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1、2024年春节节后复工复产方案（共10篇）目录篇一、2024年春节节后复工复产方案2篇二、2024年春节节后复工复产方案5篇三、2024年春节节后复工复产方案7篇四、2024年春节复工复产专项方案11篇五、关于企业复工复产的工作方案16篇六、2024年春节复工复产方案20篇七、2024年春节节后复工复产方案23篇八、2024年春节节后复工复产方案27篇九、2024年企业复工复产工作方案31篇十、企业复工复产安全生产大检查工作方案36篇一、2024年春节节后复工复产方案为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运
2、行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工第产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下:一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2024年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上,安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各囱位安全管理主体责任人，扎实做好节后且工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组长：（项目经理）职责：负责落实各岗位人员安全工作落实及第工第产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导
3、工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职责开展熨工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遏制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工曳产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，
4、确保夏工豆产安全维稳运行。（二）全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好更查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组织开展项目全员安全教育培训
5、.培训内容I主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。1 .培训对象：生产相关人员2 .培训时间：项目部3 .考核时间：2024年2月19日之前4 .培训地点：项目部会议室5 .培训要求：参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严
6、格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到市大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视曳工熨产安全工作，要严格落实安全生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心。（三）严格监督检查，扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求
7、及工作内容，认真落实监督检查工作任务，发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理（一）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行消毒：（二）不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。篇二、2024年春节节后复工复产方案根据X园区安全生产委员会办公室关于切实做好工贸企业节后复产梵工安全生产工作的通知（X安发（2024）X号）文件要求，为切实使我集团复产复工安全工作有序开展。结合本集团实际情况,特制定此方案：一、成立节后复工复产领导小组组长：X副组长：X成员:X、X
8、、X、X检查队伍组成：企业主要负责人要带队，由安全生产管理员、生产主管、班组长、行政主管、电工、保安等重要岗位负责人组成。二、提高安全意识，做好复产复工安全宣传工作春节后，部分从业人员还沉浸在节日气氛之中，存在思想松慵、注意力不集中等问题，这些都极易引发生产安全事故。各部门、各子公司必须克服盲目乐观、松懈麻痹思想，进一步提高忧患意识和责任意识。同时，各部门、各子公司要落实好新区安全生产工作部署，宣传安全生产工作方针，落实安全生产主体责任，各子公司安全培训及宣传务必到位。三、开展复工复产前安全隐患大排查，确保整改落实全面动员各部门、各子公司安全生产负责人或项目负责人，认真组织开展复工复产前安全隐
9、患大排查，主要从以下几个方面进行：（一）安全生产基础管理情况。安全生产责任制、规章制度、操作规程、安全培训、安全管理、现场安全措施、重大危险源监控、安全生产管理记录档案管理等方面的落实情况。（二）设施设备管理情况。重点检查特种设备、防爆、阻火、防雷防静电、报警装置、电气、消防、危险物品、安全警示标志、安全出口等方面的管理情况。（三）作业场所环境管理情况。重点检查交叉作业、高危作业、有限空间作业等危险作业的安全措施是否落实至Il位:防尘、毒物、噪声等职业危害的措施是否到位。（四）隐患排查治理情况。重点检杏隐患排查治理是否有整改验证，形成闭环。（五）应急救援管理情况。重点检查各子公司救援队伍是否落
10、实到人，对应急事故能否立即启动。四、开展复工复产后安全教育培训由集团公司组织集团及各子公司安全生产负责人和相关业务人员参加安全知识教育培训，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能，了解相应的事故应急处置措施,从而有效提升员工的安全意识和素质。五、总结复工复产安全问题，并制定下一步工作计划复工复产后，各子公司、项目建设管理部要结合自身实际，对检杏及自查过程中发现的问题，提出解决方案，确保整改落实到位，并将整改结果上报集团公司。根据之前整改情况，及时总结经验，制定好下一步安全工作计划，确保安全生产。篇三、2024年春节节后复工复产方案为深
11、刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求,决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下:一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2024年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上,安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各囱位安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保熨工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组长：（项目经理）职贲：负责落实各岗位人员安
12、全工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职资开展复工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遇制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容（一）落实安全生产主体责任项目部各岗位管理
13、人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行。（二）全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全卷盖，按照“安全责任清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改，安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确贲任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和工作计划，在规定时间内完成整改工作，并
14、将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组纲开展项目全员安全教育培训1.培训内容：主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。2,培训对象：生产相关人员3 .培训时间：项目部.考核时间:2024年2月19日之前4 .培训地点，项目部会议室5 .培训要求，参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严
15、格执行项目经理带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作，要严格落实安全生产主体贲任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位，让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切
16、实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章”深入人心。（三）严格监督检查，扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工作内容，认真落实监督检查工作任务,发现问题，严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。六、落实疫情防控管理（一）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行消毒；（二）不定期开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。篇四、2024年春节复工复产专项方案为了进一步确保项目部节后发工复产顺利进行，X项目根据自身实际情况，积极组织落实各种安全管理工作，消除各类安全隐患，特制订该复工复
17、产安全生产方案，并依据住建部门、集团公司相关要求在复工前时施工现场开展安全生产复工复产全面安全检查。一、组织机构组长：X（项目经理）职责：落实复工复产、疫情防控、扬尘管理等各项安全管理工作。成员：X、X、X、X、X职责：按照复工复产方案，安全管理职责开展各项安全管理工作二、检查内容1.开展节后交工受产的安全检查自查自纠，填写复工生产审批表，报住建局、建设单位、监理单位、集团公司安全管理部；2 .对施工现场重点部位、重大危险源的关健环节和重点部位的复工检查；3 .重新对所有进行作业人员开展入场安全教育、安全技术交底、疫情防控审核、疫苗接种登记等；4 .由建设单位、监理单位、施工单位组织开展对生产
18、现场进行全面深入的检查：对现场电、水、安全防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品等的落实情况进行检查，对检查存在的问题落实整改完善后，方可复工复产。5 .加强落实现场扬尘防治检查，对进出场车辆严格按照六必须、六不准进行管理；6 .严格排查从国内返回叙州区务工人员及“中高风险区”人员检查，对确保现场人员安全。三、工作目标2024年复工复产安全检查，项目部必须各职其责，全面深入施工现场。项目安全生产保障措施要健全，严格按照项目部安全管理规章制度和安全生产技术规程标准，责任落实到人，坚决做到不安全不生产。对不履职人员，将根据公司相关管理制度，对相关责任人进行追查追责，情况严重行为，将追究刑事责任
19、。确保彻底排查治理安全隐患，解决安全管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。四、工作要求1 .加强领导、精心组织项目部要充分认识对现场各项安全生产的基础前提和有力保障，要结合自身生产特点和安全生产状况，精心组织并制定具体实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处，确保安全。2 .强化领导，落实责任节后复工复产工作要提升更高层面上，项目负责人要高度重视，对复工生产始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松悔的思想，切实强化节后复工安全生产工作。项目部各管理人员应当及时到位，认真做好生产复工前的各项准备工作：确保安全工作有人负责，安全措施落实到位，安全检查
20、全面细致。项目安全组，要充分发挥积极性、主动性，完善规章制度，制定措施，把安全生产责任落实到岗、到位。3 .加强安全生产小组对本次检查负责开展节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患；加大工作力度,排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑安全生产事故的发生。4.加强落实复工前入场工人的安全培训和教肓(1)要认真落实三级安全教育，复工前组织项目管理人员、入场班组长、分包单位等，开展节后复工复产安全专题例会，明确各自安全管理职责，对陆续进行作业工人分批次开展安全知识教育培训，强调复工后的安全注意事项，签订安全生产承诺书，着力提升生产员工的自我防护意识，特别是对节后新进的新员工，必须进行岗
21、前操作安全培训，未经培训和三级安全教育不合格的，一律不得上岗作业。(2)严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上减少安全隐患，确保节后安全生产的顺利展开。对特种操作人员证件，及时在网上查阅复核，对伪造或过期证件相关人员，杜绝进入施工现场作业。(3)针对员工可能出现的“假期琮合征”带来的风险，要加以预防和控制，减少因人为操作失误引发的生产安全事故。(4)加大力度排查对作业工人身体健康状况进行排查，对越龄、身体状况不好的工人，禁止进行施工现场作业。对进场工人进行健康体检和台账录入，实行一人一档登记。五、积极落实开展各项安全管理1、项目
22、部对生产现场进行检查。检查中，需要对检查出的安全隐患下达隐患整改通知书要求相关班组、分包单位限期整改，且要求做到各安全隐患整改完成并发查合格后，方可进行施工。2、用电方面：项目部由安全组、水电工长、电工对现场及配电区域进行逐个排查，对不符合临时用电要求的私拉乱接的现象进行及时纠正；时生产场所电气线路进行全面的检测，及时排除线路、器材老化或因杂物压迫造成的线路短路、断路、裸露等隐患；电源开关、控制箱检查锁具有效。3、机械方面：项目部组织租赁单位、机械操作员、塔吊司机、施工电梯司机等，对大小型机械设备进行安全检查,作业当天进行开机进行试运转，查看加工及辅助设备安全防护是否存在异常，有无漏电现象等异
23、常现象。4、安全管理人员对现场安全防护、脚手架、爬架、深基坑、卸料平台、临边防护、洞口防护、扬尘治理、安全文明施工、临时用电、模板支撑架等是否存在安全隐患因素，发现问题及时落实责任工长进行整改完善。5、消防方面：对现场各区域的消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。现场安全通道畅通，材料堆放区符合规范要求等。6、安全培训方面：项目部拟定2024年2月20日正式复产，人员于2月21日全部到岗，项目部安全组将对项目管理人员进行节后复岗安全生产培训和签订2024年项目安全管理目标责任书。7、施工现场扬尘防治检查：材料堆放整齐、裸土覆盖，车辆冲洗设
24、备，喷淋是否符合规范要求等。六、安全验收项目部将节后复工复产存在的安全隐患整改及培训完成后，报建设单位、监理单位、集团安全管理部、逐一检查脸收后，报当地主管部门审批合格后，在确保机械设备，材料安全的情况下，通过主管部门领导审批后确认，方可进行复工发产。七、复产复工项目部通过自查自纠，及时消除消除存在的安全隐患，做到“零隐患，零风险”的情况，领导同意后方可于2月22日正式复工复产：1、现场安全文明施工整改符合要求；2、现场机械设备全部维护保养，符合要求；3、所有新进员工进行安全生产教育，实名制录入，健康体检表，实行一人一档；4、所有工人建立民工实名制实行一人一档。篇五、关于企业复工复产的工作方案
25、一、总体要求坚决贯彻习近平总书记关于把人民群众生命安全和身体健康放在第一位的指示要求，认真落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、县委县政府的部署安排，把有效防控疫情作为当前压倒一切的首要任务，严格制定并落实各项管控措施。从讲政治、顾大局的高度严格落实属地责任、行业部门监管责任和企业主体责任，以严、实、细的工作作风全力做好各项防控工作，一手抓防控，一手抓生产，做到守土有责、守土担责、守土尽责，外防疫情输入，内防疫情传播，确保企业复工期间疫情防控有力有序，全力打好疫情防控阻击战。二、加强组织领导成立商务局新冠肺炎疫情防控工作领导小组，由党组书记、局长*担任组长，副局长*、党组成员*任副组长，
26、成员为执法大队干部*任办公室主任，*为具体联系人。同时，建立全县商贸企业复工防控组织网络体系，在每个商贸企业设立防控工作领导小组，商贸企业主要负责人为第一责任人,确定一名分管负责人为主抓领导，确定一名中层领导为具体联系人。建立微信工作群，及时更新上报当日情况，全面做好疫情防控工作。三、做好复工准备积极指导商贸企业做好复工前准备工作，做到准备不充分不复工，防控措施不到位不复工。（一）落实复工要求。除涉及保障公共事业运行必需（供水、供气、供电、通讯等行业）、疫情防控必需（医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业）、群众生活必需（超市卖场、食品生产和供应等行业）及其他涉及重要国计民生的相关企业之外，其
27、他各类企业不早于2月9日24时前复工。（二）制定复工预案。督促各类商贸企业严格落实企业疫情防控工作主体责任，制定复工疫情防控工作预案，成立由企业主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长的领导小组，要求企业主要负责人要履行第一责任人职责，加强与我局具体联系人的对接，及时上报疫情防控情况。（三）加强风险评估。商贸企业恢复营业前，组织力量对企业可能发生疫情的区域、部位和人员进行一次全面的分析评估，摸清抓准薄弱环节、问题漏洞和关键要害，逐一制定切实可行的防控措施并抓好落实，做到不安全不复工。（四）做好人员排查。按照“谁用工、谁负责”“谁复工、谁负责”的原则，督促各大超市和商贸服务业领域重点行业企业做好
28、节后复工疫情防控预案和用工来源排查，动员湖北籍员工和疫情敏感地区用工延后返岗。要求企业加强复工人员健康监测，并采取必要的防控措施，相关信息必须登记在册，对重点人员要一人一档，企业要和员工所在街道建立联动机制，及时向员工所在社区推送员工健康状况等相关信息，并全力配合卫生防疫部门工作，落实好相关防控措施。四、强化疫情防控（一）加强应急管理。配足配强值班力量，加强内部舆情管控，所有人员要保持24小时通讯畅通，做到预案到位,演练到位，有的放矢。（二）加强人员管控。要求所有在岗人员必须戴口罩、测体温，建立在岗人员每日体温登记台账，确保不漏一人。密切关注在岗职工身体健康状况，防止劳累成疾现象。增强人员自我
29、防护意识，防止发生聚集性疫情；对于存在发热或呼吸道传染病疑似症状的员工及时到定点医院就诊。（三）做好日常防控。保持办公区环境清洁，加强通风；减少集中开会，提倡视频会议，控制会议时间；做好食堂就餐防控工作，建议采用分餐进食；做好公共区域消毒工作,设置废弃口罩专用垃圾桶；做好上下班及出行防控工作，步行、骑行或乘坐私家车等交通工具要全程戴口罩；建议商超、办公室等公共场所暂不使用中央空调。（四）加强市场监测。将华润、多美荟等重点商贸流通企业纳入保供调度范围，每日监测掌握其销售、库存、进货、运输、复工等情况，突出保供重点，切实增加粮油、肉类、蛋、蔬菜、方便食品等市场供应，保障市场不断货不缺货。（五）做好
30、物流配送。及时帮助大型商超解决物流配送问题，协助供应商办理车辆通行证，保证重要生产生活物资按时按量供应。（六）加强物资储备。协助企业拓展采购渠道，做好防护口罩、体温计（红外测温枪）、手套、消毒药水、洗手液等防疫物资储备工作，提升企业员工尤其是商超员工的科学防护能力。（七）加强加油车辆管理。加强对外地车辆的关注，做好车辆和司乘人员的信息登记，要求所有上岗员工100%佩戴好口罩、手套等防护用品，同时，督促油站每天对加油现场、便利店、卫生间进行全面消毒，开门通风30分钟、喷洒消毒液擦拭加油设备，推荐使用线上方式付款，确保疫情期间安全运行。（八）加强信息报送。要积极配合做好本单位人员留观、外地返回人员
31、筛查登记等工作，动态了解和掌握员工健康状况，及时将有关情况报告指挥部和疾控部门。（九）加强科普宣传。要通过微博、微信等媒体及时公布防控、应急信息，加大对疫情防治知识的宣传指导力度,提升企业员工自我防护意识和应急反应能力。将节后复工防疫责任传递到商贸服务业领域重点行业企业中去，从而传达到每位员工，层层传导，明确职责，确保各项工作落实。篇六、2024年春节复工复产方案为切实做好节后企业复产复工安全生产工作，坚决遏制和防范各类生产安全事故发生，确保节后安全生产形势稳定,针对春节后的企业复工夏产，特制定以下工作方案：一、明确工程项目参建单位及人员职责，严格落实安全责任（一）建设单位职责。建设单位负责项
32、目安全管理工作，负责检查督促施工企业、监理单位、专业承包、设备租赁、检测监测等单位落实安全责任。（二）施工企业职责。施工企业具体负责项目安全管理工作，实行项目经理负责制，负责项目开复工前的全面排查、开复工准备和开复工后安全管理工作。（三）监理单位职责。协助建设单位督促施工企业落实项目安全管理措施，并负责项目监理人员的安全工作。二、严格工程项目开复工条件，确保安全生产保障措施落实到位复工前的安全生产保障措施，项目达到如下条件后，可向属地行业主管部门申请开复工。（一）成立项目经理部安全管理机构，设立专人专岗，对接属地行业主管部门，全面落实各项安全管理措施。（二）实行实名制管理，严格进、出场实名制考
33、勤，真实采集和录入全部进场人员姓名、身份证号、工种、班组、籍贯、联系方式等实名信息。（三）工地施工现场、生活区、办公区、机械设备已经消毒杀菌处理。（四）安全生产条件和保障措施达到开夏工要求。三、加强安全宣传培训，提高建筑从业人员的安全意识建筑工地应通过采取宣传展板、宣传手册、电子屏幕、微信群、现场讲解等多种方式，切实做好冬春季传染病防控知识、法规政策的宣传培训，让工地每一名从业人员熟练掌握防控常识和政策要求，增强防控意识，提高防控能力。四、加强建筑工地人员管理（一）严格落实建筑工人实名制管理制度，实施工地封闭管理，严格管控人员出入工地，无关人员不得进入工地。施工现场大门对外来人员进入工地应进行
34、登记。（二）建设单位应组织工程项目参建单位做好节后复工人员排查。（三）施工单位应统筹组织好节后复工人员安全教育培训。五、强化施工现场管理，全力做好日常防护（一）加强工地环境卫生管理。一是施工单位应严格落实防疫消毒措施，对工地的办公场所和职工宿舍、食堂、厕所等重点部位加大清扫保洁力度，经常开窗通风，保持室内空气流通，并每天消毒。二是施工现场和生活区、办公区应设置废弃口罩收集容器。做好垃圾储运、污水处理等工作。（二）加强工地食堂安全管理。食品采购、加工制作、供餐等食堂从业人员均应佩戴一次性帽子、口罩、手套。使用后的餐具等应高温消毒。餐后操作间要保持清洁干燥产禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。食堂
35、采购人员和供货人员要避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘除手套后要及时洗手。餐厅每日消毒，就餐结束后要对餐桌、坐椅等进行消毒。（三）尽量避免人员集聚。一是员工上下班尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车上下班。如需乘坐公共交通工具的，务必全程佩戴口罩，尽量避免用手触摸公共用品。二是工地员工用餐应采用分餐进食，坐下吃饭的最后一刻才脱口罩，避免面对面就餐，避免就餐说话，避免扎堆就餐。就餐前、后应洗手。三是班前教育、技术交底等活动应分散开展。四是疫情防范和安全教育宜采用微信、广播等方式进行。五是减少集中召开的会议。确需集中召开的，宜优先选择开敞、通风地方，参会人员应佩戴口罩，进入会场前后应洗手
36、消毒。六、加强监督检查，严厉查处违法违规行为各级住建主管部门要加强对节后开复工项目的监督检查，督促指导建筑工地严格落实疫情防控措施，对工程项目达不到开复工条件擅自开复工的，或参建单位不认真落实疫情防控责任的，依法依规对有关责任单位和责任人进行严肃处理。篇七、2024年春节节后复工复产方案2024年2月19日，X集团召开2024年春节后复工复产饯安全生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，X有限及各单位领导班子成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门负责人,部分项目管理团队、专职安全人员等X余人参加会议。会议传达了X集团春节后豆工熨产安全生产工作部署视频会议精神，要求各单位、各部门、各项
37、目认真贯彻落实，把各项工作抓到位。集团公司董事长、安委会主任X结合上级部署安排，就抓好春节后复工复产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度市视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产，经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工第产。2、每个项目都要认真制定第工熨产方案，统筹考虑工期、策划、人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确保计划可行，举措扎实，针对性强。3、严格审批流程，所有项目复工复产方案必须报
38、所在单位批准后方可更工，瓶大项目报集团审批，履约系统要尽快明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好项目复工第产的支择和服务，快速妥善解决项目复工第产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转。二、切实强化安全生产和环保管理1、进一步提升认识。安全生产走重大责任，高度重视，对安全环保工作作出了一系列重要指示批示，各项目反第强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高安全管理意识，进一步强化思想认识，夯实安全红线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫“两个确立”，做到“两个维护工2、严格
39、落实责任。要进一步夯实全员安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追货”的要求，分层分类细化明确安全管理责任，确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照安全责任清单真抓实干，履职担当。3、严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施工作业，确保全过程合规合法。一旦发生突发
40、事件，要按照集团公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。4、全面提升全员安全环保管理能力。重点聚焦各级领导、安全环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养,多措并举提高安全环保风险隐患排杏和处置能力水平，尤其要强化安全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册
41、，坚持不安全不生产，有隐患即消除,确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱，“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升农民工劳动保护意识和分包安全管控水平，同时要从严铁腕管理，对不遵守安全规章制度、不服从管理的坚决清退出场。6、完善考核机制。当前，集团公司正全面调整优化项目考核制度，安全监管部门要充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善安全环保机制，加大正向激励和反向约束的力度,研究制定适用于各个层级的奖惩制度，对管理缺失、管控效果差的予以重罚，对执行得力、成效显著的予以激励。三、全方位提升现场工作质量1、要从战略高度提升全体员工对
42、打造高质量现场重要性的认识,X集团作为以施工为主的企业，现场是公司生存发展的根基，全体五冶人必须全力以赴，聚焦客户满意，做好每一个项目。2、狠抓策划，加大对项目策划水平的考核力度，所有策划都要体现工期、品质、效益最佳，打造亮点，满足业主需要，策划一经确定必须不折不扣执行到位。3、全过程全方位打造高质量现场，所有项目都要成为当地标杆典范，彰显“一流顶级、追求卓越”的气质，做到百分之百，任何一个项目出问题都不可接受，都是对集团公司声誉的自大影响。要进一步提升企业文化包装层次，上半年优化更新项目临设、标识标牌、办公区域形象展示标准并落地实施，推动五治形象更佳，品牌持续升值。集团公司总经理、安委会常务
43、主任X要求各单位、各部门、各项目要认真执行上级部署安排，深入贯彻X董事长讲话精神和会议要求，扎实抓2024年存节后复工复产及安全生产工作。4、落实全员安全生产责任制，坚决扛起政治责任，如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线，毫不松懈抓紧抓实安全防范和疫情防控各项工作。5、严把复工复产验收关，严格落实复工复产方案要求，扎实抓好全过程风险排查，坚决防止节后综合征滋生费延。6、强化体系建设，强化各级领导带班检查，从严从细深入开展总包分包一体化安全监管，继续保持高压态势，提高分包管理人员、作业人员安全意识和安全技能，紧紧抓住项目履约管理提升行动契机,深化标本兼治，细化系统协同，强化管理创新，
44、优化应急管理，全面提升安全管控能力。集团公司总经理、安委会副主任X并对2024年安全生产及节后熨工豆产工作进行安排部署。四、落实疫情防控管理（一）落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施工电梯等进行1次消毒。（二）开展疫情防控安全培训教育，严格落实疫情防控相关安全管理措施。篇八、2024年春节节后复工复产方案2024年2月19日，X集团召开2024年春节后复工复产暨安全生产工作部署视频会，集团公司安委会成员，X有限及各单位领导班子成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门负责人,部分项目管理团队、专职安全人员等X余人参加会议。会议传达X集团春节后复工复产安全生产工作部署
45、视频会议精神，要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实，把各项工作抓到位。集团公司董事长、安委会主任X结合上级部署安排，就抓好春节后复工熨产和安全生产工作，全方位打造高质量现场提出要求。一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间，现场各类隐患易发高发，各单位、各部门务必高度重视，上紧发条，调整好状态，把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产，经营层要压实责任，亲自过问，亲力亲为，务必确保每个项目平稳有序实现复工第产。2、每个项目都要认真制定复工复产方案，统筹考虑工期、策划、人财物资源配置、疫情防控，以及可能存在的问题、困难等因素，确保计划可行，举措扎实，针对性强。3、严
46、格审批流程，所有项目复工复产方案必须报所在单位批准后方可复工，重大项目报集团审批，履约系统要尽快明确分级审批的具体标准和操作流程，科学实施，高效推进。四是两级机关要做好项目复工复产的支撑和服务，快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的各种问题，有力保障春节后各项目正常有效运转。二、切实强化安全生产和环保管理1、进一步提升认识。安全生产走重大责任，高度重视，对安全环保工作作出了一系列重要指示批示，各项目反复强调要求，全体员工特别是各级领导务必提高安全管理意识，进一步强化思想认识，夯实安全红线意识，坚持人民至上、生命至上，把安全环保作为一切工作的红线，不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律，以实际行动捍卫
47、“两个确立”，做到“两个维护”。2、严格落实责任。要进一步夯实全员安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，分层分类细化明确安全管理费任，确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责无旁贷，完善队伍和体系建设，做到盯得紧，管得住。各级领导更要一马当先，深刻领会“领导就是责任，就是使命”内涵，充分发挥领导和示范作用，对照安全贲任清单真抓实干，履职担当。3、严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都是由于没有执行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目必须以铁一般的纪律，刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规定，足额配置安全环保人员，按标准、按规范开展施
48、工作业，确保全过程合规合法。一旦发生突发事件，要按照集团公司管理要求和流程快速有效处置，相关人员要在第一时间赶到现场，以“尽最大努力抢救生命，最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。4、全面提升全员安全环保管理能力。市点聚焦各级领导、安全环保系统人员能力提升，一方面加强自身学习，一方面强化培训培养,多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平，尤其要强化安全环保团队建设，把能力突出，敢于坚持原则的管理人员充实到安全岗位，优化安全人员职业晋升通道和待遇，打造一支有战斗力、管控力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则，牢固树立“安全无意外，事故即责任”意识，加强对危大工程、重大危险源，制定管理方案和操作手册，坚持不安全不生产，有隐患即消除,确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱，“三违”现象屡禁不止这个“重灾区”，进一步强化总分包一体化管理，加大教育和帮扶力度，提升
