《风力发电工程成本管理优化措施探讨.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风力发电工程成本管理优化措施探讨.docx（7页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、刖发电工程成本Wi优儡戢蹶讨电力是支持各项生产运营活动顺利开展的核心内容，当前我国都是以石油发电、煤炭发展为主。但由于各项经济活动的不断增加，使得能源压力较大，引发能源危机，较为严重的生态污染。所以，提升对风力等可再生能源关注度十分重要。建设风力发电工程，可以有效地缓解用电压力。企业需要更加关注风力发电工程成本控制的工作，合理化地利用电力设备，并保障风力发电安全性、稳定性。在做好成本管理工作的同时，提升施工环节中使用物资、资源的效率，还可以根据设定的风电施工方案，开展全面的预测评估工作，落实科学化的资金安排计划。此外，还应当贯彻节能减排、可持续发展理念，以节约能源消耗作为风力发电工程的建设核心
2、目标，不断优化建设结构，加强成本管理力度。一、风力发电工程成本管理的基本要素风力发电属于新型的能源发电方式，我国地域幅员辽阔，风能资源相对来说也较为丰富，并在一定程度上给建设风力发电工程创设了良好的条件。风力发电工程成本建设有以下几个方面的特点：第一，工程成本的回收周期相对较长，一次性的投资量相对较大,风力发电需要的设备也有很多，具有工程施工量比较大、复杂性较高的特点，并且对高科技技术提出了相应的要求。所以，施工企业决定建设风力发电工程，就需要编制详细的发展计划，并对成本进行有效的控制。第二，工程受到自然环境因素影响较多，风能资源的使用也存在不确定性，就会直接对风电成本使用产生影响1。从工程特
3、点的分析，能了解到成本管理的核心要素。从开发成本层面进行分析，我国没有建设完整的风能资源分布图，在选择工程地址的阶段，都需要投入大量成本，进行成本开发，会在无形之中导致工程投资成本增加。第三，运输成本，风力发电工程需要的土地面积相对较大，风力资源丰富的区域，一般都是在交通不方便、人烟稀少的地区。所以，在运输风电等设备材料的阶段，可能耗费大量运输费用。第四，运营成本，从相关资料分析了解到，风力发电成本高于IOooO元/KW,但是火电等成本仅仅能消耗5000元/KWo两者相对比，风力发电的成本支出较高。而对于维护成本支出来说，风力发电属于新型产能,设备的基本性能、工艺相对比较复杂,后期维度的难度较
4、高。第五，融资成本。风力发电工程需要的投资较高，一般都需要充足的资金。若资金缺位，就会对施工进度产生影响，甚至是延长施工周期，导致物力、人力损耗增加。二、风力发电工程成本管理存在的问题(一)风力发电工程整体造价高，浪费情况严重风力发电工程是国家财政部门的重点支持项目，许多企业为了能创造更高的经济价值，出现盲目投资的情况。在没有对数据进行科学化分析的同时，加大工程投资，出现资金严重浪费的情况，导致工程造价提高，主要表现在以下几个方面：第一，风电发电工程设计缺乏设计合理性，许多企业存在直接套用前期类似风电项目设计图纸的情况2。在施工的过程中，相关负责人没有尽早发现不同施工地点风电建设的特殊性，可能
5、后期需要投入更高的设计资金，导致工程投资增加。第二，相关人员存在成本管控意识不强的情况，甚至存在原材料浪费严重的现象。而在选择风电设备的阶段，也主要就是借鉴其他方面的工程经验，也没有结合工程的具体实际情况进行分析，导致工程设备投入增加。(二)风力发电工程设计问题风力发电的整个施工过程比较复杂，工程量相对较高。为了加快工程进度，可能存在前期设计深度不够的情况，导致工程建设及工程运行阶段也存在许多需要解决的问题。此外，相关负责人没有对设计的问题进行全面的分析与考量，存在可行性计划、施工方案编制不合理的情况，也没有引入特殊的方式与工艺，对设备产品进行妥善安排。不单单可能会浪费过多的资源，还可能出现致
6、施工期限延长的风险问题。(三)缺乏完善的成本管理制度对于风力发电工程成本管理工作来说，需要以规范化、科学化的制度为基础,但是大多数风电工程的成本管理制度都是照搬水电发电，制度也无法有效的满足风电工程的基本需求。对于实际的执行阶段进行分析，就可能出现漏洞问题3。而对于风电工程建设来说，具有工期短，施工进度要求快，从开工至完工一直是施工高峰期的“短、平、快”特点。若套用水电等管理制度，就会单方面认为风力发电稳定性与水电发电稳定性相同，可能导致人力资源投入、风电设备投入减少,不利于开展全面的成本控制工作，导致工程质量隐患问题增加。三、风力发电工程成本管理优化措施(一)正确选择风电设施基础工程地址，提
7、高发电率要想有效的提升风力发电工程建设效率，需要选择合适的风电设施基础工程地质，并组织专业风电工作人员，还要深入到风力资源丰富的区域，并对该区域的风能资源分布情况进行核查，对工程选址成本进行把控。第一，建设风能资源数据库，例如风力发电工程大都采用一个测风塔，但是这种模式相对适用于平原风场。若工程区域在海上、其他地区，风资源变化情况、风速会产生一定的变化4o而对于类似的风场来说，相关人员要对测风塔等设备进行预算，保证工程成本管理实效性。第二，选择科学化的风力发电工程设计方案，地点选择在人烟稀少的部分。而与其他的工程建设相比较，费用存在一定的差异，相关人员应当结合当地的实际消费标准，开展全面的工程
8、成本分析的工作，并以预算控制，把控实际的成本开支。(二)优化与完善风力发电工程设计对于风力发电工程建设与优化来说，设计的内容具有全面性的特点。而从EPC的管理角度来看，许多承包商都会主动将施工前期的方案、可行性计划、融资架构、初步的发展规划等内容反馈给客户。结合客户工程建设的基本需求,采用特殊的施工工艺、方式等，并对设备产品进行妥善的安排，并为项目设计投标方案编制打下稳固基础。在获得当地气象数据以后，结合数据对资源情况进行分析，编制合理的项目建议书，具体如图1。与此同时，若选址设备设计、总规划设计，地质检测情况，若存在问题，就会对风力发电工程建设造价产生直接的影响5。要想不断优化设计方案，就需
9、要参与工程建设环节中，从投资人的角度，完成工程项目建设与设计活动。在实现绩效与薪资融合的基础上，增强设计人员的工作责任心，以更高的标准要求工作，以此有效的提升相关人员的主观能动性。图1（三）招标期间造价控制内容及重点在实际的风力发电工程的实际建设环节中，要想保证工程成本处于合理的范围内，避免因初期设计方案、施工设计方案存在区别,而导致不必要的成本增加，就需要在招标环节中，确定合同计价的方式。组织项目小组，做好设备考察的工作，保障资金到位，对设备的运行安装情况进行把控，具体图2所示。风力发电工程利用总价合同，可以对投资成本进行把控，并有效的降低成本控制风险，排除明确合同中价格计算的方式。造价人员
10、需要对招标文件、合同的条款进行阅读,并避免出现投标报价不合理的情况6。另外，提升对合同文书实质招标要求的关注度，做好招标文书、合同的审阅工作，确保前期权利义务分配的平衡性，进行责任的合理划分，实现风险共担，采购的数量以及内容还要保证与报价的一致性。以价格作为工程建设预算的关键因素，能为施工进度、施工质量提供相应的保障。图2（四）健全风力发电成本管理体系，强化质量管控意识要想节约风力发电的工程成本支出，就需要结合工程建设的实际情况，构建完善的风力发电成本管控体系，形成良好的质量管控意识。处于激烈的市场竞争背景下，有些企业为了获得更高的经济效益，存在降低工程造价的情况，甚至陷入了恶性的价格竞争，直
11、接影响高质量风力发电工程建设，导致资源浪费7.对于这一类型的问题来说，应当做好材料费用、人工费用、机械使用费用的管理工作，具体如图3。确保风力发电工程建设的质量，提升对电力施工的关注度，落实完善的管理体系，促进责任明确到各个部门，形成良好的质量管控意识。图3（五）注重施工过程中的造价控制对以往的风力发电工程建设的施工情况进行分析，在项目建设之前，需要提出科学化的项目管理方法，做好项目拆分的工作，出台可执行的预算内容。在实际的项目施工环节中，做好全面监管工作，做好投资估算、设计总概算、施工图预算管控工作，并跟踪与快速处理的问题，具体如图4。对于可能超预算的情况，及时分析原因并制定相应的解决方法。
12、另外，确保施工进度与资金使用计划互相匹配。在开展风力发电工程建设造价控制工作的阶段,要合理化的调整各项内容,做好合理审核的工作，降低工程造价支出。图4四、结束语综上所述，做好风力发电工程成本管理的工作，对于节约工程投资，创造较高效益来说十分重要。所以，在实际的运行发展阶段，就需要提升对风力发电工程成本控制的关注度。由于工程的投资成本较高，但是实际的成本控制方案不完善。所以，企业需要立足于实际情况,对风力发电工程建设的成本要素进行分析，并做好各个环节的成本控制工作。借鉴国外先进经验，并完善成本管控体系与制度，以此为成本管理工作提供系统化的指导。在梳理合同流程的基础上，引入先进的技术，优化管理系统，为降低工程造价成本打下稳固基础。
