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1、槌隧道局集团建设有限公司文件隧建工程（2019）104号关于修订发布中铁隧道局集团建设有限公司技术交底管理办法的通知公司各单位：为了强化现场施工技术管理，促进项目现场合规施工，满足企业管理需要，公司修订完成了中铁隧道局集团建设有限公司技术交底管理办法，现予以发布，请认真遵照执行。原发中铁隧道集团四处有限公司技术交底管理办法和技术交底管理细则的通知（隧四工程2019）134号）文件同时废除。特此通知。中铁隧道局集团建设有限公司技术交底管理办法第一章总则第一条为了加强现场施工管理，保证施工依法合规，满足设计和合同的施工要求，特制订本办法。第二条技术交底是质量事前控制的重要保证，未经技术交底不得组织
2、施工。第三条项目技术交底包括设计技术交底及施工技术交底两部分。第四条本办法适用于公司所有工程项目。第二章职责第五条各单位总工程师（技术负责人）负责各层级技术交底的管理和领导。第六条公司工程部负责技术交底的管理、指导和督促检查，负责制订本系统专业技术交底管理细则或规定。施工生产技术交底管理具体见附件1：中铁隧道局集团建设有限公司施工技术交底管理细则。第七条项目经理部负责接受建设、设计、上级单位交底，负责项目内部技术交底的编制、实施、指导、监督。1.项目技术负责人负责审批技术交底书，并主持工程总体技术交底以及重大、关键和技术复杂的项目技术交底。2 .项目工程部负责本系统技术交底管理，组织编制工区级
3、技术交底以及重大、关键和技术复杂的工序技术交底。3 .工区负责编制专业和工序作业技术交底。技术主管或专业工程师负责分专业（工序）技术交底。4.项目负责生产的管理人员负责技术交底的监督实施。第三章设计技术交底第八条设计技术交底是建设单位组织勘察设计单位根据审核合格的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向建设、施工、监理等单位进行说明，解答建设、施工、监理等单位提出的问题。第九条设计交底可分为首次交底、专项交底、新技术交底和变更设计交底。交底工作一般在现场进行。交底内容及要求参考附件1中国铁路总公司关于印发中国铁路总公司铁路建设项目技术交底管理办法的通知（铁总建设（2019）72号）。第十条
4、各项目应定期对设计交底工作的内容、签到、纪要等资料进行合规性检查，对于勘察设计单位技术交底不到位、处理问题不及时、影响工程建设的，不符合设计交底规定要求，及时联系或发函至建设单位，说明存在的问题。第四章施工技术交底第十一条施工技术交底应分级管理，设工区的项目分三级进行交底，即项目级交底、工区级交底、班组长及作业人员交底；不设工区的项目工区级技术交底与项目部级技术交底合并，并建立技术交底台账（见附表1）O第十二条项目级技术交底由项目总工程师组织对项目部管理人员、各部室及技术人员进行交底（见附表2）。第十三条工区级技术交底由工区技术负责人组织对工区管理人员、技术人员进行交底（见附表3）。第十四条班
5、组及作业人员技术交底（工序或分工序交底）由技术主管对现场管理人员及相关部门、工班长、作业人员进行交底（见附表4）。第十五条铁路项目技术交底内容及要求参考附件2中国铁路总公司关于印发中国铁路总公司铁路建设项目技术交底管理办法的通知（铁总建设201972号）。第五章管理要求第十六条施工技术交底记录的格式应符合业主要求。当无具体要求时可采用附表2附表4格式。技术交底应对设计图和施工标准等资料进行分解，并附加解释，对施工要点及可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施。技术交底应内容完整、表述清楚，要绘制简图并标注各部尺寸。技术交底编制应符合如下要求：1.技术交底要根据施工项目的
6、特点、环境条件、季节变化等情况合理确定施工方法和工艺，交底应注重实效。2 .特殊过程、关键工序施工技术交底应进行工艺设计，工艺设计时应组织具有丰富经验的技术、施工人员或专家参与论证。3 .技术交底过程中，应结合项目特点针对特殊工程项目、关键工序、关键技术编制作业指导书。4 .未编制技术交底、技术交底未经相应技术负责人审批或未组织技术交底的工程不得开工。第十七条技术交底实施应符合如下要求：1 .在项目工程开工前，项目部应主动邀请业主组织设计单位进行设计交底，应了解的内容一般包括：(1)设计意图、设计特点以及应注意的问题；(2)工程难点和设计采用四新技术的情况以及相关要求；(3)对施工条件和施工中
7、存在问题的意见。2 .在公司管理交底后30日内，项目部总工程师组织相关部门依据管理交底、已批复的施工调查报告、项目管理策划书或施工组织总设计、工程设计文件及交底、施工合同或投标文件、设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部领导、项目职能部门、工区技术负责人和主要施工负责人及分包方有关人员进行项目总体交底。3 .在本工区施工项目开工前，工区技术负责人应分解项目总体交底，并根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等拟定技术交底大纲，对本专业范围的负责生产、技术管理人员、施工班组及关键岗位人员进行专业技术交底。4 .操作交底（工序或分专业交底），每道工序开工前，由专业技术人员详
8、细熟悉施工图纸、已经批准的施工组织设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料拟定技术交底，并对所有参与工序管理及班组施工人员进行交底。技术交底应填写清楚，要绘制简图并标准各部尺寸，内容应符合技术交底书要求。5 .重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。6 .技术交底需严格执行技术复核制。对复核无误的交底，复核人需签字确认，严禁代签。7 .技术交底应交到现场管理及作业人员手中，对于涉及试验相关的内容还应交到试验人员；安全质量专项技术交底必须交到参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、作业人员手中，交底的内容应是分年、季、月编制的有针对性安全质量措施或专
9、项的安全质量措施。技术交底必须形成交底记录。交底人和被交底人要履行全员签字手续。所有交底接收人员需签字确认，严禁代签。8 .各级生产责任人应随时对交底落实情况进行监督，各级技术负责人和技术管理部门应定期检查督促。9 .技术交底采用书面交底、会议交底和现场交底等多种形式相结合的方式进行。不管采用何种方式进行交底，在技术交底完成后均应留存书面记录资料。10 .施工人员应按技术交底要求施工，不得擅自更改技术交底要求的施工方法和质量标准。必须更改时，应经交底人请示技术负责人审批后方可实施。第十八条项目各层级应及时组织设计、安全、合同、设备等专项技术交底。第十九条项目部应做好技术交底资料归档。项目竣工时
10、按单位工程单独组卷，纳入工程项目竣工文件。第六章督导和检查第二十条各单位应定期进行项目技术交底监督检查。1.项目技术交底执行情况应纳入公司检查重点内容。2 .公司各系统职能部门至少每季度进行一次抽查。3 .项目部、各工区至少每月组织一次检查。4 .各工区技术主管每月组织一次技术交底执行情况检查，并填写附表5。第二十一条公司及项目部系统职能部门应及时对项目技术交底存在问题进行指导和督促整改，当现场施工出现与技术交底有偏差时，应下达整改通知单，并对整改情况进行验证。业主或公司稽查大队检查的问题，由项目部负责整改，公司系统部门负责督促。对于多次出现类似问题时，由公司下发整改通知，并在公司范围内通报批
11、评，并由公司系统部门负责督促整改。第七章罚则第二十二条项目技术交底考核由公司工程部进行管理，项目技术交底管理过程出现违规时，按中铁隧道局集团建设有限公司安全环保稽查管理办法进行处罚。因技术交底问题而造成生产损失时，按照中铁隧道局集团建设有限公司安全质量事故责任追究办法进行责任追究和处罚。第八章附则第二十三条本办法由公司工程部负责解释。自下发之日起执行。附件：1.中铁隧道局集团建设有限公司施工技术交底细则2 .中国铁路总公司关于印发中国铁路总公司铁路建设项目技术交底管理办法的通知3 .中国中铁防范惯性事故强化技术与管理交底刚性要求抄送：公司领导，机关各部门，各片区指挥部。中铁隧道局集团建设有限公
12、司办公室2019年9月27日印发技术交底台账项目名称:序号交底名称适用范围记录编号交底时间交底人接受人项目级技术交底书编号I、中国中铁陵道局集团建设有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUPCONSTRUCTIONCO.LTD.技术交底书项目名称第页共页交底编号工程名称交底日期技术交底主要内容：一、工程概况、图纸等设计文件；二、项目总体实施性施工组织设计、总体施工顺序、阶段性控制工程的工期要求及主要节点进度计划安排；三、施工现场调查情况、临建方案、主要施工技术方案方法、采用的新技术和新工法、关键工序首件评估计划、工程重难点分析；四、主要风险源、高风险工程安全施工条件评估计划、项目总
13、体应急处置预案、较高和高风险工程应急处置方案、稳定风险应急处置方案；五、主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划：六、工程技术和质量标准、重大技术安全环保措施；七、施工中应注意的问题以及文物保护、环水保技术措施；八、永久用地和大临用地的情况、弃磴综合利用和临时用地复垦方案等。附件及附图：1、作业指导书；2、平面布置图；拟制：复核：批准：接收人（签字）：岗位（领导/部门/作业队/班组）：工区级技术交底书技术交底书编号Q中国巾铁隧道局集团建设有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUPCONSTRUCTIONCO.LTD.项目名称第页交底编号共页工程名称设计文件图号施工部
14、位交底日期技术交底内容：一、总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程的交底；二、作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；三、有关新技术的操作要点：四、工程质量、安全环保等方面的具体措施及标准；五、有关施工详图和加工图，包括拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；六、试验参数及配合比；测量控制点交桩、施工坐标系和高程基准、构筑物变形监测等；隐蔽工程及结构预埋件；七、水、电及暖通安装；八、爆破设计；九、重大危险源的应急救援措施；十、成品保护方法及措施；十一、施工注意事项，工区施工范围总体应急处置方案和重要的单项应急处置方案。附件及附图：1、作
15、业指导书；2、平面布置图；3、结构尺寸图；4、桩位图；5、施工程序图等。拟制：复核：接收人（签字）：岗位（领导/部门/作业队/班组）：批准:班组级技术交底书e中国中铁窿道局集团建设有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUPCONSTRUCTIONCOLTD.技术交底书编号项目名称第页交底编号共页工程名称设计文件图号施工部位交底日期技术交底内容：1、技术交底范围；2、作业内容、作业标准、施工规范及验收标准；3、开始施工的条件及施工准备工作；4、施工进度（指标）要求；5、施工工艺；6、控制要点及技术措施；7、质量标准、要求及注意事项；8、安全、环保、文明施工等技术措施；9、成品保护措施
16、；10、防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求（见附件3）11、应急救援措施、紧急逃生避险措施及其他应注意事项。附件及附图：1、平面布置图；2、结构尺寸图。拟制：复核：接收人（签字）：岗位（领导/部门/作业队/班组）：批准：技术交底执行情况检查记录表编号中国中铁藤道局集团建设有限公司CHWARAILWAYTUNNELGROUPCONSTRUCTIONCO.LTD.技术交底执行情况检查记录表项目名称：本月新开分项工程及交底情况简述：交底情况：（分部分项工程或工序作业是否均进行了技术交底，技术交底书编制质量以及复核、签收情况等）交底实施情况：（现场执行技术交底情况）下步整改措施：检查人员（签字）：编制/日期：复核/日期：填表说明：1、技术交底执行情况每月检查1次，宜结合项目经理部每月自行开展的安全质量综合大检查一并进行。2、对检查过程中发现的具体问题，按施工过程监督检查记录表填写，作为该记录表附件。
