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1、某市技师学院部门年度综合考核暂行办法综合考核暂行办法（讨论稿）为贯彻落实市委、市政府关于建立目标责任、考核奖惩、监督检查三个体系的要求，进一步规范单位年度综合考核工作不断提高我院办学水平。根据上级有关文件要求,结合学院实际，制定本办法。一、考核原则坚持全面准确、客观公正原则；坚持注重实绩、综合考评、分类评定原则；坚持导向性、激励性原则，鼓励创先争优；坚持定性与定量考核相结合、平常与年终考核相结合原则；坚持简便有用、可操作性原则。二、考核对象考核对象为学院各部门。按照工作属性与部门职能特点，将全院各部门分成两组进行考核。第一组为八系；第二组为职能部门（包含基础部、实训中心），共31个。三、考核内
2、容及分值综合考核实行千分制。考核内容包含年度责任目标完成情况、自身建设与管理、师生满意度测评三部分。（一）各系综合考核内容及分值1.责任目标（530分）（1）重点工作任务（200分）：要紧为列入市级考核及学院安排的重点工作任务完成情况,具体指标以学院年初下达的目标任务为准。（2）业务工作目标（330分）：包含教学工作145分，学生工作145分，产学研工作40分。2,自身建设与管理（270分）包含党风廉政建设30分，综合管理35分，组织人事工作35分宣传思想工作25分，安全稳固25分，资产管理25分,财务管理一五分节能与环境卫生20分工会工作20分计划生育10分，校企合作20分，考核办10分。3
3、.师生满意度（200分）包含部门内部测评60分部门互评60分师生代表评议80分。（二）职能部门综合考核内容及分值1 责任目标（500分）（1）重点工作任务（300分）：要紧为列入市级考核及学院安排的重点工作任务完成情况，具体指标以学院年初下达的目标任务为准。（2）业务工作目标（200分）：要紧是按照部门职责确定的年度工作任务目标完成情况（突出考核必履职尽责情况）。2,自身建设与管理（210分）包含党风廉政建设25分，综合管理30分，组织人事工作30分,宣传思想工作20分，安全稳固20分，资产管理20分，财务管理10分，节能与环境卫生20分民主管理20分工会工作一五分计划生育10分，考核办工作1
4、0分。3.师生满意度（290分）包含部门内部测评60分部门互评60分服务对象评议170分。四、加分或者减分（一）加分。单位（含部门，下同）因工作成绩突出，使学院或者学院所属单位受到上级表彰奖励的；在重点工作、校企合作、产学、学研、招生工作等方面做出突出成绩的；在各级各类职业技能大赛中取得优异的成绩的；经考核领导小组认定的其他加分情形的；实行加分*加分最高100分。（二）减分。单位因工作不努力使学院或者分管工作中受到上级通报批判或者其他处理的，实行减分。加减分的具体办法由考核办负责制定。五、考核方式与责任分工年度综合考核工作在院党委统一领导下,由考核办组织实施。考核要紧采取平常考核与年终考核相结
5、合的方式进行。其中，平常考核占30%，年终考核占70%。考核办除承担年度综合考核的组织协调工作外，具体负责考核各系重点工作任务与职能部门责任目标完成情况；组织进行各系、职能部门内部测评、部门直评、师生满意度测评、院领导评议与综合考核成绩汇总分析；审核确定有欠职能部门单项工作考核办法及实施细则,对各单位工作考核组织实施及考核结果进行审核与监督检查。各单项工作的考核由有关职能部门负责。其中教学工作由教务处负责，学生工作由学生处、团委负责，产学研工作由科研处负责；对各系职能部门自身建设与管理情况的考核；党委廉政建设由纪委负责，综合管理由办公室负责，组织人事工作由组织人事处负责，宣传思想工作由宣传部(
6、统战部)负责，安全稳固由安全保卫处负责，资产管理由资产处负责，财务管理由财务处负责，节能与环保卫生由后勤处负责，工会工作由工会负责，计划生育由计生办负责，校企合作由校企合作办公室负责。承担单项工作考核任务的职能部门.要制定完善考核办法及实施细则，规范考核操作，重点加强平常考核，全面提报客观真实的考核情况。考核数据要有合理的区分度通常不低于20%要对所提报的考核数据及所反映出的问题提出分析意见，并对考核结果负解释答复责任。六、考核程序步骤(一)确定目标。每年底或者次年初，按照学院年度工作计划与责任目标分解，各部门拟定年度责任目标。目标的确定要做到科学合理、积极向上，符合实际、操作性强，各类指标应
7、尽力量化。由分管院领导把关、考核办审核修订、院党委审定。年度责任目标一经确定，通常不作调整。(二)平常考核。要紧采取日常调度、自查总结、督导检查、师生评议等方式进行，重点调度检查目标分解、自查总结、情况呈报、工作推进等方面情况，通常每半年打分一次。1 .日常调度。实行工作进展情况呈报备案制与完成工作验收制，加强对责任目标进展情况的日常调度。对重要工作进展情况，通常每季度调度一次，登记备案；对完成工作随时呈报，随时审核确认，作为年终考核的根据。2自查总结。各部门建立综合考核台账，参照责任目标分解落实配档表，定期进行自查总结，每半年与年底均形成年度责任目标完成情况报告逐项说明工作进度、有关根据、有
8、关问题及有关情况等，连同年度责任目标完成情况一览表一并报考核办。3 .督导检查。按照考核要求开展多种形式的日常督导检查，督导检查情况作为平常考核的重要根据。4 .师生评价。根据工作实际采取基层走访、座谈、问卷调查等方式，听取师生对部门工作的意见。凡能通过日常检查调度掌握情况的,年终不再专门组织实地考核。对责任目标与有关单项工作平常考核的情况，及时向各部门反馈。()年终考核。年终考核由综合考核组实施，在考核办与有关职能部门提报的平常考核情况与各项数据信息的基础上，进行实地考核。1.自查自评。各部门根据考核要求，参照年度工作任务目标进行自查，于12月19日前据实写出并上报年度责任目标完成情况报告、
9、年度责任目标完成情况一览表。2 .考核组考评。12月26日前，由学院考核办牵头，各行使考核功能的职能部门共同构成的综合考核组深入各部门（支部），通过听取年度总结报告、查阅资料、实地考察、专项调查等方式，对部门每项责任目标完成情况进行核实打分。各部门单项工作成绩于12月28日前汇总至考核办。3 .综合评议。由综合考核组负责，一是组织被考核部门有关人员，对本部门责任目标完成情况进行综合评价打分；二是在部门述职交流的基础上进行部门互评；三是组织对被考核部门师生满意度测评。4 .领导评价。学院领导根据部门责任目标完成情况汇总表及平常熟悉掌握的情况，对各部门进行量化评价。（四）征求意见。就有欠工作分别征
10、求纪检（监察）、安全保卫、计生、招办等部门的意见，落实具有影响考核结果确定或者否决事项的部门。（五）综合评定。考核办对有关职能部门与综合考核组提报的数据、信息等情况,按考核计分方法进行加权综合.计算出本年度各部门总分值，酝酿提出综合考核结果及奖惩建议，报学院党委研究决定。（六）结果公示。党委会研究确定部门综合考核结果后，在一定范围内进行公示。考核结果由考核办负责反馈。部门领导班子与领导干部结合民主生活会.认真总结分析，开展批判与自我批判，对存在问题提出整改措施。七、计分方法部门总分值=综合考核指标得分90学院领导评议分XlO加减分。其中，学院领导评议分值满分100分。年度综合考核指标得分二年终
11、考核分值70平常考核分值30%。八、考核结果确定及运用（一）部门年度综合考核。考核分为好、较好、通常、差四个等次，每个等次分别对应一定分值范围。拟定为好等次的.每组通常按30%掌握，最高不超过35%，根据被考核部门的最后得分，按照从高分到低分的顺序确定。拟定为好等次的，考核得分通常应在900分（含）以上；拟定为较好等次的，得分应在800分（含）-899分；拟定为通常等次的，得分应在600分（含）-799分;得分不满600分的，定为差等次。（二）考核实行一票否决制,年度内有下列情况之一,部门不得被确定为好等次。出现重大责任事故的；给学院造成严重缺失或者消极影响的；党风廉政建设考核成绩较差的；安全
12、稳固方面出现重大问题的；部门所属人员违反计划生育法规及有关等政策的；部门工作人员受到党纪、政纪处分或者法律追究的；未完成招生任务的；通过学院认定的其他严重问题的。（）部门年度综合考核结果在全院范围内通报，并根据有关规定实施奖惩，考核结果与中层干部个人年度考核挂钩。（四）对被定为好等次的部门予以表彰、奖励。被评定为好等次的部门，部门（支部）优秀（先进）等次人员比例可按最高限20%掌握。对被定为差等次的，对其领导班子进行诫勉谈话。对被定为通常、差等次的,部门（支部）优秀（先进）等次人员比例不得超过10%。被确定好等次单位的教职工，在次年专业技术职务评聘中，同等条件下优先评聘。学院将从内部绩效总量中
13、提取一五%用于年度考核好等次的奖励，获奖部门将奖金根据个人考核情况予以二次分配。获得好等次的部门，年度获评的先进个人除学院职称评定办法规定的分值外每人再加2分，普通职工每人加1分。九、考核纪律要求各级各部门要高度重视,切实加强对考核工作的领导。承担考核任务的职能部门要按照考核工作的有关规定实施考核，按要求及时报送平常考核与年终考核情况。考核工作人员要全面掌握考核工作规程与要求，严格按工作制度办事，全面、准确、客观地进行考核与反映考核情况。考核对象要正确对待考核工作，及时提供真实可靠的数据与有关情况。考核办要实履行职责，坚持标准，严格程序强化督查,确保考核结果的客观真实。对弄虚作假及其他违反考核
14、纪律要求的，一律取消评先树优资格；对考核工作人员与考核对象存在的有关问题，按干部问责办法及其他有关规定严肃处理。本办法由学院考核办负责解释，自公布之日起施行。往常关于部门考核的规定与本办法不一致的，以本办法为准。附：L各系年度综合考核指标体系2 .职能部门年度综合考核指标体系3 .学生管理综合考核指标体系4 .共青团工作综合考核体系5 .教学工作综合考核体系6 .产学研工作综合考核体系7 .个人考核管理办法8 .部门考核加减分办法9 .个人考核加减分办法各系年度综合考核指标体系指字标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体1.1.1重点由考核领导具体考核办法与评分标准由考核办在每年各部
15、门年度任务各教考工作小组审定的目标下达前制定并完善。学单核（200重点工作位办分）（200分）2.1各教教教学工作具体考核办法与评分标准由教务处制定并完善。学单务（145分）位处2.2.2各教学生业务学生管理工具体考核办法与评分标准由学生处、团委制定并完善。学单处、目标作（145其中学生处赋分占60%,团委赋分占40%O位团委任务分）（33023各教科分）产学研（40具体考核办法与评分标准由科研处制定并完善。学单研分）位处党风廉政建设无计划无总结每项扣计划落实、目2分；全年廉政学习教工作计划与3.1标明确、责任育活动不足4次的每少总结；党风廉政建到人；宣传教1次扣2分；没有建立学习记录及各纪设
16、（30分）育经常,形式党风廉政责任制的扣5有关资料；教委多样；措施具分；单位干部职工受党部门党风廉学监体,效果明纪、政纪处分每人次扣政建设责任书单察显。按要求组10分（以正式通报为及有关部门落位室3.织人员参加学准）；院级会议无故缺实资料。自身建设与管理（270分）院与有关职能部门召集的各类会议、集体活动,自觉遵守会场纪律。勤的每人次扣1分，迟到或者早退的每人次1分，打瞌睡或者说话的每人次扣0.5分；上班期间从事与工作无美的情况每人次扣1分。纪委检查记录3.2综合管理（35分）认真落实学院党政决议、决定；各类资料归档及时；认真做好学院安排的临时性工作。学院各类决定、通知传达不及时每次扣1分；档
17、案归类不及时、不完整每项扣1分；执行学院安排的临时性工作不认真每次扣1分；报送材料不及时每次扣1分。办公室无岗位职责牌悬挂少一个扣2分。工作记录档案汇总院办材料接收单岗位职责牌各教学单位办公室指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体3.自身建设与管理（270分）33党建及人事工作（35分）党支部组织健全分工明确；积极开展思想政治工作,支部的战斗堡垒作用发挥得好。组织不健全的扣2分,分工不明确的扣1分；年度工作计划、总结每少1项扣2分；支部工作无记录扣3分,记录不全的每次扣2分；支部无活动场地的扣2分。基层党组织活动记录薄；党支部年度工作计划、总结。各教学单位组织人事处党员教育管理有
18、规划与具体措施.支部组织生活落实,坚持三会一课制度积极开展各项主题活动党员先锋模范作用发挥得好；党员按规定交党费；党内统计及时准确。党员教育管理计划、措施与工作总结每少1项扣2分；全年党员教育少于4次的每少一次扣2分；三会一课”制度落实不完全的每缺一项扣2分；无特色主题活动的扣2分；党费收缴无记录或者上缴不及时的每次每项扣2分；党内统计信息不全、有误或者上报不及时的每次每项扣2分；党员出现违纪的每人次扣10分。基层党组织活动记录薄；活动方案、总结资料；党费收缴记录。党员进展计划严密、重点突出、制度健全、程序严谨、手续完备,注重入党积极分子队伍管理与培训工作,进展党员质量好。无党员进展年度计划的
19、扣2分；党员进展程序不规范的扣2分；没按规定对入党积极分子进行培训的每少1次扣2分；入党积极分子考试及格率低于80%的每低一个百分点扣1分；入党材料填写欠准确、全面人员每人扣1分党员花名册未及时更新的扣党员进展年度计划；党员花名册；入党积极分子培训方案；党员进展会议记录。2分；进展党员工作出现问题经核实情况属实每次扣10分。重视干部与师资队伍建设；认真落实学院关于加强干部与教师队伍建设的规定与要求；注重对本单位人员的管理教育员工精神饱满岗位职责清晰，分工明确不按规定落实学院有关干部、师资队伍建设规定要求的每项扣2分；不服从学院人事调整的每次扣5分；不按规定上报有关干部与师资队伍建设的数据、信息
20、、统计报表等每次扣2分。教师管理、培训有关资料；兼职教师管理有关资料；专业带头人、骨干教师培养管理有关材料。注重教职工的教育管理,制度规范,教职工出勤率95%以上；上班期间不从事与工作无关的情况；无迟到早退现象；无故旷工1天每人次扣2分无故迟到或者早退的每人次扣0.5分考勤记录及请假条指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体3.自身建设与管理（270分）3.4传、统战及校园文明建设（25分）认真贯彻执行党与国家的路线、方针、政策；部门理论学习制度健全；各类学习资料齐全,记录完整。理论学习除特定安排外按照通知要求认真组织,每缺1次扣1分；学习记录不完整或者不规范的每次扣0.5分。学习
21、记录及有关学习材料；学习考勤记录；各教学单位传部积极开展新闻宣传工作遵守新闻宣传纪律,完成对内外宣传报道任务；遵守学院网络管理规定,按要求及时更新本部门网页每年在院级以上媒体发表报道10篇以上每少1篇扣1分；部门网页每周至少更新1次,每少1次扣1分。有父新闻报道证明材料；部门网页。加强宣传阵地建设与管理,营造文明健康、积极向上的工作育人与职业文化环境。无职业文化氛围营造扣2分；有宣传栏、黑板报的每学期按要求及时更新每少1次扣2分；宣传栏、黑板报检查记录。办公、教学区职业文化氛围设计加强师德师风建设；教职工注重仪容仪表,做到为人师表、管理育人、服务育人。单位人员出现有损师德、社会公德等行为的，每
22、人次减10分。检查记录加强统战工作,开展统战工作研究,发挥统战对象的积极作用；健全统战对象档案。统战对象档案不全的减2分,不开展活动的减1分。统战对象档案；活动记录。3.5安全稳固（25严格落实校园治安、稳固的规定与要求防范工作目标明确、措施有力,无案件与责任制事故（事件）发生。没有建立校园安全防范责任制的扣2分；每学期举办2次以上安全教育主题班会,每少一次扣1分；校园内发生群体事件班主任或者系领导不及时到场每次扣2分。校园内发生群体事件每次扣5分。晚上22:30分后晚归人员每人次扣0.2分（以门卫登记为准）。安全责任制；安全工作有今记录；检查通报。各教学单位保卫处分）严格落实学院校园消防规定
23、与要求建立健全消防安全防范责任制,无火灾与责任事故（事件）发生。没有成立消防工作领导小组的扣2分；重点部位消防工作没有检查记录的扣1分本单位消防器械缺少或者损坏未上报的每次每件扣0.5分；对下达的隐患整改通知不按时完成的每次扣2分。指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体建立资产（设备）运行档资产账、卡未按规定管理不规范资产运行档案各教国有3.6资产案,数据录入扣0.53分；无资产运行档案资产登记表；学单资产管理（25分）真实准确；大型仪器设备有使用保护记录；资产的技术验收；设备扣2分；数据录入信息不完整不准确扣2分未组织技术验收,验收工作不规范扣2分；处置业务未办理处置手续、未及
24、时变更处置手续扣2分；不服从学院资产使用保护记录；变更处理手验收记录；检查通报位管理处3.自身建设与管理（270分）的变更、报废、处置；学院资产的保管、保护。调剂每次扣2分；资产丢失扣13分3.7财务认真执行学院严重违规违纪不得分，私设小金检查通报；各教财管理（一财务工作规定库不得分；人员违反财务处管理缴费率。学单务五分）与要求,无违制度受到学院以上机关处理不得位处反财务处管理分；缴费率低于98%每低一个百制度现象；严格按经费预算开支；学生缴费率高。分点扣1分。各教后3.8认真执行学院每发现一盏长明灯扣2分，发现学院节能工作领学单勤节能工作节能政策,杜一处水龙头不关扣2分下班不导小组检查记录位
25、处(20绝浪费关风扇、空调、照明灯、投影仪分）的每处扣1分3.9组织本单位人按时参加学院工会召集的会议,活动报名表；各教工会工作员积极参加工每缺席1次减0.5至3分；未按活动检查记学单工及文体活会组织的各类时完成工会安排的工作扣0.53录。位会动（20文体活动、公分；未按要求组织、参加学院工分）益性活动，培会组织的活动扣0.53分,每养校园文化学期各分工会至少组织一次集体弘扬学院精神。活动，少一次扣5分。认真做好计划不按规定参加计划生育查体的扣育龄妇女管理各计3.10生育政策的宣2分；不及时落实长效节育措施记录；教生计划生育传教育,单位的扣3分；不按时孕验的扣1查体反馈表。学办(10人员自觉执
26、行分；结婚、新生婴儿出生上报不单分）计划生育政及时的扣1分；不按按时上交计位策。划生育情况调查的扣1分。数据考核指标及分数要紧观测点计分办法备查资料提供主体3.自身建设与管理（270分）3.11校企合作（20分）校企合作成绩突出、资料完备交流紧密无校企合作的系部此项不得分；前一年度进展的校企合作单位本年度工作记录没有更新的每家扣2分；本年度校企合作单位数量少于去年的,每减少一家扣2分；校企合作协议工作记录校企合作成果各教学单位校企合作部3.12考核办材料报送（10分）报送月汇报材料、季度汇报材料、年中汇报材料年末汇报材料及时按时间节点报送,晚1天扣1分材料报送记录单考核办考核办4.群众满意度（
27、200分）4.1内部测评（60分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织测评4.2部门互评（60分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织测评43师生代表评议（80分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织测评5.加减分（100分）5.1加减分（100分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织职能部门年度综合考核指标体系指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体1.重点工作（3001.1由考核领导小组审定的具体考核办法与评分标准由考核办在每年各部门年度任务目标下达前制定并完善。各部门与有关考核分）重点工作（300分）单位办2.责任目标任务（200分）2.1要紧工作任务（200分）见各部门年度
28、责任目标任务及分值各部门与有关单位考核办3.自身建设与管理（210分）3.1党风廉政建设（25分）党风廉政建设计划落实、目标明确、责任到人；宣传教育经常,形式多样；措施具体效果明显。按要求组织人员参加学院与有关职能部门召集的各类会议、集体活动，自觉遵守会场纪律。无计划、无总结每项扣2分；全年廉政学习教育活动不足4次的每少1次扣2分；没有建立党风廉政责任制的扣5分；单位干部职工受党纪、政纪处分每人次扣10分（以正式通报为准）；院级会议无故缺勤的每人次扣1分,迟到或者早退的每人次1分，打瞌睡或者说话的每人次扣0.5分；上班期间从事与工作无关的情况每人次扣1分。工作计划与总结；学习记录及有关资料；部
29、门党风廉政建设责任书及有关部门落实资料。纪委检查记录各部门与有关单位纪委监察室3.2综合管理（30分）认真落实学院党政决议、决定；各类资料归档及时；认真做好学院安排的临时性工作。各办公室悬挂岗位职责牌。假期值班人员到位。贯彻学院各类决定不及时每次扣1分；档案归类不及时、不完整每项扣1分；执行学院安排的临时性工作不认真每次扣1分；报送材料不及时扣1分。办公室无岗位职责牌悬挂少一个扣2分。值班人员联系不上每次扣2分。工作记录档案汇总岗位职责牌各部门与有关单位办公室指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体3.3.3党支部组织健全组织不健全的扣2分分工不明基层党组织活自身党建分工明确；积极
30、开确的扣1分；年度工作计划、总动记录簿；建设及人展思想政治工作结每少1项扣2分；支部工作无党支部年度工与管事工支部的战斗堡垒作记录扣3分记录不全的每次扣作计划、总结。理作用发挥得好。2分；支部无活动场地的扣2(21(30分。O分）分）党员教育管理有规划与具体措施,支部组织生活落实,坚持三会一课制度积极开展各项主题活动,党员先锋模范作用发挥得好；党员按规定交党费；党内统计及时准确。党员教育管理计划、措施与工作总结每少1项扣2分；全年党员教育少于4次的每少一次扣2分；三会一课制度落实不完全的每缺一项扣2分；无特色主基层党组织活动记录薄；活题活动的扣2分；党费收缴无记动方案、总结资录或者上缴不及时的
31、每次每项扣2分；党内统计信息不全、有误或者上报不及时的每次每项扣2分；党员出现违纪的每人次扣10分。料；党费收缴记录。各部门与组织无党员进展年度计划的扣2分；有关人党员进展计划严党员进展程序不规范的扣2分；单位事密、重点突出、制没按规定对入党积极分子进行培党员进展年度处度健全、程序严训的每少1次扣2分；入党积极计划；党员花谨、手续完备,注分子考试及格率低于80%的每低名册；入党积重入党积极分子队一个百分点扣1分；入党材料填极分子培训方伍管理与培训工写欠准确、全面人员,每人扣1案；党员进展作,进展党员质量分,党员花名册未及时更新的扣会议记录。好。2分；迸展党员工作出现问题经核实情况属实每次扣10
32、分。重视干部与师资队伍建设；认真落实学院关于加强干部与教师队伍建设的规定与要求；注重对本单位人员的管理教育,员工精神饱满岗位职责清晰，分工明确不按规定落实学院有关干部、师资队伍建设规定要求的每项扣2分；不服从学院人事调整的每次扣5分；不按规定上报有关干部与师资队伍建设的数据、信息、统计报表等每次扣2分。教师管理、培训有关资料；兼职教师管理有关资料；专业带头人、骨干教师培养管理有关材料。注重教职工的教育管理,制度规范教职工出勤率95%无故旷工1天每人次扣2分,无以上；上班期间不故迟到或者早退的每人次扣0.5考勤记录及请假从事与工作无关的情况；无迟到早退现象；分条指标及分数要紧观测点计分办法备查资
33、数据考核料提供主体认真贯彻执行党与学习国家的路线、方针政策；部门理论学习制度健全；各类学习资料齐理论学习除特定安排外按照通知要求认真组织,每缺1次扣1分；学习记录不完整或者不规范的每次扣0.5分。记录及有关学习料；考勤全,记录完整。记录；积极开展新闻宣传有关新闻报工作遵守新闻宣传纪律完成对内外宣传报道任务；遵守学院网络管理每年在院级以上媒体发表报道10篇以3.4上，每少1篇扣1分；部门网页每周至少道证明更新1次，每少1次扣1分。材料；传、统战规定按要求及时更新本部门网页(2)0PJ网页。各部传部及校加强宣传阵地建设宣传门与园文与管理,营造文无职业文化氛围营造扣2分；有宣传栏、栏黑有关明建明、健
34、康积极向黑板报的每学期按要求及时更新每少1板报单位3.自身建设与管理（21O分）设上的工作育人与生次扣2分；检查(20活环境。记录。分）加强师德师风建设；教职工注重仪单位人员出现有损师德、社会公德等行为检查记容仪表,做到为人师表、管理育人、服务育人。的,每人次减10分。录加强统战工作,开统战展统战工作研究,统战对象档案不全的减2分,不开展活动对象档发挥统战对象的积的减1分。案；板作用；健全统战活动对象档案。记录。严格落实校园治安、稳固的规定与3.5要求，防范工作目标明确、措施有力无案件与责任没有建立校园安全防范责任制的扣2分；办公区不及时锁门的每次扣1分。安全责任制；各部门与有失单位安全稳固制
35、事故（事件）发生。安全工作相保卫处(20严格落实学院校园没有成立消防工作领导小组的扣2分；重记录；分）消防规定与要求,点部位消防工作没有检查记录的扣1分本检查建立健全消防安全单位消防器械缺少或者损坏未上报的每次通报。防范责任制，无火每件扣0.5分；对下达的隐患整改通知不灾与责任事故（事件）发生。按时完成的每次扣2分。指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体3.自身建设与管理（210分）3.6资产管理（20分）建立资产（设备）运行档案数据录人真实准确；大型仪器设备有使用保护记录；资产的技术验收；设备的变更、报废、处置；学院资产的保管、保护。资产账、卡未按规定管理不规范扣0.53分；无
36、资产运行档案扣2分；数据录入信息不完整不准确扣2分未组织技术验收，验收工作不规范扣2分；处置业务未办理处置手续、未及时变更处置手续扣2分；不服从学院资产调剂每次扣2分；资产丢失扣13分资产运行档案；资产登记表；使用保护记录；变更处理手续；验收记录；检查通报各部门与有关单位国有资产管理处3.7财务管理（Io分）认真执行学院财务工作规定与要求，无违反财务处管理制度现象；严格按经费预算开支。严重违规违纪不得分,私设小金库不得分；人员违反财务处管理制度受到学院以上机关处理不得分。检查通报；各部门与有关单位财务处3.8节能工作（20分）认真执行学院节能政策，杜绝浪费每发现一盏长明灯扣2分,发现一处水龙头
37、不关扣2分下班不关风扇、空调、照明灯、投影仪的每处扣1分学院节能工作领导小组检查记录各部门与有关单位后勤处3.9工会工作及文体活动（一五分）组织本单位人员积极参加工会组织的各类文体活动、公益性活动培养校园文化，弘扬学院精神。按时参加学院工会召集的会议,每缺席1次减0.5至3分；未按时完成工会安排的工作扣0.53分；未按要求组织、参加学院工会组织的活动扣0.53分每学期各分工会至少组织一次集体活动,少一次扣5分。活动报名表；活动检查记录各部门与有关单位工会3.10计划生育（IO分）认真做好计划生育政策的宣传教育,单位人员自觉执行计划生育政策。不按规定参加计划生育查体的扣2分；不及时落实长效节育措
38、施的扣3分；不按时孕验的扣1分；结婚、新生婴儿出生上报不及时的扣1分；不按按时上交计划生育情况调查的扣1分。育龄妇女管理记录；查体反馈表。各部门与有关单位计生办指标及分数要紧观测点计分办法备查资料数据提供考核主体3.自身建设与管理（210分）3.11考核办材料报送（IO分）报送月汇报材料、季度汇报材料年中汇报材料、年末汇报材料及时按时间节点报送，晚1天扣1分考核办材料报送记录单4.1内部测评（60分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织测评考核办4.师生满意4.2部门互评（60分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织测评度（290分）4.3服务对象评议（170分）由学院考核办按考核工作的有关要
39、求组织测评考核办5加减分（100分）5.1加减分（IoO分）由学院考核办按考核工作的有关要求组织济宁市技师学院学生教育管理工作考评办法（讨论稿）为深入落实学院质量立校、人才强校、特色兴校、文化铸校战略充分调动各系学生教育管理工作的积极性、主动性与制造性发挥激励与竞争机制的导向作用，更加客观公正地评价各系的工作实绩，全面提升学生教育管理工作的水平与成效着力营造优良的校风、班风、学风，积极打造文明校园、与谐校园、平安校园，加快推进我院特色名校与文明单位建设步伐特制定本考评办法。-、考评原则坚持客观、公开、公平、公正与科学评价、以评促建、共同提高的原则考评工作采取定性与定量相结合、过程与结果相结合、
40、平常与集中相结合的办法进行。二、考评内容考评内容分为常规管理工作考评、指令性工作考评、基础性工作考评、激励性工作考评四部分。具体包含制度与机制建设、学生管理队伍建设、学生教育、学生日常行为规范管理、学生就业、学生资助、学生公寓管理、心理健康教育、校园文明建设等95个考评点，个别考评点根据年度学生工作安排适当调整，具体要求见有关通知。三、考评办法与考评成绩（一）考评办法1、常规管理工作考评，指对学生的日常行为规范管理及有关内容的考评，实行周考评与月考评相结合期末考评与年度考评相结合；2、指令性工作考评，指对特定事务、重点事务、临时性事务的效能考评，实行月考评并纳入期末考评与年度考评；3、基础性工
41、作考评，指对制度与机制的完善与工作落实情况、计划总结的编制、学生管理队伍建设等基础性事务的考评，实行期末考评与年度考评；4、激励性工作考评，指对在学生教育管理工作中有突出性奉献成绩的考评，实行期末考评与年度考评。（二）考评成绩1、周考评成绩，由常规管理工作考评中自第一项至第四项内容的成绩相加，最高分65分;2、月考评成绩由本月周考评成绩的平均值、常规管理工作考评中第五、六项内容成绩与指令性工作考评成绩相加，最高分85分；3、期末考评成绩由本学期各月平均成绩、基础性考评成绩、激励性考评成绩三项相加，最高分100分。4、年度考评成绩，由两个学期期末考评的平均成绩，最高分100分；并按学院规定的学生教育管理分值，折算计入年度单位绩效考核系统。三、考评实施细则（一）常规管理工作考评（80分）1、教室卫生（10分）学生处组织有关人员每周对教室卫生按比例进行抽查并赋分。本项成绩：10X教室卫生平均分/1002、晚自习纪律（10分）学生处组织有关人员每周对晚自习纪律按比例进行抽查并赋分。本项成绩：1
