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1、A2施工组织设计（方案）报审表编号：007工程名称：灵山县陆屋临港产业园机电产业原则厂房及配套设施建设项目致：广西恒基建设工程征询有限企业（监理单位）我方已根据施工协议的有关规定完毕了灵山县陆屋临港产业园机电产业原则厂房及配套设施建设项目工程强夯施工方案工程施工组织设计（方案）B编制,并经我单位上级技术负责人审查同意,请予以审查。附：强夯施工方案承包单位（章）广西大业建设集团有限企业项目经理日期年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期年月B总监理工程师审查意见：项目监理机构_总监理工程师_日期年月日灵山县陆屋临港产业园机电产业原则厂房及配套设施建设项目工程强夯施工方案施工单位：广西大业
2、建设集团有限企业编制：审核：审批：日期：2023年05月05日L工程概况11.1 工程简介1重要设计技术规定11.4重要工程量12 .编制根据23 .施工布置23.1施工准备23.2施工区域划分34.重要工程项目施工方案34.1施工流程34.2施工测量44.3场地清理整平及片石回填平整44.4强夯施工54.5强夯检测105施工人员及设备配置115.1设备配置115 .2重要人员配置116 .质量保证措施126.1组织措施126.2技术措施137.安全保证措施147 .1组织措施148 .2技术措施158 .文明施工保证措施169 .附件161.工程概况1.1工程简介灵山陆屋临港机电产业园位于灵
3、山县陆屋镇新光农场。厂区原为丘陵地貌，经前期开发，已进行大面积场地平整，挖高填低。场地回填深度为0-15米。对于回填区采用强夯法处理地基。场地回填区表层填土以由砂性粘土为主，表层土含水率高，现场通过3000KN试击，一击后夯坑达1.2m,不具有持续夯击条件。通过强夯试点方案，回填区域回填约1米厚的片石层后在进行强夯作业。1.2重要设计技术规定经强夯处理后的地基应到达如下规定：强夯后规定地基承载力特性值为：fak2160kPa;强夯后地基土缩模量规定到达ES8kPa;1. 4重要工程量重要工程量一览表序号工程量细目名称单位工程量1B区5、6、7、9号厂房区M216826.572B区1、2、3号厂
4、房区M222386.83B区物流中心区M216432.34A区临街商铺区M28656.48合计M264302.152.编制根据本施工组织设计重要编制根据为：1 .设计文献强夯地基技术规定；2 .建筑地基处理技术规范，JGJ79-2023；3 .施工布置3.1 施工准备3.1.1 技术准备（1）搜集有关技术资料：对施工场地进行详细踏勘，搜集有关工程技术资料，包括:施工场地地勘资料、工程设计图纸和技术规定、测量基准点资料、强夯施工状况、有关施工记录报表，备齐工程有关技术规范、施工规程、验收原则，以及以往类似工程施工经验等。（2）熟悉和会审施工图纸：组织项目工程施工、技术人员熟悉施工图纸，理解、领会
5、设计意图。（3）技术交底：在工程动工前，项目技术负责人负责组织参与施工的人员逐层进行技术交底，闸明详细关键工序和施工难点的质量规定、操作要点及注意事项，做到人人对工程整体心中有数，掌握对本岗位B9工艺措施、质量规定和技术要点。3.1.2 临时道路本工程周围道路和场区施工通道已形成，局部平整后就能满足大型强夯施工机械的运送和施工规定。3.1.3 通讯考虑到施工现场区域较大，为满足现场管理的需要，加强与中广核工程企业之间的通讯联络，项目部所有管理人员均配置，规定24小时开机。3.1.4 2施工区域划分考虑到本工程施工范围大，为便于施工流水作业，根据场地地质条件和土方回填规定将场区划分为4个区，5、
6、6、7、9号厂房区、1、2、3号厂房区、物流中心区和A区临街商铺强夯区。4 .重要工程项目施工方案4.1 施工流程当地基处理工程施工项目较少，工序较为简朴，根据设计规定及工程进度需要，本工程施工将按根据设计工序规定实行流水作业。项目重要施工工序安排见工序流程图4.1。4. 2施工测量（1）根据业主企业移交的坐标控制点、水准点设置施工基线、辅助基线、基线控制网。测点设置在不受干扰，牢固可靠，通视好B地方；所有测量仪器在使用前均应检查与校正，平面测量量距容许误差：不大于20Om时为1/5000,200-500m时为1/10000,500-1000m时为1/20230,配合全站型电子速测仪测距及测角
7、或“索佳2L”红外线测距仪测距，J2经纬仪测角，方向角闭合差不超过40（n为测站数）。水准测量容许闭合差为12mm（L为水准长度的公里计），圈用不低于S3水平仪进行一组来回测回。测量内业、外业工作都要做校核、复测。（2）对于永久性标桩，应树立易识别B标志并认真加以保护。在工程竣工前，如有永久性标桩发生破坏或移位，应根据业主企业0指示，重新恢复标桩。（3）所有测量资料在自审无误后，报请业主企业核验，所有测量成果系统保留。4. 3场地清理整平及片石回填平整（1）根据现场踏勘，场地内高差不大，强夯施工前先进行场地平整，场地平整后进行回填片石施工作业。（2）重要采用挖机、装载机和汽车机械作业，分区进行
8、场地平整及片石回填平整,每区的平整后高程大体相称即可O4.4强夯施工4.4.1 施工工艺流程平整场地f测量高程一设点定位一点夯一推平夯坑、平整场地A点夯一推平夯坑、平整场地A满夯一交工面测量一检测一验收。4.4.2 施工工序(1)整平场地，测量第一遍夯点控制点和高程;(2)夯点布置，进行第一遍夯点夯击；(3)推平场地，测量第二遍夯点控制点和高程;(4)夯点布置，进行第二遍夯点夯击；(5)整平场地，进行满夯施工；(6)测量夯后高程；(7)夯后地基土质量检测；(8)竣工验收；4.4.3施工参数.4.4.3.1通过试夯，A区临街商铺、B区原则厂房强夯区强夯能量、点夯夯击次数收锤原则等参数设计如下：分
9、三遍强夯施工，第一遍点夯至收锤原则，夯坑回填或就地整平；第二遍点夯施工至收锤原则，夯坑回填或就地整平；第三遍满夯施工。1、第一遍(点夯)强夯施工参数：(1)单击夯击能：3000kN-m；(2)夯点间距：6mX6m正方形；(3)击数：不少于8击；(4)收锤原则：最终两击平均夯沉量100mm和总击数到达810击，两者必须同步满足。当发生夯坑过深起锤困难或周围隆起过大而没有到达收锤原则时，对夯坑回填碎石土，继续夯击直至满足收锤原则。(5)夯点布置示意图：a t e 9 OOO 0 0 0c I 0 。0D 1 e666。 表示第一遍点夯表示第二遍点夯(夯点单击夯击能为3000kN m)2、第二遍(点
10、夯)强夯施工参数:(1)单击夯击能：3000kNm;(2)夯点间距：6mX6m正方形(布置在第一遍点夯中间)；(3)击数：不少于8击；(4)收锤原则：最终两击平均夯沉量WlOOmm和总击数到达810击，两者必须同步满足。当发生夯坑过深起锤困难或周围隆起过大而没有到达收锤原则时，对夯坑回填碎石土，继续夯击直至满足收锤原则。(5)夯点布置示意图：同第一遍点夯。3、第三遍(满夯)强夯施工参数：(1)单击夯击能：2023kN-m；(2)夯点搭接30%锤径；(3)击数：2击；(4)夯点布置示意图：4.4.4点夯施工要点（1）平整场地：使用挖掘机等平整场地后方可具有施工条件。（2）控制基准点和夯点测设：使
11、用全站仪，测定区域内的夯点控制点，使用钢尺或皮尺布设其他夯点，夯点中心放置红塑料袋（内装土）以标明位置。（3）夯坑回填或推平：点夯完毕后，用挖掘机等整平场地。推平夯坑可在强夯完毕一定面积时即开始，这样可及时推平夯坑，不至于因夯坑不及时整平而影响后续日勺满夯施工。（4）点夯施工的测量：须测量每个夯点的起始夯而高程、每一击夯沉量、以及每遍最终夯沉量。同一夯点夯沉量的测量仪器应架设在相似的位置高程。（5）点夯施工记录：应按统一原则记录。应包括击数、夯沉量（与击数对应）、能级、夯锤重量、施工时间、天气、记录格式等。4.4.5 满夯施工要点（1）平整场地后；（2）强夯机械就位，沿某一边界退行，将其所能触
12、及B约20米宽B条带状范围内的区域一一夯击，为实现工艺规定，可与夯坑相切，在每四个相切的夯坑中间再叠加夯击一坑，从而到达互相搭接的目的。（3）为实现夯坑互相搭接，施工时可以先夯坑互相相切夯坑。4.4.6 强夯施工及重要技术措施（1）准备工作：强夯作业应在场地平整后开始。强夯作业前，先清除场地上空和地下0障碍物杂草。（2）重要机具选择：强夯机选用5台50T国产履带式夯机和2台100T履带式夯机；夯锤选择钢制圆锤，脱钩装置选用自动脱钩装置。（3）测量放点：根据设计图纸，先放出强夯区域内的控制性夯点桩点，然后用皮尺或钢卷尺测放每个夯点的位置，用竹签或红塑料袋（内装砂土）作上醒目的标志。为保证第二遍夯
13、击精确率，一定要根据坐标控制二次放样定位的精确性。（4）施工时吊机和扒杆夹角应控制在79左右，以保证夯机安全和足够B起拔能力，如需调整落距时，不管用什么类型0脱钩装置，一定要用钢卷尺测定，并标定到脱钩日勺位置，严禁以目代尺。夯沉量测量时，记录夯沉数据。（5）收锤原则：按试夯规定执行。（6）雨天施工时采用有效的排水措施，防止场地积水。（7）强夯点夯完毕后，平整场地测量强夯交工面标高，计算夯沉量。（8）质量检查：按设计规定，强夯加固处理后采用瑞利波、静载试验检测地基承载力。4.4.7 安全技术措施（1）施工中必须高度集中统一指挥，信号明确；吊车司机，挖掘机司机应按信号操作，夯锤起吊后任何人不得由臂
14、杆下方通过；（2）施工人员必须明确分工，各负其责；各岗位人员必须严格执行本工种0有关安全操作规程及有关强夯作业的安全规定；（3）吊车要按性能规定使用，不得超负荷，工作一段时间后要进行保养，着重检查调整回转台平衡钩轮与导轨的间隙，防止加大平衡钩轮的冲击负荷；驾驶室的挡风玻璃及回转大齿轮前应增设防护网和防尘罩；现场还应准备适量枕木，以便必要时供吊车垫用；（4）施工中应对夯锤、脱钩装置、吊车臂杆及索具等进行检查，发现问题，及时处理后方可继续施工；（5）现场操作人员，必须戴安全帽，夯锤起吊后，地面操作人员应迅速撤至安全距离以外，以防夯击时飞石伤人；（6）非强夯施工人员，不得进入夯点30m范围；（7）六
15、级以上大风、雨、雪天或视线不清时，不准进行强夯施工。4. 5强夯检测根据规范规定，当强夯结束后应进行强夯质量检测。夯后地基采用载荷板试验和瑞利波法相结合aJ措施检测。有关试验规定按建筑地基处理技术规范（JGJ79-2023）中有关规定执行。4.1.1 静载荷试验强夯区载荷板面积为2mX2m,分级加荷，通过试验，检测夯后承载力。检测频率取每个建、构筑物地基的检测点不少于3处。4.1.2 瑞利波在厂房柱列地基进行检测，用以判断强夯后地基强度增长和有效加固深度。5施工人员及设备配置1.1 设备配置(1)所有进入现场用于本工程的实行和缺陷修复的施工机械，做到类型合用配套、运行状况良好、技术性能满足施工
16、规定、工作质量令人满意。(2)施工机械进场后，进行机械设备安装验收，验收合格后投入施工。(3)施工过程中，对机械设备运行状况进行定期检查，及时进行维护、保养，保证正常运行。投入的重要施工机械一览表表5.1序号机械设备名称数量性能参数备注1强夯机4台2点夯锤4个铸钢18T、20T3挖掘机3台1.2m34装载机2台5全站仪1台6水准仪2台52重要人员配置根据现场管理及设备状况，配置有关项目管理人员及施工人员共64人，详见表5.2：人员配置一览表表5.2序号人员类别人数（人）1技术负责人12质检员23施工员24安全员25班组组员106测量工47强夯司机88挖机司机39装载机司机1合计336 .质量保
17、证措施数年来企业内部已经建立起了一整套较完善0质量保证体系，建立和逐渐健全了各级质量管理机构，制定了行之有效B质量管理制度，不停充实各级质量管理和监督人员，加强了目的管理，强化工序控制。为保证本工程的质量，项目部将制定如下详细措施：6.1 组织措施（1）成立强夯工程质量监督领导小组，建立项目部质量监控系统如下:建立项目部质量监控系统，制定创优目的、计划、措施。（2）贯彻IS09000质量管理原则，严格按企业质量体系文献规定操作，加强对工序质量的监控，制定工程施工事前、事中和事后质量监控程序，保证每一项工作、每一道工序一直处在受控状态，保证企业质量体系文献的有效运行。（3）项目部将根据工程0特点
18、，制定切实可行的质量管理制度，将质量责任层层分解，建立严格0岗位质量责任制，奖优惩罚，同步质检员行使质量否决权，职工个人利益与工作质量直接挂钩。（4）对强夯施工过程全程跟踪，保证强夯每道工序一直处在受控状态，尤其加强对测量人员的检查，发现问题及时处理；（5）项目质检员，质检人员每天检查强夯施工过程中各项参数，并形成记录，行使质量否决权，责任到人，谁失职就解雇；6.2 技术措施（1）项目部要切实做好动工前日勺各项技术准备工作，充足搜集与本项目有关日勺工程资料，做好图纸会审，领会设计思想；分级进行技术交底，明确施工规定。（2）项目部将根据本项目波及到时施工工艺，组织现场各级技术、施工、质量、安全管
19、理人员认真学习有关的技术规范、技术原则和操作规程，掌握、用准规范、原则、规程规定，为保证施工质量提供技术保证，使每个工人理解自己B岗位性质，明确自己日勺责任，做到不理解自己职责不准上岗。(3)在施工过程中，项目部将严格执行质量监督程序，积极接受工程企业和现场工程师0监督，一切按程序办事；每道工序实行“三级质量检查”制度，即每个施工工序完毕后首先进行质量自检，在工序交接时进行质量交接检查；同步，每道关键工序施工完毕后由上一级质检员专门检查，做好检查记录，坚持隐蔽工程检查验收签证制度，坚持重要和关键工序质检员跟班制度；坚持上道工序验收不合格，绝不进入下道工序施工。(4)项目部将加大对本工程施工关键
20、工种或工序的质量管理，对关键部位的操作、施工难点的控制，根据需要制定专门的施工方案，严格技术操作，项目技术负责人和质检员旁站监督、指导，保证工序全过程处在监控状态。(5)所有工程测量仪器在使用前进行检查和核正，施工控制点和测量成果做到校核、复测，所有测量资料在自审无误后报请工程企业核验。(6)施工过程中，一旦发生质量事故，项目部将及时汇报工程企业进行研究处理，并写出事故汇报；对所发生的质量事故坚持“三不放过”原则，吸取教训，提高认识，改善工作，加强管理，杜绝或最大程度地减少工程质量事故的发生。(7)项目部设专人负责做好工程多种原始施工记录、设计变更、往来技术文献、材料送检汇报及各项测量、试验成
21、果0保管、整顿、归档，保证施工全过程资料的完整性和真实性，并及时编制工程竣工资料，做好技术总结工作。7 .安全保证措施7.1 组织措施(1)项目部将建立安全生产管理体系，成立安全生产领导小组，明确项目经理为该项目安全生产第一负责人，企业的安全管理部门负责对项目经理部的安全工作进行定期监督，检查企业安全管理规定的贯彻状况，配合项目部抓好安全管理；项目部设专职的安全员，统一抓各项安全生产规章制度0制定和管理措施0贯彻工作；施工队、生产班组各配置兼职安全员，配合专职安全员的工作，层层抓好安全贯彻工作。(2)工人进场前必须进行三级安全教育(3) 一旦出现紧急状况，施工作业队立即汇报项目部管理人员，停止
22、施工，待项目管理人员(尤其是安全员)检查、排除危险后才能作业，必要时申报企业请专业人员排除危险。(4)在工程施工中，企业和项目部将建立安全定期检查制度，项目部每两周检查一次；对检查出来的事故隐患及时整改，责任贯彻到人，限期进行整改，对好B作法和经验及时推广；同步，把安全生产和经济效益挂钩，做到奖罚分明。(5)项目部将建立定期安全教育制度，提高现场管理人员的安全意识，使管理人员做到关怀安全工作，并在实际施工管理工作中注意安全生产的兼顾。(6)严格按企业一体化管理体系进行危害识别、风险控制及初步分析。(7)本项目用电重要是，施工时机械维修用电，建立完善0用电制度。7.2 技术措施(1)动工前，组织
23、现场管理人员分级做好安全技术交底工作；企业安全管理部门组织项目经理部管理人员进行安全技术交底，强调安全管理工作重点，明确安全管理责任；项目部负责人对各施工队进行安全技术交底，制定保证安全生产B管理措施，闸明工程施工安全操作要点和注意事项；安全技术交底采用书面形式进行，交底人、被交底人签字留存。(2)坚持管理人员和特殊工种持证上岗制度，包括电工、焊工、机械起重工、司机等,所有人员上岗前需通过专门培训，实行持证上岗，严格规范用工制度。(3)对现场施工机械常常进行维修保养，使其一直处在良好的运行技术状态，机械的安全防护装置保持完好，严禁机械带病作业。(4)施工现场严禁无关人员进入，凡进入施工现场B所
24、有人员，必须一切行动听从指挥。8 .文明施工保证措施(1)贯彻建设工程现场文明施工管理措施和建设工程现场文明施工检查评估原则，以及现场工程师根据现场施工状况制定的有关文明施工管理条例，科学组织施工，按照规定搞好现场总平面的布置和管理，把现场文明施工做为一项重要工作落到实处。(2)在工程施工全过程中，与其他施工队亲密配合，共同协作，发明一切便利条件以便其施工；尤其是要加强对强夯周围的围护警戒，在强夯区30米外拉起警戒线，常常检查其完好性，一旦现场发生移动或破坏，立即汇报现场安全员，以便进行及时修复。(3)施工现场、驻地四面设置完善的排水系统，保持排水沟畅通，场地不积水；明确施工现场各区域的卫生负责人，设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期清理，废物和垃圾集中外运至指定地方处理，不乱扔乱放，施药除“四害二(4)施工现场0一切机具设备、原材料成品和半成品，严格按施工组织设计中的平面布置图划定0位置堆放整洁。(5)加强环境保护意识，切实做好环境保护工作，尽量控制施工噪声，选择噪声小的机械设备，有噪声干扰的工序尽量安排在白天施工，不扰民。9.附件附件一：A区强夯总体平面图附件二：B区强夯总体平面图附件一：A区强夯总体平面图附件二：B区强夯总体平面图
