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1、某某万达A地块电梯工程施工设计方案编制人审核人批准(O)日立电梯（中国）总承包公一、编制依据错误!未定义书签。二、工程概况错误!未定义书签。（）工程概况2（二）项目范围错误!未定义书签。（三）工期和进度安排错误!未定义书签。三、施工组机构错误!未定义书签。（一）某某万达广场A地块施工组织结构图错误!未定义书签。（二）项目部主要管理人员职责错误!未定义书签。（三）施工组织结构和管理规定错误!未定义书签。四、施工方案错误!未定义书签。（一）施工技术准备错误!未定义书签。（二）施工准备错误!未定义书签。（三）设备供货、运输计划错误!未定义书签。（四）吊装起重方案错误!未定义书签。五、安装方案19（一
2、）垂直电梯（无脚手架工法）错误!未定义书签。（二）安装前的准备工作及注意事项错误！未定义书签。（三）施工场地及用电错误!未定义书签。（四）临时用电专项方案错误！未定义书签。（五）安装主要工序施工工艺错误!未定义书签。六、施工质量保证措施错误！未定义书签。（一）工程技术保证措施错误!未定义书签。（二）工程质量保证措施错误!未定义书签。（三）安装工程施工质量保证错误!未定义书签。七、施工进度保证措施错误！未定义书签。（）专业高效的安装组织架构错误!未定义书签。（二）科学完善的安装计划管理体系错误!未定义书签。八、施工阶段有关配合施工的保证措施错误!未定义书签。九、施工安全的保证措施错误！未定义书签
3、。十、文明施工措施错误!未定义书签。十一、关于产品保护的具体措施错误！未定义书签。（一）制度与要求错误!未定义书签。（二）具体成品保护方案：错误!未定义书签。十二、施工安全管理错误!未定义书签。（一）安全意识及应急处理错误!未定义书签。（二）安全用具及安全规定错误!未定义书签。（三）安全保证措施细则错误!未定义书签。（四）安全生产管理规定错误!未定义书签。（五）安全协议的签定错误!未定义书签。十三、工期的保证（赶工期应急预案）错误!未定义书签。（）安装前期的延误错误!未定义书签。（二）吊装应急措施错误!未定义书签。（三）安装工期缩短的应急方法错误!未定义书签。（四）技术力量的保证错误!未定义书
4、签。（五）接口时间的延误错误!未定义书签。（六）调试时间的保证错误!未定义书签。十四、环境保护措施错误!未定义书签,十五、电梯的调试和验收（垂直电梯）错误!未定义书签。（一）调试过程错误!未定义书签。（二）调试条件错误!未定义书签。（三）完工验收错误!未定义书签。（四）调试验收程序错误!未定义书签。十六、工程技术服务错误!未定义书签。（一）保修服务错误!未定义书签。（二）技术培训错误!未定义书签。十七、电梯施工安全应急预案错误!未定义书签。（）事故类型和危害程度分析错误!未定义书签。（二）应急处置基本原则错误!未定义书签。（三）组织机构及职责错误!未定义书签。（四）预防与预警错误!未定义书签。
5、（五）应急处置错误！未定义书签。（六）应急物资与装备保障错误!未定义书签。、编制依据本工程方案引用的垂直电梯设计、制造、安装、安全内容满足如下标准、规范。（一）中华人民共和国安全生产法（二）中华人民共和国安全生产管理条例（三）中华人民共和国劳动法（四）中华人民共和国建筑法（五）中华人民共和国消防法（六）建设工程安全生产管理条例（七）某某省安全生产条例（八）某某市安全生产责任制（九）特种设备安全监察条例国务院令第549号（202*年）；（十）电梯制造与安装安全规范（GB7588202*）；（H一）低压开关设备和控制设备（GBMO48）（十二）电力工程电缆设计规范（GB50217-202*）（十三
6、）机电产品包装通用技术条件（GB/T13384-92）；（十四）运输包装收发货标志（GB/T6388-1986）；（十五）包装储运图示标志（GB/T191-202*）；（十六）电梯工程施工质量验收规范（GB503102002）；（十七）电梯技术条件（GB/T100581997）；（十八）万达广场工程施工图纸。二、工程概况（一）工程概况某某万达广场项目位于某某市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。项目分为A、B两个地块，A地块主要为商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型成市综合体。其占地256亩，总建筑面积88.6万平方米，其
7、中地上71.9万平方米，地下16.7平方米。本工程为某某万达广场电梯安装项目，A地块大商业步行街直梯41台，直梯39台；B地块直梯43台，扶梯8台，共计131台。电梯安装全部采用低压电气设备施工。（二）项目范围1.日立电梯（中国）总承包公司承担以下工程所辖范围内的工作：负责提供某某万达广场A地块直梯41台，扶梯33台。工程阶段主要包括：设计和设计联络、样机制造和试验、设备批量制造、工厂检验、出厂检验、运输、保险、仓储、安装尺寸的复核、安装、调试、综合联调、试运行、试运营等各阶段；并包括现场施工安全、安装质量监控、各阶段的试验、测试、验收、技术服务（培训、设计联络等）、伴随服务、设备安装图设计及
8、施工图设计配合、接口设计及配合、施工配合、质量保证期内等的整个过程以及提供本设备所需的随机附件、工具（含专业工具）、备品备件等；还包括和某某万达的协调配合工作，及与建筑、装修、结构、低压配电系统、给排水系统、环境与设备监控系统、综合监控系统等相关专业的接口配合等。本项目的工程量大、高速梯型多，且部分电梯井道还处于土建施工（装修）阶段,会出现交叉作业的情况。就以上特点，日立电梯（中国）总承包公司将参考以往项目的安装经验，协同努力与需方（某某万达广场投资总承包公司）紧密协调与配合，确保安全、按期、保质的完成本次工程项目。现特制定B地块垂直电梯的施工组织结构方案，希望得到工程监理部及各有关施工单位（
9、部门）在施工中的大力协助、支持，将施工计划中未能预见的一些细节方面在施工中不断完善，使该项目工程能顺利完成。（三）工期和进度安排以下进度安排根据202*年的设计施工进度计划排定。整体要求以202*年10月1日试运营为目标。表IT项目生产、制造、安装进度计划表序号任务名称开始时间完成时间附注(1)施工图设计202*-ll.10202*.1.10(2)样机（含设计、制造、验收）202*.2.15202*.3.20(3)产品设计及制造202*.3.20202*.4.10(4)设备到货202*.4.16202*-5-10(5)设备安装202*-5.8202*-7-30(6)设备调试202*-8.120
10、2*.8.31(7)设备试运行202*-9.16202*-9-30(8)试运营202*-10.1202*.10.31具体要求如下:202*年3月25日,开始系统设备的安装;202*年7月30日,完成本项目的单体设备的安装调试;202*年8月31日,开始综合联调及试运行;202*年10月1日,开始试运营;三、施工组机构（一）某某万达广场B地块施工组织结构图（二）项目部主要管理人员职责项目的现场安装管理工作由日立电梯（中国）总承包公司调派经验丰富的安装管理人员组建项目经理部统筹管理，直到整个安装项目完成移交，在项目施工过程中安装项目经理部服从日立电梯（中国）总承包公司的统一管理。项目经理部的各岗位
11、、职能如下：1 .项目经理项目安装过程的最高领导，对项目过程问题的最终决策者；掌控项目组内资源的调配和运用；负责组织项目组各项活动；主责协调与某某万达广场投资总承包公司的沟通；负责协调、指导、协助处理现场施工经理无法处理的事务；负责项目总体计划的制定，督促和审核现场负责人制定项目实施计划，并跟进计划的推进实施，保证计划各节点按期完成；对重大事项无法定夺时，及时上报反馈，与甲方协商方案；跟进项目各环节的推进情况，保证项目按计划和预算完成。2 .执行经理是项目操作过程的具体执行人，对项目组形成的决议付诸实施；负责调度项目组内资源，推动项目实施；组织项目组各项活动；协调与某某万达广场投资总承包公司、
12、监理方、总包单位、配合单位的沟通；负责协助处理现场负责人无法处理的事务；项目总体施工计划的制定，审核现场负责人制定项目实施计划，并跟进计划的推进实施保证计划各节点按期完成；对重大事项及时上报项目经理并组织项目组开会讨论，研究解决方案；掌握项目各环节的推进情况，调配资源确保项目按计划和预算完成。3 .安装负责人职责负责电梯安装工作，从电梯货物产出到验收完毕取证安装全过程监督管理；负责巡查各个站点现场情况，协调货物堆放场地；负责计划各个站点进货通道协调工作，计划货物各个吊装点安置工作；负责安装现场施工条件协调工作，水、电、照明等必要条件在安装开工前落实到位;负责安装现场人员的安全教育工作，加强人员
13、安全意识；负责监督安全员对安全项目的检查工作，监督人员安全工具配备情况。4 .现场工程师职责负责所属现场内的事务，对所需资源向施工经理提出请求；协调所负责现场的施工条件，使施工队伍能够顺利开展施工；对所负责现场，负责制定施工方案及全程的推进计划，并督促安装小组按作业方案计划实施；负责及时解决所属现场阻碍施工的问题，对超出能力范围外的问题及时反馈施工经理请求指引；及时将所属现场的问题提交给窗口人员，并随时跟进、催问；负责督促所属现场填写好相关资料和收集好需存档的资料，转交资料员存档；负责组织好所属现场的组织架构，指定现场常驻主管，以及指定质量、现场环境、施工进度、安全专责人；负责指导现场按照工艺
14、施工；5 .安装队长关心安装班组的日常工作、生活；制定安装班组施工的管理规定、要求；对安装班组进行管理，指导安装班组按计划、质量安全的完成安装任务；处理安装班组作业中提出的各项问题，对需要别部门处理的问题及时反馈，重大问题及时反馈项目经理；了解安装班组生活状况按期预支安装班组生活费用，按施工进度及时上报项目组支付安装班组工费；对安装班组的人员进行定期的安全教育；根据各班组的施工任务量，合理调派安装任务，任务不充足时预先向项目组反馈增派任务；合理的控制好安装班组的人员流动。6 .调试验收负责人随时关注项目进度，主动过问施工工序信息；依据施工计划跟进各工序施工，及时调配资源进行质量中间检查和抽查；
15、务实、求精、团结、开拓依据施工计划预先组织好资源及时进行调试；根据掌握的现场实际状况，或根据现场负责人请求，随时调派资源对现场作业进行指导。督促、检查调试验收人员及时做好现场记录，并及时提交给资料管理员存档。7 .安全负责人职责杜绝不安全行为和消除不安全状态：巡查现场，防止事故发生；确保作业者及第三者的安全；要求电梯安装人员均必须持证上岗；要求电梯安装人员不得酒后、疲劳或身体状况不佳上岗作业；要求电梯安装人员必须在上岗前穿戴好个人防护用品，安全帽、工作服、安全鞋、安全带等，否则不得允许进入施工场地；要求使用任何工具均要按照工具使用规范操作，不得违规操作；要求安装人员在电梯安装、调试、运行过程中
16、注意防火、防触电、防坠落、防轧负责组织、布置各施工现场的安全工作；负责指导和指挥现场安全员工作，随时监督、纠正现场违规作业；负责组织对各现场的安全抽查；负责收集现场安全纪录，以及纪录、整理主要安全问题，随时通报。8 .吊装负责人负责吊装工程质量，对安全负责；负责下达项目小组吊装作业任务；负责编撰吊装作业方案；负责实施机具材料的供应及劳动力调配，安排好文明施工及完工验收工作；负责某某万达广场A地块工程施工组织和管理工作，对施工全工程进行有效公职,并对工程质量负全面责任。9 .技术负责人协助开展工作，及时上报现场勘察及作业情况，贯彻落实现场质量安全，认真执行公司质量安全管理规定；负责项目及现场施工
17、单位的业务对接，积极协助及时解决现场存在的各种问题；务实、求精、团结、开拓负责组织施工生产，严格过程控制、工程防护和完工交付等环节管理，并对其有效性负责；协调解决吊装作业过程中的问题，保证吊装质量满足规定要求；组织进行单位工程交付工作，确保工程质量符合规定；负责组织现场物资采购、租赁和施工机具设备的配置，保证采购质量和机具设备的正常使用。10 .资料员职责负责电梯安装资料收集及归档工作；负责工作联系单等单据的提交及接收工作，并及时归档；负责电梯安装图纸的收集及归档工作；负责合符要求的各项手续的单据提交工作；负责制作电梯报政府部门检验的资料，并提交政府相关部门；负责制作电梯竣工资料，按照某某万达
18、广场投资总承包公司、监理方、档案馆等部门的要求提供相关资料；负责收集政府部门验收报告，根据某某万达广场投资总承包公司、监理方要求提供相关移交资料；负责移交资料回执的收集工作，并负责提供各个节点需要提供的付款资料制作及收集工作。（三）施工组织结构和管理规定（一）该安装工程的施工，由日立电梯（中国）总承包公司负责管理，其属下分设调度科、技术科、调试验收科及项目监理科、安装队等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：1、调度科负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。2、技术组科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保
19、证施工安全。4、项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。5、项目监理科、安装队是整个工程的具体实施部门。（二）施工过程中的运作如下：1、项目监理科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。2、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。3、调试验收科在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。（三）施工管理一一电梯安装现场管理细则1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任
20、。3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。5、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追窕组长的责任。6、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。7、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。8、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。9、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场所清洁卫生。10、施工计划按要求制定、某贴，每日填写，并符合合同工期要求，延长有依据。“、人员具
21、有环保知识：特殊、普通废物有那些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙烘泄漏）；使用氧、乙烘；使用灭火器和判断失效。12、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。四、施工方案（一）施工技术准备1.技术资料准备日立电梯（中国）总承包公司根据工程施工要求，向某某万达广场索取土建建筑图、垂直电梯施工工艺图等，做好设计、制造、安装尺寸无误。2 .施工调查日立电梯（中国）总承包公司及时跟踪土建施工进度，确保完工井道跟踪复核测量。日立电梯（中国）总承包公司配合某某万达广场监理方检查土建承包商的图纸，跟踪土建进展情况，及时安排调整施工计划。3 .核查设计图纸：熟悉、
22、核查施工图纸是日立电梯（中国）总承包公司实施工程质量预控的重要环节，也是施工准备阶段施工工作的重要部分。日立电梯（中国）总承包公司安装工程师通过熟悉图纸，了解工程特点，以及设计对施工的工艺、材料等诸方面的要求，使自己建立起工程整体质量概念，便于制定工程质量预控措施和重要部位工序的质量控制点，指导施工阶段的施工工作；与此同时，安装工程师在熟悉图纸的过程中要对施工图纸进行核查，对图纸上存在的差错，记录汇总。对图纸节点、大样等不完善的地方要求补充，对设计不符合规范要求的地方，要待与设计者探讨。总之通过核查图纸，把设计方面存在的问题，通过设计交底等途径在施工前予以纠正，避免在施工当中因设计问题而造成返
23、工，影响工程质量。4 .复核垂直电梯土建井道、预埋件、吊钩等（1）日立电梯（中国）总承包公司在垂直电梯设计排产前开始进行土建跟踪测量。配合某某万达广场及监理做好图纸核对和测量结果的汇总工作，确认土建结构是否符合要求。（2）具体复核垂直电梯的土建井道尺寸。（二）施工准备1 .编制施工计划日立电梯（中国）总承包公司根据现场工期节点要求，编制总体施工计划；是施工项目管理最关键的环节。其过程又是技术与经济结合的过程。计划管理是一项系统工程，一个完整的计划既要反映关键工序及其前后其他工序之间的逻辑关系，又要涵盖项目施工组织设计和质量计划；既要反映项目生产要素的配置问题，又要力求保证项目施工的连续性和均衡
24、性。从施工单位取得建设单位提供的设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止。日立电梯（中国）总承包公司根据施工进度计划进行动态调整：跟踪检查施工实际进度、整理统计检查数据、对比实际进度与计划进度。2 .编制施工程序本程序旨在通过对施工组织设计的编制和审批，优化施工方案。以指导施工全过程中各项施工活动的技术、经济和组织，成为保证工程质量、缩短工期、降低成本的施工指南。（三）设备供货、运输计划1 .直梯设备到工地202*年4月开始，日立电梯（中国）总承包公司在收到某某万达广场正式通知后才进行发货到现场。2 .运输计划：项目所有电梯部件的运输由日立电梯（中国）总承包公司提取箱件，使用吊车
25、及平板车等交通工具，按施工计划将其运至安装地点，吊装就位。3 .服务流程及承诺：服务流程服务承诺包装、入仓1 .对产出之设备进行包装、装箱，完全满足、适合陆路运输要求及现场贮存要求。2 .由专责的检验人员负责对箱体进行严格的检查，以确保箱体紧密、牢固。3：检查合格之箱体经编号标识后搬运至仓库按区域进行妥善贮存。1 .按项目土建的进度及某某万达广场投资总承包公司的发货要求制定详尽的发货计划，及时将设备运抵施工现场。2 .在运输前一周（5个工作日）将发货计划及设备清单报送某某万达广场投资总承包公司确认，令某某万达广场投资总承包公司有充裕时间安排卸货场地。发货通知手1.按某某万达广场的提货指示准确、
26、快速调装发运设备箱体。2,发运箱体经过严格清点并签收，达到便于设备追溯的目的。1 .由专业运输车队以公路运输方式（汽运）将设备箱体按预先制定的运输路线运抵施工现场，将途中时间减至最短。2 .运输途中，运输车队与施工现场总指挥保持密切联系，准确预知设备到达现场的时间。公路运输卸上清点设备运抵现场后，严格服从施工现场总指挥的调配，在指定的卸货场地接受某某万达广场对设备箱体的清点、验收工作，并提供积极的配合。安堂左开始开始进行电梯的吊装、安装工作。4 .设备包装要求：（1）所有设备经质检部门严格验收合格后进行包装及装箱。箱体设计适合于内陆公路运输（汽运）和多次搬运、装卸、储存的要求，坚固的包装以及严
27、谨的装箱、吊运工作程序确保货物安全无损地运抵安装现场。5 .装运标记：（1）为方便清点、贮存和追溯，在每一包装箱体侧面用过塑纸牌作如下标识：收货人某某万达广场投资总承包公司合同号目的地货物名称包装箱号/件数毛重净重箱体尺寸/体积货物名称日立电梯（中国）总承包公司发（2）所有包装箱体按照运输装卸的不同要求及箱体内设备本身的特性，分别标注“小心轻放”，“勿倒置”，“防潮”以及相应通用的运输标记。如单箱重量在2吨（t）或2吨（t）以上的，在包装箱体的适当位置用中文和通用的运输标记标注“重心”，“起吊点”以便装卸和搬运。（3）对包装箱体内的备品备件或其它散装部件均系上标签，注明合同号、生产工号及本部件
28、名称。6 .运输计划：项目所有电梯部件的运输由日立电梯（中国）总承包公司提取箱件，使用吊车及平板车等交通工具，按施工计划将其运至安装地点，吊装就位。（四）吊装起重方案7 一）.吊装条件：1、在吊装前必须完成各台电梯井道的修正工作（包括清理井架、杂物、清理井道模板、钢筋割除、底坑积水清理等项目，具体见地盘检查报告表等土建项目）。2、临时存放场地和搬运路线。由于电梯设备占用的场地较大，电梯到货前要求土建部门协助清理好存放场地，停放位置按实际需要双方同意后再确定。3、由于吊装时需要足够的照明和使用卷扬机，所以要在梯井附近提供电源接口。8 ）.吊装前的准备工作1、吊装工具的准备，如：卷扬机，手拉葫芦，
29、钢丝绳，钢丝绳头，滑轮，麻缆,索具卸扣，水管等。2、每次吊装前，应检查每件吊装工具是否可靠起作用，卷扬机是否能正常工作。3、到现场了解吊装搬入井道的途径，搬出方法的确定，如有障碍物，应与甲方联系，找出解决方案。4、检查电梯箱头的数量，箱头的外观，是否出现破损，如有问题，应及时通知营工总部开箱组和甲方。5、核实机房吊钩能够达到电梯井道图要求的承吊力。二）人员的要求1、每个吊装工人均应有半年的实习期。2、每个吊装工人应人身意外保险。3、严禁酒后工作。4、进吊装地盘应正确穿戴安全帽，工作服，工作鞋。5、配备安全带。进入电梯井道或在井口L5米范围内工作时，应佩戴安全带，并将安全带扣在电梯井道的可靠受力
30、地方。6、杜绝鲁莽吊装，树立安全第一的工作作风。7、吊装出现事故，及箱头损坏时，应尽快汇报营工总部。三）、各电梯箱头吊放位置1、吊放在机房的箱头有：主机，搁机料，控制柜，停电柜，限速器。2、吊放在顶楼的箱头有：轿底，轿顶，轿壁，轿架立柱，桥厢上横梁，电气箱,钢丝绳，密封箱，门机装置。3、吊放在中间层楼的箱头有：厅门，厅门头，厅门套，厅门踏板，隔磁板。4、吊放在首层楼的箱头有：导轨，撑架，对重块，对重架，线槽，对重防护，缓冲器，限速器某紧轮。四）、吊装工具的选择要求1、卷扬机卷扬机选用原则：a、卷扬机的额定曳引力应大于所需提拉力的2倍。减力比如下图示：所需提拉力二起吊重量（T）X滑轮组的减力比X
31、传动效率b、卷扬机所用钢丝绳的安全系数应H6倍，且直径不能小于6IOmnuC、卷扬机应带有抱闸，断电时，应能可靠制动。2、钢丝绳钢丝绳选用原则：a、吊装用的所有钢丝绳均不少于（MOmIn。b、钢丝绳不能有断股现象。c、钢丝绳长期使用后，如果直径小于钢丝绳原来公称直径93%时，必须更换。3、滑轮滑轮选用原则：a、选用6倍以上安全系数的滑轮（包括动滑轮或定滑轮）。b、必须使用带有闭口吊环的滑轮，禁止使用带开口钩的滑轮。c、根据所需减力比，选择不同槽数的滑轮。4、索具卸扣选用6倍以上安全系数的索具卸扣。5、手拉葫芦手拉葫芦的选用原则：a、手拉葫芦完好合格，各部件可靠并运行正常。b、不准超载使用，额定
32、载何不少于所吊重量2倍。6、麻缆麻缆选用原则：a、合理选用安全系数，穿滑轮组起吊物体时为非作歹，作缆风绳时为副，作吊索时为6-10。b、麻缆完好，无腐烂变质，无扭结，断头无松散。7、钢丝绳轧头钢丝绳轧头选用原则：根据钢丝绳直径选用轧头。五）、卷扬机的固定1、卷扬机座必须牢固可靠地固定，设置在不妨碍箱头运输的通道上，其位置不能浮动和不平，必须能承受起吊重物所需提拉力15倍的水平作用力。2、卷扬机至第1个动滑轮的距离不能过小，保证卷扬机的偏转角度小于6度。见下图：3、在行人通道上的曳引钢丝绳上，必须设置防护槽钢。六）、滑轮的固定1、每个定滑轮必须牢固可靠地固定，定滑轮必须能承受15倍的作用力，而不
33、会松脱。2、井道顶部主定滑轮必须用两组4条612mm钢丝绳挂在机房吊钩上。七）、电梯箱头的移动，捆扎和吊起1、箱头的移动最少用两条L5寸以上的水管支承箱头在地上滚动。如下图示：2、箱头的捆扎如右图示：3.箱头的吊起八）、吊装注意事项1 .禁止用1条钢丝绳捆扎箱头和起吊。2 .起吊前，应检查各起吊工具的牢固性。3,禁止使用不能转动的滑轮。4 .禁止使用已断股的钢丝绳和麻缆。5 .箱头搬运和起吊时，必须注意旁人的安全。6 .转动的卷扬机轮壳、滑轮和正在运动的钢丝绳，不能用手触摸。7 .吊装时，严禁让箱头受到撞击。8 .除主机箱可拆出后吊装外，其余箱头未经同意时，严禁擅自将箱头拆出吊装。9,层楼超过
34、15层时，应使用对讲机进行井道上下之间的通话。10 .手拉葫芦的额定载荷必须是吊起物重量的2倍。五、安装方案（一）垂直电梯（无脚手架工法）（二）安装前的准备工作及注意安装井道电气件患有心脏病、高血压、癫病不得上高空作业1安装小组由专业人员带领安装，并拆除移动作业安装前必须熟知安装阶段的安全要求金年土了解电梯的机械及电气性能原组装轿厢理、构造。准备好安装时的一切工具，安全用具、电盛试必须将2带安装的标准节、附墙架、媪重系1统等零部件的插口、销孔、螺孔等穿插处去锈、除毛刺，并在这些部位及齿条上和才电梯验收,适量润滑脂，对滚动部件确保其润滑充分及转动灵活。.I_在安装工地周围加设保护棚、围栏牌。政府
35、部门检验位基础必须达到所规定的凝固周期（三）施工场地及用电（1）施工场地电梯交付使用1、由于电梯安装工程的实际需要，要占用地盘的部分场地作堆放电梯零部件及工具房、库房之用，希望需方能按现场实际的要求提供。2、按需要设立面积约50T00M2/间，作为临时工具房和库房。使用时间由进场日起到电梯安装完成为止，（如土建部门必须使用可按要求另提供附近位置使用）房间内须具备临时或永久的门窗设施。3、因为电梯的零部件较多且体积较大，在到货时需要临时提供停放地点，直到吊装完成为止，因此需清空相应的运输通道（可根据现场情况确定）。4、电梯机房须具备临时或永久的门窗设施。（2）施工用电1、施工用电要求在双方互相协
36、商的前提下提供电源（220V、380V）o2、主要用电设备有焊机（IIKW）用于导轨.油盘等的焊接、卷扬机（”KW）用于吊装、白炽灯（KW）若干用于施工照明。3、单台电梯主机功率约IlKM要求四相五线，线径不小于/M2,独立地线，电源电压波动不超过7%,作为电梯运行的动力电源。（四）临时用电专项方案其具体的临时用电专项（方案）已通过总包、监理、建设单位的审批，我司谨按照该方案实施。（五）安装主要工序施工工艺本方案采用AN2工法，原理如下:利用电梯本身的曳引机、控制柜、随行电缆、操作控制开关等作为拖动系统，在电梯本身的轿架上搭设两层的临时作业平台（轿厢底一层、轿顶一层），通过平台由下往上移动实现
37、井道内部件的安装。放样上样设置在机房，下样与脚手架工法相同，设置在底坑处；门口样线设置方式相同，以开门宽度尺寸为依据；主、副导轨样线有所区别，将原来两条导轨支架定位线及一条导轨校核线统一为两条导轨支架定位及校核线。机房总体样板位置示意：校轨样线的设定:2、机房部件安装:2. 1、曳引机利用机房内的吊钩用手拉葫芦将主机吊起，吊起时，手拉葫芦应如正确使用。对主机的捆扎应如进行,并确认牢固方可进行主机的吊挂。用钢丝绳捆扎时,应注意与主机接触的地方应使用布垫，以防止主机表面损伤。一定要使用有防脱钩装置的手拉葫安全注意事项：1、 作业前，必须戴上安全帽和手套。2、 手拉葫芦使用前，必须检查其完好性以及吊
38、钩的可靠性。3、 重物吊起时，必须有联络信号和大声复述。4、 人体各个部位均不能置于被吊起重物的底下。2.2、 承重梁及主机的安装将承重梁置于主机下，按照井道布置图确认主机安装方向，用螺栓将承重梁临时固定在主机，水平放置于地面。利用线坠找出轿厢曳引点在承重梁的相对位置划一条直线，并从此处用拉尺量出一段距离d,使d=L+75,然后沿此处用风焊切割去多余的部分。2.3、 支承座的安装将承重梁的支承座按焊接在承重梁上，定出两条承重梁的安装位置。2.4、 导向轮的安装在主机安装前，应将导向轮安装在导向轮梁上，安装方法见详细工艺C进入井道作业必须使用安全带和戴安全帽O,焊接作业时必须使用电焊面罩、手套、
39、脚套。,焊接作业前必须先清理底坑的易燃物。.城接作业结束后必须检查有无火种遗留,在一小时后方可离开现场。3、导轨、撑架的安装3.1、 导轨撑架导轨撑架是导轨的支承件，由导轨支架和码托组成。要求每条导轨至少应有两档导轨撑架，但对于最上段导轨如果导轨长度小于80Omnb则只需用一档导轨撑架进行固定。导轨撑架间距应不大于2500mm。3.1.1 主轨安装、校正3.1.2 副轨安装、校正3.2、 对重后置式电梯导轨撑架如果H600则必须采用槽钢进行修井，有关修井内容可参考电梯安装手册共同篇第7-4节中间梁的施工法。3.3、 对重侧置式电梯导轨撑架对重侧置式电梯导轨撑架为主、副轨共用型。3.4、 码托在
40、水平方向上位置的确定1、对重码托固定螺栓位置的确定a）用直角尺将副轨样线引到井道壁划出纵向墨线，同时测量副轨样线（靠近厅门侧那条）与井道壁之间的距离Hlob）以纵向墨线为基准向井道两侧偏移，偏移20m的位置定为第一支膨胀螺栓的位置，再偏移150mm的位置定为第二支膨胀螺栓的位置。与井；b）以纵向墨线为基准向井道两侧偏移，I型：偏移H2/2的位置定为膨胀螺栓的位置。II型：偏移L的位置定为膨胀螺栓的位置，L见下表:参考值T-8KT-13KT-18KL(mm)IlO104873. 5、码托的固定预埋钢板焊接法1、在未焊接前首先要检查预埋件是否坚实牢固，敲击时应没有空洞声，否则要重新预埋后再将码托焊
41、接在上面，然后用铁凿将钢板表面的残余水泥或其它杂物清除。2、将码托焊接在预埋件上，焊缝必须是连续的并应全焊。码托的水平度误差在千分之十五以内。3、对于由于井道预埋件位置偏移而造成码托部分悬空的情况，工艺要求如下:a）允许码托悬空部分的长度Ll不大于50mm。b）Ll大于50mm时，对于双孔码托，则可一端用焊接固定，一端用螺栓固定,但焊接长度L2必须大于50三,对于单孔码托，则可用同材料的双孔码托代替。c）对于砖墙井壁，由于井道预埋件位置偏移造成码托悬空部分的长度Ll大于50mm时，则必须对井道预埋件进行重新预埋。撞拉式膨胀螺栓紧固法：1、螺栓使用规范：a）撞拉式膨胀螺栓仅适用于水泥构件，不适用
42、于成结构的构件，且水泥强度不低于180kgcm2ob）水泥壁厚度不低于120mmoc）螺栓距水泥边缘及螺栓间距尺寸要求见下表:螺栓规格螺栓距水泥边缘两螺栓间距M12不小于100nIm不小于100mrnM16不小于120mm不小于120mm3.6、导轨支架的安装a、导轨支架长度的确定由于建筑方面的原因，井道壁不可能达到绝对的垂直，导致各档导轨支架的长度都不相同，所以要在现场根据各档实际尺寸来截取支架。1、为便于支架端部的焊接作业，应使支架端部与埋件或井道壁留有15mm的间隙，故对重导轨支架长度=Hl+15o2、同样，预留15mm间隙，再加上3mm的垫片间隙，故轿厢导轨支架长度=H2-18ob、导
43、轨支架的定位1、导轨支架与导轨底的接触面应平行于其对应的样线（dl、d2）所确定的平面,其平行度误差应在0.5mm以内。应使a1.包、或、a的数值相差在0.5mm以内。2、导轨支架与导轨底的接触面与对应样线（dl、d2）的距离应为13mm（以便校轨时插入垫片）。3、导轨支架上用来固定导轨的长圆孔（对重支架）或圆孔（轿厢支架）的中心线应与对应的样线（dl、d2）重合，其偏差在Ilnnl以内。C、导轨支架安装工艺要求。1、工艺要求:a）导轨支架水平度误差应满足XW1.5%H,其中H为支架的长度。可用60Omm水平尺测量。b）导轨支架垂直度误差应满足Ial-a2I0.5,其中al、a2的值用钢直尺量
44、度。c）导轨支架的焊接要求：支架搭入码托的深度D22/3L。支架和码托搭接处焊接的焊角高度见下表，焊缝必须是连续的，并应全焊。w就客5,A(mm)B(mm)P61343P15以上63禁止事项：a）焊缝不连续，焊角高度小于上表。b）导轨支架靠近井道壁侧未焊接。c）导轨支架水平度误差Xl.5%Hod）导轨支架和码托的搭接长度D23Lo1.1、 7缓冲器安装按照正常工法要求安装好轿厢缓冲器和对重缓冲器，并加好缓冲器油。4、轿架安装安装轿厢立安装轿厢横梁安装第二条主轨、完成第三档撑架柱、轿底1.2、 调整轿底的水平度a）拆除轿底的四个限位套筒，使轿底称重橡胶处于工作状态。b）调整轿底的四个限位螺栓到活
45、络轿底的距离为8IOmm。c）测量位置：A、BC、D、四个位置（A、B为X方向，A是地坎面，B是轿厢地面，C、D为Y方向的轿厢地而）。水平度应在2/1OOOmln以内。d）调整方法：Y方向的偏差利用四条轿底拉杆的固定螺母进行调整，；X方向的偏差利用在轿底称重橡胶与框架之间插入垫片进行调整Oe）调整作业结束后必须将锁紧螺母紧固。f）确认轿厢地坎到厅门地坎的距离为3033mm02、安装曳引钢丝绳（详见后述第4.7.3项）。3、吊起对重架，拆去顶起木方，慢慢放下对重架，使曳引钢丝绳处于某紧状态。4、拆除手拉葫芦，按表第三栏的数量加载对重块。5、拆除轿厢安装专用夹具，向上盘车释放安全钳楔块。6、将U形码从提拉臂拆下后与提拉杆用螺母连接，然后用连接销固定提拉臂与U形码，最后插入开口销。蓬提拉臂与U形码进行连接时，应通过调整U形码来确定连接位置，严禁将U形码提起后与提拉臂连接。安装后应确认连接销能够自由转动。7、在距离轿厢地坎2575lmm的位置上将横杆装在轿架立柱上。8、将前柱装在轿底和横杆上。9、将限位开关打板11装在轿底和横杆上，限位开关打板的垂直度误差不大于Imm
