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1、工程部经理工作职责都有哪些工程部经理工作职责都有哪些（精选27篇）工程部经理工作职责都有哪些篇11、全面实在负责工程部的工作，参加公司重点事项的决策。2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。3、负责对工程部全部员工的工作引导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素养、本领和工作效率。4、负责监控和审批工程部有关开支。5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，订立和调整施工方案。7、负责解决本部门内的重点问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。8、帮助总经理现企业的经营目标。工程部经
2、理工作职责都有哪些篇21、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续；2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，而且随时与总公司管理层汇报；5、协调与本地各政府机关的关系确保项目的顺利进行；6、完成上级布置的其他工作。工程部经理工作职责都有哪些篇31 .全面主持工程部的工作，包含与外部检查机构的接洽。2 .订立设备、设施维护和修理改造计划和项目工程部全年费用预算；3 .负责设备设施接管验收及实在实施组织二次装修方案的审核工作；4 .负责公共设施设备维护保养计划
3、的编制、组织，布置及实施；5 .负责监管本项目工程料子的储备，严格出入库手续，掌控工程料子本钱，并订立合理采购计划；6 .负责日常巡查各岗位的工作情形，批阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7 .对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时布置工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;8,订立应急预案，及时、有效处理突发事件，有重点事故处理本领；9.完成上级领导交办的其它工作。工程部经理工作职责都有哪些篇4新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；熟识操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品
4、质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决；负责研发研究成绩转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、掌控计划、作业引导书及流程图等）；负责车间操作人员新产品装配培训；优化、提升原生产工艺，提高人员效率；提升产线自动化生产本领，导入行业先进生产工艺；执行项目组长及领导交办的其他工作。工程部经理工作职责都有哪些篇51.全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；2 .负责部门年度、月度工作目标及计划的订立和审定；3 .负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；4 .负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;5 .负责开发项目的技术管理工作、本钱管理工
5、作、合同管理工作；6 .负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;7 .审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计更改、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；8 .负责审核施工过程中的重点设计更改的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；9 .协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的搭配事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；10 .搭配公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发本钱、开发进度的分析订立供应技术支撑；IL帮助和搭配报建经理对项目全过程的报批、报建工作
6、；12 .负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；13 .负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;14 .负责对本部门内部职员的培养及职业发展引导；15 .完成上级交办的其它事项。16 部经理工作职责都有哪些篇61、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责；2、参加各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程本钱掌控、施工安全管理等工作；参加检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重点技术问题；4、组织现场质量进行监控
7、和引导，解决工程实施过程中的质量问题；5、参加规划设计方案论证，参加工程料子设备招投标及合同的评审与签定；17 部经理工作职责都有哪些篇71、全面履行部门职责；2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；5、总体负责工程进度、质量、本钱掌控、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；工程部经理工作职责都有哪些篇8职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：项目经理是公司派驻工程
8、现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、搭配，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。重要职责：1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，订立施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。2、主持或参加订立施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证掌控措施并组织实施。3、主持否定态度（或参加）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、
9、本钱和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。4、依据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、料子（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中显现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。7、建立施工项目核算制度，加强本钱管理，预算管理，重视本钱信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次本钱分析或
10、按分部工程完成情形适时进行本钱分析，使项目班子有关人员对项目经营情形，计划收入或支出情形有全面了解，使各项开支按计划进行有效掌控。8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价工程部经理工作职责都有哪些篇91、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维护和修理、养护、运行、管理。3、负责订立工程部管理制度和设备操作程序。4、负责订立培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训I。5、负责监督、检查、引导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质
11、量验收。7、负责审核用户的室内装修。工程部经理工作职责都有哪些篇10负责料子设备采供合同的拟订、修订与签署，搭配财务部进行款项支出；订立和完满各类工程料子管理制度及其标准化操作流程，订立并贯彻落实工程类产品标准的执行；审核、批准工程本钱掌控及工程预结算，分析项目本钱构成，明确掌控本钱的目标和方法；收集项目开发所需的各种工程料子、设备，并按规定审批;收集项目开发所需的各种工程料子、设备的市场信息，为选择确定所需工程料子、设备供应信息咨询服务；对工程进度、本钱支出情况等进行统计汇总分析。做好工程项目本钱掌控管理、施工进度掌控管理、工程质量掌控管理、竣工结算与结算管理工作。负责组织、引导、管理公司所
12、辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。完成领导交办的其他工作。工程部经理工作职责都有哪些篇111、负责组织、协调、跟踪、推动工程进度，确保整个工程的工期和质量2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。3、负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作布置，保证工作流程顺畅；4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。5、完成公司下达的考核指标。工程部经理工作职责都有哪些篇121、依据公司战略规划，负责订立和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。2、负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户；
13、3、负责订立相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施；4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参加项目实施方案订立与审核；6、掌控项目进度、项目质量，有效降低工程本钱，并负责工程项目紧要问题的解决和协调；7、依照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收；8、对客户诉求分析整理，提产出品品质或服务改进及提升建议。9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司供应有力的决策参考及建议10、其他公司要求工作目标的完成工程部经理工作职责都有哪些篇13直接上级：工程总监直接下级：工程部副经理岗
14、位职责1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源定时及时供应，并要求到达节能目的。2、依据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责订立实施方案和措施。3、依据设备设施和能源管理制度，负责订立相应的实施细则。4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维护和修理保养，并定期组织试验。5、依照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操严格遵守操作规范。6、依据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并依据更改情形，及时进行修改，并到达各营业部门的能源及时供应。7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析，订
15、立和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技术状态。1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维护和修理和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。2、订立建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维护和修理计划和工作标准，报部门经理审批。3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。5、订立装修工技术考核标准，报部门经理审核。6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。7、与仓库保管员紧密搭配，装订装饰、装修料子储备计划。8、常常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考核下属员工的出勤情形，合理
16、调配下属员工。1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。2、依据重要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维护和修理与保养计划的编制,并督导实施。3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用情形和检修工作，制止违章操作和使用。4、帮助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情形，负责订立维护和修理、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和引导各级人员定期完成。6、负责引导、督促、检查各种设备设施管理和
17、维护和修理技术人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维护和修理人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训I。8、负责所管辖系统的维护和修理备品备件的计划编制与申购。工程部经理工作职责都有哪些篇141、订立本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；2、订立和审定设备、设施及建筑装潢的防备性维护和修理和更新改造计划且督促执行；3、订立和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训；4、依据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维护和修理费用预算；5、分
18、析工程项目报价单，重点项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；6、搭配安消部搞好消防、安全工作；7、考核运行经理及维护和修理经理对其工作做出引导和评估。工程部经理工作职责都有哪些篇151、负责公司工程部的部门建设、管理；2、负责引导、协调和督促公司全部项目的施工实施，包含施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收；3、改进施工工作，提出本钱掌控的方法；4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等；5、督导协调和解决项目管理中遇到的重点技术和质量问题;6、审核付款计划；7、外包劳务的开拓和管理；8、组织、引导重点项目施工过程管控，以及参
19、加重点工程质量验收工作，帮助督促项目回款；9、引导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作本领和职业素养。10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，订立工作标准。工程部经理工作职责都有哪些篇161、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标；2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计；组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施；3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作；4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、本钱掌控、合同履约情况，帮助解决施工中的各种问题；5、参加工程验收和工程评审，对工程技术、质量
20、、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导；6、对本部门员工进行教育督导，参加组织职工的技术培训、岗位培训；7、完成对项目部合同、支出、用印等方面的审批程序工作;参加评价项目部工作业绩；8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调搭配工作工程部经理工作职责都有哪些篇171、全面负责本部门的各项日常工作；2、负责订立工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员布置更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必需的措施进行处理；3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4、负责组织勘测地质报告，施工图的内
21、部审核，参加各项目设计方案会议；5、负责工程招投标、施工合同、工程本钱、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承当直接的管理职责；6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的订立及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐藏工程的验收；8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包含对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时布置人员进行处理；9、负责订立项目分阶段的进度计划和进度掌控方案及明确工程管理人员的进度管理职责；10、负责审核施工单位的施工进度总计划和实在单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，
22、并督促监理单位和工程实在分管人员的工作；11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位更改联系单；13、负责工程本钱预算及审核工程款；14、负责项目总体进度、质量、本钱的掌控，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的重要工作及下月的重要工作布置；每月25日前完本钱月部门工作总结及下月
23、工作计划。工程部经理工作职责都有哪些篇181、在总经理的直接领导下，率领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为客人供应优质服务和良好的工作环境。3、依据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格掌控工程运行和维护和修理费用。4、依据酒店要求，建立、订立全面的维护和修理计划。5、监督承包商的工作及其他维护和修理、承包工作，订立合理价格，使承包、维护和修理工作能满意进行。6、分析项目报价单，组织讨论并做出决议，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维护和修理工作满意进行。7、常常抽查
24、酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超出最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。8、紧密跟踪掌控能源，订立消耗记录统计，供应节能措施。9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。10、负责建立工程部各部门岗位职责。11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。工程部经理工作职责都有哪些篇191、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作；2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、料子、施工队等管理；3、负责对施工现场的监控和引导，解决施工过程中的问题;4、负责管理施工资料的制作，组织竣工
25、验收;5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。工程部经理工作职责都有哪些篇201、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作；3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作；4、负责全部工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维护和修理等售后服务工作5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作；6、协调施工单位，监理单位处理现场问题；7、负责工程各项隐藏验收、分项验收及竣工验收等验收工作；8、做好本专业有关技术资料的整理工作；工程部经理工作职责都有哪些篇21直接上级：工程部经理管理权限：设计方案概算、设计施工图预算
26、，装饰工程招投标、本钱掌控，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完工后的结算决算。重要职责：1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。2、认真参加业务培训，努力提高业务水平。3、依据客户心理价位及用材档次高处与低处，以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿，减少装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。4、依据图纸进行概算与预算，在客户不更改原设计及用材的状况下，保证预决算之间差别不超出5%。5、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰料子损耗，垃圾外运，料子搬运等费用，以便预算更为精准明确及无遗漏。6及时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺利进行。7、预算
27、务必需认真编制说明（用料子说明，施工说明等）。8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。工程部经理工作职责都有哪些篇221、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量掌控及管理工作。2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标任务，且不显现严重质量事故，杜绝安全事故发生。5、负责竣工综合验收。6、配参加门店开发及日常维护等工作。7、对水电消防等有基础了
28、解。工程部经理工作职责都有哪些篇231、组织订立和完满工程部各项管理制度并落实。2 .负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。3 .做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。4 .抓好工程机械设备的管理工作。5 .督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。6 .主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。7 .负责组织工程质量问题或事故的调杳和处理。8 .负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。9 .负责工程项目的协调工作。10 部经理工作职责都有哪些篇241、组织订立、完满并贯彻落实公司的各项工程
29、管理规章制度；2、负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜；3、负责工程项目的计划与运营管理；4、组织施工方案审核、交底工作；5、负责处理上海地区以及帮助处理工程项目的劳务纠纷;工程部经理工作职责都有哪些篇251、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作；2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作；3、负责订立本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；4、负责向经营户及消费者供应日常维护和修理、保安、保洁等服务；5、负责对本部门各班组的工作进行检查，引导；6、负责经营户及消费者装修申请
30、、审批工作及较大规模的装修验收工作；7、负责对本部门发生的重点事故，组织调查分析及处理工作；8、对采购物资和供应服务的供方进行评价；9、组织领导各岗位人员的培训工作工程部经理工作职责都有哪些篇261 .贯彻执行公司经营管理战略规划及各项决策、制度、流程；2 .负责协调项目所涉及的各方及各成员；3 .依据项目工程计划，编制工程、料子设备采购计划，上报并组织实施；4 .依据合同负责工程款的申报及开票、回款工作；5 .负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。6 程部经理工作职责都有哪些篇271、依照法定的工程程序进行工程施工管理，搭配工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术引导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重点的不合格事项进行调查研究，提出处理看法。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
