科技成果奖4107QC小构成果奖510（八）绿色施工目标1 .按绿色施工导则（建质（2007）223号）规定，建设全过程实施“四节一环保”（即节能、节地、节水、节材与环镜保护）。2 .不发生环境污染与造成较大社会影响的事件；施工期间生活、建筑垃圾集中存放、妥善处理。3 .生产、生活废水零排放，工程
33、用水循环使用。4 .施工期间厂界噪声符合工业企业厂界噪声排放标准（GB12349-2008）3类标准，即昼间65dB（八）,夜间55dB（八）o5 .按国家的节能政策，选用节能产品，开展设备节能、系统节能，杜绝跑冒滴漏现象，管道及设备表面不超温。（九）生产准备目标1.要紧生产管理人员、专业技术骨干与要紧生产岗位人员在机组投产前18个月配齐;其他岗位人员，在机组投产前12个月配备，且按规定进行了有关培训，培训率及培训合格率均为100%;持证上岗。2 .组织生产准备人员参与工程建设，参与设备选型、监造、试运验收等工作。3 .参与机组分部、分系统与整套启动验收工作。4 .将二十五项反措、安全性评价、
34、技术监督等有关要求在基建阶段的设计、设备选型、施工中落实，避免在生产期的检查与安全性评价中出现不符合有关规定的问题，提高设备的安全可靠性，避免返工与技改。5 .机组整套启动前完成下列管理、技术、工作标准、文件的编写。D生产及安全、健康、环保管理制度。6 ）各专业运行操作及事故处理规程、操作卡、设备检修规程等。7 ）各级岗位责任制。8 ）设备、备件、材料清册（台帐）。9 ）工程各专业系统图的绘制。10 电气、热控保护定值、逻辑审查。11 其他有关管理办法、奖罚制度等。12 生产管理信息系统投入运行。（十）调试目标1 .按DL/T1144-2012火力发电建设工程启动试运及验收规程等规程要求全面完
35、成整套启动试运项目；2 .电气及热控保护、自动、仪表投入率及正确率为100%。3 .首次吹管点火至完成168h满负荷运行天数W90天/台。4 .168小时满负荷试运阶段连续运行平均负荷率299%,连续满负荷时间2160小时。5 .连续平均脱硝率2设计值。6 .机组轴振60io7 .发电机漏氢量8Nm7d,机组补水率V0.5%。8 .机组真空严密性试验值VO.08kPami11o9 .高加投入率100%,电除尘投入率100%,电除尘效率299.84%。10 .空预器漏风率4%11 .脱硫装置效率298.5%。12 .发电煤耗:W266gkWh;厂用电率W3.6%（含脱硫、脱硝）。13 .水、汽二
36、氧化硅、铁、溶解氧、PH值符合标准要求；汽水品质分阶段100%合格。14 .主机汽轮机润滑油质NAS6,EH抗燃油NAS4,杜绝杂质造成轴颈划痕、磨损与系统卡涩现象。15 .168小时试运期间系统无泄漏。16 .从首次点火到168小时试运完，燃油量800吨。（十一）生产考核期目标1.按规定时间完成性能试验，试验结果达到国内领先。2 .全部调试项目应做到：方案、措施齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整。3 .投产后连续运行大于100天。4 .所有技术经济及性能指标均应达到设计值（设备合同值）或者电力行业同类机组的领先水平，满足火电机组启动验收性能试验导则要求。5 .最后一台机组投产九个月
37、内，完成环保、消防、安全、职业卫生、水土保持、档案等专项验收等。（十二）工程档案管理目标1.项目文件收集完整，内容真实；做到可利用性、凭证性、快捷使用性。6 .竣工档案整理、编排、组卷符合归档要求。7 .建立特种设备安全技术档案。8 .竣工资料在机组完成168小时后3个月内移交，包含工程建设根据性、管理性文件,工程勘测报告，工程设计文件，土建、水工工程文件，安装工程文件，设备文件，整套启动及试运阶段文件，工程质量监督与监理文件，验收交接文件，未完项目文件等；特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者者投入使用后三十日内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。登记标志
38、应当置于该特种设备的显著位置。9 .机组投产后3个月内按有关规定完成并提交相应的竣工图。10 试生产结束后3个月内交清与本机组有关的全部资料。11 工程档案管理与工程建设同步，确保工程文件资料的齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯查阅、上级质监中心站监督检查与机组启动调试的需要。12 归档文件要按国家档案管理规定分类、组卷与编目，装帧美观，满足归档文件的质量要求。13 施工阶段发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等的归档移交。14 .为了满足申报优质工程的需要，能够反映工程全貌、工程特色、主体工程重要部位的质量状况、外观情况方面；能够表达要紧施工方法与技术措施方面；能够展现使
39、用的新技术、新工艺、新材料、新设备方面；与能够说明经济、社会效益方面的摄相、照片与文字、声像资料等要收集、整理、制备齐全。各参建单位要认真坚持做好此项工作，制定计划、落实责任人并上报创优办公室备案。第四章达标创优组织机构及职责一、组织机构为了有效操纵勘察设计、施工、调试、设备监造与监理服务质量，华电莱州发电有限公司成立达标创优组织机构，由公司总经理任领导小组组长，基建副总经理及各参建单位副总经理任副组长，各参建单位项目经理任组员。达标创优领导小组下设达标创优工作小组，工作小组组长由华电莱州发电有限公司基建副总经理担任，安监部、基建部等有关部门负责人及各参建单位项目经理任副组长，各参建单位项目部
40、工程部主任及安全、质量负责人为工作构成员。工作小组下设达标创优办公室及达标创优各专业组，达标创优办公室挂靠在基建部，并设专人负责，具体负责达标创优工作小组的日常工作及协调各单位及各专业组的达标创优工作。达标创优专业组分职业健康安全与环境管理组、建筑工程质量与工艺管理组、安装工程质量与工艺管理组、调整试验与技术经济指标管理组、工程档案管理组、工程综合管理组。监理单位、设计单位、施工单位、调试单位等应根据莱州公司达标创优组织机构成立相应的组织机构（报公司创优办公室备案），实行全方位、全过程、多元化的工程创优质量管理。达标创优领导小组、工作小组及创优办公室、职业健康安全与环境管理组、建筑工程质量与工
41、艺管理组、工程档案管理组与工程综合管理组应在工程开工前成立，安装工程质量与工艺管理组、调整试验与技术经济指标组随着工程进展，分别在安装工程开工前一个月内成立与工程分部试运前一个月内成立。创优工程组织机构框图如下：华电莱州发电有限公司二期2X100g超超临界机组工程达标创优领导小组华电莱州发电有限公司二期2X100OMW超超临界机组工程达标创优工作小组达标创优办公室工程综合管理组工程档案管理组调整试验与技术经济 .By 安装工程质量工艺 管理组 M筑工as与工艺 管理组职业健娶全潇境 管理组（一）达标创优领导小构成员组长：华电莱州发电有限公司总经理副组长：华电莱州发电有限公司基建副总经理、各参建
42、单位副总经理成员：各参建单位项目经理（二）达标创优工作小构成员组长：华电莱州发电有限公司基建副总经理副组长：基建部主任、安监部主任、生技部主任、运行部主任、技术经济部主任、物资分公司经理、各保护分场主任成员：各参建单位项目部工程部主任及安全、质量负责人（三）创优专业构成员1、职业健康安全与环境管理组组长：华电莱州发电有限公司安监部主任或者副主任成员：各参建单位安全管理人员2、建筑工程质量与工艺管理组组长：华电莱州发电有限公司基建部主任或者副主任成员：各参建单位项目部对应专业人员3、安装工程质量与工艺管理组组长：华电莱州发电有限公司基建部主任或者副主任成员：各参建单位项目部对应专业人员4、调整试
43、验与技术指标组组长：华电莱州发电有限公司发电运行部主任或者副主任成员：各参建单位项目部对应专业人员5、工程档案管理组组长：华电莱州发电有限公司档案负责人成员：各参建单位项目部对应专业人员6、工程综合管理组组长：华电莱州发电有限公司基建部主任或者副主任成员：各参建单位项目部对应专业人员二、创优各机构职责（一）达标创优领导小组职责1 .负责工程达标创优领导工作。2 .达标创优策划组织落实情况检查。3 .审核达标创优策划。4 .审查达标创优项目复检及考核意见，公布考核评比结论。5 .根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大事项。6 .负责达标创优资源及经费的保证。（二）达标创优工作小组职责7
44、、组织工程创优策划的编制、修改。8 、组织创优策划的实施。9 、定期组织创优文件、经验的学习交流，向创优领导小组提供最新的同类型电厂先进信息、资料等。4、负责传达创优领导小组的工作要求及有关会议精神，组织、协调所在单位、部门的创优工作，按要求定期向领导小组汇报本单位、本部门创优工作进展情况。5、为创优领导小组提供各类技术、经济数据指标的来源，防止出现错误的数据、指标、口号。6、督促检查考核各小组工作进展情况，负责创优工作的整体推进，对存在问题下发“创优整改任务书”，并对落实整改情况进行监督检查。7、督促各有关单位创优工作的正常进行，配合上级创优检查组的检查工作。8、督促检查各施工单位创优规划实
45、施情况，收集整理有关资料及时向创优领导小组汇报。（三）达标创优办公室职责1、负责达标创优工作小组的日常工作，按阶段及时准备申报资料。2、按工程进展组织达标创优工作的考核评比，向领导小组提交达标创优工作考核评比意见，公布考核结果：组织工程达标创优申报材料的编报与迎检工作。3、编辑出版月度创优简报，通过简报向达标创优领导小组、有关单位通报工作。4、协调达标创优工作中各单位之间的关系，及时向领导小组提出处理意见及建议。（四）达标创优专业组职责1、职业健康安全与环境管理组1）贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真检查落实现场施工、安装设备设施的安全性能，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达到合格。2）按规定适时进行安全性评价，对评价中提出的问题与上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题要限期进行整改，达到合格。3）审查各施工作业项目的安全保证措施，安全设施是否齐全到位，对施工现场的安全文明施工，安全施工措施负责检查落实；负责检查全部参建人员
