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1、2023年人才工作总结和2024年工作要点范文2023年，在县委、县政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，我县认真贯彻落实省、市人才工作会议精神和市委组织部、市人才办关于建设X实施意见，扎实开展人才各项工作，多举措推进特色农业人才示范基地建设，切实加强农村实用人才队伍建设。现将工作开展情况汇报如下：1、以创新机制为抓手，构建人才工作新格局。认真贯彻落实省X人才队伍建设规划纲要和市人才工作X规划纲要精神，加强对人才工作的宏观指导和综合协调。制定了县人才X工作领导小组职责及议事规则和县人才工作领导小组成员单位职责，建立健全人才工作机制。充分发挥县人才工作领导小组的作用，不定期召开领导小组协调会议
2、。进一步加强了制度建设，完善了人才工作联席会议、县级领导联系人才等工作制度。2、以人才提升为重点，进一步推进人才队伍建设。通过学习培训、外出考察等途径，开展送科技下乡活动、“阳光工程“、等一系列活动，推动人才素质提升。X月份召开新型农民科技培训项目启动仪式，在X个乡镇、X个专业村进行茶叶、蔬菜等专项技术培训I；X月份召开了X动员会，培育科技示范户X个，辐射带动X万农户；X月份，组织近X名党政人才赴X参加了“经济研讨班”.今年以来，全县共举办各类培训班XX场（次），培训各类人才X余人（次）。通过培训转变了创业者的择业观，激发了创业热情，拓展了能力。3、以发挥作用为导向，加大人才的管理和服务力度。
3、紧紧围绕县域经济发展和新农村建设的大局，大力实施“人才温暖工程”，不断改善人才工作环境，激发人才活力。调整完善了人才工作领导小组，不断加强对人才工作的领导；建立了县处级领导干部联系人才工作制度，通过走访慰问、信函、电话、召开座谈会等多种形式，广泛听取了解人才的工作和生活情况，及时帮助他们解决实际问题；对照目标责任书，采取座谈汇报、实地查看、民主评论等方式，对县级人才任期目标进行年度考核和任期考核，实行动态管理；强化人才服务工作，继续做好人才的健康体检工作，落实优秀人才的待遇。4、以搭建平台为载体，进一步完善人才选拔机制。不断改进选人方式，拓宽选人渠道，进一步完善了以“民主、公平、公开、竞争、择
4、优”原则为主的人才选拔机制，在行政事业单位、教育、卫生系统中，通过公开考试、考核、竞聘、自荐公推等方式，选拔任用优秀人才，打破了僵化的选人用人制度，推进选人用人制度的民主化和规范化发展。今年以来，全县通过自荐公推选拔X名；面向社会公开招聘中小学教师X名；公开竞聘X名乡镇卫生院长。5、创新形式，开展新型农民科技培训活动。组织县农业局、县科协、县林业局、水利局等部门科技专家开展送科技下乡活动，围绕主导产业，培训专业农民，按照发展一村一品的思路，精心选择X个乡镇（办事处）、X个专业示范村进行茶叶、养殖等专项技术培训，共培训骨干农民X余名，培育X个科技示范户，辐射带动XX万农户，形成了一村一品的模式，
5、催生了一批农村基层专业协会，促进了农民增收，培养了一批科技示范户、专业户和农村实用人才。6、强化措施，扎实做好特色农业人才示范基地申报评选工作。根据市委组织部关于建设X实施意见精神，按照建好示范点、强化培训点、扩大辐射面的要求，及时召开部长办公会和各乡镇组织委员、农、林、水等涉农部门主要领导参加的动员会，具体安排部署我县特色农业人才示范基地建设工作，并成立专门工作领导小组，明确专人负责，建立由组织部门牵头抓总，农、林、水、畜牧等部门共同参与、协调配合的工作机制，加强对特色农业人才示范基地建设的组织领导。二、2024年工作要点坚持党管人才原则，以更新观念为先导、创新机制为根本、优化环境为基础，加
6、大人才的培养、引进、使用的力度，全面推进各类人才队伍建设，立足实际、突出重点、分类推进、统筹做好各项工作，全面完成年初确定的各项工作任务，为加快全县经济社会发展提供坚强的人才保证。1、继续抓好特色人才示范基地建设。建立领导干部联系基地制度、科技专家帮扶基地制度，并将基地建设情况纳入对干部、人才的年度考评考核中，通过示范引导、行政推动、社会力量广泛参与，培育一批辐射面广、带动力强、区域特色明显的特色农业人才示范基地，以特色农业人才示范基地推动农村实用人才队伍建设，示范引导农民学科技、用科技，从科技中得实惠。2、健全机制，加强管理。一是立足我县农业实际，建立健全县委集中领导，组织部门牵头抓总，涉农
7、部门各司其职的工作机制，定期开展送科技下乡、科技人员进村入户活动，帮助示范基地制定发展规划，解决生产技术难题，充分发挥科技人才作用。二是强化目标管理，实行激励机制。建立健全目标责任体系，将特色农业人才示范基地建设项目的任务目标，层层分解落实到各乡镇和相关部门，责任到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，坚持跟踪问效、进度检查、考核考评相结合，确保实效。3、以点带面，发挥作用。形成样板，以点带面，进一步辐射带动周边群众加入致富行列中，进而把X优势产业做大做强。组织省、市科技专家、农技人才以基地为阵地，以示范户为核心，以周边农户为辐射面，以技术咨询、现场指导、技术示范等多种形式开展技术服务，发
8、挥示范基地教育培训“大课堂”作用，着力将我县特色农业人才示范基地打造成特色农业“示范园”、科技人员“创业园”、新型农民“培训园”。4、加大人才引进力度。健全人才柔性引进机制，通过聘任经济顾问、提供技术支持、合作办企业等多种形式，推行技术合作、短期聘用、人才租赁等柔性引才模式，用好县内外各种丰富资源，最大程度地把在外人才的智力资源转化为我县发展的现实生产力。积极开辟人才引进“绿色通道”，把人才引进同智力引进、短期引进同长期引进结合起来。5、开展人才工作宣传活动。通过报纸刊物、广播电视、互联网站、科普画廓等多种有效宣传载体，对我县优秀人才和人才工作先进单位进行宣传报道，增强“尊重劳动、尊重知识，尊重人才，尊重创造”的社会氛围，提高优秀人才的政治地位、社会地位，增强他们的荣誉感。
