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其他岗位绩效考核表被考核人部门职位考核人职位考核时间工作概述考核内容权重分值得分0-3940-5960-7980-99100工作计划完成率50%计划完成率在70%以下计划完成率在70-79%之间计划完成率在80-89%之间计划完成率在90-99%之间计划完成率在100%以上工作完成质量30%很差差一般好很好工作技能20%很差差一般好很好制度、行为等扣分项目0000说明：1.考核指标计算方法：1）根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。2）业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉，每有一次扣除2分，达到5次，扣完10分外，加扣3分。0加扣0总分0
