物流规划方案模板参考.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1123342 上传时间:2024-03-22 格式:DOCX 页数:21 大小:297.52KB
返回 下载 相关 举报
物流规划方案模板参考.docx_第1页
第1页 / 共21页
物流规划方案模板参考.docx_第2页
第2页 / 共21页
物流规划方案模板参考.docx_第3页
第3页 / 共21页
物流规划方案模板参考.docx_第4页
第4页 / 共21页
物流规划方案模板参考.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《物流规划方案模板参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流规划方案模板参考.docx(21页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、现代物流储存与配送作业优化设计和实行参赛队:福建Al队队长:Al队员:A2,A3目录一、工作准备31 .队员分工32 .工作安排3二、货品组托图41 .油漆42 .机油53 .蒙牛纯牛奶64 .伊利金典纯牛奶75 .奥利奥夹心原味饼干86 .康师傅红烧牛肉面9三、货位存储图10四、入库单11五、订单有效性12六、入库分派计划表拣选单13七、拣选单月台码放示示意图13八、月台码放示示意图紧急方案14九、紧急方案15十、附件16一、工作准备(一)队员分工001:安排工作计划,编制实行的储配作业计划,预测出实行方案也许出现的问题和应对方案。002:数据订单分析,制图画图,库存分派计划表,制作拣货单、

2、协助方案0制定。003:数据订单分析,订单有效性分析,制图,计算出所设计方案实行的各项工作时间,协助方案的制定。(一)工作安排001:带领组员租赁设备,电脑数据操作,运用RF将货品出入库信息传至电脑,协助理货员出入库作业。002:入库资源准备,组托货品,货品的检查与查对,运用地牛、叉车进行出入库作业,整顿货品,拣选货品,堆码货品,货品分拣,偿还设备。003:入库资源准备,组托货品,运用地牛、叉车进行出入库作业,拣选货品,整顿货品,堆码货品,货品分拣,偿还设二、货品组托示意图1)油漆(595*160*330)奇数层俯视图偶数层俯视图1-j-800mm-I 245245mmFUuIg9P共用一个托

3、盘,放2层,第一层放12个,第二层放8个,总共20个。奇数层俯视图偶数层俯视图EUOO2!共用一个托盘,放2层,第一层放20个,第二层放15个,总共35个。第一个托盘偶数层俯视图5)奥利奥夹心原味饼干(460*260*230)第一个托盘奇数层俯视图UIU100e一第一个托盘主视图146OmmJ-第一个托盘侧视图EUOOeI1OOOmm第二个托盘奇偶层俯视图第二个托盘主视图第二个托盘侧视图100Omm共用2个托盘,第1个放2层,第一层放10个,第二层放10个;第2个放1层4个。总共24个。奇数层俯视图偶数层俯视图U=UoOe一100Omm主视图侧视图三、货位存储图四、入库单入库任务单入库任务单编

4、号:计划入库时间:到货当日序号货品编号商品名称包装规格(Inm)单价(元/箱)入库数量(箱)长宽高11油漆595160330802022机油4952303201001933蒙牛纯牛奶3952452651602044伊利金典纯牛奶3302352401603555奥利奥夹心原味饼干4602602301002466康师傅红烧牛肉面29524524015025供应商:漳州*有限企业五、订单有效性我们根据库存与否满足订单需求和合计应收账款与否超过信用额度的15%来分析订单日勺有效性,详细分析如下:商品名称1超市(箱)2超市(箱)3超市市(箱)4超市(箱)5超市(箱)库存总量(箱)出库量(箱)库存余额(箱

5、)油漆6121202030-10机油04219613蒙牛纯牛奶550520155伊利金典纯牛奶O506351124奥利奥夹心原味饼干1080224204康师傅红烧牛肉面6005251114在库存满足订单需求的状况下,我们根据合计应收账款与否超过信用额度的15%继续分析订单有效性:客户名称客户类型信用额度(万元)应收账款(万元)订单金额(万元)合计应收账款(万元)合计应收账款/应收账款(%)1超市一般7010.50.31810.81815.4542%2超市内部1001500.356150.356150.356%3超市一般809.50.1369.63612.045%4超市一般709.50.2919

6、.79113.9871%5超市一般100150150%经小组讨论:3超市和5超市订单无效原因:根据上表,(1)在库存满足订单需求的状况下,2超市和5超市合计应收账款(应收账款+订单金额)超过了信用额度的15%,因2超市为内部客户,因此该订单仍然有效。而5超市为一般客户,因此该订单无效。(2)3超市是由于库存不满足订单需求。处理措施:分别与5超市和3超市获得联络,阐明原因,并对应收账款的偿还,货品的数量进行沟通与协调。处理成果:与3超市和5超市获得了联络,阐明了原因,3超市和5超市订单无效。主管签字:日期:年月日六、库存分派计划表商品名称1超市(箱)2超市(箱)4超市(箱)库存总量(箱)出库量(

7、箱)库存余额(箱)油漆612020182机油O0219217蒙牛纯牛奶555201520伊利金典纯牛奶O56351124奥利奥夹心原味饼干108224204康师傅红烧牛肉面605251114七、拣选单我们将1超市、2超市、4超市三个订单进行汇总,做成拣选单并以摘果式的拣选措施进行拣选,拣选单如下:货品编号货位编号商品名称包装规格(Inm)入库数量(箱)长宽高1油漆595160330202机油495230320193蒙牛纯牛奶395245265204伊利金典纯牛奶330235240355奥利奥夹心原味饼干460260230246康师傅红烧牛肉面29524524025八、月台码放示意图/11超市康

8、师傅红烧牛肉面6箱奥利奥夹原味饼干10箱蒙牛纯牛奶5箱油漆6箱一月台2超市奥利奥夹原味饼干8箱伊利金典纯牛奶5箱蒙牛纯牛奶5箱油漆12箱二月台4超市康师傅红烧牛肉面5箱奥利奥夹原味饼干2箱蒙牛纯牛奶5箱伊利金典纯牛奶6箱机油2箱三月台九、应急方案我们提出了操作中也许出现的问题并做好应对方案。如下表:实行方案也许出现的问题应对方案货品堆码未堆好,导致倒塌设计方案堆码时要合理,货品堆码要堆稳、堆密,不要过急操作,货品出现倒塌重新堆码。软件数据操作与实际操作出现偏差软件操作中要细心,操作要纯熟,勿急,万一出错,及时纠正。入库时,货品上架出现混乱,上错货位入库时要有条不紊的上架,上错货位时,要从容冷静

9、并及时纠正。出库拣货时,拣选错误拣货时要注意拣选,拣选完毕后要检查与否对的,出现不符时及时纠正。月台分货时,分发错误月台分发完毕后,要查对订单,出现错误时,要从容冷静及时纠正。操作中,设备出现故障设备出现故障,及时举物向裁判反应,更换设备。出现处理不了的问题或在规定的时间内无法完毕任务采用外包委托B应对方案(见附件)十、附件外包委托书致:企业我单位现委托作为我单位物流外包业务合法委托代理人,我单位与该代理人签订物流外包协议。该委托代理人的授权范围为:按照我单位的规定,对物流业务外包全权负责并处理我单位物流外包业务有关活动日勺有关事务。在整个物流外包业务中,该代理人执行我单位的授权行为,与我单位

10、行为具有相似的法律效力。我单位将承担该代理行为的所有法律后果和法律责任。代理人无权转换代理权。特此委托代理人姓名:性别:年龄:职务:身份证号码:代理人(签字):日期:年月法定代表人(签字):附:代理人身份证复印件法定代表人身份证明和身份证复印件出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不适宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为体;陟罚臧否,不适宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不适宜偏私,使内

11、外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚认为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之日“能”,是以众议举宠为督:愚认为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉因此兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉因此倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也U臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑劣,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感谢,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭鸳钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣因此报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠告,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨皿善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离,临表涕零,不知所言。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号