《某市政工程(土方管道安装供水设备安装)施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某市政工程(土方管道安装供水设备安装)施工组织设计.docx(81页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、某市政工程(土方管道安装供水设备安装)施工组织设计编制单位:广西桂川建设集团有限公司编制人:刘乙凤审核:龚国强编制日期:2012年1月16日一、施工组织设计1序言5第一章总体概述6一、综合说明6、Vf才耳%J6三、编制根据6四、要紧施工做法7五、施工现场自然条件12六、本工程要达到的管理目标12七、施工总体部署12第二章施工进度计划与各阶段进度的保证措施及违约责任承诺16一、工期分析与进度计划16二、实现工期进度计划的动态操纵16三、保证工期的措施17四、进度违约责任承诺21第三章劳动力与材料投入计划及其保证措施22一、劳动力投入计划情况22二、材料采购及准备22三、劳动力与材料投入的保证措施
2、23第四章项目班子配备情况24一、管理目标24二、组织机构及技术管理人员配备24三、要紧管理人员职责分工情况25第五章机械设备投入计划及检测设备29第六章施工平面布置与临时设施布置30一、施工平面布置及临时设施布置30、30三、生活、办公用房等临设的布置30四、供水、供电万案31五一、f31六、料场、仓库搅拌机布置31七、-Vc备机械布31第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析与解决方案32一、定位放线32三、管道运输吊装及布管34四、管道焊接35五、水泵机组施工技术方案39六、混凝土工程施工方案40七、砌筑工程47第八章安全、文明施工措施49一、安全目标49二、安全检查根据4
3、9三、保证施工安全的技术措施50四、文明施工措施51第九章质量保证与承诺53二、保证施工质量的组织管理措施53三、工程计量保证措施54四、做好隐蔽工程验收、技术复核工作54五、保证输水管道、泵站等工程质量措施56第十章新技术应用与承诺61一、本工程使用的新技术、新工艺、新材料61二、新工艺、新技术与新结构安全技术措施61三、违约责任承诺63第十一章其他施工措施64一、减少扰民降低环境污染与噪音的措施64二、地下管线及其他地上地下设施的加固措施65第十二章附图表67附表一:拟投入的要紧施工机械设备表67附表-一*劳力十划表69附表三:计划开、竣工日期与施工进度网络图70附表四:施工总平面图71附
4、表五:临时用地表72二、项目管理机构配备情况73(一)项目管理机构配备情况表73附:要紧管理人员上岗证、职称证书、身份证复印件74(二)注册建造师简历表Ill附:建造资格证书、职称证书、安全生产考核合格证(B证)、身份证及已完成工程竣工验收证明材料复印件112(三)项目技术负责人简历表125附:技术负责人职称证书、身份证及已完成工程合同协议书复印件126(四)项目管理机构配备情况辅助说明资料138(五)企业资质143(六)企业业绩148对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,认真熟悉现场情况,编制了指导工程施工的纲
5、领性文件一一施工组织设计,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。确保在招标标要求的工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准,并争优良。如我公司在本次投标中中标,在开工前还要编制全面的实施性施工组织设计或者施工方案、措施及作业指导书,指导工程施Xo在此我们郑重承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企
6、业整体实力为依托、精良的技术装备与丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步地优化施工方案,按先进科学的施工管理措施,更加合理地调动各类资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优质的服务,按时交出令建设单位满意的工程。同时在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严操纵工程质量。认真做好安全文明施工,制定环保措施,操纵噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效操纵投资的目的,更好更快地交出让
7、建设单位满意的精品工程。第一章总体概述一、综合说明本工程为南宁吴士于国际机场新航站区及配套设施建设临时供水啼表水库至新航站区工程施工工程,建设单位为南宁机场扩建工程指挥部,由广西南宁市天喜工程规划设计有限公司设计,工程内容要紧包含土方工程、管道安装、供水设备安装、土建及施工图纸上的所有内容等。二、设计概况本工程地点位于南宁吴灯国际机场,供水管全长2815m,全段使用埋管方式布置,管顶覆土厚为0.7m;送水泵房设计规模为2000m3d,选用离心泵4(1#、2#水泵),2用2备,其中3#泵使用变频操纵,水泵设计使用125/300-11/4型水泵,设计流量Q=5511(Wh,扬程H=2528m,电机
8、功率归IIKW;本设计的尺寸单位:距离、高程均以米计,管径尺寸以毫米计。三、编制根据1、设计的给水图纸;2、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);3、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);4、建筑给水排水设计规范(GB50015-2003);5、标准图S系给水排水标准图集(05S502.02S403.03S505);6、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);7、室外给水设计规范(GB50014-2006);8、泵站设计规范(GB/T50265-97);9、室外给水管道附属构筑物(05S502);10、给水、排水构筑物施工及验收规范(GB50
9、141-2008);11、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002);12、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002);13、混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002);14、建筑工程施工质量验收规范(2002年版);15、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88);16、建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ300-88);17、建筑施工安全检查标准(JGJ5999);18、国家建筑标准设计图集(03G101-1);19、施工现场临时用电技术规范(JGJ462005)o四、要紧施工方法1、施工流程测量放线f材料、设备验收及布管一沟槽开挖一管道安装一阀门安
10、装一井室砌筑一管道回填一管道压力试验。2、测量放线2.1工程开工前由项目负责人组织有关人员勘察现场,清点统计管线沿途的地上、地下障碍物,挖探坑确定障碍物具体位置与埋深,如遇问题应及时与设计人员联系协商解决;2.2根据图纸提供的管道中心线操纵点进行测量放线,管道中心线上应每隔50米设一中心桩。管道变坡桩、转角桩及附属设施等部位桩应同时放出,各桩点应做好拴桩记录,以便在丢失、破坏时能够及时、准确补测、恢复。3、材料验收及运输3.1 管材、管件的质量检查;3.1.1 在管材及管件运输前与货到现场后分别对管道进行验收。应检查厂家的生产许可证与质量合格证,并检查管材、管件的内、外表面及接口处是否符合质量
11、要求;3.1 .2不得使用有任何损坏迹象的管道,发现有质量问题的管材与管件应妥善处理;3.2 管材管件的装卸与存放;3.2.1 管材、管件装卸过程中应轻装轻放,严禁摔跌或者撞击;3.2. 2管道装卸机具的工作位置务必稳固,机具的起吊能力务必可靠;3.2.3 管道可使用一个或者两个支撑点起吊,应保证管道在空中均衡,严禁用绳子贯穿其两端装卸管道;3.2.4 装卸使用软吊带,严禁使用钢丝绳或者铁链吊装管道;3.2.5 当管道直接存放在地上时,地面应平坦。严禁将管道存放在尖锐硬物上,所有堆放的管道应加木楔防止滚动;3. 2.6管道应按规格分类堆放。每堆一层应垫放枕木,枕木间距应小于1/2管道长度;管道
12、堆放高度不得超过2%3.3管道运输3. 3.1管道运输前应做好管壁与接头的保护;4. 3.2管道在运输时,应使两根管的管壁保持一定距离,并分别在管底嵌入木楔保持稳固;5. 3.3管道在运输车上的堆装高度不得多于23层。4、沟槽开挖5.1 开挖前的准备5.1.1 开挖前进行现场调查以查明下列情况;6. 1.2施工期间地下水位、土质情况;4.1.3地上、地下构筑物分布情况,并与甲方洽谈处理方案;4. 1.4制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施;4. 2土方开挖4.1.1 本工程使用人工开挖、清底的施工方法;4.2.2沿沟槽底部每隔10米钉(30X3Omm)木桩,以操纵槽底高程。沟槽严禁
13、超挖,如个别地方超挖则回填砂砾土回填密实。沟槽开挖过程中及成槽后,槽顶避免出现振动荷载;4.2.3该工程沟槽均使用人机明开施工;4.2.4槽底标高位于软土或者不稳固土层内且深小于0.5米时,应全部清除并挖至好土层,用砂砾土回填夯实至管道基础底部,密实度不可小于90%;当深度大于0.5米时,应抛片石至0.5米,然后用砂砾土回填夯实至管道基础底部,密实度不得小于90%。再按管道基础做法铺设0.15米砂垫层;4.2.5沟槽土的堆放沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的位置,土的堆置高度不能超过L5米。以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的井盖,妨碍其正常使用。4.3在沟槽开挖期间,务必严格保护沟槽两
14、侧永久性工程设施的稳固,如发现问题,要立即停止施工,并及时通知监理工程师,凡业主提早指出的与管道交叉的各类地下管线,施工开挖时务必严格保护;4.4沟槽开挖同意偏差:中心线位移为50mm,高程偏差为30mm。4.5排水措施4.5.1凡有地下水的沟槽应及时排水,槽底务必无浸泡现象,以保证管道的干场作业,并使地下水位降至槽底面0.5米下列,且降水作业持续到回填完毕;4.5.2在沟槽内使用明沟与集水井排水,使用明沟排水方法为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算)设一座豉砌集水井,井径0.8米,井底比槽底深0.5米,井内稳2泥浆泵,集水井之间沿沟槽一侧做排水沟,排水沟为0.3X0.3米,并以3%。坡度坡
15、向集水井,沟槽内水应排入指定地点,排水时排水口应做滤网,防止对当地水质污染;4.5.3施工中遇雨天增设集水井及水泵,集中排水将水位降至沟槽底部下列0.5米,确保干场作业,直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止与拆除降、排水设施,雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或者截水沟,以防止地面水流入沟槽。4. 5.4沟槽开挖完毕后应请监理工程师验槽,合格后方可进行下道工序。5、阀门安装5.1阀门安装5.1.1 阀门在安装前应根据设计要求核对阀门的型号及法兰、螺栓的规格与数量,复核产品合格证与试验记录;5. 1.2阀门各部件不得有裂纹、气孔、砂眼、浇铸不足等缺陷;5. 1.3阀门在
16、关闭状态下安装,安装时按介质流淌方向确定其安装方位。5. 1.4阀门安装应牢固,严密,启闭灵活,与管道轴线垂直;6. 1.5紧固螺栓使用不锈钢螺栓。6、管道支墩施工6.1 在管道的弯管、变径、三通处应设置固定支墩。支墩应包围住管件,并应设置在原状土上;7. 2止推墩的受力一边应支承在原状土层上,否则土壤应分层夯实;6.3阀门务必有足够的加固,在阀门井内设置卡环、支墩等固定阀门的装置;6.4当沟槽中的地下水对空管道的浮力很大时,应先用绳索将管道固定在硅座或者其他固定座上。7、管道回填7.1管道按设计标高敷设后须尽快回填,沟内如有积水应排除;7.2管道基础到管顶以上0.75米范围内,务必使用人工回
17、填,且应使用轻夯压实;7. 3管区的夯实应从沟槽壁两侧同时开始,逐步向管道靠近,严禁单侧夯实;7. 4回填土内不得含有有机物、砖块及大于20mm的石子;7.5在管道试压前,管顶以上回填土厚度不宜小于0.5米,可留出管道接头处0.2米范围内不进行回填,管道弯头、三通等特殊部位在试压前务必回填至设计地面标高;8. 6管道试压后大面积回填,宜在管道内冲满水的情况下进行;7.8为保证中砂回填的密实度,可适当洒水分层夯实。8、井室砌筑8.1各井室应严格按标准图集中的几何尺寸与技术要求砌筑,各井室基坑开挖后不间断的排水,确保干槽作业,排水方法使用基坑一角挖集水井,集水井内设潜水泵,进行排水,直至井室施工完
18、毕复士后,才能停止排水,防止井室“上浮”;8. 2所用材料要有合格证,混凝土砂浆要有配比试验结果,质保、质检资料必须真实齐全;8. 3各类井室土建施工过程中,各类预留孔洞、预埋铁等严格按图纸位置预留设置,禁止剔凿现象;8. 4各类设备井井墙内外均作防水层;8. 5井盖应与其相应道路地平面保持水平,不得高出或者低于相应道路地平;8. 6各类钢筋绑扎严格按钢筋图进行,遇孔洞处应自行切断;9. 7施工完毕及时将井室清理干净。9、水压试验水压试验前检查如下:9.1 后背及堵的设计与计算;9.2 后背平整与管道轴线垂直;10. 3各部分管件的支墩与加固务必符合受力要求;9.4各串水、放气设施完好。五、施
19、工现场自然条件本工程地处南宁市,属亚热带季风气候,日照充足,气候温暖,平均气温2022。C0春季细雨连绵,夏季高温多雨,降雨通常集中在汛期59月,约占全年降雨量72%左右,多年平均降雨量为1282.9mm,秋冬两季气候温与干燥,是施工的黄金季节。本工程在勘察深度范围内存在上层滞水,无稳固水位,对开挖基坑有一定影响,并做好基坑壁防塌措施。六、本工程要达到的管理目标工程质量:按招标文件要求达到合格、符合国家各项规范要求。安全:无重大安全事故发生。工伤频率操纵在0.5%。的范围内。保卫:无重大盗窃事件发生。消防:严格执行中华人民共与国消防条例与公安部关于建筑工地防火的基本措施。杜绝火灾事故发生。文明
20、施工:现场文明施工按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)标准执行。新技术应用推广:根据本工程特点,积极推广建设部2008年10月29日以建2008200号文件颁布修改后的“建筑业10项新技术”,技术节约措施降低成本额不应少于总造价的L5以七、施工总体部署1、施工方针精心组织,精心施工,用户满意,营造建筑精品Q以优质、快速、安全文明生产为目标,使用先进的施工技术,制定相应的操纵措施,在施工中始终围绕着满足合同工期内工程质量达到合格标准这一目标组织施工。严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉同意甲方、监理、设计、质检站等单位的监督、检查。2、施工准备2.1图纸资料的准备;2.Ll熟悉图纸、
21、施工技术标准及验收规范,熟悉设计意图,懂得图纸提出的施工要求;2.L2参加由业主组织的设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法;2.1.3根据设计图纸与设计交底会议纪要,编制全面的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量与有关标准;2. 2.1.4考虑与其它专业的配合,编制施工进度计划,编制全面施工方案,准备施工机具材料;3. 1.5对施工人员进行安全教育,特殊工种上岗前培训、取证。焊工务必持有劳动部门颁发的焊工合格证,其合格项目与管道焊接相习惯,其他工种如起重工、电工、架子工与吊车司机等特殊工种务必持有劳动部门颁发的特殊性工种操作证;3.1. 6制定质量操纵点,严格
22、按照操纵点的要求进行施工;2. 1.7组织工程技术人员对施工班组进行技术交底,务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。2.2材料准备、检验及保管1. 2.1根据全面的施工图材料预算,准备所有管道安装所需的材料。业主需提供的材料,由我单位提供材料清单;2. 2.2施工所需的消耗材料(如焊条等)须经正规厂家采购,所有材料均须具备产品质量保证书;3. 2.3材料运到施工现场后,与业主及监理一同对其进行检验,并将检查结果及时向业主报验;管道构成件务必具有制造厂的质量证明书,其质量满足规范标准、设计文件要求;管子、管件的材质、规格、型号等技术参数应符合设计文件的规定;并应按国家现行标准进
23、行外观检验,不合格者不得使用;管件表面不得有裂纹、扎折、结疤、折叠离层等缺陷,锈蚀、凹坑及机械损伤深度不应超过壁厚负偏差。阀门检验:核对阀门的型号、规格、材质是否与设计要求一致;检查阀体有无裂纹或者其他损坏,阀杆转动是否灵活,闸板是否牢固;DNIoO及以上的阀门应100%进行强度与严密性试验。若不合格,则不能使用;阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5min,以壳体填料无渗漏为合格;密封试验宜以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格;试验合格的阀门,应及时排尽内部积水并吹干,关闭阀门,封闭出入口,做出明显标记,并及时填写“阀门试验记录工材料保管:材料到达现场后,应分类合
24、理堆放,码放整齐,且应有明显材料标识、检验标识的标示牌;并做好防雨措施;在材料堆放时,所有的合金材料严禁直接与碳钢管或者其它构件相接触,务必用或者木板加以垫撑或者隔离。施工用电准备:施工用电方案考虑两种方案,第一自发电,第二就近引电。3、公司总工程师、公司生产处主任工程师与项目部有关人员构成技术攻关组,负责本项目的技术攻关,编制先进可行的施工组织设计,编制准确的施工预算,协调好各类资源的配制。遵守“先地下后地上“、“先土建后设备”的原则。合理组织施工流水段,进行交叉施工Q具体计划如下:3.1 施工段划分:根据工期要求及施工现场情况与特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程各标段务必
25、进行同时开工。按本标段投入相同数量的施工队伍,各队伍单独完成各标段的施工内容。4. 2施工流程3. 2.1管道工程施工工艺流程:测量放线f材料、设备验收及布管一沟槽开挖一管道安装一阀门安装一井室砌筑一管道回填一管道压力试验。3. 2.2泵站工程工艺流程:测量放线f基础开挖f模板安装f钢筋绑扎预埋件安装一舲浇筑一模板拆除一主体砌筑(预埋拉结筋)一管道、设备、机电安装(调测)一屋面模板安装一屋面钢筋绑扎一屋面硅浇筑一模板拆除。第二章施工进度计划与各阶段进度的保证措施及违约责任承诺为了保证本工程施工按合同工期完成施工任务,发挥建设单位投资效益,本工程在机械使用、人工安排、材料准备及技术管理方面,采取
26、一系列有效的保证进度措施,确保合同工期按时完成。一、工期分析与进度计划根据工期要求及施工现场情况与特点,同时具有多个工作面同时施工的条件,为完成本工程务必进行同时开工。按本工程投入相当数量的施工队伍,各队伍单独完成本工程的施工内容。按公司施工实力完全能够保证按期完工,具体安排见施工进度计划图。二、实现工期进度计划的动态操纵施工阶段进度计划的操纵是一个循环渐进的动态操纵过程,施工现场的条件与情况千变万化,项目经理部要随时熟悉与掌握与施工进度有关的各类信息,不断将实现进度与计划进度进行比较,从中明了二者之间差异状况,一旦发现进度拖后,首先分析产生偏差的原因,并系统地分析对后续工序产生的影响,在此基
27、础上提出修改措施,以保证项目最终按估计目标实现。其进度动态循环图如下页图所示:确定是否产生是进度拖延偏差三、保证工期的措施1、从设备方面来保证工期1.1运输使用工程车,要紧负责钢管、钢筋、模板、砂浆及砌块等材料设备的运输。1.2除投入充足的的施工机械外,在公司本部随时备有各类施工机械,以便工程急用更换。1.3做好现场设备的维修、保养,降低机械故障。1.4机械设备详见拟投入机械设备一览表。2、从劳动力方面来保证工期2.1组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程进行QC管理。2.2本工程计划施工高峰期投入35名工人左右,按进度计划操纵调动进退场。2.3在不影响周围居民休息的前提下,必要时现场工人采
28、取三班倒工作,合理安排工序搭接。2. 4加强工人生产与安全意识教育,通过宣传贯彻本工程的重要性,提出:“保质量、抢时间、出效益”的生产口号,组织工人队组之间进行劳动竞赛。3、从材料方面来保证工期3.1 图纸一到手,马上组织人员按施工图提工程材料计划,并按进度要求进行采购。3. 2现场配备足够的运输汽车,随时满足工程运输需要。3.3按进度要求,有计划、有秩序的调配好劳动力、材料、设备。4、从组织、管理方面来保证工期4.1公司各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。4.2公司各职能部门监控项目部的各项管理工作,保证项目部各项管理落实到位。4. 3按总进度计划排月计划,按月计划排周计划,按
29、计划保进度。5. 4保证后勤部门为施工现场服务。4.5定期开展劳动竞赛,贯彻施工员负责制,分工明确。5、季节施工技术措施5. 1季节施工总体要求6. 管道工程施工恰逢今冬明春交替季节,施工期间有连续降雨可能,务必抓好防火、防爆、防滑、防坠落、防倒塌、防烫伤、防触电工作。7. 1.2合理安排施工进度,对雨季施工比较困难的分项工程,应集中力量抢建完。务必进入雨季施工期的,也要考虑先内后外的顺序进行安排,要切实做好物质与技术准备,尽量改善劳动条件,对有条件的工程,应抓紧收尾。进入冬季施工期的,要考虑保温措施。8. 1.3基础工程:8.1. 坑土方修整到设计标高后,及时验收,并浇筑混凝土垫层。8.2.
30、 础施工完毕后,按规范要求抓紧基坑四周的回填工作。8.3. 4混凝土工程:进行灶施工时遇到大雨就停止浇筑混凝土,按规范要求留置施工缝,遇到小雨做好防雨措施后继续浇捣,已浇部位应加以覆盖,以确保工程质量与工期。8.4. 5砌体工程:按周计划进行砌体材料运输,保证晴天进行砌体施工材料供应。8.5. 6在雨、雾天气,要派专人对施工道路、脚手架、操作台及时进行清扫,使道路畅通无阻,积水排尽,斜坡道应采取防滑措施,如铺垫炉渣,斜道钉板条等;全部施工人员均配置合格雨衣雨具。5.1.7登高作业务必戴安全帽、系安全带之外,还应穿软底鞋,作业区设置可靠围栏、安全网,物件下落应用绳拴系,工具应入袋。5. 1.8冬
31、、雨季施工前,应对现场的消防设施、安全防护用品、不符合安全防火规定的临时建筑、集装箱(工具房)、交通车辆、施工机具等生产、生活设施进行一次牢固、防火、接地等方面的全面大检查,落实技术措施,及时采购必要的安全器材与物品。5.1 .9管道试压工作不得在落雨状态下进行。5.2 雨、风、冬季施工采取下述措施5.2.1施工现场在雨季来临之前应做好防洪排水工作,在现场周围挖好互相连通的排水沟,要随时保持畅通,排水沟安排有专人负责清理。基坑施工时,在基坑顶部四周挖截水沟,避免雨水流入基坑内同时基坑的放坡斜面用彩条布覆盖保护,以防止因雨水冲刷边坡而造成塌方及引起边坡不稳的现象。5.2.2要对大型机具的测风装置
32、与各建筑物的避雷装置全面进行检查;要经常检查电源设备、电器线路,保证线路架设规范。5.2.3注意大风等恶劣天气,应以“提早防护,及时保护”为原则,组织施工技术防护措施,要对现场的施工机械进行一次检查落实各项防风措施,风速达5级时停止高空吊装作业,风力达6级时停止一切吊装作业,并锁定各类起重机,材料应尽可能室内堆放,室外材料要注意防潮并遮防雨布。5.2.4雨季施工前,进入现场的设备、材料务必避免放在低洼处,并将材料设备垫高,露天存放的要加盖拦雨布,料场周围要有畅通的排水沟。水泥库应垫高30Onml以上,周围挖排水沟;屋顶及时检修好,防止漏雨。机电设备务必加防雨罩,以免因漏水而损坏设备,做好接地保
33、护,以防漏电伤人,雨后要对电气设备进行检查。5.2.5进入冬季施工,做好冬季施工清雪规划,施工区道路在冬季防止路面积雪,同时防止行车打滑。机械要加强保养,使用防冻液、防冻机油及油料;5.2.6进入冬季施工,冻方开挖采取挖掘机安装松土器进行。5.2.7进入冬季施工,橡胶圈安装时,要放在值班车内保温,随用随取出马上安装,防止受冻。管道安装合格后要及时回填或者采取保温措施,防止管道冻裂。严寒地区冬季进行水压试验时,应采取防冻措施,试验完毕后应及时放水降压。5.2.8加强管理,密切关注气温变化,掌握天气预报情况,便于采取措施,做好防雨、防雷、防雪工作,做好季节性施工安排。6、从资金方面来保证工期保证项
34、目部的运作资金及时到位。7、从技术方面来保证工期我公司将根据以往的施工经验,进一步深化施工方案,利用成熟的科技成果与先进的施工工艺,良好的设备,加大周转材料与劳动力投入,抓住关键工序组织交叉流水作业,来缩短各工序的施工周期,确保工期目标实现。四、进度违约责任承诺若我司有幸中标,我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段与部位进行深化、细化,力争尽早组织各工种间的交叉施工,做好现场协调工作,制定切实可行的保证措施,并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金,确保工程顺利进行。确保在60日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全
35、部内容,我公司郑重承诺:愿承担因此造成的缺失及责任。第三章劳动力与材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划情况1、根据该工程的结构特点与复杂程度,组织与落实好劳动力,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队组班子。2、做好职工进场教育工作,按照开工日期与劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工宿舍,并定时安排职工参加安全、防火、文明施工与遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。有证而不参加安全文明施工教育者,坚决先教育再施工的做法,对其教育后方能参加施工工作。4、本工程劳动力均从公司的队组中支配,
36、凡进入工地施工者,先教育后才能进场施工。5、劳动力投入计划见附表:劳动力计划表。二、材料采购及准备1、根据施工进度计划安排好各类材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积与地点。在施工前15天内做好材料用量计划。2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3、做试验:各类材料除务必有出厂合格证外,水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试,防腐材料务必复试,管道试压试验;石料与砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定,不符合指标坚决不同意进场使用。4、进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。5、建筑施工机具准备:为组织运输与确定机具
37、停放场地提供根据。三、劳动力与材料投入的保证措施1、做好组织劳动力进场及材料投入计划。2、与建设单位、设计单位密切配合,共同做好各项施工准备工作,制造好施工条件。3、精心组织施工,加强各项管理3.1 把施工过程有机地组织起来,建立统一的指挥系统,调动一切积极因素,充分发挥人力、物力与财力作用,有效使用时间与空间,以最快速度、最高质量,全面完成各项施工任务。3.2 土建一开工,水、电应密切与土建做好各项配合工作。3. 3及时组织各安装力量投入现场施工。积极主动与其他专业工种相配合,互相制造有利条件,组织交叉作业,加快施工速度。3.4工程开工后,应加强技术、材料、质量、安全、进度及施工现场等各方面
38、的管理工作。按计划组织材料、制品、施工机具进场,保证连续施工,合理地调配劳动力,使之调配及时,工作连续,任务饱满,不窝工停工。第四章项目班子配备情况一、管理目标本着“百年大计,质量第一”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为建筑业与城市建设作出应有的奉献,项目部将严格按照下列管理目标进行管理与施工:1、工期目标:严格按照业主规定的工期内完成本合同段工程。2、质量目标:达到合格标准。3、安全目标:认真贯彻执行国家颁布的各类施工安全规程与规则,杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事故。4、环保目标:保护环境,文明施工。根据国冢有关政策,保护施工段环境,防
39、止水土流失,防灰灭尘、降低噪音等污染;文明施工,树立良好的企业形象。二、组织机构及技术管理人员配备本工程拟实行项目法施工管理,拟设置项目经理部统辖全段施工。委派实践经验丰富与管理水平高的同志担任项目部经理,由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见后附表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术质量主管、安全主管、材料主管与工程质量构成员构成,在建设单位、监理单位与公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、操纵与决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均选择有丰富施工经验与劳动技能的正式工与合同工,分
40、工种构成作业班组Q选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。拟为本合同工程设立的组织机构见下页图:项目经理总工程师项目副经理工程技术部安全质量部工地试验室物资机械部计量财务部行政办公室施工作业队三、要紧管理人员职责分工情况1、项目经理岗位职责1.l认真履行工程合同,确保工期、质量、安全、文明施工、IS09001目标的实现。1.2 落实公司质量方针、质量目标与质量承诺,按照IS09001标准,建立文件化质量保证体系。1.3 组织施工生产,操纵总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡,进行监督检查考核。1.4 组织编制两算与两算对比,对工程分包、外委托、外加工签字把关。1.5 操纵项目责任成本,实施量
41、化考核,组组月度成本分析,负责工程结算。1.6 推行新工艺、新技术,完成项目成果与QC成果。1.7 操纵本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正与预防措施的落实。2、项目工程师(技术负责人)岗位职责2.1分管IS09001贯标与技术质量管理工作,贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程与技术管理制度。2.2进行过程操纵:学审图纸,参加设计交底,进行技术交底,安全交底,填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序,明确工艺流程,技艺评定方式,制定操纵措施,推行新工艺、新技术、新技术、新材料的应用。2.3操纵现场产品标识与可追溯性,明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识与追溯性
42、记录操纵范围。2.4负责检验与试验的操纵,对分项工程量检验、技术复核、隐蔽规划厂验收把关。确定样板,落实参建队伍自检、互检、交接检。2. 5对物质与质量不合格品进行操纵,发现问题后进行标识、记录、评价、处理,组织工厂、质检员分析原因,提出纠正与预防措施,整改后复查;2.6操纵现场文明施工,作业面清洁,日干日清。2. 7负责测量仪器的操纵,监测记录的检查,落实计量管理规定,抓好现场计量工作。3、施工员岗位职责3. 1批阅施工图纸,参加设计交低,对作业施工队进行技术交底、安全交底,填写施工日志。3. 2严格按设计图纸、设计交底,施工进度计划安排组织施工。3. 3按照施工总部署与进度要求参加编制周、
43、日施工计划,并负责实施、落实。3.4负责所担负的施工工程的进度、质量、安全文明施工,保持作业面清洁。3. 5制定切实可行的成品保护措施,对进行施工现场人员加强产品保护意识教育。3. 6负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。4、项目预算员岗位职责4.1负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。4. 2根据图纸编制工程预算、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。4. 3根据施工图纸分部、分项预算,做好预测预控,按照各子项工程进行量化考核、实物对比、两算对比。4. 4根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。4.5负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态
44、评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。4. 6按照图纸计算工程量,提早开具任务单并及时下达。5. 7负责预算文件与资料的操纵,按照要求建立各项内业台帐、报表。5、项目质检员岗位职责5.1 参与施工组织设计,编制质量计划。5.2 明确本工程关键工序、特殊工序与质量管理点。对特殊工序、关键工序确定操纵点、操纵标准、操纵措施、操纵方法与责任人,并进行监督检查。5.3 编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目,对关键工序、特殊工序进行监控,填报监控记录。5. 4制度月度检查计划,对工程质量分项进行检验,签署质量评定。5.5 检查工程质量时,在实物明显部位用数据或者记号做状态标识,不合格不得放行
45、。5.6 执行质量否决权,对工序中不符合质量要求的有权提出整改,经复验纠正后方可施工,保证合格产品进入下道工序。5.7 对质量不合格与工厂配合标识、记录,分析原因,提出纠正措施。6. 8配合工厂落实操作班组自检、互检、交接检制度。6、项目安全员岗位职责6.1 按照安全检查标准,实施对基础上工地的监督操纵。6.2 负责施工现场安全管理,监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持上岗证的落实。6. 3操纵基础、主体、排水、临边防护,检查施工架子、施工机械设施的规范搭设。7. 4制定现场安全标志,布置总平面图,并按规定设置安全标志。6.5监督施工用电
46、的外电防护、接地零保护,对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查,消除隐患。6. 6对违章指挥、违章蛮干有权制止,对检查出安全隐患有权益处整改。6. 7负责民工的安全培训、安全教育。7、项目材料员岗位职责6.1 参与施工组织设计、质量计划的编制。7. 2根据工程周计划及月计划安排材料进场,负责材料、大型工具的需用计划。7.3顾客提供产品的操纵,签订甲供物资双方协议书,负责进场物资的验证、贮存与保护Q7.4负责现场物资、库房物资的标识、标卡,对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。7.5执行限额领料制度,考核任务单,根据施工预算,建立分部、分项、分层要紧材料消耗,收支对比量化考核。7.6负责检验进货,检验进场材料、材质单、合格证、数量、品样、规格、对双控材料务必进行复试,合格后方可使用。7.7负责搬运、储存、现场材具,并按平面图码放标准,操纵材料区域场地平整与储存环境。7.8搞好库房管理,库房要求整洁有序,管理制度上墙,危险品单独设库存放。第五章机械设备投