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1、质量管理体系工作制度及职责质量管理体系工作制度及职责一、质量管理体系工作制度的编制与内部审核职责1.1 质量管理体系工作制度编制的职责：公司质量管理部门负责制定和完善公司质量管理体系工作制度，具体包括：(1)编制公司质量管理手册、程序文件、操作指南等质量管理体系文件。(2)负责公司质量管理体系的修订、审核、发布。(3)建立公司质量管理体系文件的归档和控制制度。1.2 内部审核的职责：公司内审员负责对公司质量管理体系的内部审核，具体职责如下：(1)审核公司各部门、各单位的质量管理体系的运转情况，及时发现问题并提出改进意见。(2)编制内部审核计划、审核报告等。(3)定期提交内部审核报告和改进建议。
2、二、产品质量控制制度及职责2.1 产品质量控制制度的职责：公司产品质量管理负责制定和完善公司产品质量控制制度，具体包括：(1)制定公司产品质量控制流程，确保产品质量与性能符合客户要求。(2)建立公司产品质量标准，包括内部标准、国家及国际标准等。(3)对各职能部门的质量控制工作进行指导、检查和评估。2.2产品质量控制人员职责：产品质量控制人员主要负责以下工作：(1)对原材料、半成品和成品进行检验和测试。(2)对不合格产品的标记和处理。(3)对不合格产品的原因分析和处理措施的制定。(4)对产品质量问题进行解决和追溯。三、员工技能培训制度及职责3.1 员工技能培训制度的职责：公司人力资源部门负责制定和完善公司员工技能培训制度，具体职责如下：(1)制定公司员工绩效考核标准，推行员工技能培训I。(2)编制员工培训计划，确定培训课程及培训方式。(3)组织公司内部和外部培训。3.2 培训师职责：公司培训师主要负责以下工作：(1)为公司员工进行职业培训。(2)为公司新员工进行岗位培训。(3)配合各职能部门，对技术、质量控制和生产等方面的培训提供支持。(4)协助编制员工培训计划和培训材料。以上工作制度和职责是公司质量管理体系建设的基础，只有各部门职责明确、工作规范，才能更好地推动质量管理体系的建设和优化，提高公司产品的质量和服务水平。
