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1、.NEWCHONGQINGBUSINESS新渝商吉林省新渝商贸易发展有限企业川渝电商互联网+农业项目可行性方案第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务阐明第二部分互联网+现代农业行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、互联网+现代农业行业市场分析第三部分企业简介一、企业基本状况二、企业注册资金三、企业注册地四、企业经营范围五、重要管理团体六、原始股东七、企业顾问团组员第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台关键价值三、平台设计思绪四、平台功能简介第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划第七部
2、分融资阐明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式第八部分劳动定员一、组织构造二、劳动定员及人员构造三、人员培训第九部分场址选择一、场址现实状况二、场址选择条件第十部分财务分析与预测一、财务评价根据二、经营收入预测三、成本费用估算四、财务评价结论第十一部分风险分析一、风险原因（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险第一部分摘要一、项目背景川渝电商-新渝商互联网+农业产业链是一种涵盖B2B、B2C电子商务形式，以B
3、2C为主。纵观国内互联网电子商务，淘宝、京东、ebayjoyodangdang和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的重要集散地，占据了网上零售业的大部分份额。我们意在推出东北和川渝特色商品以网上+线下为销售市场。通过特色商品推介、特色商品网站认证、连锁推广、商家加盟等多种形式，将特色商品销售上面有货源和销售经验和网络优势的商家联合起来，扩大宣传和推广规模，形成良好的品牌效应，增长商品销售信用度和成交率，避开大型B2C电子商务网站的锋芒，夺取特色商品网站和商家的应得份额，并在此基础上，形成自己的品牌和销售壁垒，提高准入难度，保持既有优势，引导互联网消费理念，扩大特色商品销售和服务外延，保证业绩
4、稳中有升。二、项目简介川渝电商-新渝商互联网+农业产业链始创于2023年12月，该项目于2023年10月被筹建中0吉林省新渝商贸易发展有限企业全额换股收购。川渝电商致力于通过电子商务+体验店的方式整合吉林省东北特产和重庆市乃至四川省的特产，并将它们走出省境，从而扩大对农业全产业链的奉献和抵达真正精确扶贫的目的。三、项目竞争优势1、邦农扶农富农精确扶贫响应国家政策;2、川渝电商坚持产品原产地采购，最大化的实现川渝电商供应原则建立特色体系；3、川渝电商根据消费者的刚性需求，制定了相对精确的产品构造以生鲜农品、迅速消费品；4、基于我们的采购成本低、消费周期迅速、产品毛利相对较低等使得我们的产品终端销
5、售价格较低从而可以在销量增长上形成了独到0优势。四、融资与财务阐明吉林省新渝商贸易发展有限企业是吉林省重庆商会授权成立的一家由商会组员众筹制的互联网+商贸流通企业，且企业注册资本均是实缴资本。企业聘任了专业时财务管理企业对企业时账务进行监管和梳理，并且针对上市融资规定和原则进行全规范的流程治理。第二部分互联网+现代农业行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析2023年中央一号文献指出，“大力推进互联网+现代农业，应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术，推进农业全产业链改造升级。”“互联网+”代表着现代农业发展的新方向、新趋势，也为转变农业发展方式提供了新途径、新措施。“互联
6、网+农业”是一种生产方式、产业模式与经营手段0创新，通过便利化、实时化、物联化、智能化等手段，对农业0生产、经营、管理、服务等农业产业链环节产生了深远影响，为农业现代化发展提供了新动力。以“互联网+农业”为驱动，有助于发展智慧农业、精细农业、高效农业、绿色农业，提高农业质量效益和竞争力，实现由老式农业向现代农业转型。（二）经济环境分析2023年中央财政公布扶持村级集体经济发展试点的指导意见选择13个省份开展扶持村级集体经济发展试点，支持村集体领办合作社发展新型实体经济一一“互联网+合作社+村集体”。“互联网+合作社”新型农业服务体系，是由合作社、家庭农场、农业大户和生产者参与经营，依托互联网平
7、台，共同开展信息服务助农“种对、卖好“，技术服务助农“高产、高效”，购销服务助农“省钱、盈利”的互助经济组织，消费分红，入股创业，寻求组员共同利益，服务组员增收致富。二、互联网+现代农业行业市场分析互联网+农业于电商而言，拓展了发展空间。近来，一张流传于网上的照片，直观地展现了各大电商在农村的布局：某村庄房屋B外墙上，两幅巨大0墙体广告“针锋相对“，一边是“生活想要好，赶紧上淘宝”，另一边则是“发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东”。各大电商发挥各自优势，积极在农业领域大展拳脚，看重0无疑是“农产品网上卖”的巨大市场空间。互联网+农业于农户、消费者而言，增进了互联互动。种子与否健康、施肥与否适量、采
8、摘与否科学消费者通过互联网与农户沟通，质量靠得住的农产品可以得到更快、更广B传播推广，顾客安心又放心，农户省时又省力，实现了互利共赢。互联网+农业于农企而言，是重大发展机遇。互联网0存在让农企根据销售来组织生产，相称于对产业链全要素进行重组，这让“靠天吃饭”的农企最大程度地减少了产品销售风险。互联网0开放、迅速、传播特性，则将倒逼着农企愈加重视品牌、特色，挖掘文化内涵，树立起农业“百年老店”日勺形象。当然，互联网+农业变化的，远不止这几方。只有让科研院所、行业协会等其他各方都积极参与进来，产业链上下左右联动，才能实现信息和资源的无缝对接，形成共融共通的生动局面。第三部分企业简介一、企业简介本着
9、立足服务全体乡友，协助会员产品走向市场，为减少消费成本从而坚持产品原产地采购，通过贸易平台激发会员和乡友的创业激情。以推进吉渝两地商贸往来，增进吉渝两地经济建设为使命的前提下，吉林省重庆商会成立后搭建以商养会新模式0首个商业实体项目随之落地。2023年11月2日吉林省重庆商会旗下吉林省新渝商贸易发展有限企业顺势而生！企业主营业务：特色农副产品、食品、调味品、粮油、干鲜果蔬、肉制品、酒水饮料等收购、代理、加工、销售；网上代理、贸易、销售等。企业目前已经拥有：吉林省、重庆市两地农商对接项目基地，川渝电商等商业项目。新渝商：新思绪；新渝商：新起点；新渝商：新航向；新渝商：新模式！二、企业注册资金人民
10、币50万元（实缴）三、企业注册地长春市绿园区富民大街1904号西部新城开发大楼101-103室四、企业经营范围果蔬农品收购与预包装、销售；食品、酒类、饮料、针织制品、百货、小家电、化妆品、肉制品、调味品、玻璃制品、五金制品、装饰装潢材料、办公耗材、办公用品、豆制品、乳及乳制品、米面粮油、厨卫、洗护用品、服装服饰、家居类、汽车装饰用品、建材、文具代理销售；互联网科技制作与公布、网上贸易、代理销售；广告传媒、出版物发行、展览承制和推广、企业内训I、营销筹划、人才中介；商业连锁、特约加盟；自有资金投资。五、重要管理团体魏代华吉林省重庆商会-副会长吉林省新渝商贸易发展有限企业-董事长兼总经理吉林省融合
11、益盛商业管理有限企业-董事长吉林省华庭川渝文化交流有限企业-董事长六、原始股东1、谭志吉林省重庆商会-会长吉林省鼎盟投资管理有限企业-董事长吉林省易和通加州牛肉面连锁有限企业-董事长2、魏代华吉林省重庆商会-副会长吉林省新渝商贸易发展有限企业-董事长吉林融合益盛商业管理有限企业-董事长3、陈云龙吉林省重庆商会-常务副会长长春市俞龙餐饮集团-董事长长春市盛川王府餐饮连锁有限企业-董事长4、何兵吉林省重庆商会-常务副会长重庆中腾建筑工程企业-董事长重庆市江津区何兵家庭农场有限企业-董事长5、王映霞吉林省重庆商会-常务副会长吉林省怀盛科技有限企业-董事长6、孔蜀筠吉林省重庆商会-常务副会会长吉林省联
12、合联合装饰工程有限企业-董事长7、董再洪吉林省重庆商会-常务副会长吉林省康元商贸有限企业-董事长8、金之钧吉林省重庆商会-常务副会长吉林市富通小额贷款有限企业-董事长9、胡远宏吉林省重庆商会-监事长吉林省凯宏光电科技有限企业-董事长10、 曾凡勤吉林省重庆商会-秘书长11、 赵心睿吉林省重庆商会-办公室主任七、企业顾问团组员1、品牌顾问：重庆猪八戒网吉林省分企业总经理-金兆南2、战略顾问：吉林省王席智业机构总经理-王俊成3、法律顾问：吉林省钟言宇德律师事务所主任-徐德明4、财务顾问：长春市鼎盛财务财务管理有限企业总经理-赵婷婷第四部分平台服务内容一、平台定位农副产品快消综合交易平台二、平台关键
13、价值自主研发数据管控源头保证利润稳定流转高效三、平台设计思绪线上交易+线下体验+全员营销四、平台功能简介分类板块、综合交易、实时定位、视频放送、物流跟踪、财务结算、协议管理、会员营销第五部分商业模式一、商业模式就是让供应商与消费者间卧J“供应链”与“终端”管理自动化，透过Internet,不仅节省成本增长期有效率，更有开发新市场的机会，供应链间商业交易资讯互换，如采购单、商业发票及确认告知等。此类资料互换的协定称之为电子资料互换(EDI),其运作方式是将电子表格的每一种字段，以一对一的方式，对应于商业交易书面表格中的每一部分，就像所有的采购单及交易记录都记录在数据库中。电子资金转移，如银行与其
14、往来企业间资金的自动转帐。所有的出货需求在通过数据库处理后会自动完毕物流配送的J规定。二、盈利模式原产地供应+PC平台+APP智能终端+商会专供+线下体验+线上线下综合交易+全员销售+全国重庆商会系统第六部分项目发展规划一、发展战略1、通过将平台的搭建，首先将吉林省和重庆市的产品与销售网络互通，并抵达两地对平台0承认度与接受度；2、平台产品将成为吉林省重庆商会最大产品供应商；3、通过吉林省重庆商会0基础，将联合全国重庆商会日勺分派做全国布局；4、进驻应用宝、安卓市场、IOS等软件平台。二、阶段发展规划1、2023年6月，电商平台基础框架搭成；2、2023年12月，电商平台内测成功；3、2023
15、年12月，川渝电商网上支付平台上线；4、2023年6月，上线应用宝、安卓市场、IOS等软件平台；5、2023年12月，全国重庆商会推广并上线。第七部分融资阐明一、资金需求项目资金需求500万。二、资金筹集方式会员众筹+VC投资三、投资者权利依法和企业章程0有关规定，股东应承担0其他义务。五、投资退出方式本期出资一经确认后，三年内不可以撤资。三年后（以企业营业执照从成立日期推算为准），股东考虑自身状况或者对企业业绩不满意、管理团体不满意等原因需要撤出投资资金，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权退出事项书面告知其他股东征求同意，其他股东自接到书面告知之日起满三十日未答复时，视为同意撤资。其他
16、股东半数以上不同样意撤资0,不同样意撤资0股东应当购置该股权；经股东同意撤出的股权，在同等条件下，其他股东有优先购置权。两个以上股东主张行使优先购置权的，协商确定各自的购置比例；协商不成的，按照撤出时各自所占企业的出资比例行使优先购置权；如以上条件都未成立，该股东仍旧要撤资，那么该股权应有发起人魏代华全额购置。第八部分劳动定员一、组织构造I股东大会I二、劳动定员及人员构造1、企业劳动定员6-50人2、按照组织构造0编制，总经理下属6大部门经理均规定为大学本科（含）以上学历，且在业内都需要有至少4年以上工作经验，并且有较强的独立工作能力和责任心。尤其营销部经理、采购部经理、财务部经理也必须在农业
17、产业链领域工作经历至少3以上。三、人员培训1、企业针对各大部门均有定期不定期的国家法律法规的专业技能培训以及岗位培训。2、企业还计划联合全国著名的培训机构，对企业业务拓展、团体拓展、管理思绪等进行全国性管理人才培训，以加强企业的人才储备能力和增强梯队建设。3、企业还定期对营销部门、经销商、供应商三大经济体进行每季度的实际操作培训和有关法律法规及企业新规定的培训，并且联合吉林省、重庆各级政府部门构成时新渝商互联网+农业产业链顾问团体，对吉林省、重庆市0地方政府主导0优质企业、扶持企业的企业规划、品牌方略、财务管理、投融资征询等进行专业的综合顾问与处理方案实行。第九部分场址选择一、 场址现实状况企
18、业临时办公地为长春市绿园区西部新城开发大楼和吉林省重庆商会一处办公，不过按照企业发展规划0执行规定，需要一种可以面向全国做经济、科技、营销为中心枢纽的写字楼园区作为企业运行总部。结合企业未来5年发展需要0实际状况并对实地的多次考察，企业董事会一致认为长春市二道区为最佳选择。二、 场址选择条件100-200平米全物业管理的写字楼办公间第十部分财务分析与预测一、财务评价根据1、 财务分析是以会计核算和报表资料及其他有关资料为根据，采用一系列专门的分析技术和措施，对企业等经济组织过去和目前有关筹资活动、投资活动、经营活动、分派活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理
19、活动。2、财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关怀企业0组织或个人理解企业过去、评价企业现实状况、预测企业未来做出对的决策提供精确的信息或根据的经济应用学科。3、财务分析，是以企业0财务0多种财务报表及有关资料，包括企业经营报表，销售数据，库存状况，利润构成等，一般来说以六个月报、年报为主，由于季报不必审计。二、经营收入预测2023年，估计实现销售收入400万元；2023年，估计实现销售收入600万元；2019年，估计实现销售收入1000万元；三、成本费用估算1、人力成本：50万元/年2、房屋租金：5万元/年3、办公费：2万元/年4、差旅日杂：3万元/年5、半成品采购：300万元/2
20、023年6、广告宣传及物资：30万/年7、IT平台成本：10万元/年合计成本：400万元/年四、财务评价结论1、财务管理通过企业自身和第三方机构的联合管理使得财务流程的透明公开化，让企业可以随时应对多种财务管理危机；2、法律顾问对企业所有商业流通文献日勺管理，让企业每行一步都安全着陆；3、高效的管理团体让企业迅速运转助力企业迅速发展的同步保障了企业规划的顺利实行;4、低成本、高附加值0商业运行方式是企业盈利0最佳方式。第十一部分风险分析一、风险原因1、行业竞争加剧风险：互联网+农业产业链对这个行业来说，竞争其实2023年后就开始，因此平台到最终拼的都是平台内容和数据库。2、信息风险：某些只依托
21、第三方服务器的平台企业对数据的不具掌控性使得信息风险加剧。3、技术风险：不是自主研发日勺平台的技术壁垒和模仿系数都较大。4、管理风险：没有专业技能和可以稳定操控吉渝川三地农业资源的管理团体并且还能消化三地农业资源为广大农户等合作伙伴换来可观的经济效益是对企业的最大的伤害。5、财务风险：不透明、不科学、粗放式时财务管理，不具有走在资本市场时能力。二、应对措施1、应对行业竞争风险新渝商集专业集采、农户定点、迅速周转、构造精确、定位精确的产品集合和销售模式是企业发展重心，我们一心只经营东北和川渝特产，这和各大平台自然的辨别开来，并且走了渠道迅速建设，团体迅速周转的捷径与营销创新。3、应对信息风险川渝
22、电商采用自主服务器，目前采用高规格0服务器足以满足不许租借第三方服务器的信息管控不自主的风险。4、应对技术风险作为川渝电商0创始团体组员之一吉林省融合益盛商业管理有限企业参股0吉林省九九归一投资股份有限企业是省内乃至国内科技领域自主研发优秀组员，科技组员参与了四平市交通局、公主岭交通局等政府科技软件设计任务。5、应对管理风险作为董事长兼总经理时魏代华先生在经商前是江苏雨润食品产业集团速冻事业部总经理为集团董事会营销高管之一，具有业内23年以上的操盘经历和大型企业管理履历。同步企业建立优质0顾问团体为企业业务管理等方向提供了强有力0管理技术支撑。6、应对财务风险企业聘任的大连八戒财务管理有限企业是东三省内著名的生产性、贸易型、餐饮连锁型财务管理企业，拥有注册会计师10名和著名的财务管理人员50名。
