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1、2024年造价工程师案例分析真题及答案(完整版)2024-6-17编辑:2024年造价工程师案例分析真题及答案(完整版)第一题：某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性探讨报告中的相关资料和基础数据如下：(1)项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元)，基本预备费费率为8%,预料将来3年的年均投资价格上涨率为5%。(2)项目建设前期年限为1年，建设期为2年,生产运营期为8年。(3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1年投入流淌资金240万元。(4)项目的建设投资、流淌资金均由资本金投入。(5)除了无
2、形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产运用年限为8年，残值率为5%,采纳直线法折旧。项目正常年份的产品设计生产实力为10000年/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预料售价为1400元/件，营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。(7)项目生产运营期第1年的生产实力为正常年份设计生产实力的70%,第2年及以后各年的生产实力达到设计生产实力的100%。问题：1、分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧
3、和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。3、分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。4、分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。(除资本金净利润之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数)答案：(1)答：基本预备费=(2000+500)*8%=200万元静态投资额=2000+500+200=2700万元第1年价差预备费=2700*40%*(1+5%).1.5-1=82.00万元第2年价差预备费=2700*60%*【(1+5%).2.5-1=210.16万元项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+8
4、2.00+210.16=2992.16万元(2)答：固定资产折旧=(2992.16-200)(l-5%)8=331.57万元正常年份的可变成本=100OO*550/10000=550.00万元固血本=950-550=400.00万元经营成本=总成本-折旧-摊销摊销=200/5=25.00万元经营成本=950-331.57-25=593.43万元答：所得税=利润总额*所得税税率利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*Q-6%)-950=366.00万元所彳嬲:366*25%=91.50万元净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元资本金利润率二27
5、4.50/(2992.16+240)=8.49%(4)答：产量盈亏平衡点：Q=4000.14*(l-6%)-0.055=5222件单价的盈亏平衡点：P*l*(l-6%)=950P=IOiO.6元其次题：某施工单位制定了严格具体的成本管理制度，建立也规范长效的成本管理流程，并构建了科学好用的成本数据库存。该施工单但以参与某一公开招标项目的投标，依据本单位成本数据库中类似工程项目的成本阅历数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数)，利润率真为35%(以人材机费用与管理费之和为计算机基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体状况进
6、一步分析后，以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2问题：1、施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？2、在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降氐的额度，并确定各分部工程功能
7、的改进依次。（将计算结果填入答题纸表2.1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）分包工程功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本（万元）成本降低额（万元）A0.1864B0.43048C0.32512D0.21576合计1.08000320答案：解答：施工成本管理流程：成本预料、成本支配、成本限制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见造价管理教材P335、338o（2）解答:设材料初始状态下报价的利润为X,则x（8100-x）=3%,x=235.922万元，设材料涨价费为y万元，235.922+（l+8%）y/8100-235.922-（
8、l+8%）y=5%,y=138.70Tj元，材料费须要降低138.70万元。解答：分包工程功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本（万元）成本降低额（万元）A0.18640.1080.92676896丁0.430480.3811.0503072-24F().325120.3140.9552304208F0.215760.1971.015153640合计1.()80001768032()功能改进依次：CADB某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主托付具有相应招标代理和造价询问资质的机构编制了招标文件和招标限制价，并采纳公开招标方式进行项目施工招标。该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：(1
9、)招标人不接受联合体投标(2)投标人必需是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。在项目投票及评标过程中发生了以下事务：事务1投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发觉分部分项工程量清单中某分期工程的特征描述与设计图纸不符。事务2:投标人B采纳不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能削减的工程适度提高了报价，对哲估价材料采纳了与招标限制价中相同材料的单价计入了综合单价。事务3:投标人C结合自身状况，并依据过去类似工程投标阅历数据，认为该工程投高标的中标概率为03,投低标的中
10、标概率为0.6,投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元，投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、IOo万元。编制投标文件以及参与投票的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。事务4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间问题：1、依据招标投标法及实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)-(4)项规定是否妥当，并分别说明理由。2、事务1中，投标人A应当如何处理？3、事务2中，投标
11、人B的做法是否妥当?并说明理由。4、事务3中，投票人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。5、针对事务4,招标人应当如何处理?并说明理由。答案：问题1、(1)妥当，我国相关法规对此没有限制(2)不妥当,招标人不得以停可理由卑视潜在的投标人(3)投标人报价高于最高限价依据废标处理妥当，投标人报价低于最低限价依据废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。(4)不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一样。问题2、事务1中，投标人应依据招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整问题3、事务2中，招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能削减的工程报高价不妥，应当报低价，对材料暂
12、估价依据招标限制价中的相同单价计入综合单价不妥，应当依据招标文件中规定的单价计入综合单价。问题4、不合理，因为投高标收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4万元投低标收益期望值=0.6*（0.2*300+0.6*200+0.2*100）-0.4*3=118.8万元投高标收益期望值大，所以投应当投高标。问题5、招标人应当延长评标时间，依据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。（四）某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程里清单计价方式签订了施工合同.该工程共有1。个分项工程，工期250天，施工
13、期为3月？日至7月30日合同规定，工期每提前2天，承包商可获得提前工期奖12万元：工期年拖后1天，承包商需承担逾期违约金L5万元.开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4：所示.该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：事件L3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作3作业时间拖延二天，工人窝工20个工日，施工机械3闲置5天（台班费：800元,台班）事件ZU月25日、26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工，。个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元,台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降R，导致作业
14、时间拖延1天，增加用工货个工日，原配动力机械Dl利置2天（台班费：800元右班），噌加手动机具使用2天（台班费：500元/台跛）.事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清展才到场；5月24日发生了即手架颈倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安拄10名架子工重新搭设脚手架，5月27日恢复正常作业.由此导致工作F持续停工5天,该工作班蛆20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班赛：1200元,台班）.截止到5月末，其他工程内容的作业持续时I间和费用均与庾计划相符.承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月工。日（针对事件
15、3）向监理人提出索贿.机械台班均按每天一个台班计.2、事务1中，投标人A应当如何处理？3、事务2中，投标人B的做法是否妥当?并说明理由。4、事务3中，投票人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。5、针对事务4,招标人应当如何处理?并说明理由。问题：1 .分别指出承包商针对三个事务提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。2 .对于能被受理的工期索赔事务，分别说明每项事务应被批准的工期索赔为多少天。假如该工程最终按原支配工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需担当逾期违约金?相应的数额为多少？3 .该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补
16、偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。4.按初始支配的施工进度支配（答题纸中图4.1）,假如该工程进行到第6个月末时检查进度状况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。答案：问题1、事务1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主供应，现场调解不充分责任业主担当，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事
17、务没有超过总时差。事务2:C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主担当的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，停电是业主担当的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。事务3:工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。问题2、事务1不能索赔工期，事务2可索赔工期2天，事务3不能索赔工期，150+2-150=2,应当获得2天赶工嘉奖，总计2*12=2.4万元。问题3、事务1、
18、B工作人工费：20*150*50%=1500元；B工作顺费5*800*60%=2400元；总计:(1500+2400)*(l+9%)=4251元；事务2、C工作费用索赔：(40*150*50%+2*1000*60%)*(l+9%)=4578元；d工作费用索赔：(2*18*150*50%+2*800)*60%*(l+9%)=28122元f或d工作费用索赔：18*150*Q+10%)*(l+9%)+2*800*60%*(l+9%)=4283.7元。事务3、索赔费用：(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(l+9%)=10464元；总计:4251+4578+2812.2+10464=2
19、2105.2元；被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2;或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元；被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7;问题4、F工作实际进度比支配进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际进度比支配进度同步，不影响工期，H工作实际进度比支配进度延迟10天，不影响工期。案例五案建设项目,业王侪其中一个单项工程通Al工程道;计价方式招标确定了中标a位双方签订了施工旬司.工即为$个月四月分邰分项工程项目和电价描璃】币目贯用.见表51.也，分BC分校.LViQfumS-二WI7.口WMs双用名小分合计I2J
20、4S6分IW分IJi工丹项目费川万元303030503、24200G价想给2日相用刀兀）IO23I8屈H质日Km为12万元（其中安全文明施:Ek6万元八月他项目瞥用包括，幅列至W75元.业主徽分包的守业工程IfiM古价为C.W包联若短用惯5”计3，管理毋和利润以人拉切JS用之和为基数计取.计H瞥率为82.”!府和税金以分鄙分项工程项目费用、措施通目费用且他项目S用之和为基蛟计取,计案为WH-施工合同中有关工程款结JlW支付的约定如下，1开工丽业主囱承包而奏JHfi付欢包恬fM列全都和安全文B耳施工田用石的每妁自西价的28以及安全二健工由用的68JHH寸取在合冏期的后二上月从应付工桎歌中平均Jg
21、2，安全文明臃工贺用的48R5工程进度X个月支付.其余统价措施名用在开工后的前4个月隋H桂迸度救平均变附，3工程迸鹿款校月玷n业主J安承包商应用工程i三度欧的9OX支付，4其他项目瞥用怏五巧发生酬与当月发生的其他工程款同潮砧E，5当分解分脑工程H&JK仞加（成K少幅度程江，53.皮调型3成的综合单价,两价系犷（或11）.ANftoM料价格上深福度在iffiilaHB价格fK的S用由承包商承担.冲江5%以上的8B分由业主承坦，7工程蛟工钻BI时扣留3的工程既曜保证金,其氽工程款一次性i泡.Bfc工阴同.i理人乃三弋及业主幽认的有关项如下.1则3个日发生合问题：1 .该单项工程签约合同价为多少万元
22、?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的平安文明施工费工程款为多少万元?2 .第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?3 .第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?4 .假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?（计算结果有小数的保留三位小数）第五Jtt将案IGlK1!:分够分项工题磨雨,200万元12*82C万元K他项目缙用，lO*28Xl.O5i.A万元方贝赞和税金T(O*JU*39.A)XXO*-2594万元澳项工出局价2OO*
23、2O*394.25X=2853万元2.Uf三J三2lWtfJrtiWlR=USi34-lQ*6)1.1J2OH*.X1A/C兀3M:个月应支付的安仝文明Bfc工型工H以6/x4OHX11OH.2.614万元同际2.M3个月分一1工桎用S(Maoioo3i.404万元第3个月aom施项目次用27*C12-e6)A*4.3S万元Wtt三UE三4万元W5M个月千包厢应焉工收皎第3个8分B(顼工WSOdO2X3OoX/4.43505tc第S个月改他项目M=2JX(，331万元案S个月尸FjfiF：=3742/319237：5t第A个月r(三iElfilR505X*43523.1)11；万元业三JS*e
24、X包商的工穆以-85A94X。.979.2575788C元IdHKt实际遗价-3。：、3S力兀业主应文产XdefiO工我纺口救。5X3H；、万元案例六某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技木参数如图E，二“基坑支护及止水帷幕方案平面布置图”、图e2“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示.护坡板施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注班，具相关项目定额预算单价见下表：w.233.COfT笊位：m3定段编号3-203-246口注浆护壁片也砧成fl11800m第装产叶&f秋注1日内M不位睢价7L)tB台的(GB50854-2013)的计糠规则,在答题纸表6.1广工程计宜表”中.列式计Ja混
25、液土海注护坡班、护坡植钢筋茏、旋端植止水傩德及长镯索四项分邰分项工程的工程量.护坡柢钢前含量为9342m32混流土而注护坡班在房金建筑:与装饰工程工程量计15规范(GB50854-2013)中的港单编码为010302001.根据给定数据.列式计整综合单价，埴入答题纸612综合单价分析表”中.菅理其以及人材机费用合计为基散按9%计尊:，利润以人材机和菅理短用合计为蓦数按7%计HC.3根据问题1、2的结果,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)的要求.在答题玳表6I3中编制“分部分项工程和单价措施项目淞单与计价表”.：答窿氏中已含福分清单项目，仅对空缺部分桢写)4禾佣以下相关数据
26、在答题纸表6I4中编制某等位工程蝮工结其汇总、表,已知相关数据如下，O分部分项工程费用为1600。CIOoOO元,合等价措施费用为4400000沅，安全文明施工费为分部分项工程费的332%,规费为分邰分项工程费、措施项目费及其他项目处合计的3.16%,税金利率为348%计为结果保留两位小数)问题1.表1工程量计算表序号项目名称单位计其过程计箱结果1棍凝土准在妒坡班植长，(191-3.39)X194-CC.3-3.39)X156=5685.7mt体积，56857TTXC4-7：.4962856.4962护坡桩钢筋笼吨2856.496X93.42100C=266.854266.8545旋啧班止水幡
27、除m16.29-7.29)35C=315C315C4卜:锚索E(8-7-6-llC)190-8-8-6-11)X154=29972299721、解答：表6.1.1工会计篁表序号项目名称单位计算过程计算结果1混疑土灌注护球喷m-1-1：0.4i(19.1-3.39)194=1531.182-2：6.4i(20.3-3.39)X156=1325.31总计：153118+1325.31=2856.492856.492护坡桩钢筋笼吨(93.422856.49)/1000=266.853266.8533旋喷桩止水帷幕m(16.29-7.29)350=31503150.004长锚索m1-1：(8+7+6+
28、11)190=60802-2：(8+8坨+11)154=5082总长=Ill6211162.002、解答：(1)练令空i介中警理斐和利运计量：望是茎和利浦二(65.01+133.37+146.25)9+(65.01+133.37146.2519)7%(54.69492.28+16.8)9S+(54.69+492.28+16.8)(1+9%)7%=151.06(2)其它材带麦计篁：625.65-1.167390=170.52M1:-10302-:-1001I啰目各样Jt.tfl.lP35Kt*三lJXOiI2856.49sat.5gwJ81目K片这U里住Elirf.AI1菅理以g刊布A.I三HW
29、费机抵密西理普伯町闭S-2.ni-B31.167455,13占里!；/170.8l11iXf625.65三:I)6=q=44_二M表6.3分部分项工程和单价措施项目清单与计价表力.莒1】第二4隹楙府e目第9与It位工党目史杼Jft自一蚱坤口样江横W9工并疑元IEiWMfS：/U?UMwIiijicrf-fnS.s花蔓比P_-，.15工话甯9.3r三uSU1*ng.k?_帐.SP块蚣川yw.to)100200U)1星哉上，&1月前1l-K=vtSX.岸击站我也.展.篇上_，：2；,.-.:.一妇度或堪心.亢SrLs:-22i3”*fcj,rhMRIAF3HV,可宠S.耳116).x.ITT修幸i
30、LJI7c,立住ISB,g帖可匚T)柒索n2f3OC哪4EaJL二主三-252.(0；93.M2fi023.00一型恒时L-M二”J：n.JU砌JeWM.u的器FMM_值I$2.00OJ.1U,U7ico3蛤S2P3O.M口江!侪疝)01.00?05u.03：心代坐”】17叫e=-.S2.0。2F312.K停办5731?.UiTJSfHJjFjf张亦言因口目占广工15CO52.V4、解答：表6.1.4迫位工程竣工结具汇总表序号汇总内容金额阮)$分部分项工程费160000.00单价措施费4如O00.00安全文明施工费611200.00措施费总计1051200.00其他项目费0.00规费53881
31、7.92税金612132.62竣工结算总价合计18202150.542024造价工程师案例分析考试真题及答案2024-10-20编辑:2024造价工程师案例分析考试真题及答案试题一：某拆建建设项目的基础数据如下：(1)项目建设期2年,运营期10年,建设投资3600万元,预料全部形成固定资产.(2)项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为2000万元，贷款年利率6%(按年计息),贷款合同约定运营期1年依据项目的最大偿还实力还款,运营期第25串各未偿还款项等额本息偿还，自有资金?贷款在建设期内均衡投入。(3)项目固定资产运用年限10年，残值率5%,直线法折扣。(4)流淌资金250万元由项目自有
32、资金在运营期第1年投入(流淌资金不用于项目建设期贷款的偿还)。(5)运营期间正常年份的营业额收入为900万元，阅历成本为280万元，产品营业税金及附加税率为6%,所得税为25%0(6)运营期第一年达到设计产能的80%,该年的营业收入，经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。(7)在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不安排投资者股利。问题：1 ：列式计算项目建设期的贷款利息。2 :列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。3 :列式计算项目运营期第2年应偿还的贷款本息额，并通过计算说明项目能否满意还款要求。4 :项目资本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少？(计算
33、结果保留两位小数)【答案】：1.列式计算，项目建设期的贷款利息。贷款均衡投入，每年投入2000/2=1000万元,第一年利息100O乘以0.6%2=30万,其次年利息QOOO+30+1000/2)乘以0.6%=91.80万元，建设期贷款利息30+91.80=121.80万元。2、列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+121.8=3721.80万元。年折旧二固定资产乘以(I-残值率)/运用年限=3721.8乘以(l-5%)10=353.57万元，总成本二经营成本+利息+折I日=280*80%+212L8*6%+353.57=224+127.31
34、+353.57=704.88万禾IJ润总额=营业收入-营业税附力口-总邮二900*80%*(l-6%)-704.88=-28.08万0。所得税=0EBITDA-Tax=900*80%*(l-6%)-280*80%-0=452.80万元，第一年偿还贷款本金利息总额为452.80万元，其中利息127.31万元，本金=452.80-127.31=325.49万元3、列式计算项目运营期第2年应偿还的贷款本息额，并通过计算说明项目能否满意还款要求。其次年年初贷款余额=2121.8-325.49=1796.31万元二至五年等额本息偿还已知P求A,A=(AP,6%,4)=518.40万元(本息和)其次年利息
35、=179631*6%=107.78万元其次年总成本=经营成本+禾I息+折I日=280+107.78+353.57=741.35万元利润总额=营业收入-营业税附加-总成本=900*(l-6%)-741.35=104.65万元所得税=IO4.65*25%=26.16万元EBITDA-Tax=营业收入-营业税附加-经营成本-所得税=900*（l-6%）-280-26.16=539.84）518.40所以能满意还款要求4、项目本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少？现金流入：营业收入=900*80%=720万元现金流出：经营成本+营业税+所得税+本利和+流淌资金=280*80%+900*80%*
36、6%+0+452.80+250=224+43.2+452.8+250=970净现金流=720-970=250（第一年除流淌资金外全部的净收入都用于还本付息，所以净现金流确定就是投入的流淌资金额）试题二（20分）某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案，专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标得分见表2.1,并一样认为各技术经济指标的重要程度为：Fl相对于F2重要,Fl相对于F3较重要,F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。A-，%.整建也”M她也一=辜/.j二三三I三3-.一问题：1：采纳0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2.1中2:列
37、表计算各方案的功能指标，将计算结果填入答题卡表2.2中。3:已知ABC三个施工方案成本指数分别为0.3439,0.3167.0.3394。请采纳价值指数法选择最佳施工方案。4:该工程合同工期为20个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络速度支配如图2.1所示,开工前，因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工。承包人应如何合理调整该施工网络进度支配（绘制调整后的网络进度支配图）?新的网络进度支配的工期是否满意合同要求?关键工作有那些?（功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数）【答案】1、Fl相对于F2很重要，Fl相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同
38、等重要。FlF2F3F4F5得分权重FlX4343140.35F20X12140.1F3133290.225F4021X140.1F51323X90.225总分40_I_一2、技术经济指标权重ABCFl0.351099F20.181010F30.2259109F40.18910F50.225998合计9.159.3258.975功能指数0.33330.33970.3273、A方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692B方案价值指数=0.3397/0.3367=1.0726C方案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635因为B方案价值指数最大，所以选B方案。4、调整后的施工网
39、络进度支配新的网络支配能够满意合同要求，关键工作A,E,H工期19个月。试题三：（20分）某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000n的一般教学楼，拟采纳工程量清单以公开招标方式进行施工招标,业主托付具有相应招标代理和造价询问资质的某询问企业编制招标文件和最高投标限价（该项目的最高投标限价为5000万元）。询问企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事务。事务1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，询问企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容。（1）投标人资格条件之一为：投标人近5年必需担当过高校教学楼工程：(2)投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件：(3)项目的投标保证金为75万元。且投标保证金必需从投标企业的基本账户转出：(4)中标人的履约保证金为最高投标限价的10%e事务2:项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。事务3:在招标文件编制人员探讨项目的评标方法时，项目经理认为所在询问企业以往代理的招标项目更常
