《综合开发中心副主任竞聘稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合开发中心副主任竞聘稿.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、综合开发中心副主任竞聘稿各位领导，各位同事：大家好！很荣幸能够站在这里，竞聘综合开发中心副主任一职。一、岗位理解（一）吃透“上面”的“新政策:对于综合开发中心副主任来说，要及时、准确理解国家发布行业政策，并且能够配合公司战略发展，规划未来发展项目与内容，要能够在完成基础工作前提下，聚焦新要求，落实新任务，将业务开发内容进行效益最大化落实，做到与“新政策”紧密结合，全面实现降本增效提质的效果。,（二）借鉴“外面”的“好典型”。当前的时代发展非常迅速，综合开发中心需要能够进行业务升级与项目开发，因此必须积极学习外部的优秀经验与处理方法，再结合本地港口的情况进行调整与优化，确保综合开发中心的工作标准
2、与效率都走在行业前列，能够持续为公司创造价值，成为整体发展的源动力。（三）掌握“下面”的“活情况:综合开发中心副主任不仅要能够掌握部门内部人员情况，而且要能够及时探索和感知到公司业务的变化与发展情况，秉持着专业开发、高效推进的理念，为项目的全流程管理都提供助力，能够最大化利用人力、物力资源，力争实现企业效益最大化，争取做到一项活动多重效益、一项活动长期效益。二、个人优势（一）能够多看多思，审慎规划未来工作。通过业务员和管理员等岗位的锻炼，能够合理地规划工作，制定出的思路科学、灵活，能够积极完成上级里布置的工作任务，严格遵守各项规章制度，与同事多沟通，建立了友善互信的关系。（二）能够自查自省，不
3、断提升个人能力。我始终保持着谦逊的态度，定期对照公司下发的新任务，不断检视自己的工作情况，力求在自查自省自纠的过程中把工作做到更好，不断锤炼自己做创新、干实事的能力。（三）能够精益求精，全力以赴提质增效。进入公司后，无论身在哪个岗位，我都能够把工作完成得很好，从未出现过错漏情况，把节点计划作为底线，直面困难，不等不靠，彰显出“求真务实、精益求精、攻坚克难、敢打必胜”的工作作风。三、下一步工作计划（一）找难点、抓重点，锚定优质思路。在制定工作思路时，首先就要划分好优先级，根据不同环节对于项目推进的重要性和必要性，找到项目推进过程中的重点和难点，并结合项目时间节点限制，确认重点难点，设定日计划、周
4、计划、月计划和季度计划等。想要发挥好岗位作用，就要把握好项目发展方向和项目推进灵活程度，在日常积累中找准结合点，遇到问题多分析、多换位思考，确保各项任务按时保质完成，实现项目整体建设目标。下一步，通过自主创新，构建一整套技术标准，最终建成一座拥有自主知识产权的全自动化商品车码头，为智慧港口建设运营提供新的“中国方案二（二）齐短板、补不足，提升综合素质。虽然我在入职后历经多个岗位，经办多种事物，但是我深知自己在综合能力和专项技能上还存在很大的提升空间，我计划在项目管理能力、沟通协调能力和资源调配能力不断提升,通过阅读专著、参与讲座、项目实践等方式实现持续提升，以个人成长服务公司业务发展、扩大和创新。同时.，如果竞聘成功，我也将加快角色转变，尽快适应岗位转换，牢固树立服务项目的思想，认真洞察行业动态，针对性地实现个人提升。（三）优管理、提整体，发挥岗位实效。对于综合开发中心副主任工作来说，能够全面管理、积极协调整个项目的资源非常重要，因此要具备敏锐的机会把握意识和较强的协调能力，特别是要看清行业未来发展，因此如果能够竞聘成功，我会按照行业调研、项目调查、方案制定、效果预估顺序，以公司战略为核心、以项目落地为关键，立足项目未来收益，积极为公司打造行业优势，实现业务模式的突破与升级，聚焦自动化商品车码头建设形成完整布局。希望公司和领导能够给我这个机会，让我能继续为公司创造价值、做出贡献!
