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1、江南.都市恬园2#楼施工组织设计编制单位：安庆市环城建筑安装有限责任公司编制日期：二。一三年三月八日第一章编制说明41.1项目施工目标及违约责任承诺41. 2编制依据及执行工程建设标准说明51.3编制原则7第二章项目概况82.1项目概况82. 2工程建筑设计概况8第三章建立施工组织管理机构112.1 明确项目管理目标113. 2建立项目部组织机构11第四章施工部署164.1项目施工基本部署164. 2施工工艺流程部署164. 3施工段划分184. 4施工步距（按每层）184. 5主要工序项目施工方案184. 6一线施工队伍配置及保证措施204. 7确保采购材料质优的保证措施224. 8拟投入机
2、械设备计划及保证措施25第五章施工准备295. 1现场准备296. 2施工前技术管理准备工作30第六章施工进度计划与管理326.1 工期目标承诺327. 2施工进度计划326. 3工期保证体系336.4控制关键节点、保证工期的具体措施346. 5保证工期管理措施367. 6保证工期技术措施378. 7网络施工计划表38第七章主要分部（分项）工程施工方法397.1高层建筑测量控制技术措施397. 2桩基础及基础工程施工方法措施467. 3墙体工程施工方法527. 4钢筋混凝土剪力墙结构工程施工方案及技术措施547. 5屋面工程施工方法及措施587. 6装饰工程607. 7给排水工程747. 8建
3、筑电气工程方法769. 9消防工程78第八章新技术、项目重点、难点施工措施798.1剪力墙结构钢筋连接新技术798. 2剪力墙与填充墙联结植筋技术818. 3剪力墙采用预制焊接网片的绑扎828. 4快拆梁、板模板支撑838. 5高性能碎施工技术措施848. 6计算机的应用及管理技术858. 7季节性施工措施8510. 8外墙JZ-C节能保温工程89第九章质量管理措施9211. 1建立质量组织体系及措施929.2建立质量技术管理体系及措施959.3工程质量技术方案措施1009.4工程质量控制方法1019.5主要分项工程技术保证措施1069.6拟投入本工程质量检测、试验工具一览表110第十章施工安
4、全保证措施11210.1安全管理保证体系及组织措施11210.2建立现场安全管理规章制度11410.3安全管理保证措施11710.4安全施工技术措施11810.5安全用电技术措施11910.6高处作业及临边防护安全技术措施12010.7洞口作业安全技术措施12110.8施工机械安全管理技术措施12110.9施工现场交通安全管理12210.10疾病、传染病的预防措施12210.11施工消防及现场保卫安全技术措施12210. 12安全管理保证措施相关附图125第十一章文明施工及创标准化工地措施12711. 1管理目标12711.2组织机构12711.3文明施工场地区域及管理责任划分12711.4工
5、程现场文明施工，创标准化工地实施细则12711.5现场文明施工及创标准化工地管理措施130IL6环保管理措施13211. 7文明施工保证体系框图136第十二章现场成品保护措施13712. 1成品保护主要手段13712. 2主要成品保护方法137第十三章施工协调与配合措施14013.1项目经理部的协调管理14013. 2项目部内施工班组协调14113. 3与专业分包施工队伍协调和配合142第十四章工程经济技术14414. 1降低成本的技术措施14415. 2主要技术经济指标146第十五章回访、保修措施14716. 1保修做法14717. 2工程回访14818. 3保修期满后的服务措施148第十六
6、章主要图表14919. 1劳动力计划表14920. 2拟投入的主要施工机械设备表15016.3施工总平面布置图15116.4网络施工计划表15116.5临时用地一览表152第一章编制说明1.1项目施工目标及违约责任承诺1.Ll质量目标承诺确保工程符合国家现行工程质量验收规范合格等级标准，在此基础上争创市级优质工程。我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法,执行项目经理负责制组织施工，严格按照质量管理体系模式组织施工管理，全面履行施工合同中各项承诺，严格执行“三检制度”，坚决贯彻质量体系标准，坚持百年大计、质量第一”方针，确保这一目标的实现。我
7、公司所承担的上述工程所有范围内的属我方责任的任何质量缺陷,我方将无条件地进行整改、补救直至返工，担负一切直接或间接相关损失及后果。1.L2安全目标承诺确保安全施工无事故、确创工程施工管理“安全达标”。我公司一如既往地坚持“安全第一、预防为主”方针，加强工程安全管理，同时我公司将切实做好现场保卫工作，加强消防管理，并针对本工程特点，我公司还将详尽落实的施工周边安全防护工作，切实做到封闭式施工，确保施工安全。若在施工中因违反城市市容环境卫生管理有关规定，影响市容环境卫生而受到有关部门处罚，责任自负；因施工现场发生安全事故造成任何人身及财产损失，均由我公司承担全部经济、法律责任。1.1.3工期目标承
8、诺我们完全响应业主在招标文件中确定的工期期望值，自开工之日起，确保540日历天内完成设计图纸范围所有工作内容,并一次性交付使用。本公司将在人力、物资、机械及资金等方面全力以赴充分做好施工前期的准备工作和各项施工方案的审定工作，发挥我公司的管理优势、技术优势、设备优势。精心组织施工，配置足够的技术力量、劳动力和施工机械设备，强化科学管理。1.1.4文明施工及环境保护目标承诺创建“省级文明施工标准化工地”。在整个施工过程中，将服从业主、监理的合理安排，接受环境卫生有关政府监督部门的检查与监督，积极响应可持续发展的战略号召，爱护环境，保护环境，严格按照省、市上级主管部门颁发的环保条例以及我公司制定的
9、环保施工制度进行施工，以最终达到维护和改善环境的目标。1.2编制依据及执行工程建设标准说明1.2.1编制依据说明D江南.都市恬园2#楼工程招投标专项工程会议精神、招标文件、工程预算书。2） 安庆市岑海建筑设计有限公司设计的江南.都市恬园2#楼施工图纸、补充变更文件。3） 国家和行业现行主要法规，条例。4） 中华人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文及建标200285号令。5） 安徽省、池州市现行关于建设工程管理相关规程及文件。6） 我公司现场自行踏勘的施工现场及周边环境等情况。7） 我公司的（质量管理手册及管理制度、技术能力及机械装备情况。我公司以往类似施工项目的经验资料。1.2.2主要采用的
10、工程施工之国家规范、规程依据招标文件及图纸设计要求，木招标工程项目的施工达到下列现行中华人民共和国以及省、市等行业工程建设标准、规范要求，主要包括但不限于，如下：1）工程测量规范GB50026-20022）地基与基础工程施工及验收规范GB50202-20023）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20024）砌体工程现场检测技术标准GB50203-20025）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026）给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-907）建筑地面工程质量验收规范GB50209-20028）屋面工程质量验收规范GB50207-20029）建筑装饰装修工程
11、质量验收规范GB50210-200210）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212）建筑工程项目管理规范GB50326-200113）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200114）室内装饰装修材料十项有害物限量GB18580-200115）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20011.2 .3主要采用的工程施工之行业标准1）钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20013）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20014）建筑涂饰工程施工及
12、验收规程JGJ/T29-20035）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20016）轻骨料混凝土技术规程JGJ51-20027）普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-928）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-929）混凝土拌和用水标准JGJ63-8910）钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200311）建筑地基处理技术规范JGJ7912）建筑防水工程技术规范（DBJ-15-19-97）13）多孔破砌体结构技术规范JGJ13714）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8815）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200116）建筑施工安全检查标准JGJ59-991
13、7）高层建筑碎结构技术规程JGJ31.3 .4主要法律、法规、条例、暂行规定1）中华人民共和国劳动法2）中华人民共和国消防法3）中华人民共和国建筑法4）中华人民共和国环境保护法5）中华人民共和国环境噪声污染防治法6）中华人民共和国大气污染环境防治法7）中华人民共和国固体废物污染环境防治法8）中华人民共和国职业病防治法9）中华人民共和国水污染防治法10）主要环境与职业安全卫生行政法规及规章11）中华人民共和国环境保护标准管理办法12）建设项目环境保护管理条例13）劳动防护用品管理规定1.3编制原则我公司在充分考虑本工程的特点、工期要求、工程质量、环保目标等必须符合项目部现有的技术水平的前提下，结
14、合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力以总体施工方案、进度计划、主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施为本工程施工组织设计的重点拟定编制原则：1、 满足业主420日历天的工期要求。2、 根据本项目特点，满足“安全、环保”要求。3、确保项目工程质量最终达到“合格”标准、争创市优目标。4、 应用成熟技术和工艺，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，稳固和提高我公司建设工程技术及管理水平。5、 根据施工进度，合理储存物资，避免物资积压，减少临设用地，科学地布置施工平面，减少施工占地。第二章项目概况2.1项目概况工程名称江南.都市恬园2#楼工程地址安徽省大渡口镇建筑规模工程造价：建筑面积
15、：9353.69成、地上十八层、框架剪力墙结构建设单位东至县新鹏房地产开发有限公司监理单位安徽汇丰建筑工程项目管理有限责任公司设计单位安庆市岑海建筑设计有限公司施工单位安庆市环城建筑安装有限责任公司2. 2工程建筑设计概况2.1.1 建筑设计概况江南.都市恬园2#楼工程位于安徽省大渡口镇。本项目建筑高度:52.50M,抗震设防烈度：7度，建筑耐久年限：50年，建筑类别：二类高层，耐火等级：二级，屋面防水：11级。本工程为十八层高层商住楼，其中一层为商店，局部为配电房；二层为商店附属用房(仅经营、存放和使用火灾危险性为丙类以下的物品)；三层及以上为住宅。1、外墙装饰设计外墙装饰包括外墙石材、外墙
16、面砖、外墙高级涂料。2、楼地面装饰设计地面包括商铺地面为水泥砂浆地面，电梯厅、楼梯间为地砖地面。楼面包括电梯厅、楼梯间为地砖地面，住宅室内及卫生间为水泥砂浆楼面。3、内墙装饰设计内墙装饰包括所有外墙体内则为保温内墙、内墙白色涂料饰面，厨房、卫生间抹平、刮糙。4、门窗设计本工程外门窗均采用塑料节能门窗，白色中空玻璃窗(6+12A+6)5、屋面工程设计本工程屋面分为上人保温平屋面、不上人保温平屋面、不上人不保温平屋面。6、顶棚装饰设计白色涂料饰面用于所有顶棚。7、设计等级建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑结构类别为二类；设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；本工程建筑耐火等级：二级；屋面防水等
17、级为II级(防水层合理使用年限15年)。2.1.2 节能保温设计外墙墙体采用混凝土复合保温成+外墙内保温做法，内保温做法采用15厚JZY,B型保温砂浆+3厚JZ-C,A型保温砂浆。填充墙采用200厚混凝土复合保温砖，分户墙采用200厚加气混凝土砌块、及部分内隔墙选用200厚轻集料混凝土空心砌块，其余内墙采用100厚轻集料混凝土空心砌块。外门窗保温：门用白色中空钢化玻璃。窗用白色中空玻璃窗，节能钢制防盗保温户门。屋面保温隔热材料选用40厚挤塑聚苯乙稀泡沫塑料板(阻燃型)1、结构类别江南.都市恬园2#楼工程建筑结构安全等级：二级；抗震设防烈度7度；场地类别为HI类，建筑抗震设防类别丙类；建筑物耐火
18、等级二级。建筑物设计使用年限50年。抗震等级：剪力墙均为三级。2、碎等级设计桩基承台梁、基础剪力墙为C30,-0.02Om标高梁板为C25,基础垫层为C15.标高-26980米标高以下剪力墙为C30,标高-26.980米标高以上剪力墙及梁板梯梁上柱(LZ)、墙上柱(QZ)为C25,其余构造柱及其他现浇构件为C20.3、钢筋及焊条等级设计(1)钢材：钢筋主要采用HPB300、HRB335和HRB400级钢筋，钢板均为Q235B号；(2) E43用于焊接HPB300钢筋、Q235B钢板型钢，E50用于焊接HRB335钢筋,E55用于焊接HRB400钢筋。2.2.4地基与基础设计概况本工程基础采用预
19、应力混凝土管桩。工程地下施工时地下水位应降至工程底部最低高程50Omm以下，上部结构施工至五层楼面，方可完全停止降水，如果提前停止降水，应征得设计同意。地下室施工完毕经验收合格后，外墙四周用二八灰土分层压实回填,每层厚度不大于250,压实系数为0.950o施工时要严格按照施工规范精心施工,确保二八灰土隔水带的隔水效果。2.2.5围护结构概况(1)本工程砌体施工质量控制等级为B级；0.000米以下砌体采用混凝土实心砖砌筑;填充墙采用200厚混凝土复合保温豉，分户墙采用200厚加气混凝土砌块、及部分内隔墙选用200厚轻集料混凝土空心砌块，其余内墙采用100厚轻集料混凝土空心砌块。2.2.6消防及给
20、排水设计概况1、室内给水：生活给水水源采用市政水，给水管采用PP-RS5系列管、卡连接，热熔连接；室内管道采用暗装和嵌装相结合。O2、室内排水：排水立管采用螺旋消音管，排水横管选用UPVC管。潜污泵排出管管材选用热镀锌钢管，法兰连接。3、室内消防：埋地消火检给水管主要采用球墨铸铁管，非埋地消防管采用热镀锌钢管，管径DN80采用沟槽式连接，管径WDN80采用螺纹连接。4、管道防腐保温：给水管外露部分采防结露保温措施，采用IOmm厚橡塑管壳，保护层采用玻璃布缠绕，调和刷漆二道。室内明设消火栓给水管刷樟丹两道，红色调和漆两道，室外外露消火栓采用IOnlm厚矿渣棉，外缠一层玻璃布，刷调和漆两道，埋地消
21、防管道采用“两丝三油法”防腐。5、管道试验及验收：室内给水系统压力：试验压力为工作压力的L5倍、但不得小于1.OMPa；水压试验时IOnIin压力降不大于0.02MPa,以不渗不漏为合格。隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做好灌水试验，排水主立管及水平干管均应做通球试验。6、室内消防用水量为20L/S,选用薄型单栓消火栓箱。内设消火栓一个，19水枪一支，25m衬消防水泵胶水带一支启动按钮一个，十一层及十二层以下选用旋转型稳压消火栓，十二层至旋转型十八层选用消火栓，距地1.1米。2.2.7建筑电气设计概况负荷等级：消防设备、电梯、应急照明等为二级负荷；其他为三级负荷；配电系统：供电电源：由区内变配
22、电所处引来，电压为三相四线220/380V；三相平衡配电，进线处N均应进行重复接地；低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式。第三章建立施工组织管理机构1.1 明确项目管理目标见本施组LL此略。3. 2建立项目部组织机构3.1.1 依据项目法施工管理模式建立项目经理部实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，迅速形成施工力量，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施
23、工，大力推广先进施工技术，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行相关质量认证标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理（建造师）对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、质安组、材料组以及行政组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划等，详见本施组其他
24、章节。3.1.2 项目部组成原则1、项目经理（建造师）选择原则为确保工程按时、优质、高效的完成，由有类似工程管理经验、能吃苦耐劳并附有强烈责任心、讲究职业道德的项目经理（建造师）担任本工程的项目经理（建造师），挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员成立工程项目经理部。2、项目部管理人员选择原则项目部主要管理成员以我公司主要技术骨干组成，不足处从分公司中技术骨干抽调的原则。技术性要求强的个别人员，计划向社会招聘优秀人才。3、项目部下属施工班组（及劳务分包）组成原则关键部位、技术性要求强、需持证上岗的工种（包括机械施工、新技术新工艺、脚手架搭拆、安装等）全部由我公司长期合同固定班组完成。而壮工、辅
25、助工及原材料运输等工种将优先选用本地或邻县劳动力资源，施组2.3.5中己进行了详细的论述。此外，项目部在用工时要求做到以下原则：要求项目部加强务工人员组织管理，制定一套严密的劳动务工制度，提高工效；对其进行必要的技术培训及安全教育；不得拖欠民工工资，将“好事办好二3.1.3 项目部组织管理层次建成后的项目部将分成“三级直线管理”，责任到人，详细的管理方法如下：第一级项目决策层：由项目经理（建造师）、项目工程师及项目副经理（现场施工负责人）组成。第二级项目管理层：主要包括工程管理、质量安全管理、财会、计量管理、材料管理及综合办公室等等主要专职管理人员组成。第三级为操作层：主要为施工班组、工长组成
26、。3.1.4 4施工组织机构设立原则及方法1、岗位管理要有目的性根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照三控两管一协调（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理，信息管理、组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、组织机构管理应精干高效施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要加项目管理班
27、子人员的知识含量，着眼于使用和绩效结合，以提高项目施工水平、质量、效益。3、管理跨度和分层应统一管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，所之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解:层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。4、项目管理要求系统化项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统；只有恰当地分层和设置管理部门，使在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠，以便项目管理自始至终围
28、绕总目标实行合理分工及整体协作。3.1.5 5项目工程部管理人员详细组成- 项目经理（建造师）一名，受法人代表委托，是本工程施工第一责任人，负责全面工作。同时做好与业主、监理机构、木工程后期专业施工队伍、以及与建管部门等协调工作。隶属项目工程管理层。- 项目副经理（施工总负责人）一名，受项目经理（建造师）委托，为项目部项目经理（建造师）决策代言人和执行人，全面组织土建及装饰工程、给排水、建筑电气安装工程施工，其侧重项目施工管理；项目副经理隶属项目工程管理层中施工组。- 项目工程师一名，受项目经理（建造师）委托，负责施工技术和质量工作，向公司技术部门汇报和备案。隶属项目工程管理层。- 质检工程师
29、一名，由一名施工公司委派，受法人代表委托，另一名为现场专职质检员，由项目部委派，负责工程质量监督,重点部位的旁站和监视隶属质安组。- 专职安全员一名，受项目经理（建造师）委托，全面负责工程施工安全管理工作，隶属质安组。- 专职材料员一名，受项目经理（建造师）委托，全面负责材料进购计划管理工作，以及现场材料平面堆放管理工作，隶属材料供应组。- 专职取样、资料员一名：受项目经理（建造师）委托，与专职质检员及项目工程师配合,负责工程材料计量，并取样送检试验，工程技术资料收集、整理工作，隶属质安组。- 专职会计、出纳各一名，受项目经理（建造师）委托，全面负责工程财务管理工作，控制资金流向，隶属技术组。
30、- 专职预算、计统负责人一名，受项目经理（建造师）委托，负责工程变更产生的预决算，工程原材料使用数量计划管理，协调和维护平衡施工，隶属技术组。- 办公行政人员一名：受项目经理（建造师）委托，负责工地现场文档工作，包括文件签发，文档打印等，隶属行政组。安全文明施工负责一名：受项目经理（建造师）委托，协调各级关系，确保“安全文明工地”实施，配合安全员管理工作，隶属行政组。- 专职测量监控人员一名，受项目经理（建造师）委托，负责本工程平面定位，确立轴线标高控制网及引递工作，以及工程沉降观测等工作，隶属测量监控组。- 另外在行政组中配备医务人员一名，负责发放劳动防护如防暑降温药，宣传安全卫生知识,施工
31、现场消毒、破皮小伤临时包扎，以及事故意外现场急救等等。各专业作业队、班组第四章施工部署4. 1项目施工基本部署结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与业主合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务。现作如下部署：1、工程开工前，我公司迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、工程
32、正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行现场清理和布置工作，为后续基础工程施工创造条件。3、我公司将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。4、抓紧做好各种工程材料订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。5、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全；同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。6、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施
33、，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。7、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。4.2施工工艺流程部署1.1 .1总体工程施工划分4.2.2单位工程施工程序框图1.2 .3各专业施工流程1、土建施工流程桩基一基础一地下室一土方回填一剪力墙（框架）结构一填充墙砌筑一主体结构中间验收一屋面工程一外墙保温一内墙装饰f外墙装饰一楼地面一门窗工程f涂饰工程一竣工验收2、基础H程施工顺序施工准备一桩基础验收一基础承台梁一回填土3、土0.000以上剪力墙结构施工顺序放线f剪力墙钢筋绑扎一剪力墙支模f剪力墙混凝土浇筑f梁板支模f梁板钢筋绑扎f梁板混凝土浇
34、灌f转入下一层结构施工4、一般内装饰施工顺序门窗框安装一墙面（顶棚）抹灰一楼地面工程f门窗扇安装一油漆、涂料、玻璃5、电气动力、照明专业施工流程施工准备一暗管预埋一接线盒、开关盒安装一电缆桥架安装一配电箱（柜）安装一电缆敷设一管内穿线一绝缘测试一插座、开关灯具安装系统调试一授电及试电6、给排水专业施工流程施工准备一预留孔洞f预制加工f立、支管安装T管道试压一管道防腐和保温f卫生洁具f管道冲洗4. 3施工段划分4.1.1 基础及主体施工段划分本工程以变形缝为界,划分二个施工区段，流水作业4.1.2 填充墙施工段划分室内隔墙按层为一个施工区段划分依次施工。4.4施工步距（按每层）钢筋碎剪力墙结构：
35、10天；填充墙砌筑：7天。4.5主要工序项目施工方案4.5.1基础工程桩基础由专业劳务分包施工.配备EX200反铲式挖掘机两台,采用人工修整、修底及边坡修整。室内房心土回填采用蛙式打夯机夯实。本工程采用筏板基础。4.5.2模板工程模板材质选用：基础及梁柱采用钢木相结合组合式模板、楼面板采用竹夹板、径48厚3.5钢管支撑；梁、柱模板连接及加固采用钩头螺栓、紧固螺栓、对拉螺栓等办法措施。本工程模板采用早拆支撑体系，按三层模板需用量配置。该体系的模板具有重量轻、易安装、表面平整、刚度好等优点。采用该项技术比传统工艺可一次性减少模板投入量三分之一，减少钢管支撑投入量二分之一，并可降低操作工人的劳动强度
36、，提高工作效率，加快施工进度，综合经济效益十分显著。模板外操作架采用648工具式钢管扣件脚手架施工，内操作支撑架采用工具式碗扣型脚手架施工，按三层需用量配置。剪力墙采用15夹板。4.5.3钢筋工程钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。剪力墙结构的钢筋采用滚压式直螺纹连接。其它结构钢筋20以上采用闪光对焊连接，16以下采用搭接焊，一级钢采用冷搭。4.5.4磴工程本工程睑采用商品泵送碎，掺加由B-蔡磺酸甲醛缩聚物、减水剂、缓凝剂、流变剂及引气剂等复合而成高效流化泵送剂而构成的高性能碎。碎振捣采用机械振捣，振动器插入式采用高频低噪型(WV5),平板采用B15(ZTVT)振动器。4.5.5脚手架工程本工
37、程外脚手架均采用搭设悬挑式中48钢管扣件式脚手架，计划按建筑物外围全部需用量配置。外脚手架外侧安装密目安全网，进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。4.5.6垂直运输根据本工程的具体情况，计划与基础工程同步施工塔吊基础，安装完成后尽快开始使用，施工现场分别安装二台QTZ-63型塔式起重机，解决本工程的所有主体结构施工阶段的全部钢筋、模板及其它材料、设施料的水平与垂宜运输问题（具体见本施组施工现场平面布置主体阶段图）。当本工程主体工程施工至七层时，砌筑工程开始前，于建筑物的中侧分别安装一台SSlOOB型人货两用梯，作为砌筑工程及后期抹灰工程材料垂直提升设备。4
38、.5.7安装工程安装工程施工共划分三个阶段，第一阶段为配合主体施工阶段，第二阶段为安装施工阶段，第三阶段为调试收尾、竣（交）工阶段。安装工程的专业多，工艺复杂，施工中必须与密切土建配合，相互协作，确保安装各专业的施工质量。4.6一线施工队伍配置及保证措施4.6.1劳动力安排原则作业层基本骨干力量在我公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、身体素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。按照劳务分承包控制程序，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立合格劳务分承包方名录。公司可根据本工程
39、的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定程序进行控制管理。4.6.2土建工程班组安排在公司所属内部抽调“整建制”的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。4.6.3安装工程施工安排公司所属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时，由安装项目经理部自行从其它工程施工班组中组织协调及时给予解决。4.6.4劳动力组织抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专
40、业人员要求配备齐全。组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。(6)主要工种劳动力计划配置详见本施级16.1附图表。4. 6.5施工班组安排方法及保证措施1、木工班组木工班组计划采用人数30人，由我公司专业班组组成，主体结束后，局部退场，留58人配合其它工种及工序施工。主要满足于过梁、构造柱等二次现浇碎构件模板安装。2、钢筋工班组钢筋工班组施工时总人数为25人，由我公司专业班组组成，工程开工的同时开始进场。主体结束后，留46人配合施工，其它全部退场。3、瓦工班组瓦工班组在项目基
41、础及主体结构的施工期间以辅助为主，所需人数约10人，单组编制；至内外墙抹灰时，再增加一套瓦工班组，约40人，形成二套班组，分别作业于内外墙抹灰及外墙面砖铺装。瓦工在项目所在地周边县区资源较为丰富，计划以技术考核制向周边或邻县招聘落实。4、架子工班组架子工班组，作业于外墙脚手、满堂脚手支撑等搭设和拆除。室内工具型脚手由所属其它操作班组自行完成。架子工总人数18人，配合于主体施工，主体结构结束后，除少数维护人员留置外,可全部退场，再次进场用于外墙脚手架拆除。5、防水工、油漆工、机械设备工全部采用我公司专业班组技术工人，防水工采用单组编制。油漆工主要作业于外墙涂料，以及内墙、天棚乳胶漆，以及木门等木
42、制品涂表；故按室内外分成两组人员施工。机械设备工由专业技术人员担任，持证上岗。6、细木装饰安装工主要作用于窗门安装、木门制作及安装、楼梯护栏制作安装等等，计划人员M人，于填充墙砌筑尾期进场，上述所有工序结束时退场。7、水、电等专业安装工全部采用我公司专项施工分公司所属班组技术工人，前期只考虑预埋，后期分成两组设置，分别作业于水、电安装。8、壮工壮工是本工程施工占用比例较大工种之一，主要作业于场内水平运输、碎协助浇灌、土方人工修整以及其它工种辅助施工。实施时，将壮工班组进行分解，落实专业班组中，隶属班组管理。9、桩工壮工由专业分包单位施工，计划人数40人，由分包单位落实。4.6.6特殊工种或需持
43、证上岗人员数量表（按每个独立旅工段计）作业名称人数主要工作范围焊工12包括电渣压力焊4名，对焊4名，普通电弧焊4名电工（临时用电）2施工现场临时用电电工（强电安装）10建筑电气安装架子工18脚手架搭拆装载（料）司机2砂、石原材料上料运输司机15运输车辆计划对外租赁，其司机与其配套起重司机3塔吊司机、人货两用梯司机搅拌司机2现场碎及砂浆搅拌机械持特殊证件上岗人员合计：63人。4.6.7劳动力计划表详见本施组16.1,此略。4.7确保采购材料质优的保证措施工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下
44、述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。4.7.1本项目材料特点1、工期紧，材料用量密集;2、材料供应量大，要求高，如商品碎，高级别钢筋等等；3、业主可能在合同中约定的材料多。4.7.2材料采购管理对策根据4.7.1所述特点，我们采取相应对策。1、对材料考虑进货与加工周期（主要为钢筋、碎），在总体材料计划提出后立即组织定购，选择资质高、有信用、有实力的材料供应商；2、针对砂、砌块等原材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层、项目施工区。3、对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金
45、占用；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。4、对于业主指定或要求品牌材料，我们提早作出计划，送交业主方，以利业主及监理工程师配合采购供应。5、消防成套设备等等材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。针对这个特点，材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放。如到货数量大，则专设库存放，并加强保护。6、专业施工队伍材料，项目部按计划按时间、阶段划分合理区域给诸如电梯、门、窗等等安装商材料堆放点，配合管理。4.7.3材料定购计划1、石灰营、砂、砖等地方材：主要用于砌筑和抹灰工程，计划采用自两个以上有实力的供应点供应，可及时相互补给。2、水泥：主要用于砌筑和抹灰，计划选用海螺或白鳍豚。3、商品碎：市内有实力的税供应商较多，高性能碎拌制需项目部技术人员与商品公司密切配合。4、钢筋材：计划在钢材大市场直接定购。4.7.4材料质优管理与保证措施1、材料使用的质量原则1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的四验工作，即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不按要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分数分批保管和堆放。合格证、化验单与材
