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1、项目施工组织设计施工组织设计编制:审核:批准:目录第一章编制说明和工程概况-6-第一节编制说明-6-一、编制依据-6-二、编制原则-8-第二节工程概况-8-一、工程建设概况-8-二、工程施工概况-9-三、施工条件-14-四、施工特点分析-16-第二章施工项目管理组织机构-17-第一节施工项目管理组织机构-17-一、施工项目管理组织机构设置原则-17.二、施工项目管理组织机构形式图-17-第二节施工项目经理部-17-一、项目经理部的任务和作用-17-二、项目经理部的部门设置和人员配备-18-三、施工项目管理制度-18-四、项目经理部管理人员的责任权利-19-第三章施工部署-21-第一节施工项目管
2、理目标-21-一、质量目标-21-二、工期目标-22-三、安全目标-22-四、现场文明施工及环境、环保管理目标-22-第二节施工准备工作-22-一、施工准备工作计划-22-二、技术准备工作-23-三、施工机械设备和工程材料物资准备-25-四、劳动力组织准备-26-五、施工现场准备（包括施工现场用水、用电量的计算）-28-六、施工的场外准备-29-第三节施工部署-29-一、施工段的划分与组织安排-29-二、施工程序确定-29-三、施工区段施工安排-29-四、分部分项工程施工顺序-29-五、施工现场水平和垂直运输方式-30-第四章分部分项工程施工方案及技术措施30第一节分部分项施工方案及技术措施-
3、30-一、工程测量和控制-30-二、土方开挖与回填-33-三、混凝土工程-34-四、模板工程-37-五、钢筋工程-42-六、砌体工程-49-七、防水工程-53-八、楼地面工程-55-九、屋面工程-56-十、内外抹灰工程-57-十一、室内乳胶漆的施工-58-十二、水电安装工程-58-十三、脚手架工程施工方案-75-十四、冬雨季施工措施-77-第五章施工总平面布置-79-一、布置依据和原则-79-二、垂直运输机械布置-79-三、现场道路布置-79-四、库房和材料堆场布置-79-五、办公和生活设施布置-80-六、施工临时用水用电布置-80-七、其他设施布置-80-第六章工程进度计划及保证措施81-第
4、一节施工进度计划-81-一、进度计划表达形式-81-二、施工进度总计划及节点计划-81-第二节施工进度计划保证措施-81-一、组织保证措施-81-二、技术保证措施-81-三、经济保证措施-82-四、合同保证措施-82-五、信息管理措施-82-第七章工程质量保证计划和措施-83-第一节施工项目质量管理-83-一、施工项目质量管理体系-83-二、施工项目质量管理程序-86-三、施工项目质量管理方法-86-第二节施工项目质量计划-89-一、确定施工质量总目标-89-二、分部分项工程分解质量目标-89-三、施工质量控制点确定-90-第三节施工质量预SJg施-90-一、模板施工-90-二、钢筋施工-92
5、-三、现浇混凝土施工-93-四、砌体施工-95-五、屋面工程-95-六、地面施工-96-七、抹灰饰面施工-97-第四节施工质量保证措施-97-一、质量管理制度-97-二、质量审核-99-三、图纸交底与设计变更管理-99-第八章安全生产及文明施工保证措施-101-第一节施工项目安全生产管理原则和目标-101-第二节施工项目安全组织措施-101-一、施工项目安全组织体系-IOl-二、施工项目安全管理责任-102-三、施工项目安全生产管理制度-103-四、施工现场安全纪律-103-第三节安全教育措施-104-第四节安全检查措施-104-第五节施工项目安全技术措施-105-第六节文明施工措施-109-
6、一、组织措施-109-二、管理措施-109-三、现场文明施工检查-110-第九章科技成果的应用-110-第一节公司现有技术成果在本工程的应用计划-Iio-第二节新技术、新工艺、新材料、新设备的应用计划-Iio-一、采用计算机信息系统-Iio-二、项目信息展示-Ill-三、清水砂模板技术-Hl-第十章绿色施工措施-111-第一节绿色施工管理制度-111-一、绿色施工标准-Ill-二、建立健全相关制度-Ill-第二节四节一环保实施措施-112-一、节约土地措施-112-二、节能措施-112-三、节水措施-112-四、节约材料与资源利用措施-112-五、环境保护及实施措施-113-第十一章工程回访保
7、修计划-114-一.用户服务目标：-H4-二.用户服务管理机构：-115-三.本项目保修回访计划：-115-第十二章附图-116-第一章编制说明和工程概况第一节编制说明一、编制依据1、建筑、结构、给排水、电气、暖通设计图纸及图纸答疑纪要。2、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。3、建设单位提供的工程地勘报告。4、现场和周边的实际踏勘情况。5、国家有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定。主要规范、规程、标准序号规范名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132混凝土结构工程施工质量验收规范3砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20114建筑地面工程施工质量验收规范
8、GB50209-20105建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016屋面工程质量验收规范GB50207-20127地下防水工程质量验收规范GB50208-20118建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20079建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200811电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200612建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200713电梯工程施工质量验收规范GB50310-200214机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-200915建设项目工
9、程总承包管理规范GB/T50358-200516建设工程项目管理规范GB/T50326-200617建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200118工程测量规范GB50026-200719建筑结构检测技术标准GB/T50344-200420混凝土结构试验方法标准GB50152-201221混凝土强度检验评定标准GB/T50108-201022混凝土质量控制标准GB50164-201123混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200324砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201125屋面工程技术规范GB50345-201226建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001
10、27建筑工程抗震设防分类标准GB50223-200828建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200229建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200530民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010主要图集序号图集名称图集编号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏型基础及桩基承台）4管沟及盖板5现浇钢筋混凝土楼梯6墙下扩展基础7钢筋混凝土过梁8钢筋混凝土结构构造主要法
11、规序号名称文件编号1中华人民共和国环境保护法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国节约能源法4中华人民共和国建筑法5建设项目环境保护管理条例6建设工程质量管理条例7建设工程安全生产管理条例8房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定9民用建筑节能管理规定10新疆建设工程质量和安全生产监督管理规定二、编制原则通过认真学习公建商业街、美食街、酒吧街项目工程设计图纸，并经过踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程建设的特点、难点后，确保在工程安全施工的前提下，以高质量、高速度全面完成所交给的本工程的全部施工任务。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，确保全面实现工期、
12、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。通过合理的施工组织、高效的资源管理、先进的施工技术、科学的施工方案、严格的过程监控、持续的改进措施，确保本工程设计及规范要求全部满足。第二节工程概况一、工程建设概况工程名称建设单位设计单位建设地点工程概况项目包括3个俄式吧（BE8建筑高度7.340m、BE3建筑高度5.000mBEl建筑高度6.150m）韩国吧（建筑高度10.365m）、美国吧（建筑高度8.088m）、英国吧（建筑高度5.470m）、泰式吧（建筑高度10.264m）、匈牙利吧（建筑高度4.000m）、葡萄牙吧（建筑高度9.650m）、1#美食街（建筑高度12.625m）、2#美食街（
13、建筑高度12.500m）、3#美食街（建筑高度10.750m）1#商业街（建筑高度11.300m）.2#商业街（建筑高度11.400m）、3#商业街（建筑高度10.750m）.4#商业街（建筑高度10.750m）。其中酒吧均为地上1层，框架结构，独立基础；美食街均为地上二层、局部一层的框架结构，独立基础；商业街均为地上二层、局部一层的框架结构，独立基础。总建筑面积约20000平方米。二、工程施工概况1、建筑设计特点和主要内容序号项目内容1建筑功能均为商业用房2建巩面积俄式吧BEl建筑面积为93.83m2俄式吧BE3建筑面积为137.98m2俄式吧BE8建筑面积为89m2泰式吧建筑面积为89.4
14、7m2韩国吧建筑面积为81.15m2美国吧建筑面积为89.47m2英国吧建筑面积为88.84m2匈牙利吧建筑面积为93.14m2葡萄牙吧建筑面积为94.27m21#美食街建筑面积为2635.54m22#美食街建筑面积为2392.75m23#美食街建筑面积为2189.71m21#商业街建筑面积为2937.26m22#商业街建筑面积为4088.11m23#商业街建筑面积为2871.19m24#商业街建筑面积为2421.63m23层数及高度酒吧均为地上一层，建筑高度按面积顺序分别为：6.15m、5.000m、7.340m、10.264m、10.365m、8.088m、5.47m、4.000m、9.6
15、5m美食街均为地上二层、局部一层，建筑高度按面积顺序分别为12.625m12.5m、10.750m商业街均为地上二层、局部一层，建筑高度按面积顺序分别为11.3m、11.4m、10.750m10.750m4建筑节能屋顶酒吧保温材料为XPS板，厚度为100mm；美食街、商业街保温材料为XPS板，厚度为150mm。外墙酒吧、美食街、商业街外墙保温材料为岩棉板，厚度为100mmo5砌体工程酒吧0.000以上外填充墙采用200厚加气混凝土砌块，内墙为100厚陶粒混凝土砌块;美食街、商业街0.000以上外填充墙采用200厚加气混凝土砌块，内墙200厚为加气混凝土块，内墙100厚为混凝土条板墙。6防排水工
16、程酒吧屋面3厚自粘SBS防水卷材商业街屋面美食街屋面上人屋面为4+4厚SBS改性沥青防水卷材；挂瓦坡屋面为2厚水泥砂浆防水涂膜一道。卫生间防水1.5mm厚合成高分子涂膜防水，四周翻起150；7门窗工程酒吧采用断桥铝合金窗框65系列4+9A+4+9A41ow-E中空玻璃；美食街、商业街外围护窗采用PA断热铝合金双银lowE中空玻璃。8装饰做法楼地面地破楼面、防静电架空地板楼面、地板辐射采暖地砖楼面内墙面涂料墙面、水泥砂浆涂料墙面、乳胶漆墙面、彩釉砖墙面外墙面文化石面砖墙面、真石漆墙面踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚顶棚板底抹灰顶棚、涂料顶棚2、结构设计特点和主要内容序号项目内容1结构类型框架结构2设计
17、使用年限50年3地基与基础形式天然地基、独立基础4抗震设防烈度7度5混凝土强度酒吧、美食街、商业街基础垫层C20高抗硫楼梯C3O独立基础、框架柱、梁、板基础顶-地梁层顶C35地梁层以上C3O3、设备安装主要内容和特点1）、室内外给水工程室外给水管道采用DNW80者用钢塑复合管，连接方式采用丝扣连接、DN2100者用镀锌钢管，连接方式采用丝扣或法兰连接。室内给水管道立管采钢塑管，连接方采用丝扣连接、支管采用铝塑管，管件连接。室内给水工程在土建施工时，根据施工图纸预埋管道穿剪力墙或梁的防水套管。室外给水管道埋地管道在道路施工前，进行全面施工。2）、室内外排水工程室内排水管道采用PVC-U塑料排水管
18、，承插粘连式接头。室外排水管道采用PVC-U双壁波纹管，“U”橡胶接口。室内排水工程在土建施工时，根据施工图纸预埋防管道穿剪力墙与梁的防水套管。室外排水管道在道路施工前，进行全面施工。3）、压电气安装本电气安装工程线管采用热镀锌铁线管，丝扣连接。正负零下电线管暗敷于结构内。正负上的电线管敷设在装饰夹层内。电线采用BVV线，电缆采用VV。低压开关柜向各层电箱供电采用低压封闭式母线槽。灯具采用日光灯，安装方式吸顶安装或嵌入式安装。需要暗敷的电线管，施工时按施工图纸要求进行施工，配合土建施工进度进行施工，施工完毕，绘好竣工图及隐蔽签证。灯具安装配合土建扇灰后安装。4）、防雷工程本防雷安装工程引下线采
19、用柱对角筋引下线安装。人工均压环采用-40X4mm镀锌扁钢。天面避雷网与避雷针采用12镀锌圆钢安装。均压环焊接采用结构圈梁面筋焊接连接。防雷安装工程的预埋部分要配合土建施工施工顺序由下往上施工，施工完毕，要及时绘好竣工图与障蔽工程签证记录。3、施工范围及内容工作阶段工作类别工作内容工作阶段工作类别工作内容前期准备阶段一、施工通道布设1、场外（红线与市政道路之间）施工通道修建、使用期间维护（自行查勘现场及周边环境）；道路开口或扩宽由总包单位承担施工，开口手续为甲方办理；2、场内（红线至各施工楼栋入口之间）施工通道修建（要求满足西安市文明工地及关于在建工地消防道路布置要求）；3、施工通道使用期间维
20、护、使用结束后的拆除及拆除产生的垃圾清运出场。二、临时供水供电排污1、临时供电、供水管线（设备）设置与接驳包含成品保护；2、要求满足当地关于在建工地消防布置相关要求，并配备标准合格的消防器材。3、化粪池修建，接至甲方指定接口三、放线执行与成果保护1、规划放线成果保护；2、组织进行测量放线，并负责对规划放线成果的复查和复核，对放线结果确认并负责；3、若涉及放线点位保护不到位，需进行二次规划放线，须由承包单位负责。四、技术执行及工法展示1、编制图审问题报告、进行图纸审查、申请甲方组织图纸会审、参加图纸会审、编制图纸会审纪要并组织会签；2、编制技术交底方案、参与技术交底、编制技术交底纪要并组织会签；
21、3、编制安全交底方案、参与安全交底、编制安全交底纪要并组织会签；4、编制详细的施工组织方案、项目管理大纲、详细的专项施工方案、组织进行方案报审审、组织进行方案会签。五、材料封样与报审送检（1）组织材料进场并进行材料报审；（2）制作材料进场封样标准样板，并组织甲方、监理对封样样板进行会签确认；（3）组织材料（设备）进场取样、专项送检验收，及时提报甲方、监理专项验收报告备案。六、计划编制与审定1、编制项目建设详细计划（包括施工计划、材料进场计划、总分包界面交接计划），经甲方、监理审核，作为总包合同资金支付计划附件；2、编制项目建设分包进场计划及甲供材进场计划，报甲方、监理审核。七、人员组织与资格审
22、定1、根据项目建设计划编制项目部管理人员组织计划，提供管理人员资格审查资料，报甲方、监理审核；2、根据项目施工计划编制分项工程人员组织计划，提供管理人员资格审查资料报甲方、监理审核；临时设施布置阶段一、大门及围挡标准化设置1、现场只设置出入口，不设置大门。2、现场道路场地自行平整。二、生活设施布置（本项目生活区设在现场附近甲方指定地点）1、生活区域多层移动房等临时建筑物的搭建，必须满足消防要求。2、生活临设场地全部采用100mm厚C20砂硬化，提倡适当绿化；3、生活临设场地男女厕所的搭建，生活排水必须经化粪池处理后排入市政管网，食堂、厨房排水必须经隔油池处理后妥善外排；4、工人宿舍设置2米X0
23、.8米规格的单人床或上下双层床，并按设计架设用电线路；5、设置规模与工程建设规模及用餐人数相适应工地食堂，同时必须办理卫生许可证。工作阶段工作类别工作内容三、办公设施布置（办公区与生活区设在同一场内）1、现场办公临设场地全部采用100nlnl厚C20碎硬化，使用装配式移动房搭设；2、设置4间办公室、1间会议室。四、场地布置1、出入口设置门卫室，并安排专职门卫；2、现场库房、木材加工车间、临时出入楼梯口、现场材料堆放场、电焊等临时动火加工现场配备足够的消防器材。五、分包施工配置1、为甲方分包单位（消防、电梯、门窗、燃气等单位）指定材料堆放场地；2、为分包提供水电接驳点位；3、在合同报价包干费中注
24、明的外架等使用周期内，免费为分包提供脚手架、安全网、竹架板等；4、配合所有分包单位的资料验收及归档。基础施工阶段一、土方工程1、基坑开挖、清槽；2、场内抽排水及安全防护；3、地梁层以下回填；总包工程实施阶段一、土建工程1、设计图纸范围以内的土建工程（含明（暗）沟、散水以及各种设备基础）；2、外墙装饰二次结构施工；3、内、外墙抹灰工程（碎墙面不抹灰）及移交甲分包单位；4、外墙洞口及结构预留预埋及一切分包洞、门、边的封堵。二、水电暖安装工程1、设计图纸范围内的安装工程三、施工配合工作1、配合甲供材的验收、存放；2、对到场甲供材成品的卸运、保护、保管；3、总包其它专项配合事项；4、相关工作面移交及接
25、收工作；5、配合地基验槽工作并完成验槽资料；手续办理一、施工证办理1、负责配合总包合同备案工作；2、负责配合完成安监监督工作3、负责配合完成质监监督工作4、负责按时交纳安全文明措施费；5、负责按时交纳相关保险6、负责配合或邀请政府相关部门现场踏勘工作。二、竣工验收1、配合甲方、物业的承接查验及整改工作；2、配合甲方完成竣工资料验收备案及移交档案馆；工作阶段工作类别工作内容3、负责向甲方无条件及时移交竣工资料；4、配合政府相关部门及甲方各项验收、中间验收及竣工验收工作。四、其它1、涉及与相关政府部门的协调（含协调费用）；2、涉及与相关政府部门的手续办理（含费用）；3、配合甲方进行手续办理，并按发
26、包人要求完成政策规定的承包商应完成的手续（含费用）；三、施工条件本工程项目围绕人工湖（己开挖）西侧、北侧、南侧，东北侧靠近儿童欢乐中心（正在施工）及物业用房（已完工，现甲方工程部），东侧近邻娱乐中心及运动中心（正在施工），南侧靠近广场（未施工）。C区公建酒吧街、美食街、商业街项目在物业用房东南角设置工地出入口；由于本工程项目围绕人工湖西、北、南方向呈带状布置，建筑分布特别分散狭长，且建筑层数均为两层以内，施工工期比较短，施工现场围护、硬化、设置临建等困难，故本工程施工现场不硬化、不设置围护措施、办公区及生活区；现场设置两个钢筋加工车间，分别设在俄式吧BE8与1#美食街之间及3#、4#商业街之间
27、；现场施工场地狭长，原材料、半成品、加工区的场地有限，施工时分阶段分区合理规划布置施工场地。1物业用房（目前甲方工程部）南侧为我司拟建的1#商业街。2儿童欢乐中心南侧为我司拟建的2#商业街3运动中心东南侧为我司拟建的4#商业街；儿童欢乐中心与运动中心之间为我司拟建的3#商业街。4娱乐中心东侧为我司拟建的1#美食街。5酒店东北角为我司拟建的2#、3#美食街。6网球中心西侧为我司拟建的酒吧街。四、施工特点分析序号重点特点分析应对措施1场地平面布置难施工场地狭长，现场布置困难,施工部署须分阶段进行。1、依照图纸设计特点结合周边环境确定临时道路；2、现场不围护、不硬化。3、现场不设置临建，临建设置在附
28、近甲方指定的区域。2单位工程数量大、工程体量小施工垂直运输机械安装成本大，效率低。1、结合图纸设计要求及工程实际情况合理设置钢筋加工车间。2、人工上料，主体阶段汽车吊配合。3、根据建筑物位置就近堆放材料。3坡屋面质量要求高坡屋面排水顺畅，造型美观1、模板加工质量要有保证，确保模板安装的几何尺寸、防止模板失位。2、结合图纸坡度、浇筑天气气温情况严格控制混凝土的塌落度。4防水工程防水工程施工质量直接影响到工程的使用功能，故将防水工程质量作为控制有重点，地下室、屋面、外窗防水、防裂及防渗漏难点。1、精心施工，确保结构本身无贯穿性裂缝。防水层施工前基层严格检查，查看基层有无不平、不净、空鼓、开裂等现象
29、，如果有应进行处理并经验收合格才能施工。2、对阴阳角、高低差处；屋面女儿墙、设备基础；设备机房内的管沟、设备基础；外墙不同材料交界面、门窗口；卫生间管道洞口等易产生渗漏部位提前做好深化设计，完善构造确保无渗漏。3、合理安排上述部位施工先后顺序。确保工序、专业间无相互破坏成品。4、跟踪检查防水卷材的搭接宽度、涂膜的涂刷厚度，穿墙预埋件，预留接口管部位等逐个检查，确保防水整体性。第二章施工项目管理组织机构第一节施工项目管理组织机构一、施工项目管理组织机构设置原则1.信誉良好、业绩突出、经验丰富2 .制度齐全、职能合理、职责明确3 .机构简化、精干高效、素质全面二、施工项目管理组织机构形式图第二节施
30、工项目经理部一、项目经理部的任务和作用1、施工项目经理部是一个管理组织体，要完成项目管理任务和专业管理任务；凝聚管理人员的力量，调动其积极性，促进合作；协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，为共同目标进行工作；贯彻组织责任制，搞好管理：及时沟通部门之间，项目经理部与作业层之间，与公司之间，与环境之间的信息。2、项目经理部是施工项目管理工作班子，置于项目经理的领导之下。3、为了充分发挥项目经理部,在项目管理中的主体作用，必须对项目经理部的机构设置加以特别重视，设计好，组建好，运转好，从而发挥其应有功能。4、项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理的组织机构，负责施工项目从开工到
31、竣工的全过程施工生产经营的管理，是企业在某一工程项目上的管理层，同时对作业层负有管理与服务双重职能。作业层工作的质量取决于项目经理部的工作质量。5、项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责。6、项目经理部是一个组织体，其作用包括：1）完成企业所赋予的基本任务项目管理和专业管理任务等。2）凝聚管理人员的力量，调动其积极性，促迸管理人员的合作，建立为事业的献身精神。3）协调部门之间，管理人员之间的关系，发挥每个人的岗位作用，为共同目标进行工作;影响和改变管理人员的观念和行为，使个人的思想、行为变为组织文化的积极因素。4
32、）贯彻组织责任制，搞好管理。5）沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与环境之间的信息。7、项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，也是对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理主体;通过履行主体与管理主体地位的体现，使每个工程项目经理部成为企业进行市场竞争的主体成员。二、项目经理部的部门设置和人员配备项目经理部主要管理人员序号职务姓名性别年龄岗位证书职称1项目经理一级建造师2项目副经理施工员3项目工程师二级建造师4质量员质量员5施工员施工员6安全员安全员7测量员施工员8试验员实验员9材料员材料员11预算员预算员12资料员资料员三、施工项目管理制度1、项目安全技术交底制度2、项
33、目安全管理制度3、项目安全检查制度4、项目安全奖罚制度5、项目安全生产教育管理制度6、项目安全值班制度7、项目环境保护管理制度8、项目机械设备管理制度9、项目合同管理制度四、项目经理部管理人员的责任权利1、项目经理项目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下:1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。3）严格财经
34、制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。4）对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。5）在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。6）有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。7）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。2、项目生产经理项目现场经理应在项目经理的领导下，协助项目经理，搞好本工程的施工管理工作。主要职责如下：1）对本工程进度控制负直接领导责任。2）对本工程的安全控制，负直接领导责任。3）对本工程的现场管理负直接领导责任。
35、4）协助项目技术负责人对本工程的质量控制负实施领导责任。5）按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6）协助项目经理，搞好本工程的组织协调工作。7）协助项目经理，搞好施工队伍后的后勤保障工作。3、技术负责人及技术员项目设项目工程师一名，技术人员应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责，主要职责如下：1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有
36、关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。5）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。7）处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。8）开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9）组织开展技术培训学习，总结交流技术经
37、验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。4、生产人员项目部内设施工员、测量员，负责本工程的施工组织工作，主要职责如下：1）作好有关的施工准备工作，严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度控制负直接实施责任。2）严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。3）严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负直接实施责任。4）严格执行各项节约措施，严禁浪费；严格
38、执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。5）及时准确地编报生产进度情况报表。6）对本工程的现场管理负直接实施责任。7）作好各工种之间的协调工作和领导交办的其它各项工作。5、检、试验员项目技术质量内设质量检查员1名、试验工1名。负责本工程的质量工作。主要职责如下:1）作好各项技术准备工作，对该工程的进度控制负相关的直接责任。2）协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组织施工，对质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。3）编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。4）解
39、决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。5）负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。6）负责质量问题和质量事故的处理，补救方案，并负责其实施工作。7）收集整理各种技术资料，对其及时性，完整性与准确性负直接责任。8）作好领导交办的其它各项工作。6、材料员项目内设材料管理员1名，负责本工程的物资供应工作。主要职责如下：D严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制。负相应的直接责任。2）对本工程的现场管理应负相应的直接责任。3）严格执行物资管理制度，作到账、卡、物
40、相符。7、造价员项目内设造价员1名，负责本工程的预核算及成本控制工作。主要职责如下：1）负责工程预决算的编制与管理，搞好工程签证及合同索赔工作。2）进行月、季度性经济成本分析，查找盈亏原因，提出合理化建议及可行性措施。核算财务负责与其相关程序要素文件的建立与实施。第三章施工部署第一节施工项目管理目标一、质量目标本工程将按照符合现行国家质量验收规范标准，工程质量确保达到一次性验收合格。其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。二、工期目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置。本项目施
41、工总工期为121日历天，本工程二次结构工程随着主体结构工程进行，砌体工程待主体结构封顶后开始；砌体工程施工期间穿插装饰装修工程施工。三、安全目标严格按照国家安全生产法以及有关安全文明施工规范要求组织实施，采取切实、可行的安全保证措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，杜绝重大伤亡事故，确保“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾死亡事故为零；无重大伤害事故，一般轻伤事故频率控制在2%。以下，确保安全生产，做到“建筑工程安全，施工人员安全和施工影响区域内的安全”。四、现场文明施工及环境、环保管理目标根据新疆建设工程现场文明施工管理条例及办法,严格执行中华人民共和国噪音标准,规范管理,文
42、明施工，落实和推进“四节一环保”工作，结合本工程现场实际情况及成本情况，最大化的做到文明施工。第二节施工准备工作一、施工准备工作计划序号工作内容实施单位（人员）完成时间1劳务资源进场项目部2临建办公室、生活区建立项目部3施工水、电源安全员4开通临时施工道路施工员5临时水电管线布设安全元6施工机械木工机械施工员钢筋加工机械7模板采购材料员8材料、设施料9外脚手架搭设二、技术准备工作1、一般性准备工作熟悉图纸，组织图纸会审，参与设计交底，把存在的设计问题解决在施工之前，提前进入施工现场进行准备。根据图纸及施工要求，购置相应的规范、规程、标准、图集（本工程所选用的资料见编制依据）及工具书、资料盒等。
43、2、合同及招投标文件交底在施工前由商务部门组织全体管理人员进行合同及招投标文件交底，了解合同情况及施工范围，以便进行成本控制及时办理工程变更。3、计量、测量、监测、试验等器具配置计划各种装置应按照不同的施工阶段配置并在计划表中注明。施工用仪器、仪表配置计划序号名称规格单位数量配置阶段1全站仪STS-752RL台1进场前2经纬仪DJ6-020台1进场前4水准仪DZS3-1台2进场前6大钢尺50M把2进场前7塔尺5M把2进场前8小钢尺5M把8进场前9砂浆试模标准组20主体封顶前10混凝土试模标准组30垫层施工前11抗渗试模标准组10独立基础施工前12温控仪个1进场前13振捣台台1垫层打灰前14天平案秤套1进场前1
