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1、关于社区网格化管理工作情况汇报近年来，我区网格化管理工作的推行，带动社区工作由被动变为主动，管理模式由粗放变为精细，应急处置由突击变为常态,社区的管理和服务水平得到提升，条块间的协同性、互助性和综合性得到增强，提高了办事效率，拉近了街道、社区与居民之间的距离。虽然我区社区网格化管理取得了可圈可点的成效，但在运行过程中还存在一些问题与不足，阻碍着我区网格体系总体功效的发挥，亟需改进与提升。一、存在的问题（一）网格化运行有待加强宣传。由于城市社区居民素质层次不同，不少人注重隐私，社区网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，还存在不开门、不配合的情况发生。社区网格不是行政部门，没有
2、行政执法权，且人员少，工作量大，对于信息采集、社区管理等工作显得力不从心，往往无法采集到第一手资料。（二）网格人员数配备有待规范。目前我区社区在网格管理中普遍实行了网格划分、分片包干，网格内人员结构复杂，流动人口和常住人口混杂，个体利益诉求差距大。同时社区行政类工作任务的日益繁重，各级各类检查、考核评比不断涌向社区，致使社区疲于应付、超负荷运转，社区网格工作人员配备又不足，使得网格员深入“网格”、深入群众，搞好管理与服务的时间和精力受限，不利于各项信息的收集和反馈，不利于网格管理各项细化工作的落实到位。（三）网格员队伍建设有待加强。网格化管理服务对基层工作人员的素质和能力要求大大提高，网格员不
3、仅要处理好网格内的所有事务，还要兼顾好各自的分工工作。网格员工作内容涉及综治维稳、消防安全、民政优抚、宣传党建、环境卫生、人社劳动、社保老龄等方方面面。“一专多能、一岗多责”，对其综合素质提出更高要求。而我区的网格员素质参差不齐，离全能型网格员还有一定距离，同时我区的网格员培训系统尚没有形成体系，一系列因素大大影响了社区网格化管理服务水平的提高。然而，我区的网格员多为公益性岗位人员，工作、心理压力较大而工资不高、待遇不全使得网格员工作积极性不太高，流动性非常大。（四）属她管理机制尚不完善。目前部门与部门之间、部门与乡镇（街道）之间，条块分割。公安暂住人口、城市管理、卫计、应急管理、便民服务等信
4、息网络尚未整合，无法实现资源共享和动态化管理，难以形成社区网格管理与组团服务的强力支撑。相关部门、乡镇（街道）对社区“网格化管理、组团式服务”工作也存在粗放管理、应付上级的现象，“人随事走”没有落实。乡镇（街道）对社区缺少持久深入的支持力度，整体联动融合、实施监督强度不足，齐抓共管的“网格化管理、组团式服务”工作合力的氛围尚未形成。二、下一步打算（一）加大宣传，营造舆论氛围。提高群众知晓率和参与率，需要加大宣传力度，在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格工作内容、服务管理职责和联系电话等基本信息。社区通过召开各种会议，广泛运用宣传媒介，积极开展社区活动，统一广大
5、社区工作人员的思想，激发社区广大居民参与社区网格化管理的热情，营造社区推行网格化管理的良好氛围。（二）夯实基础，科学配备网格人员。在部署工作和检查落实时，注重实效，提出规范性的长效性的要求，同时减少中间管理阶层，推行重心下移，为基层配备与辖区管理任务相适应的执法人员数。有选择性、有针对性地配备管理服务人员，充分整合各类有效力量，充实到基层社区网格，形成一格多员、齐抓共管的工作机制，弥补基层管理力量的不足。加强基层基础设施建设,配备、更新必要的行政执法器具、升级开发网格化管理软件，为基层落实网格化管理提供有效的人力物力保障。（三）加强培训，提高网格处置能力。建立完备的网格员教育培训机制，进行党的
6、方针政策、法律法规、群众工作方式方法、各类业务知识的经常性教育和培训，帮助他们提高把握全局、服务群众、处理基层复杂矛盾的能力和水平，逐步提高网格员工资待遇结构，配之以绩效考核激励机制。（四）健全机制，明确各项职责。一是建立网格部门联动融合机制。坚持乡镇（街道）为主与共建共管相结合，按照管理重心下移的要求，公安、执法、应急管理、市场监管、住建、生态环境等相关部门协调配合，整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内居民提供多元化、精细化、个性化服务。二是建立综合管理信息联动机制。把应急管理、住建、卫健、生态环境、市场监管、交通等管理信息系统按统一标准逐步纳入网格化平台，建立“信息采集一一建档立卷一一
7、调度派遣一一案件处置一一处理反馈一一核实结案一一综合评价”七个环节的网格工作流程，为建立全区统一的信息系统打下基础。2023年度街道党工委书记个人述职报告按照考核标准和要求，下面就本人理论学习、教育培训、法治教育、安全工作、作风精神等情况作如下述职。2023年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我能够始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神。能够紧扣街道振兴发展的发展思路，以身作则、奋发有为，带领班子成员滚石爬坡、攻坚克难，顺利完成了各项目标任务，取得了明显的成效。现将一年来理论学习、教育培训、法治教育、安全工作、作风精神等情况作如下述职：
8、一、主要工作开展情况（一）抓学习，强锤炼，在提升综合素质上下功夫。始终把强化理论武装、提高素质修养，作为一种政治责任，一种精神追求和一种生活方式，持续筑牢思想根基、提高政治站位，提高综合素养。一是树牢政治坚定的风向标。坚持把全面从严治党牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上，主动谋划工作思路、带头宣讲党课，在班子成员和党员干部中掀起比学赶超的浓厚氛围。全面、系统、深入地学习了学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及党章党规等政治理论知识，更好地突出时代性、规律性、创造性，不断提升整体能力和素质水平。二是筑牢理论学习的奠基石。面对新形势新压力新挑战，能够克服知识恐慌和本领恐慌，依托党
9、工委理论学习中心组、机关支部学习、学习强国等学习平台，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵思想和精神实质，切实把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，做到学思践悟、学深悟透、学以致用。三是突出主题教育的功效。为确保主题教育走深走实，我聚焦学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，深刻把握习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求，认真学习8本必选读书目，按照集中学和个人自学的方式，制定了阅读原著+视频学习+理论讲座+座谈讨论”的学习套餐。为30名流动党员邮寄学习资料，23名行动不便老党员送学上门。组织开展基层领导干部如何践行正确的政
10、绩观、“忠诚担当作表率、争先进位做标杆”专题讨论6次。通过查摆理论学习不全面、不彻底；党建工作抓而不实、抓而不强；破解群众难题的能力欠缺等问题3个，明确整改措施5条。（二）传压力，强责任，在提升工作效率上做文章。一是压实主体责任。严格班子成员履职尽责、主动担当、强化效能，定期召开专题会议，研究部署重点工作，细化目标任务，履行工作职责，确保责任、人员、措施“三到位二全年召开会议24次，研究重点议题38项，涵盖基础建设、道路修缮、工程项目、生态修复、环境整治等多个方面和领域，定期听取班子成员及社区负责人汇报4次。开展各类督促检查10次，查出各类问题30件,采取清单式整改，跟踪式问效，实行挂账销号，
11、逐个整改。二是强化执行落实。按照年初制定的规划，认真参加各项会议和街道组织的协商议事、入户走访、督促检查、环境整治、铲冰除雪等各项活动。按照规范要求，参加了2023年专题民主生活会和组织生活会，围绕“六个方面”主题展开了讨论，带头开展批评和自我批评。主持召开理论学习中心组会议20次、开展交流研讨8次、观看教育视频10个，观看爱国主义电影5部。开展工作约谈50人次，集体约谈3轮次。三是加强干部队伍建设。严格按照政治“铸魂”、宗旨“塑性”、作风“壮骨”、斗志“强体”的标准，严格落实干部选拔任用政策法规。新录用干部转正、工作人员借调、职级晋升等人事工作进展顺利。2023年完成新录用干部转正3人，推荐
12、提拔干部X名和调任干部2名，推荐晋升一级主任科员2名，二级主住科员1名，进一步激发干部干事创业、争先进位的责任感和使命感。积极开展结对关爱帮扶活动，春节走访慰问困难人员32名，联系交流23次，走访谈视15次,落实政策13件，解决帮办实事12件，帮助解决存在的困难12个，帮办实事50个，帮助资金5余万元。（三）抓重点、破瓶颈，在为民办事上抓突破。一是夯实阵地建设，服务提质增效。按照“阵地提档升级、服务持续加码”的原则，进一步健全完善为民服务的常态化机制，投入资金万元,全面改造提升社区便民服务中心，目前已正式投用。社区进一步优化政务、居务大厅功能，全面推行“一窗受理、全科办理”的模式，健全考勤考核
13、、政务公开、业务办理等制度体系，包括窗口工作规范、内部运行机构，工作岗位等标准化服务办事指南及工作流程，为居民提供24小时亲情化服务、全面推行政务服务“好差评”工作，大大提升了为民办事的便利度、快捷度和满意度。二是突出网格建设，提升治理效能。以网格化管理为支撑、以基层治理为依托，全面推行高效化、便捷化、温馨化的服务。街道共划分网格25个，125名干部职工下沉网格，发挥自身优势，积极开展环境整治、安全排查、矛盾调解、家政服务、为民解困等活动。联系组织XX家包抓相关区直机关部门（单位）、8家“双报到”企事业单位，积极开展“访民问暖”行动、“结对关爱爱心*”、“一亲三心”等为民服务活动，打通联系服务
14、群众“最后一步路二三是盘活资源优势，加强共驻共建。积极加强与辖区企业单位、上级相关部门的协调联动，通过协商议事、座谈讨论、参与活动等形式，凝心聚力，齐抓共管，全面推进拆危治乱、地灾搬迁、文明争创、矛盾调解、路网提升、基础设施改造、生态修复等工作，全面构建“覆盖全面、沟通协商、双向服务”的联动格局，着力推进街道振兴，全力改善辖区人居环境。四是筑牢安全防线，防范化解风险。聚焦岁末年初、重要节点，筑牢安全发展底线，严格落实安全生产责任，持续加强对道路交通、城市燃气、烟花爆竹、道路交通、宗教场所、消防安全等领域的隐患排查处理，压实安全责任链条，强化监督管理力度。通过定期和不定期的地毯式排摸。年内，对辖
15、区17家企业、5家加油站、4家废品收购站等重点场所和34处地质灾害隐患点进行检查，累计安全检查50人次，排查问题80个，立即整改61条，限期整改19条，及时发现安全隐患，有效防范安全事故发生。年内，未发生一次火灾事故。二、勤政廉洁情况作为街道党工委书记，我能认清自己的角色定位，也能认识到肩上的责任重大，能够严格遵守中央八项规定和廉洁自律的各项规定，做到不碰红线、不闯禁地、不越雷池。一是讲党性。能够从思想和行动上认识到党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基础，能够雷打不动地贯彻执行中央和省市区委的各项决策。在实践中不断锤炼党性，解决好世界观、人生观、价值观的“总开关”问题，切实把满足人民对美好
16、生活的向往作为最大的追求。二是讲原则。讲原则是一种重要品格和工作态度，是衡量一个党员干部是否称职的“试金石”。能够发挥“头雁效应”，带头执行民主集中制原则，正确地处理公与私、个人与集体的关系。凡是涉及街道工作的重大事项，发扬民主、集思广益，坚持集体讨论决定，自觉维护工作纪律的严肃性，做到公平、公正、正义。三是讲团结。始终把狠抓班子团结作为做好街道各项工作的重点任务来抓，经常与班子成员之间进行沟通，交流学习、生活、工作的情况和经验，互相切磋、共同研究、出谋划策、鼓劲打气，从而达到同频共振、团结合作、融洽和谐的氛围。四是讲自律。作为街道党工委书记，能够把“自重、自省、自警、自励”作为长期恪守的信条
17、，对标对表、反躬自省。能够带头落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定，以严明的纪律管理干部、以扎实的作风引领干部、以忠诚的态度尽到责任，全面抓好街道干部作风建设，树立为民、务实、清廉、高效的良好形象。能够做到刚正不阿、公私分明、不谋私利，不接受吃请馈赠，不出入各类高档消费场所、娱乐场所和私人会所，自觉接受广大群众的的监督，坚决筑牢反腐倡廉的思想道德防线。三、学法普法情况本人能够通过自学和集中学相结合的方式，带头学习贯彻落实习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略，力求做到学思践悟、学深悟透、学以致用。一是在强化纪律学习上下功夫。按照“决策部署找法、工作落实依法、解决问题考靠法”的
18、法治思维，严格执行年初制定的法制学习计划，通过研读法律学、专题讲座学、案例讲解学、分析讨论学，全面、系统、深入地学习宪法中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例中国共产党政法工作条例安全生产法等党纪法规,从而养成按规章制度办事的好习惯，不断提高了干部职工依法行政工作水平，二是在推进普法宣传上下功夫。聚焦重点内容和重点对象，以“法律八进”为依托，联合街道综治中心、司法所等组织党员干部利用法律颁布日、纪念日开展普法宣传活动，加强法制宣传教育，切实让普法宣传活动“实”起来、“活”起来、“强”起来。三是在强化法治意识下功夫。注重增强干部职工的
19、法律意识，通过党工委理论中心组、干部职工学法制度、公职人员学法用法考试，发放宣传教育读本、宣传彩页等，掌握和熟悉相关的法律知识，提高依法维权、依法办事、依法行政的能力，四、存在的问题及下一步工作打算一年来，尽管个人在学习、工作，廉政等方面取得了一定成绩，但仍存在差距和不足。主要表现在：一是理论学习抓而不实，抓而不强，未能达到学深悟透的水准，理论指导实践的作用发挥不够；二是工作创新不够，对如何破解街道瓶颈难题缺乏前瞻性的意见和建议，分析研判和统筹谋划不够，工作的特色亮点不突出；三是深入社区、居民楼院与居民群众交心交流少，听取干部群众的意见建议还不够多。今后，我要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命
20、感、造福一方的责任感，全面做好街道的各项工作，做到精益求精、好中更好。一要抓学习，提素质。结合“三抓三促”行动，弘扬理论联系实际的学风，积极上进、奋发有为，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做到学深悟透、学用相长，不断提高学习的责任感和使命感，努力提高运用科学理论解决工作中各种复杂的矛盾和能力；二要抓服务，强效率。要结合“我为群众办实事”活动和“结对关爱”行动，加强与辖区单位及上级部门的协调联动，解决上下水管网改造、老旧小区改造等基础设施改造提升等问题，持续推进全域人居环境整治、大气污染防治、辖区安全排查、综治维稳、访民温暖等工作。三是抓纪律，强作风。始终围绕“为民、务实、清廉、高效”的思路，严守政治纪律，强化规矩意识，提高法治能力，严格遵守准则条例等各项纪律规定，切实增强工作的责任感和紧迫感。同时，要深入一线、靠前指挥，着力在破解发展瓶颈，解决急难愁盼上钾足劲、下功夫、抓突破，以更高的标准、更严的作风、更实的措施完成街道各项目标任务，确保街道各项工作取得显著成效。
