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1、主教学楼地基处理工程施工组织设计编制单位:日期:第一章：总则第二章：方针及目标第三章：工程概况第四章：施工准备及降低成本措施第五章：施工组织机构和施工人员配备第六章：拟投入的施工机械设备第七章：工程材料的采购及质量控制第八章：施工现场平面布置第九章：施工进度计划及保证工期措施第十章：总体工序安排和主要工艺流程第十一章：主要施工方法第十二章：保证工程质量措施第十三章：雨季施工措施第十四章：安全生产保证措施第十五章：文明施工措施第十六章：防尘治理措施附表：项目管理机构图施工质量保证体系框图施工安全管理框图劳动力计划表施工平面布置图第一章总则1.I编制说明本施工组织设计是根据业主提供的本工程招标文件
2、，按国家颁布的现行施工及验收规范,施工规程和有关工艺标准进行编制的.1. 2编制依据1 .衡水学院西校区主教学楼地基处理工程招标文件；2 .建筑桩基技术规范JGJ9494;3 .建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002;4 .工程测量规范GB50026-93;1.3编制原则1 .坚持质量第一,用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针,切实惯彻执行国家施工及验收规范,操作规程和制度,确保工程质量和安全.2 .发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度，使甲方尽快产生效益.3 .充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减少劳动强度，提高劳动生产率,加快施工
3、进度.4 .遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染，降低噪音.5 .严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作.第二章方针及目标2. 1公司质量方针以诚信赢得顾客，以质量求得发展,把用户的高效益和成功作为我们的工作目标；公司质量目标(1)工程一次交验合格率100%;(2)顾客满意度100%;(3)不断健全,完善质量管理体系.2. 3项目质量目标1)质量目标：工程质量按桩基验收规范标准，确保达合格标准.工序交验率100%;(2)分项工程检查率100%;(3)物资发放使作合格率100%;(4)进场主要材料合格证归档率100%规定复检的材料复检率100%;(5)纠正和预防措
4、施实施有效验正率100%.2)工期：按合同按期完工；2.4安全目标：杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤频率控制在千分之2以内。第三章工程概况工程概况该工程为衡水博达职业教育投资有限公司建设的衡水学院西校区主教学楼地基处理工程,建设地点位于衡水学院西校区，工程规模为建筑面积约7000平方米，CFG桩，桩数455个。本工程施工工作内容为CFG桩施工，凿桩头、挖桩间土，铺粗砂褥垫层108.94立方。CFG桩有效桩长12米,工程量为5687.5米，工程桩采用C15混凝土。第四章施工准备及降低成本措施4.1技术准备1) .熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程；由公司
5、工程部,技术部,质量部及项目部有关人员对图纸进行内审，提出问题,参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2) .原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况等调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3) .编制施工组织设计：施工组织设计编制完成后由工程部,技术部,质量部会同项目部对施工组织设计进行评审,按设计要求，根据工程特点，采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。4) .组织项目部成员对图纸和施工组织设计进行学习；工程施工人员进场后,进场人员进行培训I,同时针对分项工程对施工班组进行施工图纸,施工组织设计及技术交底，并将书
6、面交底备案归档.5) .资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。4.2物资、劳动力组织准备1) .根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2) .做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3) .特殊工种要持证上岗，无上岗证者严禁进入现场施工。4) .根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5) .选择合格供应商，组织好货源,把好材料关,对原材料进行
7、取样送检(水泥和钢材),按设计要求,定购商品碎,索要材质报告或出场合格证.4.3施工现场准备D.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。2).现场设好各种消防设施。3)施工所用临时设施,如供水,供电,道路,排水,泥浆池等,在开工前准备就绪.4. 4降低成本的措施1) .实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料、人工消耗。2) .做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3) .在材料管理上抓好如下几点：(1)制定项目材料管理制度；材料进场坚持验质、计量、记帐。(3)及时对进场材料进行取样、试验工作。(4)加强
8、现场材料管理，作好材料回收工作。第五章施工组织机构和施工人员配备5.1 管理机构我公司为国家二级地基基础专业施工企业，人员素质高、机械设备良好，公司充分发挥专业优势，选派具有多年丰富施工与管理经验的骨干组织本工程的施工，在施工管理中充分优化组合，组建项目班子，为建设单位提供优质的服务。科学的行之有效的组织机构是确保施工顺利完成的保障，通过对本工程各工序的认真研究分析，拟确定本工程的人员配备如下，组织机构如图1所示。工程项目实行项目经理负责制，项目经理，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理、施工员、质检员、安全员、预算
9、员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。5.2 项目部主要施工及管理人员以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领,工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。进入本工程的主要施工管理人员如下：1、项目经理1人2、项目副经理1人3、技术负责1人4、施工员1人5、安全员1人6、质量员1人7、机管员1人8、预算员1人9、材料、试验员1人10、钻机组20人11、后勤组3人等合计30余人。该工程项目管理组织机构图见附图（一）第六章进入该工程
10、的施工机械设备主要机具使用计划进入本工程的主要机械设备使用计划见下表：机械设备计划表（表一）序号设备名称规格型号数量台国别产地制造年份额定功率KW生产能力1钻机KQ-251河北2008.590902混凝土输送泵HBT-801山西2006.19080M33搅拌机JS5001河北2008.81850M34挖机WJ-2001北京2001.55铲车DL301山东2006.26电焊机DH225山西1999.22020X57经纬仪J31河北2003.128水准仪1河北2004.2主要办公设备计划表（表二）名称单位数量型号备注电脑台1联想编制资料打印机台1佳能编制资料复印机台1佳能编制资料办公桌椅套8日常办
11、公第七章工程材料的采购及质量控制7.1材料采购工程所用一切材料由项目部材料员按施工进度计划提前做材料计划，报公司生产部批准后由供应部统一采购。7.2质量控制1.粗沙1) .粗沙褥垫层是地基处理的关键部位，粗沙进场应由监理和我方材料员共同验收，不符合者严禁进场，符合后清点数量，按照施工总平面图组织材料现场堆放。2) .复检：粗沙进场后，要按规定取样到试验室做试验，复试合格后才能使用。3) 商品碎：由商品方供方提供配比单,水泥出厂证明和检验报告，砂石复检报告,外加剂的复检报告以及试块7天和28天抗压强度等有关资料.主要材料用量计划表X材料名称单位规格数量工程桩商品碎m3C15约7IOM3粗沙M31
12、08.94第八章现场平面布置现场平面布置见附表现场平面布置图第九章施工进度计划及保证工期措施9.1施工进度计划表本工程计划工期20天序号工作内容天数2天2天2天2天2天2天2天2天2天2天1施工放线22开槽13CFG施工104凿桩头35铺褥垫层49. 2工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用以下保证措施：1 .组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。2 .管理措施（1）物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资计划，专人负责落实采购工作,做到材料按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。（2）劳动力落实：
13、安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。（3）机械落实：公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详表一“工程机械设备计划表”。（4）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证计划的实现。3 .具体措施本
14、工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：（1）材料管理措施：1）本工程所用材料由供应部统一采购。图纸会审后，立即组织人员按进度计划提材料需用计划。2）进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。（2）人力管理措施：D按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2）现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。3）加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。（3）机械管理措施D本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。2）做好现场设备维修、保养，确保机械完
15、好率和正常运转。第十章总体施工顺序安排和主要工艺流程第十一章主要分部分项工程施工方法1）桩位测放由总包单位、专业施工单位双方按施工设计图现场确定施工范围，测定基础轴线，并经监理公司验收签字认可后移交施工方。施工方按施工设计图用经纬仪、钢尺放桩位，并作好记录、校验、复检，由建设单位、监理单位现场验收。桩位用木桩、铁钉做好标记，并加以保护，以便施工桩孔定位。2）桩料供应选定好混凝土搅拌站，原则是运输路程近、备用车辆多，保证及时供应。3）成孔采用专用CFG桩施工的长螺旋钻机成孔，且根据具体情况连打或跳打，深度以达到设计深度为准，成孔后记录员测量孔深并对孔底土质判断与设计无误后进行记录，并使用专用表格
16、记录，质检员，工程技术负责人随时抽验。4）碎泵送料成桩灌注碎前须进行每根桩用砂量的计算。正式施工时，每次输送砂料时备料不得少于此数，以免产生断桩现象。提钻时提速不可过快，必须与碎料输送速度保持一致，以免产生断桩及缩径事故。施工时记录员及时记录。5）清桩头CFG桩成桩后，在不影响后续成桩的前提下，及时组织设备和人员清运打桩弃土，确保施工连续进行。桩间保护土层清运后，剔除剩余50cm保护桩头。6）剔除桩头本工程采用人工截桩方法，具体如下：用水准仪确定桩顶标高，两人或四人用钢钎水平方向两两相对用大锤同时击打，将桩头截断。严禁用钢钎向斜下方击打可用一个钢钎单向击打桩身。桩头截断后，用钢钎、手锤将桩顶从
17、四周向中间修平至桩顶设计标高，并把桩顶找平，桩顶表面不可出现斜面，桩顶标高允许偏差为0+20mm0如果在清运打桩弃土、保护土层或截桩头时造成桩体断在设计桩顶标高以下，必须采取补救措施，先将桩顶修平、凿毛，用CFG桩桩身混凝土相同标号的素混凝土接桩至桩顶设计标高。7）桩体养护对成桩后的桩体进行自然养护，必要时桩头浇水及加盖草帘。8）检测根据上述设计要求，由专业检测单位出具检测方案。9）铺设裾垫层经甲方、监理、勘察设计单位验槽后，满堂铺设500Inln厚的碎石垫层，樨垫层宽度应比桩外皮宽出500nn,褥垫层采用平板振动器振实。10）施工记录在整个施工过程中，设专人监测并做好施工亡不，记录要求准确、
18、及时，如实反映施工情况。第十二章保证质量措施12.1管理措施1 .建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员，做到持证上岗。该工程质量保证体系框架图见附图（二）2 .确保进场物资的质量物质供应质量是工程质量的基础，在材料采购上，我公司实行公司与项目的双重把关制度，工程上的大宗材料（如钢材、水泥），必须要求供方提供出厂合格证，试验室按规范抽样试验。对于进入现场的材料，凡质量不符合者，项目上一概拒绝验收。3 .严格工序管理对于每道工序施工，都要进
19、行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“互检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。4 .明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处,我们拟采取如下措施：每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规
20、程、标准、建筑质量通病防治手册等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等到重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。5 .技术措施认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。加强测量、定位放线的复核工作，确保轴线在规范允许范围内。，此项工作尤其应予以重视。12. 2质量通病与预防措施质量通病最好的解决办法是防治，即针对常见的质量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工过程中严格按照相应的措施及
21、规范要求施工，有关管理人员要加强检查督促，杜绝质量通病的发生。桩位偏移分析原因：放线误差预防措施：(1)测量控制的要求：D测量过程中提供的各项数据必须真实准确。2)测量的全过程必须如实记录各项数据。(2)标高施测中的注意事项：D施测标高时，应尽量做到前后视等长，以减少误差。2)所用塔尺等仪器必须经过检定，量高差时，尺身应铅直。3)后视点和校核点的误差值应控制在2mm以内，并进行平差取中数。各抄平点的最大误差不大于3mm。(3)轴线测设中的注意事项：1)各主控轴线点或各主控轴线或借线点的两对应点应可通视，减少后视过近和仰角过大而造成的引测误差。2)各主控线和校核线应闭合，或误差在允许范围内，否则
22、应重新复核，查明原因。3)所用经伟仪等仪器要定期检验校正，架设仪器时一定要严格对中、水平。第十三章雨季施工措施13.1雨季施工措施衡水市地处内陆，全国主要城市气象参数显示：衡水市年降水量400700mm。根据近几年来施工收集的资料，雨季大都在六月到九月间，正常情况下，七月份至九月份最为集中。因此，施工前必须做好相应准备工作.1 .合理组织施工,根据雨期施工的特点,将不宜在雨期施工的工程提早或延后安排,对必须在雨期施工的工程制定有效的措施.晴天室外作业,雨天室内作业.注意天气预报,做好防汛准备.2 .做好施工现场的排水根据施工总平面图,利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟,确保施工工地
23、排水畅通；应该严格按防汛要求,设置排水设施和其他应急设施防止呢浆外流或堵塞下水道和排水沟.(3)若施工现场临近高地,应在高地的边处挖好截水沟，防止洪水冲入现场；(4)雨期应指定专人负责,及时疏通排水系统,确保施工现场排水畅通.3 .其他准备工作(1)现场中、小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚。应着重做好水泥等原材料的防漏、防淹。(2)雨季施工要着重做好现场排水，维护道路、水泥等原料仓库的防漏、防淹、高空作业防滑、井架防雷、缆风绳锚桩防拔、电线浸水防漏电等工作。第十四章安全生产保证措施14.1 安全管理1. 1建立和健全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，
24、工程项目经理，施工员，工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。1.2安全教育2. 1工人进场必须进行岗位安全三级教育，即公司一级，项目一级，班组一级安全教育。公司一级教育由主管生产的公司副经理和安全管理部门会同有关部门根据工程实际情况对项目全体人员进行职业健康安全法律，法规安全技术的教育。项目一级教育在工人进场由项目经理领导负责，由项目专职安全员对于项目上特殊工种，机械操作人员，电工等针对工程的实际情况进行规章制度，主要危险因素，以及有关安全事项等主面的教育。班组教育是在公司和项目教育的前提下，由班组长对各个班组进行岗位操作规程，工作配合衔接，遵章守纪，劳保用品使用等安全事
25、项方面的教育。2.2对工人还要进行经常性的职业健康安全教育，由项目专职安全员负责对工人进行班前教育，班中检查，班后总结，使安全教育制度化，在工程施工过程中自始自终坚持不断。1.3施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性。在各分项工程施工前，由工长结班组长及操作人员进行安全技术交底，交底的内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与交底人员进行书面签字。禁止无技术交底就进行施工，否则要追究工长的责任。1.4安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查。项目部建立安全检查制度，由项目经理负责领导，由专职安全员具体负责实施，根据工程实际情况，通过安全检查发现施工过程中的危险因素，
26、及时采取措施，清除隐患，防止事故，保证安全生产。项目部进行日，旬检查，有计划，针对重点的进行，及时发现危险，有害因素，对于检查中的问题和隐患，项目部必须及时整改，并做出书面报告，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间，定措施。同时要制定和建立检查档案收集基本的数据,掌握基本安全状况，实现事故隐患及危险的动态管理。1.5特殊工种的持证上岗特殊工种操作人员，如电工，机械工，焊工等人员必须经过地市级部门的培训I,在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。14. 2安全生产保证措施重视和加强安全管理是保证工程质量和工期的关键环节，必
27、须坚持“预防为主，安全第一”的原则。为此采取以下相应措施:1 .项目部成立安全领导小组，由项目经理担任组长，负责整个工程的安全管理工作,并接收有关部门的指导和监督，督促项目施工人员严格执行有关安全管理制度；2 .设立专职安全员，负责施工现场安全检查和安全措施的实施及监督；3 .依据国家法律法规和规章的要求，制定安全管理制度，安全教育制度，安全检查制度，4 .根据工程实际情况，采取各种办法，完善项目部安全技术设施，保障施工人员的安全和健康。(1).电气设备的防护性接地接零，以及其他防护触电设施；(2)在生产区域内危险处所设置标志,信号和防护装置；(3).基坑作业时要设置防护栏或安全网，以防附落摔
28、伤；(4)防火，防爆场所设置防火间距,消防设施等，5 .强化全体施工人员人安全意识，各作业班组长均设兼职安全员，由机长，班组长，技术员等担任，由专职安全员领导，6 .严格执行安全生产十不准制度(1)不戴安全帽不准进入施工现场；(2)不准酒后上岗，不准在工作时间取笑打闹；(3)不准设备带病或超负荷运转；(4)不准穿拖鞋、硬底鞋、奇装异服上班；(5)不准小孩进入现场；(6)不准非专业人员私自开动吊车、工具车、电、气焊；不准私拉动力、照明开关、严禁在高电压、高电流区域内进行作业，电源开关不准一闸多用;(8)不准无防护措施进行高空作业，严禁从高处下抛掷工具及材料；(9)不准在吊车回转半径内站人；(IO
29、)不准违章指挥。7 .各种机械必须遵守安全技术操作要求，特殊工种人员持证上岗；8 .机底枕木要稳实，保证施工时机械不倾斜、不倾倒，危险源点有标志警示；9 .在项目施工前，首先对全体施工人员进行消防知识教育，使每个职工都能掌握一定的消防技能和认识到消防的重要性；10 .由专职安全员定期检查消防设施及工具，对施工现场的用电，木材和其他能够引起火灾的部位要随时检查，对生活区的用电、用火及其他方面同样要认真检查，发现隐患及时处理。第十五章文明施工措施15.1办公室、生产区环境卫生1 .工地办公室为钢屋架活动房，室内通风明亮。2 .室内办公桌、椅、资料、岗位责任制牌等悬挂或摆放整齐有序，清洁卫生。3 .
30、工地仓库及生活区配合足够的灭火器具，并时常检查是否可用。4 .有可能成为卫生死角的部位，经常用杀虫剂喷洒以消灭苍蝇、蚊子、嶂螂。15. 2工作协调1 .所有管理人员必须挂牌上岗，出入甲方办公场所要衣冠整齐，礼貌待人。2 .服从甲方有关人员对工程的监督指导，所有施工人员必须听从指导与建议，以理服人，不得与甲方及外来人员顶撞。3 .协调好周围居民的关系，积极配合监理工作。4 .各工种施工人员在现场，相互间要建立良好的工作关系，做到相互尊重、相互协调。努力创造一个和协的工作环境。5 .严格执行和遵守国家法律、法规和社会公德，坚决同违法犯罪分子、扰乱施工秩序分子作斗争。15. 3防止大气污染水泥等粉细
31、散材料，要尽量封闭存放，卸运时要采取有效措施，轻拿轻放，减少扬尘。15.4防止水污染职工就餐后，剩余饭菜倒入专用垃圾桶，减少食品腐坏臭气的污染。施工现场场地平整，排水畅通，不积水。15.5防止施工噪声污染现场施工尽量使用噪声低性能好的设备。机械操作人员及时对机械进行维护保养，确保机械无故障运行，减少机械噪音。施工现场要遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)制定的降噪相应制度和措施。并根据市环保规定办理有关噪音排放手续。严禁施工人员聚众嬉闹，影响周围环境。合理组织施工，将各种噪音高峰期与休息时间错开，休息时间不得施工。第十六章、防尘治理措施针对本工程的施工过程特点，在施工
32、过程中应控制好建筑粉尘的污染、降低施工噪音、尽量减少对周围环境影响。1、粉尘控制措施(1)施工现场场地经常洒水，减少粉尘污染。(2)禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。(3)禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主出入口外设有洗车台位，运输车辆必须洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、建筑垃圾及工程渣土的时，派专人负责清理周边道和冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境。(4)o工程自始至终(除雨天外)由2名专职人员负责在施工区范围内浇水。以湿润场地，杜绝无硬地化部分尘土飞扬现象项目管理组织机构图（一）施工质量保证体系框图(2)施工安全管理框图（三）劳动力计划表衡水学院西校区主教学楼地基处理工程单位:人工种测量放线2天开槽施工1天成桩施工5天成桩施工5天清土凿桩头3天铺褥垫层2天铺褥垫层2天钻机操作O399O00碎灌注OO99O00输送泵操作OO33O00搅拌机OO33O33普工4566101010电工O133111机修工O133111炊事员1122111施工平面布置图办公区混凝土加工区
