县驻村帮扶队伍建设工作汇报.docx

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1、县驻村帮扶队伍建设工作汇报近年来,*市*县持续向乡村振兴一线选派干部驻村帮扶,突出抓好选、育、管、用、激五个方面,着力打造一支干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍,凝聚乡村振兴强大力量,激活“一池春水”。一、拓宽渠道,让干部队伍“强起来”按照“分类覆盖选派、规范程序选派、按需精淮选派”的原则,采取“自主上报、因村派人、科学组队”的方式,严把干部选派政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,把能打硬仗的同志派到乡村振兴最前沿,成为乡村振兴“排头兵”,实现“原建档立卡贫困村、乡村振兴示范村、红色美丽村庄、易地搬迁安置村(社区)、党组织软弱涣散村”等“五类”重点村全覆盖。同时,因村而异选派党务干部驻村

2、建强村党组织,经济管理干部驻村促进产业提质增效,政法干部驻村提升依法治理水平,做到人村相宜,人岗相适,多措并举发挥选派力量最大效能。目前,全县共计选派189名驻村第一书记和389名工作队员到乡村一线真蹲实驻。二、搭建平台,让能力素质“提起来”建立驻村干部常态化培养机制,按照“缺什么补什么、要什么补什么、用什么教什么”的工作原则,精准提升能力短板。今年以来,共举办*县新时代基层干部乡村振兴培训班1期,新时代学习大讲堂9期,通过线上视频及线下“理论+实践”两种教学方式,围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、乡村治理等农村工作领域,对578名驻村第一书记和工作队员开展全覆盖培训,帮助驻村工作队理清驻村工

3、作目标、重点、进度“民情账”,算清驻村帮扶问题、收获、实效“明白账”。同时,建立乡、村两级工作例会制度,不定期分级召开工作例会,常态化督促驻村队员明晰职能职责,全面提高驻村干部的能力素质。三、建章立制,让工作责任“实起来”出台*县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法(暂行),对驻村干部日常管理、责任制度、组织保障、驻村纪律等要求进行再明确、再细化。建立组织部门统筹管、乡镇(街道)党委(党工委)直接管、派出单位跟踪管的三级管理机制,确保驻村干部真蹲实驻。严格实行考勤制度、请销假制度,通过日常管理、半年考核和年度考核,全面推动驻村管理制度化、规范化。同时,组建6支督导组每季度采取实地暗访等方式对1

4、89个“五类”重点村开展全覆盖日常督导,全面摸清第一书记和工作队员驻村帮扶工作开展情况。今年以来,全县通过实地暗访发现并现场整改问题28个,切实加强乡村振兴驻村队伍日常管理。四、明确导向,让干事氛围“浓起来”将建强村党组织、推动强村富民、做好基层治理等工作作为驻村工作的重点内容,鼓励驻村干部结合自身能力、资源等优势放手大胆干、创新举措抓。树立注重实绩用人导向,坚持在乡村振兴一线考察识别干部,对驻村期间工作成效明显、群众认可的,择优进行提拔晋升,让驻村干部能够沉下去、待得住、干得好。2021年以来,全县累计对35名有驻村经历的干部进行提拔使用、职级晋升,162名驻村干部被评定为优秀等次,有效激励

5、第一书记、驻村干部在乡村振兴一线建功立业。五、关心关爱,让干部心里“暖起来”坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善和用好正向激励、容错纠错等机制。督促党建帮扶单位落实驻村工作经费,解决驻村人员的驻村生活补贴,落实健康体检等保障措施,由县级统一为驻村队员购买100万元人身意外险,解决驻村队员后顾之忧。派出单位领导、乡镇(街道)班子成员不定期与驻村干部开展谈心谈话,及时掌握干部的思想动态和身心健康状况,保障合理待遇。建立*县乡村振兴一线干部健康管理台账,持续关注一线干部的身体状况,始终把组织的关心落在实处。重视人文关怀,县级领导和党建帮扶部门年内共走访第一书记、驻村干部500余人次,帮助协调解决各类困难问题1400余件,切实增强驻村干部归属感和荣誉感。

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