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1、第一章某小区消防工程第一节质量保证体系及措施一、质量标准确保符合一次过关验收标准。我公司将严格按照招标文件与合同的规定，在本项目进行全面质量管理(TQC),建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量操纵流程。二、质量管理体系三、质量保证措施1、质量管理程序根据质量总目标项目部进行质量策划（编制质量计划）公司总工程师批准2、质量保证措施2.1组织措施(1)选派公司优秀精干的施工技术管理人员构成本工程的项目管理班子。施工管理人员不仅具有丰富的施工管理经验，同时具有较高的施工技术水平，有精益求精的工作态度，有剖析自己弱点与不足的坦诚,更有自上而下确保创“扬子杯”的决心与信心。严
2、格按IS09001质量管理体系要求，组织实施，建立目标责任制制度，将目标层层分解到具体责任人，签订质量保证责任状，各级人员均交纳质量保证金，建立质量重奖重罚制。对重大施工技术进行审核、论证，从而制订专题施工质量操纵措施，确保本工程质量目标的顺利实现。选派公司优秀操作班组进场施工，这些班组均具有获奖工程的施工经验，班组构成人员具有良好的职业道德与操作技能，同时更具有较强的团队精神与创精品工程意识与决心。在中标后签订合同时，主动提出质量目标与经济效益挂钩，明确假如实现不了质量目标，则予以经济上的严罚。2.2管理措施2.2.1做好培训管理工作。具体如下：人品教育：强调诚实、团队精神对质量的重要性与质
3、量意识教育。管理层专项教育：包含职责划分与接口关系的培训。专项工程开工前的技术、质量、成本与安全培训。即时培训：发现质量管理体系运作有偏离，就采取培训或者教育。2.2.2加强过程管理：作为当时全国同行业第一家通过IS09000族标准国家认证的安装企业，我们将严格按照GB/T19001-IS09001质量保证体系标准的规定与要求，实施对本工程的管理。贯彻IS09001标准，严格按照公司质量保证手册的规定运行，将质量体系要素落实到人。根据质量体系要素职能分配表确定项目经理部各级人员的岗位职责，并严格参照执行。按质量保证手册的规定，编制质量计划，并经公司有关职能部门的批准。按质量计划建立的质量保证体
4、系实施项目管理，加强工程质量监督机制。根据质量计划确定项目工程质量操纵点，把施工全过程纳入标准化轨道。严格按照公司程序文件的要求，执行采购操纵工作，确保采购的物资的质量。同时按要求严格执行顾客提供产品的操纵工作，确保顾客提供的产品符合质量要求。(4)严格按照公司程序文件的要求，使用符合标准的检验、测量与试验设备，加强对物资进货、施工过程、工程最终交付的质量检验工作,及时处置不合格品，确保工程质量。执行物资搬运、储存的管理制度,确保施工设备与物资的破旧降低到最低程度。在项目经理的领导下，实施项目经理责任制，项目部对工程质量负有全部责任。由安装项目管理人员与施工班组构成现场质量保证组织体系来确保工
5、程质量目标的实现。在施工过程中，贯彻“谁负责施工，谁负责质量”的原则，对安装过程中各道工序施工，要把好质量关，定人、定岗、有记录，奖惩严格。作业班组按图纸要求与施工验收的规定，认真做好自检、互检记录，记录除必要的技术数据外，还应记下操作者的姓名。同时务必严格执行“自检、互检、专检”的三检制度。(6)隐蔽工程与中间交工的项目，未经检查合格与办妥验收手续，不得进行下一道工序。安装施工前，施工员应对土建结构工程中预埋、预留的工程情况进行全面检查，如与预定的质量标准发生矛盾，应及时与有关部门联系，协商解决，妥善处理。安装过程中，施工员应指导、督促班组严格按图纸施工，严格执行施工方案中制定的施工程序与施
6、工技术措施，施工员务必加强深化施工技术交底，使施工班组对施工任务有全面的熟悉，尽可能地消化图纸，做好施工准备，及时熟悉技术要求。施工中采取新技术、新工艺、新材料时，施工员应事先向项目经理或者公司有关部门反馈信息，事前掌握务必的安装技术数据，必要时做好试验或者样板，并到现场作技术指导，避免盲目施工设备、材料供应要及时，施工员与材料员或者甲方共同做好设备与材料的清点与检查工作，办好交接签证，发现设备、器材、零部件短缺、损坏与质量问题，要及时联系解决，否则将对安装质量与工期造成影响。3、过程质量操纵的技术措施3.1 编制施工组织设计与质量计划项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计与质量计
7、划，经公司有关部门审批后，报监理批准后作为本工程的纲领性文件。3.2 停止点、操纵点的设置停止点应经相应的部门及人员签证后，方可进入下道工序，本工程的停止点：(1)隐蔽工程(2)水压试验管道冲洗(4)交工验收消防系统联动调试操纵点：根据工程特点所列的工序转接点均为操纵点。比如：测试绝缘电阻、管道防腐等。不论是停止点或者是操纵点，均应报业主或者监理批准，各操纵点根据业主或者监理的意见均可上升为停止点，以保证工程质量。3. 3根据业主的工期要求，编制工程的总进度计划，分段进度计划，中间交付的进度计划。3.4 施工员根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中，施工员、质检员不断巡视以确保作
8、业人员按图纸及技术交底的要求施工。3.5 材料设备的操纵专业工程师根据工程进度编制“单项工程材料、设备用(季)度计划表”，在表中注明材质要求与验收标准。材料员根据“单项工程材料、设备月（季）度计划表”，参照库存情况，分别编制“采购计划明细表”向业主提供材料、设备明细表，报项目经理批准。明细表中务必注明产品的名称、规格、型号、数量、到货期、验收标准等。材料员将已经批准的“采购计划明细表”报公司材料设备部，由材料设备部购买并组织进场。材料员将“业主提供材料、设备明细表”给业主后，请业主组织该部分的材料、设备进场。材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会同业主、监理对材料设备进行进货检验
9、与试验。检验合格后，与业主办理手续，由我公司保管并建立完整的台帐。对通过检验后的材料要有相应的状态标识。施工时，材料员务必凭专业工程师签发的“限额领料单”将材料设备发放给施工班组，并做记录。月末材料员务必将月材料用量及库存量汇报给项目经理。在进货检验与试验中，发现不合格材料务必标识，加以隔离，务必限期清退出场，以防误用。如业要紧求在制造厂验收，则我公司派相应人员积极配合，以确保新购的材料设备合格。3.6施工设备的操纵开工前，施工员根据施工组织设计的要求，制订出施工设备进场计划，报项目经理批准，由设备管理员组织进场。设备进场后，设备管理员对设备进行检查试用，确保完好再发给班组使用。使用中的设备，
10、由设备使用人员负责日常的保护保养。(4)设备管理员每周一次对工地现场的设备巡视，更换不合格的设备,并加以标识。3.7过程检验与试验(1)工序交接检验程度施工过程V自检过程检验1*返工或返修有关人员验收转序工序施工完成后，应进行自检，自检合格后，通知业主、监理进行检查验收。验收合格后，工序方可交接，防止不合格工序转入下一道工序。(2)过程试验本工程中包含的过程试验有：管道及设备的水压试验、接地电阻测试等。检验批划分原则及检验计划检验批可根据施工及质量操纵与专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批是工程质量正常验收过程中的最基本单元，分项工程划分成检验批进行验收有助于及时纠正施工中出现
11、的质量问题，确保工程质量，也符合施工实际需要。根据检验批划分的原则，各个专业制定出检验计划，力求做到检验方法、检验对象、检验工具、检验标准的有机统一。3.8工程资料的管理本工程质量记录要紧分：物资进货检验、施工日志、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。工程技术资料的管理要严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家现行的质量标准为根据，做好各工种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。建立工程技术资料的会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织施工员、质检员、材料员、安全员、资料员与各专业班组负责人对工程技术资料进行一次全面会审，确保工程资料做到及时、真实、齐全、完整。
12、施工现场使用的各类原材料，本着先有质保书、后进场，先检测、后使用的原则，由材料员负责收集合格证书、质保书、检测报告等，并及时将检测结果报至项目经理，将资料管理与质量管理有机地结合起来。(4)质量记录的填写，与所做工作务必同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。4、竣工交付竣工交工验收程序目经理部预组织验收。一一项目经理部根据验收中查出的问题组织整改后，由项目经理部报公司质管办，进行二级认可，以保证竣工交工验收顺利进行。一一二级认可后，项目经理部向业主发送竣工报告。一一验收合格后，业主、监理、质检部门等在交工验收说
13、明书上签字确认。一一对业主在竣工验收中指出的缺陷组织人员及时纠正，以业主满意为准。一一将竣工资料交付业主。竣工资料我公司将向业主提供下列的竣工资料：一一施工组织设计（施工方案）开、竣工报告一一中间交工验收证书一一交工验收证书一一隐蔽工程验收证书图纸会审记录一一设计变更工程签证一一材料代用签证单一一设备开箱交接检查记录一一材料、设备合格证明书设备基础验收记录设备管道强度严密性试验记录调试及试验报告工程质量检验评定记录竣工图5、工程执行的施工及验收规范与评定标准工程执行的施工及验收规范编号名称GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收
14、规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5016692火灾自动报警系统施工及验收规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502612005自动喷水灭火系统施工及验收规范JGJ104-97建筑工程冬季施工规程6、成品保护措施成品保护按照本公司成品保护规范要求执行。安装工程从安装开始到竣工验收之前，施工现场务必建立严格的成品保护值班制度，安装后期将专门组织成品保护人员，24小时有人值班，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。建立有效的交换班制度。设备通常在安装前一周内运送现场，做好开箱检查。设备开箱点件后关于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善
15、保管。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。配合土建的预埋电管及管口应采取临时封堵等措施。以免掉进杂物。灯具、应在调试或者交验前安装。镀锌管道，在施工制作安装时，应防止管道表面被砂石或者其它硬物划伤，管子、管件要妥善保管，不得混淆与损坏。安装好的管道、电气线路、设备应采取必要的防表面污染措施。设备的敞露口在中断安装期间务必加临时的保护封盖，如设备安装在建筑物未抹灰或者喷白前施工时，应用塑料布等包扎好，严禁非操作人员开动水泵、风机等设备。(6)对成品有意损坏的将给予处罚。情节严重者将报送公安机关处理。7、质量文化建设倡导“一次性做好”、“自我操纵”与“承任”的文化理念，鼓励全体管理人员及操作工人在
16、任何作业活动中都应追求一次性合格，满足规定的要求。管理层的“自我操纵”包含对作业活动的质量、技术、进度、成本等方面应有明确的熟悉，对作业层下达的作业程序与指令应简洁明了、通俗易懂；自觉搜集、评估方案与程序在运行中的得失,并自觉反馈到有关的方案或者作业指导书中。作业层的“自我操纵”包含对作业活动的质量技术要求、工艺参数与流程有明确地熟悉，自觉操纵作业质量，当发生偏差时，主动汇报，等待管理层的处理方案或者决定，能自觉地搜集、评估作业程序得失，并向管理层反馈。“承任”即在项目部建立内部承认机制，为“一次性做好”、“自我操纵”理念制造激励环境。8、质量操纵保证措施按照质量体系的标准，努力实现公司的质量
17、目标与质量方针，在本工程项目中坚持“质量第一，以质量赢信誉”的原则。坚持“以人为核心”，把人做为操纵质量的动力，树立质量第一的观念，以人的工作质量，保工序质量，促进工程质量。坚持“预防为主”，对施工项目进行事前事中与事后操纵，对施工项目进行工作质量检查，针对工序进行质量检查。坚持质量高标准，检查严要求，一切由数据说话,全面实现工程项目合同约定的质量目标。8.1工程项目质量操纵方法施工项质量操纵的方法要紧是审核有关技术文件、报告与直接进行现场检查或者必要的试验等。8.2审核有关技术文件、报告或者报表a.审核有关技术资质证明文件，进行图纸会审；b.审核施工方案与技术措施等；c.进行技术交底及技术复
18、核；d.审核有关材料、半成品的质量检验报告;e.审核反映工序质量动态的统计资料或者操纵图表；f.审核设计变更、修改图纸与技术核定书；g.审核有关质量问题的调查报告；h.审核有关应用新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；i.审核分项、分部工程质量检查报告；k.审核并签署现场有关技术签证、文件等。8.3现场质量检查a.开工前检查。开工前检查开工条件，其目的是检查开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。b.所有分项、分部工程都须先进行预检。C.隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。d.对工程的关键工序与重点部位施工过程，有目的地进行巡视检查。e.分项、分部工程完工后的检查验收，验收签证后方
19、可进行下一项工程项目的施工。f.成品保护检查。检查有无保护措施，措施是否可靠。9.质量预控及检测流程图施工人员质量操纵工程原材料、构配件质量操纵施工准备工 作质量操纵施工所需机具质量操纵施工方法、检验方法质量操纵质量事 前操纵施工现场、技术管理、环境质量操纵提交开工报告（建设单位或者监理单位审施工组织设计、图纸审查及技术交底工序操纵施工阶段质量操质量事 前操纵施工安装 工艺过程质量事 前操纵工序结束，小组自检，填写自检记录10、资源、要素的保证工程项目经理部管理机构及质量体系建立与完善后，假如没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此务必对施工过程的五大要素的保证措施进行明确与落实
20、。10.1 劳动力的保证施工中人的因素是关键。不管从管理层到劳务层，人的素养的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下列保证措施：a.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。b.选派优秀的工程管理人员与施工技术人员构成项目管理班子，实施与管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具与检测设备，进场施工。C.选派技术精良的专业施工班组，进场施工。d.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标与责任，使工作有的放矢。10.2 施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的
21、装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依靠性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的科技含量及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。a.建立施工机械管理制度、岗位责任制及各类机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。b.按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。C.施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。d.对出现故障的机械，立即组
22、织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。10.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的操纵是非常重要与关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。a.乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向上呈报。b.材料进场后使用前质量保证措施材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料务必有制造厂的合格证明书或者质保书，材料的运输、入库、保管过程中，
23、实施严格的操纵措施，每道工序均有交接制度。材料的入库后实行标化与分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验与办理领用手续。材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面务必垫上枕木，室外堆放的材料务必用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。(4)材料使用前进行严格检查包含外观检查，附着物的清除。对不合格材料的操纵。一旦发现材料不能满足或者可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。(6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。10. 4
24、技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。a.建立以技术总负责为首的技术管理体系，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。b.作好技术交底工作。使施工管理与作业人员熟悉掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工优序。C.施工技术交底以书面形式进行，包含图表、文字说明。交底的资料务必全面、直观，具有针对性，同时要符合施
25、工规范及设计要求。d.在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性与先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺流程，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。返工不合格业主、监理检查下道工序开始不合格e.作好施工测量工作。本工程的测量工作要紧包含设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料务必真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器务必按计量部门的规定，定期进行计量检
26、定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。f.使用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难操纵的质量问题，使用PDCA循环，找出产生问题的要紧原因，提出计策,并落实、整改；g.做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就务必注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包含施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。11、项目施工过程质量操纵措施ILI工准备阶段的质量操纵(1)图纸自审与会审通过图纸的自审与会审，使项目部有关人员熟悉工程特点，设计意图、工程质量要求与关键部位的技术要求。工程文件的编制与报审针对本工程中各质量操纵点
27、要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格考查其施工工艺与顺序，确保项目施工质量。施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。确保进场机械与要紧机具状况正常运行。(6)对各类计量工具及设备进行检验与试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要构成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术与管理措施的根据，为此，我公司将对计量工作抓好下列几个方面：根据施工项
28、目的性质与要求，配齐各类试验设备与计量器具；严格执行计量设备与器具的检定规程，保证取值的正确性；正确地使用计量设备与器具，及时地维修与保养，延长使用寿命；加强计量设备与器具的保管；11. 2施工阶段的质量操纵此过程的质量操纵直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。加强施工工艺质量的操纵，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量操纵标准化、规范化、制度化。对影响工序质量的因素加强操纵，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量操纵点，通过对质量操纵点的质量监控，确保工序质量。本工程质量操纵点的设置如下表：质量操纵点操纵阶段操纵要点责任人要紧操纵容工程
29、根据工作见证施工准备过程1设计交底项目总技术负责人熟悉设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目总技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计（施工方案）项目总技术负责人按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或者方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目总技术负责人编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划与机具计划6设备材料进场计划公司采购部负责人编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划7设备开箱检验专业工程师核对规格、型号，查清备
30、品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录8材料验收保管员与质监员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验与试验采购合同、物资需用量计划材料验收单9材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格型号、材质、合格证物资需用量计划领料单11机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目总技术负责人审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告14技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15基础验收项目技术人员复测尺寸
31、图纸、规范复测记录16设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图17作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录18隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录19单体试车专业工程师制订单体试车方案上报审批，组织实施单体试车方案单体试车记录20最终检验与试验专业工程师按照最终检验与试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录21交工验收资料整理项目经理部予验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料22办理交工项目经理部组织工程交工、文件与资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书(
32、3)过程检验与试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验与试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等要紧过程，在质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。(4)不合格品的纠正与预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知,并采取纠正与预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。(5)最终检验与试验工程完工后，由项目经理部组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、当地主管部门对本工程进行最终检验与验收。IL3交工验收阶段的质量操
33、纵加强工序验交手续，操纵由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。施工项目交工验收阶段的质量操纵点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。12、建立激励机制保证工程一次成优为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目经理部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集筑体进行处罚。项目经理部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展QC小组公关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。项目经理部激励机制的建立，作为对项目
34、质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。13、操纵质量通病的措施13.1电气工程质量通病的操纵a.箱体安装的偏差，箱体的标高或者垂直度超过同意偏差。防治措施：根据土建工程的标高线，准确测量定位。b.配管易出现的质量问题煨弯处出现凹瘪过大或者弯曲半径不够倍数的现象，电线管在焊跨接地线时，焊接不牢，漏焊、焊接面不够倍数。防治措施：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛，使用油压煨弯器或者煨率机时，模具要配套，管子的焊缝应在正反面；在焊跨接线时，加强操作者
35、责任心的技术教育、严格按照要求焊接。c.管内穿线易出现的质量问题护口遗漏，破旧及管径不符，导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。防治措施：穿线前，应检查护口是否完好且与管径不符，如因操作不慎而使护口遗漏、破旧或者管径不符者应及时补齐，更换；在导线连接处焊锡时，温度要适当，涮锡要均匀。13.2管道工程质量通病的操纵13.2.1管道螺纹接口渗漏管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。(本工程中在消火栓、自动喷淋系统中情况较普遍)预防措施螺纹加工时，不管是用套丝机、车丝机床加工或者手工套丝板牙加工，应严格按标准进行。要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。管螺纹的要紧
36、尺寸应符合安装规定。管螺纹加工后，能够用手拧入2-3扣，再紧就需用管钳子紧了，最后螺纹留出距连接件处2-3扣。在进行管螺纹安装时，选用的钳子要合适，用大规格的钳子上小口径的管件，会因用力过大使管件损坏,反之会因用力不够上不紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置与方向，不同意因拧过头而用倒扣的方法进行找正。管道安装完毕，要严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验与强度试验，认真检查管道与接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头时否完好。(4)管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用手分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝头断裂。(6)治理方法：通常情况下，应
37、从活接头处拆下，如螺纹有毛病应及时修理，假如是零件损坏应更换，然后擦干净，重新更换填料，用管钳上紧。13.2.2管道支架选用不当管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或者损坏，严重影响使用。预防措施管道不同意有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或者垂直位移很小的地方，可装设活动活动支架或者刚性支架。活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不一致程度来选择，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，可使用滑动支架；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。在水平管道上，只同意在管道单向水平位移的部位或者在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适
38、当的部位，装设导向支架。(4)在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。经检查，假如不符合上述使用原则，应进行更换。13.2.3管道支架固定不牢、固定方法不对管道支架安装后有松动现象，特别是管道输入介质后，由于质量增加或者其他作筑用力的影响,支架变形或者松脱，影响管道的使用。预防措施支架横梁应牢固地固定在墙、柱子或者其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面应与管子中心线平行，不同意上翘下垂或者扭斜。无热位移的管道吊架的吊杆应垂直于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。固定支架应使管子平稳的放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。由于固
39、定支架承受着管道内介质压力的反力及补偿器的反力，因此固定支架的位置务必严格安装在设计规定的位置上。(4)活动支架不应妨碍管道由于热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移的反向偏移，偏移应为位移之半。同时管道的保温层不得妨碍热位移。当管道投入使用后，发现支架不符合规定或者松动时，应重新安装加固。13.2.4阀门关闭不严或者阀体渗漏阀门安装后，经试验或者投入运行后，阀门关闭不严，有的时候阀体有泄漏，影响使用。预防措施密封面磨损造成关闭不严时，应进行修理，通常需拆下进行研磨。密封面的缺陷(撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等)深度小于0.05毫米时，可用研磨消除；深度大于005毫米时，应先在车床
40、上加工，然后再研磨，不同意用锂刀或者砂纸打磨等方法修理；属于操作关闭不当原因泄漏时能够缓缓反复启闭几次，直至关严为止；属于操作关闭不当原因泄漏时，就应拆下进行调直修整或者更换;杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭，有的时候能够轻轻敲打直至排出杂质；属于阀体有裂纹或者压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前由于运输过程中受到碰撞形成裂纹，安装前又未认真检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛或者受力不均造成阀体裂纹或者压盖损伤。当管路系统的阀门有泄漏或者关闭不严时，首先要认真检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，
41、拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或者研磨就能复原的就能够继续使用，属于本身裂纹或者存在较大的缺陷的就更换新的，重新安装。13.2.5消防管道安装缺陷消防管道埋入结构物中；消火栓口朝向不对，标高位置不准；水龙带不按规定摆放。预防措施应严格按规范中的有关规定安装，安装室内消火栓，栓口应朝外;阀门中心距离地面为L2米，阀门距箱侧面为140毫米，距箱后内表面为100毫米。水龙带应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或者水龙带盘上。重新拆下进行调理或者安装，直至符合规范要求。13.2.6排水管道甩口不准由于在施工主管时甩口不准，造成继续接管时，管道坐标或者标高产生位移。预防措施管道安装后，底部要垫实
42、，固定要稳固；在编制施工方案时，要全面安排管道的安装位置，及时全面熟悉卫生器具的尺寸。密切与土建施工联系，共同协商保护措施，以防造成位移；对土建施工提出质量要求，并应熟悉土建工程情况，发现问题，共同协商解决。挖开管道甩口周围地面，对碳钢管道可使用改换零件或者煨弯方法来调整位置；关于铸铁管道可将捻口剔开重新安装，调整甩口位置尺寸。13. 2.7室内管道施工缺陷管道穿越基础、隔墙或者楼板未预留孔洞，造成施工重新开洞；或者开洞过大，影响土建结构强度；不一致用途的管道间距或者与电气管线的距离不符合规定。没有坡度或者倒坡；管道与管道、管道与结构间的距离不符合规定。预防措施：(1)管道施工时，要预先考虑与
43、土建的配合，即在土建施工时，将管道穿越基础、隔墙与楼板的孔洞预留出来。一方面可防止损坏土建结构，另一方面也节约打洞开孔的劳力。孔洞的大小除设计有规定外,通常可参照标准图集加工制作防水套管、穿墙套管，套管长度按结构施工图尺寸确定，套管管径参照下列标准：管道套管管径尺寸表管径(mm)50-7575-100125-150200-300留洞尺寸(mm)100*100200*200300*300400*400防水套管(mm)114159180-219273-325在一栋建筑物内，有各类管道与电气管线敷设，为了保证使用安全，各类管线的间距，在规范中都有具体规定，在进行管道安装时，务必严格执行。比如室内煤气
44、管道与热力管道平等敷设时最小净距为150毫米，交叉时最小净距为100毫米；乙烯管道与上下水管平行、交叉的最小净距为250毫米；这些规定都务必严格执行。管道的坡度，是保证管道正常使用的关键，有些管道务必有坡度,甚至绝对不能反坡，否则就不能使用。管道安装时，务必预先看好图纸规定的管线坡度，根据坡度与管线长度计算出每一支架处的标高，然后在固定支架处放粉线，以保证坡度的正确。(4)按设计或者施工验收规范规定，管道与管道、管道与建筑结构的距离都有具体数值要求以便管道使用与维修，在进行管道安装时应严格遵守。管道平行安装时，可参照下表执行。管道的中心线与梁、柱、楼板的最小距离表公称直径(mm)2532405
45、07080100125150200距离(Innl)404050607080100125150200室内管道敷设时，所规定的相互间的距离通常是指最小安全距离,假如安装后小于规定数值就务必拆除后重新按规定距离安装。假如管线出现反坡，如采暖管道与排水管道，就务必返工，以保证正常使用。13.2.8漆层厚度不匀、附着不牢表面油漆薄厚不匀，并无光泽。设备、容器表面漆层，短时间内即行脱落。过厚则浪费油漆，过薄达不到油漆标准要求；设备、容器表面油漆脱落，外观不好看，同时，也会影响到设备、容器的使用寿命。防治措施：油漆的成分应符合说明书的要求。配制油漆时，比例要准确，稠度要适宜，在刷油时，每遍用量不要过多，涂抹要均匀；调制的油漆要及时使用，不能放置时间过长。设备、容器表面除锈应完全，通常应达到露出金属光泽。除锈可使用酸洗、喷砂或者其他机械除锈方法。只有除锈质量得到保证，油漆质量也才能有所保证。14、火灾自动报警工程质量通病的操纵13.1 火灾探测器确认灯朝向混乱不符合要求由于在预留预埋时探头底座安装混乱，导致在安
