某工程施工技术方案.docx

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1、某工程施工技术方案一、质量与安全目标(一)工程质量保证体系(二)本工程的质量检测标准及投入仪器与设备(三)整体(含关键部位)工程质量目标(四)工程施工安全目标二、工程施工组织设计与工期(一)施工总进度图与单位工程施工进度图(二)工期保证具体措施(三)施工总体布置与施工道路布置(四)施工截排水、施工期监测预警方案与施工期抢险预案(五)主体(含关键部位)施工技术措施(含四新技术的推广与使用)(六)施工期间地质工作的开展,包含开挖工程地质描述、地质编录、检验勘查成果、补充更正勘查结论与地质信息反馈设计等工作。(七)工程变更应对措施。应根据现场踏勘、地勘报告等,对可能的工程变更提出预见性意见,作好相应

2、的计策措施,保证工程能够顺利开展与按期完成IO(八)施工机械、人员进场计划(九)材料进场计划(十)资金使用计划(十一)施工过程中与移交前工程保护措施(十二)安全文明施工措施及方案三、附表附表一拟投入本标段的要紧施工设备表附表二拟配备本标段的试验与检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期与施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、质量与安全目标(一)工程质量保证体系质量是企业的生命,本投标单位一贯坚持优质工程取得效益,坚决不搞“豆腐渣”工程,我们在此郑重承诺,将从施工的各个方面入手,建立健全本工程的质量保证体系,把本工程建设成为优质工程。详见质量保证体系框图详见附图1.I

3、-Io1、质量操纵流程围绕质量目标,加强施工过程操纵与检验的质量操纵。2、工序过程操纵流程图详见附图1.2。3、质量操纵的三检制标准在施工管理上坚持“三检”:预检、自检、复检或者交接检。“预检”是工序开工前进行测量放样与工艺准备检验,由测量队或者试验室与施工技术员进行。“自检”是工序施工过程中检验,由施工班组长与施工技术员进行。“复检或者交接检”是工序终了由质检工程师进行工序验收并进入下一道工序施工。坚持“三检”制度是坚持“以过程精品确保精品工程”的思想,抓好现场工序质量。4、质量操纵的责任建立与实行分级技术质量责任制,将各级技术负责人应负的具体责任,明确规定在技术质量责任制中,其具体分配如下

4、:(1)工程部:合理调配人、机、料,搞好预检、自检与过程旁站监督。(2)技术部:提供有效图纸,编制合理施工方案与工艺措施并认真交底,质检工程师对工序分项分部工程进行复检验收,组织技术学习与培训,统计质量信息并负责质量问题或者质量事故的分析处理,编制竣工文件。(3)物供部:提供合格生产的水泥、钢筋及满足工程施工工艺要求的机械设备。(4)测量队:提供准确放样资料,搞好几何位置,标高尺寸检验与操纵。(5)实验室:提供质量操纵试验参数,搞好实验检测工作,提供质量检测报告资料与计量器具的检定。5、质量保证措施(1)技术质量措施建立质量检测仪器设备先进、检测方法科学、检测人员素养高的质量检测机构,保证能准

5、确及时地检测与操纵工程质量。使用先进的测试技术。使用成熟的施工工艺,严格操纵关键工序,确保工程质量。(2)管理措施经理部从管理人员到操作人员广泛宣传树立顾客就是上帝的思想,密切与业主、监理工程师联系,严格按照合同条款、技术规范与设计图纸组织施工。建立与实行技术规范学习与施工图纸会审制度,着重研究施工方法、施工工序、质量标准与安全措施,并形成文件资料;开工之始利用施工准备期时间要紧施工人员进行全面学习培训,切实领会合同条款的技术规范要求,同时编制项目质量计划,使质量管理有目标、有步骤的开展。贯彻技术交底制度,使参与施工的技术人员与工人都能熟悉所担负的工程任务的技术特点、施工方案、质量标准与安全措

6、施。严格执行材料检验制度。凡用于施工的原材料、成品、半成品均务必有合格的证明文件。水泥、粉煤灰、速凝剂等工厂生产的材料,除有出厂证明与质保书外,还应根据技术规范要求进行检验,检验合格后者方可用于工程施工。贯彻工程质量检验与验收制度,实行专业检查与通常检查相结合的方法,特别是加强操作过程中的检查,实行三检制与质量一票决制。所有质量记录资料进行计算机统计与管理,及时反馈质量信息为经理部质量管理提供根据。定期召开质量分析会议,找出产品质量缺陷原因,采取预防措施。加强质量意识教育,树立质量为本,质量第一的思想。实行质量与各有关人员收入挂钩的分配制度,严格执行奖惩规定。执行施工标牌制,对质量责任与质量标

7、准公开进行监督。建立施工技术档案管理制度。施工过程中的一切技术文件、原始记录、试验检测记录、各类技术总结、施工日记等均形成技术档案,以备熟悉施工情况、质量情况、问题的解决方案、质量事故的假定等,是日后改进施工方法,提高施工技术,保证工程质量的重要参数。(3)人员、设备保证措施关键工序、特殊岗位操作人员实行持证上岗制度,定期培训。选用目前处理采空区施工先进设备进行施工。加强关键施工设备的维修保养,确保各工艺所需设备配套有效。(4)资金需求保证计划利用本企业自有设备多的优势,设备购置费需求压力小,将资金要紧用于材料采购与人工工资的支付上Q加强合同管理与技术资料管理,加快计量支付工作,以加快资金周转

8、速度,确保工程质量及进度。加强项目管理,严格操纵项目成本开支。必要时取得银行信贷支持,确保项目顺利进行。本项目工程款专款专用,不挪用、不调用,保证项目需要。(二)本工程的质量检测标准及投入仪器与设备1、质量检测标准(1)建筑地基基础设计规范(GB50072002)(2)工程测量规范(GB50026-2007)(3)建筑边坡工程技术规范(GB503302002)(4)砌石体结构设计规范(GB50003-2001)(5)三峡库区三期地质灾害防治工程设计技术要求(三峡库区地质灾害防治工作指挥部)(6)钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2012)(7)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(8)

9、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)(9)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)(10)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(11)三峡库区三期地质灾害防治工程竣工验收办法(国土资源部)(12)普通混凝土用碎石或者卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)(13)三峡库区三期地质灾害防治工程地质勘察技术要求(三峡库区地质灾害防治工作指挥部)(14)彭水县连湖镇不稳固斜坡防治工程招标文件(15)室外排水设计规范(GB50014-2006)2、投入的仪器与设备本工程投入的检测仪器与设备要紧有全站仪、试模盒、扭力扳手等详见附表二。(三)整体(含关键部位)工程质量目标

10、质量检查项目一次合格率100%,分项工程优良率90%O本工程按重庆市与国家有关验评标准的要求进行验收,工程质量合格一次性通过验收。(四)工程施工安全目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故与火灾事故,轻重伤频率操纵在5%。下列。二、工程施工组织设计与工期(一)施工总进度图与单位工程施工进度图1、施工总进度图为了确保工程按质按时交工,根据本工程特点,结合本单位的技术装备、劳动力资源状况,在工程施工中我们将以先进的设备,先进的施工技术,先进的管理,科学地安排施工流水作业,合理安排施工流程,积极同业主及监理配合,确保工程顺利进行,按期完成施工任务。本工程施工进度计划使用施工网络图进行操纵,在保证关键

11、工序工期的情况下,对非关键线路工作根据实际情况能够调整。在施工过程中,由于各个施工段上的工程量彼此不等,各专业作业队的生产效率相差较大,故本工程采取无节奏专业流水施工方法。根据工程情况及拟使用的施工方案,本工程关键工序是抗滑桩的施工,解决好关键工序的施工就能保证整个工程按计划工期完成。根据此原则本工程计划总工期确定为220个日历天,拟订开工日期为2014年12月1日,完工时间为2015年7月8日。具体开工日期以开工令为准。根据我单位目前的施工能力与投入的设备等资源,为合理利用劳动力、材料、时间,即达到人力、物力、财力的最优化组合,根据施工部署与施工方法合理确定各分部分项工程间的搭接关系与时间,

12、从总体上操纵施工进度,协调施工顺序,特编制本工程施工进度计划图。在本次施工过程中重点掌控几个施工节点工期,其一为2号不稳固斜坡抗滑桩的施工,因其处于库岸边缘,现在库区正处于枯水季节务必在开工后抢先施工2号区域,保证在来年雨季到达前完成抗滑桩的施工任务。其二为5号不稳固斜坡区域的抗滑桩施工,因地处住户集中区域,无法开挖施工便道进行材料转运,若采取人工转运或者者驮运势必会造成工期延误,因此5号区域的施工应当作为该工程进度操纵上的重点来考虑。2、单位工程施工进度图根据本工程作业面、分区分批次情况、施工方案及资源投入计划,各单位工程施工进度如下;(1)准备工作从开工后起20日内完成临设、便道、施工人员

13、及机械设备的准备工作。(2)测量及监测测量及监测贯穿整个工程的始终,与整个工程同步进行,直至竣工验收,共计190日历天。(3)截排水工程各斜坡截排水工作依次实施,用时60天。(4)护坡工程锚索桩、抗滑桩、格构锚杆挡墙等工程用时190天。(5)清理现场清理现场计划在10日内完成。最后组织竣工验收。(二)工期保证具体措施1、实行项目法施工,强化项目管理项目经理对施工全过程负责,统一计划、组织、调度与协调管理。配备素养高、能力强且有开拓精神的管理班子,使用经济杠杆与行政调节相结合的方法。2、优化生产要素的配置使用先进的施工机具与工艺。加大奖金投入力度,充分调动与发挥职工的积极性,提高劳动生产率与整个

14、生产率。为了保证在合同工期中保质保量的完成施工任务,在需要特别掌控的5号不稳固斜坡治理区域,我司准备使用一台QTZ80塔吊作为材料转运设备。与在施工区域中建立一处集中的混凝土搅拌站,使用集中搅拌辐射供应的方式进行舲与砂浆的供应,保证其供应量与供应的质量,大大降低施工的时间成本。3、全面推行计划管理按六级制订施工计划,构成一自上而下,从总体到细部的计划体系,运用网络计划跟踪技术实施动态管理。第一级,制定要紧形象进度操纵点。第二级,根据形象进度操纵点编制施工网络总进度操纵计划。第三级,分部分项计划。第四级,月进度计划第五级,周进度计划,包含本周的全面计划与下周粗略计划。第六级,日计划,按各分项工程

15、在各施工部位与工程量制订。施工时,以二级网络为主,抓三、四、五、六级落实。不论何种影响了上一级的计划进度,一定要在下一级的计划中采取措施补回进度。4、施工进度管理按施工总进度计划安排各专业队伍的计划,加强基层协调与调试,保障专业施工队的交叉作业与流水施工的顺利进行。(1)根据施工进度计划提早进行成品、半成品的加工订货,避免因进货不及时而影响进度。(2)抗滑桩施工坚持连续作业,节假日不休息,加快施工进度。5、施工进度管理的具体措施(1)建立每周的协调例会制度,举行与业主、设计单位、施工单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。(2)作好图纸会审工作,避免重大设计变改Q(3)密切与各单位的联

16、系,加强协调,搞好关系,求得各单位的支持,以便工作的顺利开展。(4)推广小流水段施工工艺、合理安排工序、科学管理、加快工程进度。(5)使用切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度与质量。(6)现场配置有线及无线通讯系统,加强信息反馈。使用微机编制作业计划、统计、财务报表等各类管理资料。6、人员保证措施(1)积极筹备施工队伍,保证节假期现场正常施工,并在劳务协议上明确节假日施工人数,奖罚分明。(2)农忙季节对施工影响特别大,特采取如下措施:召集劳务负责人开会,签订农忙期内劳动力保证书,同时缴纳相应的保证金。在农忙期施工的工人将得到我单位发放的农忙津贴。让他们感受到公司的关心,使其劳极所获

17、,心底稳固,解除工人的后顾之忧,保证工程顺利实施。农忙期在技术安排上尽量合理,使工程进度影响小。加大力度,阐明本工程连续施工的重要性。7、季节性施工工期保证措施(1)现场常用临时施工道路路面用C15碎硬化,并用级配好的石子铺平,并留有0.5%的排水坡度,以确保雨季车辆正常运行。(2)作好农忙、节假日劳动力保证措施,农忙期在技术安排上尽量作合理调整,使工程进度与质量影响小。同时召集劳务负责人开会,签订农忙期内劳动力保证书,同时缴纳相应的保证金。(3)作好冬季施工保证措施,保证现场防寒工作及低温施工措施Q(三)施工总体布置与施工道路布置1、施工组织管理为实施本工程施工,公司将调派具有斜坡治理施工经

18、验的工程技术人员与管理人员构成项目管理部,全面履行对业主的承诺与本工程的施工总承包合同。(1)指导思想假如本工程我单位中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想,严格按照双方鉴定的建设工程施工合同的规定进行施工,并将其作为我公司的重点工程之一,集中我公司优质资源(人、财、物),对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理与精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。为此,我们将做到:组建优秀项目管理班子,全面履行对业主的承诺与本工程的施工承包合认真作好施工准备,创建良好的施工条件。实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。按IS090001标

19、准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始至终将施工质量操纵在受控状态。认真落实各项规章制度,建立调度、协调会、分析会、交底会与检查考核制度,并建立资料档案制。以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。(2)组建项目经理部公司对该工程按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部直接管理,并在人、财、物的管理上,将给予项目部更多的自主权与配备强有力的施工力量,以利于项目部开展管理工作的独立性与主动性。项目组织机

20、构在公司直接领导下,建立项目经理部,并设六个职能部门,即:施工管理处、质安处、材料供应处、设备管理处、劳资财务处、办公室,共同构成施工管理层,而施工作业层由各类作业班组构成。项目领导班子成员由项目经理、项目副经理、项目技术负责人构成,各职能部门由各专业技术人员构成。施工班组包含钢筋班、混凝土班、机修班、保卫班、水电班、驾驶班、普工班、模板架管班、勤杂班等。项目机构图如附图2.3T:职能部门职责详见表2.3-1o在施工过程中,项目部应作好内部、外部工作,并在协调过程中,其行为应符合现行法律、法规,不损害双方及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障本工程施工有序进行,全面履行合同。施工中协调的要紧

21、内容与方法详见附表2.3-2o(3)施工准备为了优质快速建设好该工程,施工准备工作使用两手抓,一是在项目技术主管主持下,内业技术、现场施工员、质检员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审与设计技术交底。编制单项工程施工方案与关键工序作业指导书,编制设备、周材、半成品的供应与加工计划,绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸;二是由项目经理带领施工员负责现场各类临时设施的搭设,进行工程定位放线布桩、完善施工便道、搅拌站、钢筋加工房、配电房、现场值班室办公室住宿房的场地平整工作,为工程开工制造必备的条件。组织准备本工程组织准备工作方法、完成时间及执行部门具体详见附表2.3-3o思想准备思想准备就是通过生

22、动活泼的形势教育,政治教育,思想教育,提高参加工程项目全体的思想认识,明确工程项目施工的意义。以实事求是的科学态度,全面系统地分析工程施工中有利与不利的条件、技术关键与难点。通过深入细致的思想政治工作,为顺利施工做好一切必要的思想准备。技术准备组织工程内业、外业技术人员熟悉施工图,施工规范、质量要求及安全保证措施等Q编制好施工方案,作好必要的工料分析,参加图纸会审,将图纸中存在的疑问会同业主方、设计方认真研究解决,作好技术交底记录,同时作好技术培训工作。技术准备内容、完成时间及执行部门详见附表2.3-4。施工现场准备根据施工平面布置图合理经济布置施工现场,同时按国家规定及标准建好工地实验室,做

23、好原材料、校施工配合比等试验,调试安装好施工设备,做好开工前的准备工作。测量人员及时与业主做好操纵点交接工作,做好施工放样、监测点设置等工作。具体准备工作见附表2.3-5。施工资源准备a、要紧机械设备准备根据本工程特点及进度计划安排,有秩序地组织机械设备进场。机具设备除及时运输调用外还应注意之前检查及保养工作。本工程要紧施工机械设备包含:混凝土输送泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、电焊机、碎搅拌机、空压机、等。机械设备应提早配套落实,按施工进度计划进场,确保施工的连续性。b、材料准备根据施工设计图纸计算出材料需用量计划,按工程施工进度计划确定要紧材料供应计划。联系所需规格材料,并签定材料供应合同。原

24、材料检验:本工程所需的各类材料,水泥、砂、碎石、填筑料、钢材等在施工前由专人送到有资格实验室进行检验,合格方可使用。c、劳动力准备根据施工设计图及工期进度计划安排,按照劳动力定额计算出本工程所需劳动日、工日、工种。施工资源准备内容、完成时间及执行时间具体如下。2、布置原则(1)根据招标文书、答疑及施工设计图为根据进行施工总平面布置。(2)根据现场踏勘,根据现有的施工场地,合理安排、合理布置。(3)根据施工进度计划与工程实际情况,确定机具设备。(4)本着减少运距、节约费用、降低成本的目的。(5)道路、排水、排污等满足文明施工等有关建筑管理的国家政策。(6)符合环保、安全与防火要求。3、施工道路布

25、置连湖镇场镇斜坡位于重庆市彭水县连湖镇场镇所在地,相关于彭水县县城方位为北东35,直距约150公里,南距郁山约60公里,北西距石柱土家族自治县县城约150公里。邻近交通以陆路汽车运输为主,有乡镇公路与202省道通过,交通方便。另需铺设施工便道800m。生活及施工用水可由邻近居民区提供。生活及施工用电可由当地电网提供,接入点很近。项目部办公场地及民工棚可租赁当地民房。施工便道经土石方开挖后,沿马道及每排桩的桩顶内侧位置修筑施工便道(见施工总平面图)。新修时时施工便道宽3.0%经碾压后,回填炉喳井铺20Cln厚的块石一层,确保雨天的正常施工。施工中的临时排水系统,视施工过程情况变化现场确定。施工便

26、道内侧与堆料场四周设置临时排水沟,排水沟断面尺寸为200InnlX300mm,按1.5%坡度,沟壁用水泥、砂浆抹灰,沟底为ClO校100mm厚,将雨水与生产污水引至施工临时污水处理池内,经处理达到国家排放标准后排入指定的排放系统中。4、临时设施布置根据现场踏勘具体情况,生产工人宿舍与办公室租赁邻近民房,水泥库房、钢筋加工房、材料放场、配电房等设施布置各斜坡内,靠公路位置设材料堆放场、加工房、停放场、水池等用15OnlnI厚C15混凝土平底硬化,达到规范要求。重点强调根据现场实际踏勘的结果在5号斜坡治理区域无法修建临时施工道路,需要建立一座材料提升装置,我司考虑使用一台QTZ80塔吊以满足5号不

27、稳固斜坡处施工材料的供给问题。另外在施工区域选择一处地势较为平坦方便材料堆运与转运的地点作为本工程的统一混凝土与砂浆搅拌场地,具体位置详见施工总平面布置图。临设按国家及地方有关法规的要求搭设,并用砖砌围墙,外墙使用水泥砂浆抹灰并粉刷,作好标语宣传工作,使其尽量与四周环境协调一致。详见本工程施工平面布置图。5、施工水电布置(1)施工用水施工及生活用水从业主提供的接口引出,沿施工区布设。场地内设一个20疗的蓄水池。(2)施工用电电从业主指定的电源引入施工现场配电室。各施工现场设二级配电箱,使用“三相五线”胶皮电缆沿施工区布设,电缆需架空。(3)施工用电、用水计算现场用电分动力与照明电,其总用电量按

28、下列公式计算。Kl取0.5,K20.6,照明电按动力容量10%计算;P=1.05(KlPVCoSe+K2Xz+p3式中:P一供电设备总需要容量PI-电动机额定功率,P1=163KWCOS一电动机平均功率因素0.75P2一电焊机额定容量,P2=2IOKVAP3一照明容量,按动力容量的10%计算则P=1.05(0.5X163/0.75)+0.6211.I=MlKVA现场用水现场用水要紧包含:生产用水、生活用水与消防用水三种,生产用水包含工程施工用水、施工机械用水、生活用水包含施工现场生活用水与生活区生活用水。a、工程施工用水量QlxTVlTlxbK28 3600式中:ql一施工工程用水量(L/S)

29、kl一未预见的施工用水系数,取kl=l.1k2一用水不均衡系数,k2=1.5Ql-工程量,砂浆:3121m3Nl-施工用水定额,4300LTl-有效工作日:180天b一每天工作班次:2次1.583600= 26LS31214300X1193b、施工现场生活用水量q2 =PIXN3 8x3600= 0.9LSq3一施工现场生活用水量(L/S)pl一施工现场高峰期人数Pl=I53人N3一施工现场生活用水定额取N3=50L日人k4一施工现场生活用水不均衡系数k4=1.4b一每天工作班次b=3次q2=153501.43x8x3600= 02LSc、生活区生活用水量rp2XN4.k5qi=-24x360

30、0q4一生活区生活用水量(L/S)p2一生活区居民人数p2=153人N4一生活区用水量定额N4=12OL0.人k5一生活区用水不均衡系数k4=1.4= 0.30LSC1531201.4c/3=383600d、消防用水4=105e、施工总用水Ql+2+3=2.16+0.12+0.30=2.58LS5=10LS则2=4+l/2(仪+42+3)110%=12.419L/S管径的选择4(2TrVlOOO式中:d水管直径Q一用水量12.01LSV一管网中水流速度2ms4x12.4193.14x2x1000=0.089 m取d=89mm,满足施工要求。6、施工围墙设置施工区域按文明施工要求设置围墙,沿平面

31、图所布线路砌围墙,外墙面使用水泥砂浆抹灰并粉刷,并做好宣传标语,其示意图如下。坡顶及坡面两端,使用订做钢板做围墙,底部用水泥砂浆坐缝。围墙高度大于2.5mo施工围墙设置图详见附图2.3-2o(四)施工截排水、施工期监测预警方案与施工期抢险预案1、施工截排水工程开工后,首先疏通斜坡范围内已有天然冲沟,使斜坡内的水有组织排放。同时对施工用水也要实行有组织排放。新建临时排水沟按先上后下的施工顺序进行施工,在排水沟没有修建好之前,将斜坡内的水源引入原有排水沟进行排放。其目的是保证在施工期间,施工区域坡面干燥,保证施工期间的安全。2、施工期监测方案为保证施工安全,在治理过程中全过程进行库岸变形监测,监测

32、的要紧作用是:反馈设计、指导施工、检验效果。监测根据1)彭水县连湖镇不稳固斜坡防治工程监测平面布置图2.4-1;2)建筑变形测量规范;3)工程测量规范;4)大地变形测量规范;监测的目的与内容监测的目的:为了保证灾害体在治理的过程中与运行中的安全,须对其进行监测,以分析其变形与趋势,运行状态的稳固性与危险性,作出实时预报预警。对斜坡的变形(治理前后)进行监测,以检验岩土工程治理施工及治理质量效果,确保工程经济合理可靠及工程的正常运营。通过对施工期间的监测,熟悉坡体变形情况、稳固程度、预测其变形的趋势并及时反馈,以跟踪与操纵施工进程。对原有的设计与施工组织的改进提供最直接的根据,对可能出现的险情及

33、时发出报警信号,以便调整有关施工工艺与步骤,避免恶性事故的发生做到信息化施工,以期取得最佳的经济效益。监测的内容为:施工区域的桩顶、坡顶的水平与垂直位移监测;3、监测方法根据本工程监测平面布置图的监测要求,本工程要紧进行施工区域的水平与垂直位移监测。使用精密水准仪与全站仪,设专门的监测人员,按规定周期对防治工程实施动态监测。在地面裂缝位置共布置位移监测点9处,做水平及垂直位移监测。另外在各段选一个第一批成型抗滑桩的桩顶布置监测点,做水平与垂直位移监测。使用水平位移极坐标法。观测数据的整理分析:利用该观测数据判定库岸的位移情况,将水平与垂直位移填记在“观测报表”中,绘制其历时位移曲线图,分析预测

34、其动态变化趋势,为库岸变形预警及工程治理服务。(1)点位埋设点位全部埋设混凝土测点墩,表面埋设强制归心装置,以减小对中误差对观测值的影响。(2)观测精度经基线向量平差后,点位误差不大于5mm。(3)野外观测:监测周期:施工安全监测周期使用7日监测一次的方式进行,施工扰动变形明显对应加密监测。防治效果监测数据采集时间间隔30天,在外界扰动较大时,应加密监测次数。长期观测数据采集时间间隔60天,动态变化较大时,适当加密观测次数。(4)巡视检查。巡视检查分为经常性检查、定期检查与特别检查三类:经常性检查应制定切实可行的检查制度,在制度中应具体规定检查时间、部位、内容与要求,确定经常性的巡回检查路线与

35、顺序,由有经验的技术人员负责进行检查。定期检查通常在暴雨后,由施工项目部负责组织有经验的工程技术人员与管理人员、监理工程师等,对工程进行比较全面或者专门的检查。特别检查是当发生比较严重的破坏现象或者其他危险迹象时,施工项目部将临时组织专门人员快速对工程进行专门检查。检查内容:是否有开裂、滑移、隆起、倒塌等现象。检查方法:通常用眼看、耳听、手摸、鼻嗅、脚踩等,并用锤、钎、钢卷尺、放大镜等各类简单工具,必要时能够使用摄像等方法进行。4、施工期监测预警方案(1)成果整理与预测预报监测成果要求当天及时整理,内容包含数据检查、校核、误差处理、绘制时序曲线,并根据分析结果及时预测预报,真正达到防治目的。(

36、2)监测设施运行与保护施工前首先要建立与完善地质灾害监测网,为防灾预警与施工设计积存数据资料。工程竣工后,须对各类支挡结构工程进行跟踪监测,及时反馈支挡结构的变形信息,反馈工程防治效果Q对监测所得资料应及时整理、处理与解释,以便对工程中存在的不安全因素及时发现处理Q各类监测设施的埋设务必在施工中合理按排,观测用电缆管路接头,应在安全可靠的前提下,力求回路最短,必要时可设立专门的观测站,使观测工作免受各类因素的影响。为确保在各类恶劣条件下能进行连续观测,应适当地对部分重要测点实行自动化,这些点务必同时具有人工测量手段。在工程安全监测过程中,务必高度重视对库岸的巡视检查。巡视检查分为日常巡视检查、

37、年度巡视检查、特别巡视检查三类。为了保证整个监测工作的顺利进行,确保监测数据的真实性与可靠性,对室外监测仪表、监测点标志、标尺等须设置一定的保护设施,并定期对仪器、仪表进行检修。整个监测系统的数据采集,完全使用电脑操纵,建立监测数据库、数据与图形处理系统、险情预警系统等。监测方定期向建设单位、监理方与施工方提供监测报告。5、施工期抢险预案为更好地习惯法律与经济活动的要求;给企业员工的工作与施工场区周围居民提供更好的环境;保证各类应急资源处于良好的备战状态;指导应急救援行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或者现场救援工作的无序与混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或者降低人员伤亡与财产缺

38、失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效、充分表达应急救援的“应急精神二(1)应急救援启动涉及的事故内容项目经理部施工场区内发生:场区火灾;抗滑桩开挖塌崩;渗水引起的倒塌;架支、模支架倾倒;卷扬钢丝绳断裂;机械事故;其他生产性重大安全事故;不可预见突发性事件;(2)应急预案的启动前提及预警信号本工程施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案为一级应急反应组织机构,工程项目经理部为二级应急反应组织机构。施工场区发生重大事故前兆或者发生评估预测为:死亡1人。直接财产缺失在5000元以上,对施工场区处的影响有明显的破坏或者人身伤亡。按一级应急预案进行处理。发生

39、人员受伤。直接财产缺失5000元下列,对施工场区处的影响或者人身伤害,按二级应急预案进行处理。预警信号设置在各施工段两端设置高音喇叭,当施工场区发生重大事故前兆或者发生时,项目部操纵室用高音喇叭发出预警信号。(3)二级应急组织机构工程项目经理部二级应急组织机构框架图见后附图2.4-2o项目部二级应急组织机构的构成:事故现场总指挥由项目经理担任,项目副经理担任副指挥。伤员营救组由施工员担任组长,各作业队分别抽调作业人员构成。物资抢救组由施工仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员构成。消防灭火组由安全员,施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员构成。保卫疏导组由保安人员、后勤人员与各作业队分别抽

40、调作业人员构成。抢救物资供应组由仓库管理员,各作业队分别抽调人员构成。后勤供给组由后勤人员,各作业队分别抽调人员构成。(4)职能与职责:事故现场总指挥的职能与职责:负责所有事故现场操作的指挥与协调,现场事故评估,保证现场人员与公众应急行动的执行,操纵紧急情况,现场应急的指挥,与在应急指挥中心操作总指挥的协调,作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交与应急求援处理协助工作,作好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援处理协助工作。伤员营救组的职能与职责:引导现场作业人员从安全通道疏散,对受伤人员进行营救至安全地带。物资抢救组的职能与职责:抢运能够转移的场区内物资,转移可能引起新危险源的物品到安全

41、地带。消防灭火组的职能与职责:启动场区内的消防灭火装置与器材进行初期的消防灭火自救工作,协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。保卫疏导组的职能与职责:对场区内外进行有效的隔离工作与保护现场应急救援通道畅通的工作,疏散场区处的居民,撤出危险地带。抢险物资供应组的职能与职责:迅速调配抢险物资器材至事故发生点,提供与检查抢险人员的装备与安全配备,及时提供后续抢险物资。后勤供给组的职能与职责:迅速组织后勤务必供给的物品,及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。(5)应急报警机制:应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制与汇报程序四部分构成。它的形成为由下而上、由内到外、形成有序的网络应

42、急报警机制。应急上报机制通过危险辨识体系获取危险源特征后,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,由公司总部负责人决定是否启动应急预案。内部应急机制应急预案启动后,一、二级应急救援组织启动、并拉响应急救援警报,通过广播、通讯通知公司总部的有关人员与事故现场人员与事故现场的全体人员进行应急救援状态0外部应急报警机制内部报警机制启动的同时,按应急总指挥的部署,立即启动外部应急报警机制,向已经确定的施工场区外部公司邻近的项目经理部应急救援体系联系,与周边已建立外部应急救援协作体系,社会公共求援机构报警。汇报程序按地方政府的事故上报规定与行业事故上报制度,依照程序向上级有关主管部门上报。(6)建立应急救

43、援安全通道与通讯体系根据施工总平面布置,建筑物的施工内容及施工特点,确立应急救援状态的救援安全通道体系,包含垂直通道、水平通道,与场外连接通道,并应准备好多通道体系方案,以解决事故现场发生变化带来的问题,确保应急救援安全通道能有效地投入使用。通讯体系以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系,建立有效的通讯体系:应急人员之间,事故指挥者与应急人员之间。应急指挥机构与外部应急组织之间的通讯体系:消防报警:119、公安110、医疗120o应急指挥机构与上级行政主管部门之间通讯体系。(7)受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上,应确立事故现场外影响区域的疏散路线与方向、形成行之有效的疏

44、散通道网络。应急救援状态时,由应急总指挥决定下达应急救援疏散令。保卫疏散组引领受影响区域的人员从疏散通道网络疏散、撤退。(8)应急预案的培训与演练应急预案与应急计划确立后,按计划组织公司总部与施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识与技能。一级应急组织每年进行一次培训。二级应急组织每半年进行一次培训。新加入的人员及时培训。培训内容:灭火器的使用时性及灭火步骤的训练。个人的防护措施。对危险源的特性辨识。事故报警紧急情况下人员的安全疏散。各类抢救的基本技能。应急救援的基本技能。培训目的使应急救援人员明确“做什么”、“如何做”、“谁来做”及有关法规所列出的事故危险与应急责任

45、。应急救援演练应急救援预案与应急反映计划确立后,通过有效的培训,应做到,公司总部人员每年演练一次,施工场区人员开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大的增加演练次数。应急救援措施,要根据本工程项目可能发生的事故类别与原因进行应急救援演练。(9)现场应急救援措施做好现场的排水排洪工作,防止天干后下暴雨,洪水无法排出,造成库UJ后O在下暴雨时,工地上停止施工,做好各类保护工作,所有施工人员离开现场。抗滑桩开挖操纵大面积开挖,采取分段间隔跳挖,防止滑移面滑动。最早发现者立即大声呼救,向有关人员报告或者报警,原因明确可立即采取正确方法施救,但决不可盲目下去救助。指挥部门迅速成立,按照应急程

46、序处置。迅速查明事故原因与推断事故进展状态,采取正确方法施救,如触电,务必先关闭电源,未使用漏电开关保护或者漏电开关已坏的务必先切断电源。急救人员按照有关救护知识,立即救护伤员,在等待医生救治或者送往医院抢救过程中,不要停止与放弃施救,如使用人工呼吸,清洗包扎或者输氧急救等。现场不具备抢救条件时,立即向社会求救,工地应配备气体检测仪,通风设备,防毒面具,担架,医用氧气瓶等急救用具。(五)主体(含关键部位)施工技术措施(含四新技术的推广与使用)设计治理工程方案:1#斜坡(16-16剖面)使用喷锚网治理,坡脚修建护脚墙防护。喷射混凝土厚度使用IOcm,喷射混凝土强度等级为C20细石混凝土,水灰比为0.45-0.60o锚固体与地层间的粘结强度特征值150kpa0锚杆使用HRB400钢筋;锚杆长7.7m,锚孔直径91mm,使用28三级钢筋;锚杆孔的深度应大于锚固深度20cm,锚固使用M30水泥砂浆;锚杆间距使用3.Om3.Omo钢筋网的孔眼尺寸使用25CnlX25Cm的方孔,钢筋使用HPB3008250,fy=210Mpa,坡面喷

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