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1、浙江众安房地产开发有限公司岗位月工作考评评分标准手册编号：时间：2021年X月X日1人事管理员月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准Y1工作任务量30考核期内所承担的各项工作任务量:完成情况1、全面完成各项岗位职资2,且并主动承担、完成部门内其它临忖工作1、全面完成各项岗位职责事项2、且没有遗漏和推脱事项1、完成绝大多数的岗位职击事项2,偶尔有遗涧和推脱事项葩本完成岗位主要职费事项K没有或不愿意承担并完成岗位主要职费事项2、或经常推脱工作任务2I作质量正确性一五正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差精1、
2、工作中儡有差错,但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果2、考核、薪削计算过程中没有任何差情工作中有一些小的差错,但均被改正.未造成100元以上的损失1、能基本上正确执行各项工作任务2、旦姓常犯一些葩本常识性的错误，需要指导才能正确完成3、或考核期内犯错误造成100元以上的损失1、不能正确执行、落实Iil位主要职员2、或姓常出错，不能放心交办主要岗位职费事项3及时性10按时完成各项工作任务的情况1、所有工作事项均在预定时间之前完成2、且是常提前完成1、按时完成所有各项工作任务2、且没有延误事项发生1、80%以上的工作事项按时完成2、且其它读误事项均在合理期限内结束,没有产生较大的不良影响和后果
3、1、60%以上工作事项按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在较大程度上影响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1、多敢工作事Si不能接厝完成2、或肖主要工作事项在考核期内没有按时完成，在严正影响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了根大的不良彬响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1、所有工作全面完成2、且没有漏项和不娩范操作发生1、各项岗位职责事项全面、完整完成2、旦办事过程中没有遗漏任何职责范围内的工作时象。L80%以上的岗位职贲事项得到完整的、没有遗漏的完成2、H遗漏未办理的都分在考核期内得到补救。1、60%以上的Ml位
4、职责事项得到完整的、没布漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内得到讣救，但已造成一些不良影响1、多数岗位职责事项未得到完整的、没有迪漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内未得到补救。3、或遗漏未办理的部分己造成较大或严重不良影响5满意度20直接上级对本岗位的总体满意度评价1、对该悔位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意2、且其它相关岗位没有任何泡怨对该悔位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意1、对该惋位所承担的、完成的各项工作总体上满意.但认为仍有一些改进空间2,或其它相关岗位对该岗位的工作H定程度的抱怨1、对该悔位所承担的、完成的各项工作总体上不是IR满斌.但认为有很大的改进空间2、
5、且其他相关岗位对谈岗位的工作有较大程度的抱怨1、对该悔位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2、或其它相关岗位对该冏位的工作非常不满6特定关跳指标相关文档10岗位所涉及的各种资料、文档的记录、撰写的准确性、及时性、完整性1、所有应该记录、保存的文档用到及时、正俏、规范的记录和保存2、旦所有相关文档、资料的记录、保存很完整，没有丢失3、且文档、记录用词准确、贴切1、岗位要求记录、保存的文档得到规范的记录和保存2、且相关文档、资料记录、保存完整,没有丢失1、岗位主要的成记录、保存的文档得到较现葩的记录和保行2、且相关文档、资料保存完整,没有丢失3,或有1-2件主要文档没有得到正确.及时的记录和保存
6、1、岗位上要的应记录、应保存的文档得到基本的记录和保存2、或发生相关文档、资料丢失事件，但未造成不良影响3、成记录、保存的文档中存在一些虚假现象1、或有3-5件主要文档没有得到正确.及时的记录和保存1、岗位上要的应记录、应保存的文档没有得到记录和保存2、或发生相关文档、资料丢失事件，且造成不良影响3、或记录、保存的文档中存在较多的虚假现软1、或有6件及以上主要文档没有得到正确、及时的记录和保存7弓核推行10公司考核体系实际运转状况的评价1、对公司考概体系的推行做出校大贡献2,旦公司考核体系得到良好的运转公司考核体系正常运转1、公司考核正常运转.但推进难度很大2,或发现有人在考核中弄虚作假.但没
7、有给予处置K考格体系只能勉强运行2、或考核体系在执行中存在较大的不公邛现象，但未给予制止和上报董事长1、考核体系基本上处于瘫痪状态2、或者梭体系基本上是流于形式，没有实际效果2行政秘书月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1、全面完成各项岗位职责2、且并主动承担、完成部门内其它临时工作1、全面完成各项忖位职责事顶2、且没有遗温和推脱事项1、完成绝大多数的忖位职责，项2、偶尔有遗漏和推脱事项您本完成惋位主要职责于项1、没有或不愿意承担并完成恸位主要职责事项2、或羟
8、常推脱工作任务2工作质ft正确性5正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差错1、工作中偶有差错，但均被及时改正,未造成任何不良影响和后果2、且公司各种公文撰写、发放过程中没有差错工作中有一些小的差错，但均被及时改正，未造成100元以上的损失1、茶本上正确执行各项工作任务2、或经常犯一些基本常识性的忸误，需要指导才靠正确完成3、或考核期内犯错误造成100元以上的损失1、不能正确执行、落实岗位主要职Hi2、或羟常出错,不能放心交办主要梅位职费于项3及时性10按时完成各项工作任务的情况1、所有工作事项均在预定时间之前完成2,且经常提前完成1、按时完成所有各项工作任务2、且没有延误事项发生
9、1、80%以上的工作事项按时完成2、各延误事项均在合理期限内结束，没有产生较大的不良影哨和后果1、80%以上工作事项按时完成2、或有主要工作事项在考枝期内没有按时完成，在较大程度上影响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1、多数工作事项不能按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按时完成,在严重影响了其它工作的执行3、或有延i吴事项对公司产生了很大的不良影响或损失4c整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1、所有工作全面完成2、且没有温顶和不规范操作发生1、各项岗位职贵事项全而、完整完成2、且办事过程中没有遗漏任何职责范围内的工作对象.1、80%以上的岗位职
10、费事项汨到完整的、没有遗漏的完成2,IL遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.1、60%以上的岗位职责事项得到完整的、没有遗漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.但已造成一些不良影响1、多数岗位职员事项未得到完整的、没有遗漏的完成2,或遗漏未办理的部分在考核期内未得到补救.3、或遗漏未办理的部分已造成较大或产重不良影响5,二意度25直接上级对本岗位的总体满意度评价1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意2、且其它相关岗位没有任何抱怨对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意1、该岗位所承担的、完成的各项工作满在，但认为仍有些的改进空间2,或其它相关岗位对该惯位的工作有一
11、定程度的抱怨1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不是很满意，但认为有很大的改进空间2、且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2,或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满6特定关键指标相关文档一五岗位所涉及的各种资料、文档的记录、撰写的准确性、及时性、完整性1、所有应该记录、撰写的文档得到及时、正确、规范的记录和撰写，文笔施畅，用词准确、贴切2、且所有相关文档、资料记录得很完整，且没有丢失1、岗位位要求记录、撰写的文档得到规范的记录和撰写2、且相关文档、资料记录保存完整,没有丢失1、悔位主要的记录和文档得到较现越的记录和撰写：目相关文档、资
12、料保存完整.没有丢失2,或有1-2件主要文档没有得到正确、及时的记斌和保存1、岗位主要的应记录、应撰药的文档得到基本的记录和撰写2、或发生相关文档、资料丢失事件，但未造成不良影响3、或记录的文档中存在一些虚假现歆1、或有3-5件主要文档没有得到正确、及时的记录和撰写1、悔位主要的应记录、应撰写的文档没有得到记录和撰写2、或发生相关文档费料丢失事件，H造成不良影响3、或记录的文档中存在较多的废假现象，1、或有6件及以上主要文档没有得到正确、及时的记录和撰写3信息管理员月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标值要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量
13、30考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1、全面完成各项肉位职黄2、且并主动承担、完成部门内其它临时工作1、全面完成各项忖位职责事顶2、且没有遗温和推脱事项1、完成绝大多数的忖位职责，项2、Jl偶尔市遗漏和推脱事项您本完成惋位主要职责于项没有或不麒就承担并完成梅位主要职优事项或经常推脱工作任务2工作质ft正确性10正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差错1、工作中偶有差错，但均被及时改正,未造成任何不良影响和后果2、计算机网络维护过程中没有差错工作中有一些小的差错，但均被改正，未造成100元以上的摘失1、能葩本上正确执行各项工作任务2、旦经常犯一些基本常识性的错误，需要指导才靠
14、正确完成3、或考核期内犯错谡造成100元以上的损失1、不能正确执行、落实恸位主要职由2,或经常出忸，不能放心交办主要岗位职责事项3及时性一五按时完成各项工作任务的情况1、所有工作事项均在预定时间之前完成2,且经常提前完成1、按时完成所有各项工作任务2、且没有延误事项发生1、80%以上的工作事项按时完成2、且其它延误事项均在合理期限内结束，没有产生较大的不良影响和后果1、60%以上工作事项按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1.多数工作事项不能按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在严重
15、影哨了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了很大的不良影响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1、所有工作全面完成2、且没有温顶和不规范操作发生1、各项岗位职贵事项全而、完整完成2、且办事过程中没有遗漏任何职责范围内的工作对象1、80%以上的岗位职费事项汨到完整的、没有遗漏的完成2,IL遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.1、60%以上的岗位职贾事项得到完整的、没有遗漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.但已造成一些不良影响1.多数岗位职责事项未得到完整的、没有遗漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内未窗到补救.3、或遗漏未办理的部分已造成较大或产生不良影响
16、5,二意度30直接上级对本岗位的总体满意度评价1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意2、且其它相关岗位没有任何抱怨对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有些改进空间2,或其它相关岗位对该惯位的工作有一定程度的抱怨1、对该岗位所承担的、完成的各球工作总体上不是很满意，但认为有很大的改进空间2、且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨1.对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2、或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满6特定关键指标耗材控制10对办公自动化相关耗材消耗控制的总体评价1 .耗材消耗总颤比预定的计划额度节
17、余20%以上：2 .且耗材消耗没有浪费现东1. 耗材消耗总额没有超过预定的计划额度2. 或对耗材消耗进行了严格、规范的控制1. 耗材酒耗总颜比预定的计划额度超出20%以上：2. 或耗材消耗存在定的浪费现歌3. 或对耗材消耗的控制不够严格、不终规能1 .耗材消耗总额比预定的计划撇度超出40%以上：2 ,或耗材消耗存在明显的浪费现象3 .或对耗材消耗的控制不严格、不规范1.耗材的消耗产近制预就2,或耗材消耗存在产重的浪费现象3.或对耗材消耗的控制基本上没有4档案管理员月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量3
18、0考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1,全面完成、落实各项悔位职责2、且并主动承担、完成部门内其它临时工作1、全面完成各项忖位职责事顶2、且汉书迪漏和推脱事项1、完成绝大多数的忖位职责，项2、偶尔有遗漏和推脱事项您本完成惋位主要职责于项1、没有或不黑意承担并完成岗位主要职费事项2、或钱常推脱工作任务2I作质&正确性10正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差恃1、工作中偶有茏tth但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果2、档案分类、保管和借阅过程中没有差错工作中有一些小的差忸,但均被改正.未造成100元以上的损失1、能基本上正确执行各项工作任务2、且姓常犯一些基木常识性的错误
19、,需要指导才能正确完成3、或考核期内犯错误造成100元以上的损失1、不能正确执行、落实岗位主要职责2、或羟常出错，不能放心交办主要汽位职责事项3及时性10按时完成各项工作任务的情况1、所有工作事项均在预定时间之前完成2、且姓常提前完成1、按时完成所有各项工作任务2、且没有延误事项发生1、80%以上的工作事项按时完成2、且其它延误事项均在合理期限内结束，没有产生较大的不良影响和后果Ix60%以上工作事项按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在较大程度上影响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或笳失1、多数工作事项不能按时完成2、或有主要工作事项在考核期内没有按
20、时完成，在产IR彰响了其它工作的执行3、或有延误事项对公司产生了很大的不良影响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1、所有工作全面完成2、且没白漏项和不规范探作发生1、各项岗位职责事项全面、完整完成2、且办事过程中没有造潟任何职责范围内的工作对象.1、80%以上的恻位职责事项得到完整的、没有遗漏的完成2、旦遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.1、60%以上的岗位职责事项得到完整的、没由iS漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.但已造成一些不良影响1、多数岗位职责事项未得到完整的、没古迪漏的完成2、或遗潟未办理的部分在考核期内未Iy到补救.3、或遗漏未办理的部分已造
21、成较大或严.重不良影响5满意度30直接上级对本岗位的总体满意度评价1.对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满盘2、且其它相关岗位没有任何抱怨对该狗位所承担的、完成的8项工作总体上比较满意1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上满面.但认为仍有一些改进空间2、或其它相关惋位对该惋位的工作有一定程度的抱怨1、对该梅位所承担的、完成的各项工作总体上不是很满意.但认为有很大的改进空间2、且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨1、对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2、或其它相关岗位对该馈位的工作非常不满6特定关键指标档案易用性一五对档案归类、存放的易用性的总体评价1 .档案归类清
22、晰明了、符合国家规范：2 .且第一次使用档案的人能很容国找到想找的档案1 .档案归类清晰明了、符合国冢规融2 .且档案查找人能德容劫找到物找的档案1 .档案妇类较清晰、有定的规危：2 .且档案杳找人能较容居找到想找的档案1 .档案归类还算清晰、有定的分类归档规则：2 .且档案管理员能很容易找到想找的档案1 .档案归类不消晰、没有定的分类归档规则I2 .或档案管理员不能很容易找到想找的档案5司机月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1、全面完成各种驾驶、出车任务2
23、、且并主动承担、完成部门内其它临时工作1、全面完成各种鳄驶、出车任务2、且汉书迪漏和推脱事项1、全面完成各种驾驶、出车任务2、偶尔有遗漏和推脱事项基本完成各种弹班、出车任务12没有或不黑毒承担并完成驾驶、出车任务或羟常推脱驾驶任务2I作质正确性5正确执行指令、落实工作任务的情况驾驶、出车中没有发生任何差错1、工作中偶有茏tth但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果2、汽车与驶过程中没有出现交逋事故和不正常的抛锚工作中有一些小的差物，但均被改正，未造成100元以上的损失1.g基本上正确执行各项驾敦任务2、且经常犯些基本常识性的错误，需要指导才能正确完成3、或考核期内犯错误造成100元以上的损失
24、12不能正确执行、落实驾驶出车职或姓常出错，不能放心交办出车事项3及It-J性一五按时完成各项工作任务的情况1、所有出车任务均在预定时间之前完成2、且羟常提前完成K按时完成所有各项出车、驾驶任务2、没有延误事项发生1、8Q%以上的出车、驾驶任务按时完成2,旦其它延误事项均在合理期限内结束，没有产生较大的不良影响和后果1、60%以上出车、驾驶任务按时完成2、或有出车驾驶事项在考核期内没有按时完成，在较大程度上膨响了其它工作的执行3、或有延误出车驾驶对公司产生了较大的不良影响或损失I23多数工作事项不能按时完成或有出车驾驶在与梭期内没有按时完成，在浮31影响了其它工作的执行或有就误出车驾驶对公司产
25、生了很大的不良影响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1.所有出车驾独任务全面完成2、且没有漏项和不规范操作发生1、各项出车、驾驶事项全面、完整完成2、且出车、驾驶过程中没有遗漏任何范围内的应该到达的地点.1、80%以上的出车驾驶事项得到完整的、没Yf迪温的完成2、”遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.1.60%以上的出车驾驶事项得到完整的、没有遗漏的完成2、或遗漏未办理的部分在考核期内用到扑救.但已造成一些不良影响123多数出车、驾驶事项未得到完整的、没有遗漏的完成或遗漏未办理的部分在考核期内未得到补救.或遗漏未办理的部分已造成较大或严重不良影响5满意度25直接上级对本岗位
26、的总体满意度评价1.对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满盘2、且其它相关岗位没有任何抱怨对该狗位所承担的、完成的出车灯驶工作总体上比收满意1、对该岗位所承担的.完成的出车驾驶工作满意：.但认为仍有一些改进空间2、或其它相关岗位对该惋位的工作有一-定程度的抱怨1.对该岗位所承担的、完成的出车学驶工作总体上不是很满意但认为有很大的改进空间2、且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨12对该岗位所承担的、完成的出车莺驶工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满6特定夫键指标车辆费用控制10对车辆相关耗费控制状态的总体评价1 .车辆维施、保养等的开支总额比预定的计划额度W余20%
27、以上：2 .且车辆的耗材消耗没有浪费现象1 .车辆推修、保养等的开支息额没有超过预定的计划额度2 .或对车辆的耗材消耗进行了严格、规葩的控制1 .车辆维脩、保养等的开支总额比预定的计划额度超出20%以上：2 .或车辆的耗M消耗存在一定的浪费现象3,或对车辆的耗材消耗的控制不峥产格、不够规他1 .车辆淮惟、保养等的开支总颔比预定的计划额度超HEQ%以上；2 .或车辆的耗材消耗存在明显的浪费现象3 .或对车辆的髭材清耗的控制不浮格、不规范4567车辆谯修、保养等的开支总颜严重招颓算或车辆的耗材消耗存在严里的浪费现象或对车辆的耗材消耗的控制基本上没有或在车辆推脩、保养等的开支中存在虚假现象6前期业务
28、员月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量60考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1. 职责范国内的各种对外联系工作全面达到并超出预期标准2. 且相应的对外关系处于密切、友好状态3. 且并主动承担、完成部门内其它临时工作1,全面完成各项对外联系工作，考核期内相关配套单位的配套手续和引领进场事务全部完成2.且没有遗漏和推脱事项1 .考核期内大多数的相关配套单位的配套手续和引领进场事务犯到完成2 .偶尔有遗温和推脱事项燃木完成考核期内的相关配套单位的配套手埃和相关的引领进场事务).没有或不序意承担并完成考核
29、期内的相关配套单位的配套手续办理和相关的引颖进场事务2.或经常推脱工作任务2工作质正确性5正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差错1 .工作中偈作差错,但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果2 .对相关配套作业联系过程中没有发生差错工作中有一些小的差错.但均被改正.未造成100元以上的损失1.能基本上正确执行各项工作任务2,且经常犯一些域本拈识性的1误，雨要指导才能正确完成3.或考核期内犯错误造成100元以上的损失1 .不能正确执行、落实岗位主要职责2 .或经常Hl错，不能放心交办主要两位职责事项3及时性10按时完成各项工作任务的情况1 .所有工作事项均在预定时间之前完成2 .
30、且经常提前完成1 .按时完成所有各项工作任务2 .没有延误事项发生1 .80%以上的工作事项按时完成2 .且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大的不良影响和后果1. 60%以上工作事项按时完成2. 或有主要工作事项在考核期内没有按时完成，在较大程度上影响了其它工作的执行3. 或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1. 多数工作事项不能按时完成2. 或有主要工作事项在考核期内没有按时完成.在严重影响了其它工作的执行3. 或有延误事项对公司产生了很大的不良影响或损失4兀整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1 .所有工作全面完成2 .且没有海顶和不规范探作发生1 .各项岗位职员
31、事项全面、完整完成2 .旦办事过程中没有遗漏任何职责范雨内的工作对望.1. 80%以上的岗位取费事项得到完整的、没有遗漏的完成2. H遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.1.60%以上的岗位职费事J5i得到完整的、没有遗漏的完成2,或遗漏未办理的部分在考核期内汨到补救.但已造成一些不良影响1. 多数岗位职责事项未得到完整的、没有遗漏的完成2. 或遗漏未办理的部分在考核期内未得利补救.3. 或遗漏未办理的部分已造成税大或连戌不良影响5透意度10直接上级对本岗位的总体满意度评价1 .对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意2 .且其它相关岗位没有任何抱怨对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上
32、比较满意1. 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有些改进空间2. 或其它相关岗位对该岗位的工作有一定程度的抱怨1 .对该肉包所承担的、完成的各项工作总体上不是很满意,但认为有限大的改进空间2 .且其他相关岗位对该岗位的工作有标大程度的抱怨1 .对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2 .或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满6特定大键指标招待费控制10对所负费的前期业务中相关招待费开支控制状态的总体评价1. 所负费的前期业务中相关招待费开支总瓶比预定的计划额度节余20%以上：2. H相关招待费开支没有浪费现象1 .所负责的前期业务中相关招持费开支总额没有超过预定的计划额度
33、2 .或时相关招待费开支进行了严格、规他的控制1.所负小的前期业务中相关招待由开支总频比预定的计划额度超出20%以上：2,或相关招恃费开支存在一定的阻赞现龈3,或相关招待费开支控制不然严格、不够规范1 .所负班的前期业务中相关招恃费开支总额比预定的计划额度超出40%以上：2 .或相关招待的开支存在明显的浪费现象3 ,或对车辆的耗材消耗的控制不严格、不规范).所负责的前期业务中相关招待费开支总额产型超预算2 .或相关招待费开支存在严武的浪费现象3 .或对相关招待费开支的控制基本上没有4,或在相关招待费开支中存在虚假现象7营销策划员月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标简要解释120分标
34、准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1 .全面完成各项西销策划等各种岗位职责2 .且并主动承担、完成部门内其它临时工作1.完成各项营销费划事项等岗位职贵2,且没有遗漏和推脱事项1 ,完成各项普销策划事项等梅位职责2 .偶尔有遗漏和推脱事项城本完成各项首销策划等商位主要职货,但多数事项上工作精力投入不足1, 没有或不愿意承担并完成各项首俏策划等岗位主要职或2, 或经常推脱工作任务2I作顺量正确性10正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差恃1 .工作中儡作差偶,但均被及时改正，未造成任何不良影响和后果2 .考核、薪
35、明计算过程中没有任何差错1 .工作中有一些小的差错2 .但均被改正，未造成100元以上的损失1 .能基本上正确执行各项工作任务2 .且经常犯些基本常识性的错误，需要指导才能正确完成3 .或考核期内犯错误造成100元以上的投失1 .不能正确执行、落实岗位主要职费2 ,成足需出错，不能放心交办主要岗位职费事项3及时性5按时完成各项工作任务的情况1 .所有工作小均在预定时间之前完成2 .且经常提前完成1 .按时完成所有各项工作任务2 .没有Ji误事项发生1 .80%以上的工作事项按时完成2 .且其它殛误事项均在合理期限内结束,没有产生较大的不良影响和后果1 .60%以上工作事项按时完成2 .或有主要
36、工作事项在考械期内没有按旧完成，在较大程度上影响了其它工作的执行3 .或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1 .多数工作事项不能按时完成2 .或有主饕工作事项在考核期内没有按时完成，在严重影响了其它工作的执行3 .或有i误事项对公司产生了跟大的不良影响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1 .所有工作全面完成2 .且没有漏项和不规范操作发生1 .各项岗位职员事项全面、完整完成2 .且办事过程中没由遗漏任何职货范困内的工作对象.1. 80%以上的岗位职费事项沟到完整的、没有遗漏的完成2. 且迪漏未办理的部分在考核期内得到补救.1. 60%以上的岗位职贡事项得到完整的、没
37、有遗漏的完成2. 或遗漏未办理的部分在考枝期内用到讣救.但已造成一些不良影响1. 多数岗位职员事项未得到完整的、没芍遗涮的完成2. 成迪漏未办理的部分在考核期内未得到未救.3. 或遗漏未办理的部分已造成较大或?eJI不良影响5满意度30直接上级对本岗位的总体满意度评价1 .对谖岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常涧意2 .且其它相关尚位没有任何抱怨对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意1 .对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上涌患,但认为仍有一些改进空间2 .或其它相关尚位对该悔位的工作有一定程度的抱怨1 .对谖岗位所承担的、完成的各项工作总体上不是根满意,但认为有很大的改进空间2
38、 .且其他相关悔位对该t!他的工作有较大程度的抱怨1. 对该同位所承担的、完成的各项工作总体上不满意2. 或其它相关岗位对该岗位的工作非常不满6特定关键指标营销费用控制10对所负责的营情策划活动的费用开支控制状态的总体评价1 .所负我的营销策划活动的费用开支总顺比预定的计划额度节余20%以上；2 .且相关首俏费用开支不存在浪费现象1 .所负费的营销策划活动的力用开支总顺没有超过预定的计划额度2 .或对相关相关营销费用开支进行了严格、规葩的控制1 .所负责的营销策划活动的费用开支总欲比Ri定的计划额度超出20%以上：2 .或相关营销费用开支存在一定的浪费现象3 .或相关首销费用开支控制不够产格、
39、不够规他1 .所负我的营销策划活动的费用开支总额比预定的计划额度超出40%以上：2 .或相关营的费用开支存在明显的浪费现象3 .或对相关昔悄费用开支的控制不产格、不规范1 .所负责的营销策划活动的费刖开支总额严正却预算2 .或相关首料中用开支存在严重的浪费现象3 .或对相关营精费用开支的控制基本上没有4 .或在相关背梢费用开支中存在原他现象8项目销售主管月工作评定评分标准序号考核指标权重(%)考核指标值要解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务ft60考核期内所承担的各项工作任务量完成情况1 .全面完成铸也回款任务、精仰合同签H任务和房产意向合同书的签订并有
40、较大程度的超出2 .且并主动承担、完成部门内其它喻时工作稻售回款任务完成率和房产意向订金的收取任务完成率达到100%,相关的销辔合同、错俗意向书签订也已完成错售回款任务完成率和房产意向口金的收取任务完成率达到80%.相关的销咨合同、销辔意向书签订也已完成错俗回款任务完成率和房产意向订金的收取任务完成率达到60%.相关的梢色合同、铺辔意向书签订也已完成1 .不愿意承担并完成销售回软任务和意向订金收取任务2 ,或用华网款任务完成率和房产意向订金的收取任务完成率低于60%3 .或经常推脱工作任务2工作质址正确性10正确执行指令、落实工作任务的情况工作中没有发生任何差错1 .工作中偶有差错，但均被及时
41、改正，未造成任何不良影响和后果2 .旦销辔合同签订、销售意向书签订和各种款项收取过程中没有差错工作中有些小的差错,但均被改正，未造成K)O元以上的损失1.能基本上正确执行各项工作任务2,且姓常犯一些茶木常识性的错误，需要指导才能正确完成3.或考核期内犯错误造成100元以上的摸失1 .不能正确执行、落实房产楂舍任务2 ,或姓常出梏，不能放心交办主要岗位职责事项3及时性5按时完成各项工作任务的情况1 .所有工作事项均在预定时间之前完成2 .且经常提前完成按时完成所有各项工作任务，没有延误事项发生1. 80%以上的工作事项按时完成2. 且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大的不良影响和后果1
42、.60%以上工作事项按时完成2,或有主要工作事项在考核期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作的执行3.或有延误事项对公司产生了较大的不良影响或损失1 .多数工作事项不能按时完成2 ,或有主要工作，项在考核期内没有按时完成,在严重影响了其它工作的执行3 .或有延误事项对公司产生了很大的不良影响或损失4完整性5各项工作任务执行、落实的全面、完备情况1.所有工作全面完成2,且没有漏项和不规范徽作发生1 .各项岗位职员事项全面、完投完成2 .且办事过程中没有遗漏任何职责施国内的工作对祭.1. 80%以上的岗位职费事项得到完整的、没有遗潟的完成2. 且ig漏未办理的部分在考核期内得到补救.1. 6
43、0%以上的岗位取员事项得到完整的、没有遗诅的完成2. 或遗漏未办理的部分在考核期内得到补救.但己造成些不良影响1. 多数岗位职费事项未得到完投的、没有遗诅的完成2. 或遗漏未办理的部分在考穗期内未得到补救.3. 成遗漏未办理的部分已造成较大或严重不R影响5满意度10直接上级对本岗位的总体满意度评价1 .对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上非常满意2 .且其它相关岗位没有任何抱怨对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上比较满意1. 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有一些改进空间2. 或其它相关岗位对该岗位的工作有一定程度的抱怨1. 对该岗位所承担的、完成的各项工作总体上不是很湎意，但认为有很大的改进空间2. 且其他相关岗位对该岗位的工作有较大程度的抱怨1.
