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1、EHS体系管理评审项目内容管理评审部门1过程的业绩1）人员配备准时率（职人力资源中心和产品的符员、普工及销售）（招聘管理部、培训发合性2）培训状况3）目标达成情况4）人员离职率5）职业健康体检达成率6）员工代表相关活动情况7）员工代表协商和参与的结果8）资源配置9）EHS体系目标展部、员工关系部、企业文化部）2过程的业绩和产品的符合性1）基础设施（非生产设备）维修及时率2）生活用水、用电情况3）食堂管理情况4）工厂杀虫情况5）目标达成状况/管理方案达成状况6）外来单位相关要求宣导和监管情况7）EHS体系目标人力资源中心（总务部）3过程的业绩和产品的符1）年度经营效益（额）2）年度销售额各事业部
2、/（生产）管理部合性3）客户满意度4）关键人员流失率（行政办、技术部、计划部/仓库、生产部、5）新产品研发销售占比工程部、工艺部）（订单非标为主不适用）6）设计图纸正确率7）产品或事业部毛利率8）样品准时交付率9）订单准时交货率10）月度库存周转次数11）制程批次合格率12）车间在制品周转次数13）制程直通率（订单非标为主不适用）14）经营风险/机会的识别与方案的实施情况15） EHS体系目标4 以往管理评审所采取的措施的情况职能中心、事业部、.5 资源的充分性（人员、基础设施、环境、监视测量资源、知识等）可能影响管理体系的变更（与管理体系相关的内外部因素的变化）7 改进的机会（从本部门角度出发，提出人、资源、制度、绩效等方面需要改进的事项及可采取的措施）编审核批准制
