《有关企业自查报告范文汇总（31篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关企业自查报告范文汇总（31篇）.docx（84页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、有关企业自查报告范文汇总（31篇）有关企业自查报告范文汇总（精选31篇）有关企业自查报告范文汇总篇1为认真吸取8.12天津新区爆炸事故教训，贯彻落实（威住建通字【20_146号）文件精神，切实加强安全生产工作，根据总公司要求，_公司于8月19号成立安全大检查工作小组，由公司总经理滕中元任组长，副经理丛建辉任副组长，各科室科长任组员，在全公司范围内开展安全生产大检查大整治工作，现就有关安全大检查情况向总公司汇报如下：一、检查范围公司经营范围内各办公区、天然气门站、储气设施、调压站、燃气管网、工程施工现场、工商业用户及居民户燃气设施等。二、检查内容（一）户内安全检查完成情况、记录情况、存档情况；机
2、关、学校、宾馆、餐饮等人员密集场所燃气安全情况；户内隐患台帐是否健全；巡检工作的质量检查情况；用户安检到访不遇登记存档情况。（二）各场站设备设施、燃气管网及附属设施巡查和保养维护情况；管道占压及重点部位巡检情况；以上各项工作的日常记录填写、存档情况。（三）工程是否严格按照施工图纸施工；竣工资料是否齐全；施工质量及施工现场安全管理情况；文明施工情况；特种作业人员持证上岗情况；施工相关手续及验收手续是否齐全等。（四）隐患排查整改完成情况；安全例会执行情况；教育培训记录填写情况；各类安全检查开展完成情况；劳保用品管理发放情况；办公场所安全管理情况；车辆安全管理情况；应急管理情况等。三、存在的问题米山
3、气瓶间无报警设备，没有按照规定使用防爆装置；标志桩设置的数量不足和记录、台帐不全；无办公场所安全管理记录；缺少阀井巡检记录；巡线人员巡线过程中发现嘉和小区和汇泉小区有漏气情况；部分施工人员存在不带安全帽，不按要求施工情况；个别小区立管缺少防盗刺；锅炉房存在脏乱情况；办公楼存在乱接电源现象。四、整改情况针对检查组发现的情况，我公司立即开展整治工作。1、组织人员购买报警设备、防爆装置，购买完成后立即安装整改，米山气瓶间问题务必五个工作日内完成。2、积极埋设标志桩，并且做好记录，截至九月底我公司埋设标志桩五百余个，标志牌接近二百个，标志贴五百余个，并计划20_年底全面完成标志桩、标志牌、标志贴整治工
4、作，争取做到全面覆盖区所有管网。3、对办公场所的监控器、灭火器进行全面维护保养，该修的修，该换的换，一周内完成对监控器、灭火器的整治工作，并建立档案，安排专人对办公场所安全设施进行定期检查维护。4、对嘉和小区和汇泉小区的漏气情况，公司立即组织人员查漏维修，嘉和小区利用周六周日的休假时间冒雨查找漏点，发现漏点后立即组织人员维修，该工作于发现漏气后两天内完成；汇泉小区于当日便组织人员开挖确定是鞍型漏气，隐患当天排除。5、开施工队会议，强调安全生产，要求作业人员按照要求施工，纠正施工不带安全帽等不按照规范施工的行为。6、对区所有小区进行全面排查，对立管缺少防盗刺、钢塑结合部无护栏等情况进行全面整改，
5、这项工作一个月内完成，以后对各种安全隐患要做到及时发现、及时整改，发现一处整改一处。7、组织人员清理锅炉房及其他卫生不达标区域，划分卫生区明细，确定卫生区责任人，每周进行卫生检查，对卫生不达标区域扣除相关责任人考核分数。8、制定办公场所安全管理规定，并从九月份开始实施，禁止私接电源，乱用电器，杜绝各类办公场所安全隐患。以上是此次安全大检查情况，此次大检查过程中检查组成员不但批评指正了各个地方存在的不足，并且在检查的过程中向员工讲解了安全生产的重要性，强化了公司员工的安全意识。燃气分公司有关企业自查报告范文汇总篇2区（市）工信局:根据成品油经营企业年度审查的有关规定和要求，我公司对20_年成品油
6、经营企业进行了自查，现将自查情况报告如下：一、基本情况公司成立于年，注册资金万元，年取得成品油零售经营许可，目前是自有/租赁经营。公司现有员工一名，目前设站长1名，_1名，加油员一名，有.工作人员持有危险化学品经营从业资格证，有一名工作人员持有消防从业人员培训资格证。二、20一年公司成品油经营情况我公司/加油站在20_年销售活动中，共销售成品油吨，其中:汽油吨、柴油吨。公司油品主要来源于_公司和_公司。在经营管理工作中，我公司/站严格按照部门的要求，建立了等规章制度，日常经营活动中坚持诚信经营，严把进油质量关，销售中不掺假使杂、短斤少两。三、20年公司消防安全管理情况按照消防法和危险化学品管理
7、条例的有关要求，我公司建立了、等消防安全管理制度和操作规程，20年共组织消防安全教育培训期，有人次参加。为我公司消防安全责任人。我公司定期组织开展消防安全检查和消防演练，每次检查和演练均有记录。提交年检材料前，我公司重点对站房设备、油库、等进行了检查，特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当、等方面进行了详细的检查，对发现的,等问题均已组织整改。四、20_年公司在质量、计量、消防、安全、环保等方面是否存在违法、违规情况的说明。我公司因原因，于20年月
8、日被机关予以处罚。公司按照要求立即对违法/违规行为组织整改。现正在整改，将于时间整改完毕（现已整改完毕并通过了机关的检查验收）。在20_年成品油经营中，本公司将严格按照成品油市场管理办法和消防法、危险化学品管理条例等法规要求，坚持诚信守法经营，认真落实企业安全生产主体责任，积极完善公司消防和安全管理制度，定期开展消防安全自查，及时消除安全隐患，确保企业安全平稳运行。单位法定代表人（签字）单位（盖章）20年月日有关企业自查报告范文汇总篇3市规服办：按照一市规范化服务型政府（机关）领导小组办公室、市机关行政效能建设领导小组办公室关于报送“三段式”企业服务机制运行情况的通知文件要求，我局对20年企业
9、服务工作进行了自查总结。现将有关情况报告如下：一、建立健全机构，企业投资服务机制不断完善今年2月，我市召开了市对外开放暨投资促进工作大会”，会上就20年“全域开放、产业倍增”相关工作做了全面安排部署。在进一步完善管理体制和运行机制上，出台了中共_市委、一市人民政府关于进一步加强全域开放及招商引资工作的实施意见（委发20_4号）、中共_市委办公室、一市人民政府办公室关于印发（一委办20_18号），进一步明确了我市各级投资促进工作职责、工作流程及企业服务机制。二、采取有力措施，企业投资服务工作不断强化今年，为进一步改善和营造我市投资环境，加强对投资企业的服务，突出工作的针对性和实效性，我市重点从建
10、立健全“四项制度”入手，强力抓协调、重服务、促投资、保增长，为企业项目的顺利落地、建设和投产达效起到了保驾护航的作用。一是建立市对外开放工作领导小组管理机制。建立了市社会投资重点项目（企业）管理工作制度、市社会投资重点企业联席会议制度，实行“四级”工作例会制度，定期召开社会投资（产业）项目专题会、市长办公会、项目现场办公会、企业家联席会、投资促进业务工作会等，对储备在谈、签约未动工、开工需加快建设的重大项目推进过程中存在的问题进行及时研究解决。二是建立“一对一”企业服务制度。对每个项目确定一名市级领导，一个责任部门对口联系跟踪服务。负责制定和落实项目推进计划，牵头做好新引进项目涉及的洽谈、服务
11、等工作；项目责任领导每月召开一次项目协调会，了解和掌握项目推进情况，协调解决项目推进过程中存在的困难和问题，提出需报请市对外开放工作领导小组研究解决的重大事项；每月走访一次责任分工负责企业，掌握项目推进情况，了解项目工作会议定事项落实情况，听取企业需求，征求企业意见和建议。三是建立企业服务督查制度。建立了项目推进工作督查督办工作机制，由我市开放办与市委市政府目督办成立企业服务和项目推进工作督查组，重点对社会投资项目按计划推进情况、市委市政府在项目工作会上议定事项办理落实情况、对市领导就重大项目亟待解决问题作出指示的办理落实情况、龙头企业（项目）协调服务情况等进行督查督办，并将企业服务工作作为各
12、项目牵头负责单位的重要工作目标，纳入全市年度目标管理绩效考核范围，实行季度一通报、半年一考核，定期对企业服务工作进行通报。在重大项目推进过程中实行全程跟踪督查，切实加强对有关部门服务项目工作的监督，对工作不力、服务不到位的有关单位和责任人进行从严问责。四是完善绿色通道制度。出台并完善了.市人民政府办公室关于实施_市社会投资重点项目VIP服务的通知，进一步加强企业服务工作，按照“联合受理、并行审批”的原则，对重大社会投资项目实行特事特办、急事即办、限时办结，为项目审批及建设开通绿色通道，主动提供从项目注册、项目审批到项目报建等前期手续审批方面的“VIP”优质服务，确保项目快速高效推进。三、强化保
13、障支撑，招商投资软环境不断优化一是打造投资政策洼地。今年出台了市人民政府办公室关于印发的通知J办发20_14号），出台鼓励和支持壹街区、古城区发展的市人民政府办公室关于印发的通知（一办发20_6号）、市人民政府办公室关于印发的通知J办发20_7号）。修订后的政策更加突出产业主导（主业）、突出企业（项目）的核心需求以及地域产业发展特点，在政策的兑现程序上更加简化。二是强化企业服务平台。今年，我市建立了“阳光政务”政风行风热线平台，将“企业呼叫中心”、“软环境投诉中心”、“行政效能投诉中心”等进行整合，设立一市“阳光政务”呼叫热线中心。并通过“热线”电话、“热线”广播节目、“热线”电视专题节目、“
14、热线”网页等形式，及时了解企业生产经营状况，倾听企业呼声，切实为企业排忧解难，营造了服务企业发展的良好氛围，实现了“进企业、察实情、搞服务、优环境、解难题、促发展”的目标。该平台整合建立以来，切实为企业解决了生产、经营中遇到的具体困难和问题，收到了较好成效。今年以来，我局的规范化服务型机关建设工作有了一定的提高,使我局在为民服务、建立服务型机关工作上了新台阶。但工作中尚有一定的不足，我们将在今后的政务公开工作中加大工作力度，向优秀先进单位学习，从而使我局在规范化服务型机关建设上取的新的成绩，为我市经济建设做出更大的贡献。_市投资促进局20年月日有关企业自查报告范文汇总篇4一、企业概况本企业成立
15、于20_年3月，是一家个体药品零售企业。本企业以GSP为准则，编制并完善企业质量管理体系。目前本企业员工4人，其中药师2人、药1人，药学专业技术人员占总人数的100%。药学技术人员配置能适应药品经营质量管理的要求。二、GSP组织人员机构企业设置企业负责人、采购、养护员、仓管员为；质量负责人为；质理管理员、验收员为；审方员为；营业员为、明确专职质量人员的质量责任。三、人员与培训为了不断提高全体员工的专业技术素质，制定了学习培训计划,定期的组织全体员工学习药品管理法律法规和专业技术知识，每六个月进行一次考核，并建立培训档案。四、设施与设备本企业根据新版GSP要求配备了电脑及符合相关管理要求的药品进
16、销存管理软件，在营业场所配置了检测温湿度的设备，现备有温湿度计、空调。并配置了防鼠、防虫、防火设备等。营业场所清洁、明亮，营业货架、柜台齐备。五、药品进货、验收管理根据药品管理法和药品经营质量管理规范等有关法律法规要求，对购进药品进行质量与合法资格的审核，并索取加盖企业公章的药品GSP认证书、药品经营许可证（批发）和营业执照复印件，委托书应明确规定授权范围和授权期限；药品销售人员的身份证复印件；购进进口药品，向供货单位索取进口药品注册证、进口药品检验报告书复印件，并加盖供货单位质量管理机构的原印章；进口药品应有中文标识的说明书。对首营企业和首营药品实行审核制度。企业建立了药品购进台帐，台帐真实
17、、完整地记录药品购进情况，做到票、帐、物相符，再根据相关程序录入电脑做好各项基础工作。验收管理：验收人员对购进的药品，根据原始凭证及税票，严格按照有关规定逐批检查验收并记录。主要检查验收的药品是否符合相应的外观质量标准规定。（1）外包装是否牢固、干燥；封签、封条有无破损；外包装是否注明通用名称、规格、生产厂商、批准文号、注册商标、批号、有效期。对于特定储运标志是否符合药品包装要求。（2）内包装每件中是否有产品合格证，容器是否合理，有无破损，封口严密是否合格，包装字迹应清晰，品名、规格、批号等不得缺项；瓶签要粘贴牢固。（3）药品标签说明书上明确印有药品的通用名称、成份、规格、生产企业名称、批准文
18、号、生产批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有适应症或功能主治、用法用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮存条件等。（4）验收进口药品其包装的标签以中文注明名称、主要成份以及注册号,有中文说明书，并附有进口药品注册证、进口药材批件和进口药品检验报告书，并加盖供货单位质量管理机构红印章的复印件。及时收集药品不良反应情况，出现不良反应马上上报药监部门。有关企业自查报告范文汇总篇5根据中国保监会监管局（20_）16号文件保监局关于在全省深入开展“执行年”活动的实施方案的要求，人寿中心支公司及时组织召开了“执行年”自查自纠动员会议，紧紧围绕会议内容，制定了自查自纠方案，建立了自评工作机制和“执行
19、年”领导小组,认真进行了自查自纠，现将自查自纠情况汇报如下：一、自查自纠组织情况（一）强化领导精心组织为了加强对本次工作的领导，我公司成立了“执行年”工作领导小组，由支公司总经理高永洪同志任组长，副总经理刘章龙和支公司各部门负责人为小组成员，从而确保“执行年”工作有组织、有领导、健康有序的开展。同时，领导小组研究制定了人寿中心支公司20年度“执行年”工作实施方案，明确了“执行年”活动的指导思想、基本原则、总体目标、自查内容、方法步骤和工作要求。把公司各项日常业务工作同“执行年”活动有机地结合起来，确保两不误、两促进。六月，公司因负责人更换“执行年”领导小组组长改由新的机构负责人刘志保总担任。（
20、二）宣传发动提高认识为了充分调动中支公司全体员工参与行评评议，提升服务满意度的积极性，我们把宣传动员、统一认识作为开展“执行年”工作的首要环节。L组织全体员工召开“执行年”启动大会，认真学习传达省保监会有关“执行年”文件，进行了深入的学习领会。使全公司员工进一步认清形势，统一思想，以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到这次自查自纠工作中去。2.制定“执行年”宣传栏专刊及宣传条幅，让全体员工了解”“执行年”工作，并自觉参与和遵守相关制度。（三）加强调研搞好服务本次征求意见，通过多渠道的形式展开：（1）由中支公司总经理室成员亲自参加市电台行风热线节目通过媒体现场接受群众咨询和投诉。（2）举办“爱心
21、飞扬，相伴”客服节服务节，通过调查问卷的形式向广大群众和客户征求意见和建议。要求各部门针对日常工作认真开展自查自纠，并书写自查剖析材料。（四）强化合规意识树立合规理念合规经营是保险公司的核心经营原则，每一位员工都必需严格遵守规章制度，只有在合规范围内经营才能稳步健康发展。在6月下旬，分公司法律岗对全体员工进行了一次法律知识培训，此次培训不仅让大家学习了作为从业人员的行为准则，同时也让大家了解了对保险公司合规经营的相关管理规定。二、自查自纠存在的问题及原因（一）少数客户反应续期交费通过银行转帐无法收到交费发票；客户在续期交费过程中，保费通过银行转帐后，由总公司后援保费部统一批次打印发票，并邮寄给
22、客户。在邮寄发票的过程中，有客户的联系地址不详细，或者不正确的情况，就可能导致客户无法收到发票。在后期的工作中公司将安排保全人员及时催告投保人进行相关信息变更，并安排续收服务人员为客户进行信息维护。同时，为更好地为客户提供后期服务，工作人员向客户推广和介绍首创的一站式移动服务平台，客户足不出户，就可查询保单状态，并可自助操作十几种保全业务，真正享受高效，简单，快捷且低碳，环保的服务。（二）少数客户反映签单业务员离职后，公司后续服务质量跟不上；有客户认为，签单业务员离职后，就没人再对其进行后续服务To其实公司有专业的续期服务部门，业务人员离职后，其名下服务的保单将重新进行分配服务人员，主要为：1
23、.通过信函形式告之投保人新的服务人员信息，方便客户联系服务员，维护后期服务。2通过行销平台通知服务人员与投保人联系，在保单到期后的宽限期三十天内，如客户还没有交费，会有预警提示，督促业务员及时联系客户，并做好服务。（三）部分客户对理赔流程不清楚有客户觉得，保险理赔资料复杂，流程繁琐。公司为维护客户利益，消除客户顾虑，公司特别建立健全了理赔服务公示制度，在公司门店（包括四级机构营业网点）明显的位置张贴理赔服务公示、人身险投保提示书，公示理赔服务的具体流程、所需材料、联系电话、相关服务承诺、客户投保需注意事项及权益等内容。另外，客户报案成功后，公司安排专人进行住院慰问及理赔代办。凡是在城区定点医院
24、住院的客户，公司会委派工作人员去慰问客户，再次提醒用药及理赔程序。同时告知在职的代理人，协助客户办理理赔手续，让客户安心治疗。三、整改落实情况目前保险行业最受关注的两个问题是：销售误导与理赔难。针对保险行业的普遍现状，我中支公司首先在业务新人的职前培训方面，即认真作好职业道德培训，把好进口关。根据人身保险新型产品信息披露管理办法规定“向个人销售新型产品的，保险公司提供的投保单应当包含投保人确认栏，并由投保人抄录下列语句后签名：“本人已阅读保险条款、产品说明书和投保提示书，了解本产品的特点和保单利益的不确定性”。为确保新契约保单品质，最大限度维护客户利益，提升客户对公司专业化的认同，提高客户对公
25、司的满意度，电话回访项目坚决执行监管制度，杜绝代签名风险,落实客户问题的解决，防止销售误导及代签名风险，检查规则执行情况，降低工作人员的操作失误和道德风险。开展岗位技能大练兵,实现岗位交叉学习，实行“首问制”和“p-star五星服务”“礼仪服务之星”的推广，通过以上举措的实施落实，中支员工不仅提高了工作效率和自身形象，而且全面提高了员工的综合素质。力求全体人员为客户提供更专业、高效、优质的服务，确保公司依法合规经营。另外，客户关注的另一个重点是保险跟进服务以及理赔手续繁、周期长等问题。为此，我公司结合实际，认真抓好服务上的每一个环节，简化契约服务手续，加快承保时效，为客户进行理赔疑难解答，显现
26、出集中作业优势。我中支公司要求理赔人员在第一时间进行探视并增加病房探视率，在探视过程中给客户送上慰问卡，并告知客户所应提供的理赔资料，严格践行“以人为本，切实保障被保险人的利益”的指导思想，切实依法经营和规范业务行为，以公平竞争与诚信合作的原则开展业务，在业务拓展、业务管理、后援服务等方面，做好每一个基础动作，优化作业流程，提高工作效率，坚决落实公司提出的“标准案件，资料齐全，三天赔付”的承诺，让客户了解理赔流程的快捷，消除客户保险理赔手续繁，时间长的误解。四、后续工作要求诚信经营、理赔时效、服务质量是保险业的重要根基。下阶段，中支公司将进一步深入贯彻落实保监局关于在全省深入开展“执行年”活动
27、的实施方案和人寿中心支公司20_年“执行年”工作实施方案的安排，结合自查和收集到的问题，进行认真整改落实。将“执行年”活动与公司各项经营管理工作密切联系起来，从创新保险营销管理、加强诚信教育、建立快速便捷的理赔服务系统、加强信访工作，提升业务员品质管理等方面，切实改进工作作风和服务质量，明确发展方向，切实做到依法合规经营，保护被保险人利益，促进行业稳健发展。有关企业自查报告范文汇总篇6柳林县安全生产监督管理局：根据吕梁市煤炭工业局关于印发20_年度全市煤矿煤炭生产许可证年检实施方案的通知精神，我矿结合隐患排查方案和自查自检的要求，制定了如下煤炭生产许可证年检实施方案：一、成立煤矿自查领导组组长
28、：郭建春副组长：张晋平、刘缠平、惠直平、谭炳林成员：范维保、王康平、张福锁、郭建军二、自查时间20_年7月15日20年7月25日三、自查报告（一）证照1、安全生产许可证证号（晋）mk安许证字2（LjI620ylbl,有效期限：自20_年1月31日至20_年1月31日。2、采矿许可证证号，有效期限：自20_年11月至20_年11月。3、生产许可证证号J）40807041yzgz,有效期限：自20_年12月至20_年1月。4、矿长资格证证号k05020_12,有效期限：自20_年3月至20_年3月o5、安全资格证证号a05020_15,有效期限：自20_年3月至20_年3月o6、营业执照证号，有效
29、期限：自20_年12月28日至20_年11月30日。经查六证齐全有效，不存在转让、承包、租凭等行为，并且在法定的开采范围内开采。（二）矿井主要生产系统1、采矿：该矿为单一煤层开采，布置一个长80m的长壁式工作面，采高2.2m,采用放炮落煤，刮板输送机运输，单体液压支柱配合兀型梁支护顶板，其工艺流程为：安全检查一打眼、装药一挂、联网一放炮一临时支护一砍壁、移梁支护f装运煤一移溜一回柱放顶f清浮煤。2、提升：矿井使用ssj800-2_75kw胶带输送机，其符合行业技术规程和标准且安设综合保护仪。3、运输：我矿运输大巷采用ssj800-2_40kw胶带输送机运输,顺槽采用ssj65030胶带输送机和
30、sgb420/40刮板输送机运输；采用矿车进行材料运输。4、通风：矿井采用中央并列式通风，主风机型号bdk6186no.17,功率2_75kw,备用风机同主风机，矿井总风量为36.8m3s,两风机都具备反风功能，反风风量不小于正常供风量的40%o5、排水：本矿正常涌水量为5m3h,属涌水量小的矿井。根据煤矿安全规程要求，井下配备df4630_7的离心式水泵三台，一台运行、一台备用、一台检修，铺设两趟75mm的管路，完全满足安全生产的需要。6、供电：矿井采用双回路供电，一路引自青龙IlOkV变电站IokV专线；一路引自陈家湾35kv变电站，两回路电源同时工作，互为备用。在井底车场附近设一变电所，
31、安装kbsgzy一500/10/L2/0.69移变两台，一台供回采、一台供掘进。7、地质、防治水：经调查相邻矿井对我矿井下构不成水害威胁,其中，陈家湾村煤矿与我矿连接处为实体煤；郭家山煤矿、狮尾沟煤矿与我矿不在同一层煤开采，而且都不存在越层、越界；张家社煤矿与我矿相邻处为实体煤，综上情况，相邻矿井对我矿构不成水害威胁，但必须经常与兄弟单位取得联系，确保矿井安全。8、特殊工种：目前矿井瓦斯检查工有岗9人，持证9人；安检员在6人，持证6人；爆破员在岗9人，持证9人；绞车司机在岗10人，持证10人；电钳工在岗8人，持证8人。经查上述各大系统及特种人员均能满足安全生产的需要，希贵局有关领导来我矿进行初
32、检。特此报告陈家湾乡煤矿20_年7月26日有关企业自查报告范文汇总篇7随着时间的推移，_年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在一年的工作与表现：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完
33、毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中
34、控制中所做的工作a、针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。b、针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。C、对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理
35、控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的.，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提
36、出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改,并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制:a、眼勤（要能提前发现问题）；b、脚勤（多在现场转、巡、查）；c、嘴勤（对发现问题要多讲）；d、手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。一年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。有关企业自查报告范文汇总篇820_年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬
37、开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、完成的主要建设工程今年公司先后开工了_2#住宅楼、城住宅楼，_8#、12#住宅楼，建筑面积约5万平方米。二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作1、质量管理1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安O全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻
38、执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程部、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的
39、工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部C)门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批,对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。3、实施严格的奖罚制度，在施工前和施
40、工过程中项目经理组织有关人员，根据公C）司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。4、实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的。基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置
41、；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。5、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员O项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正,并进行跟踪验证。6、实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协
42、调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。2、安全管理对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认
43、真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中,除正常的项目安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次。通过检查，及时纠正了违章，消除了隐患，促进了管理。3、文明施工管理我公司要求所有承建的工程项目，要求按照怀化市建设局颁发的怀化市建设工程现场文明施工管理办法实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。4、进度管理项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据
44、，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。5、资金管理加强工程项目资金使用的管理。为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的
45、资金登记专用簿和监理员专用的项目资金使用记录薄。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。我公司充分发挥人才、技术、设备等优势，严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每一处工程,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。建筑有限责任公司二0_年一月十六日有关企业自查报告范文汇总篇9尊敬的食药监局：锡林郭
46、勒大庄园肉业有限公司从最初组织生产开始，公司一直严格遵照食品安全法的要求，步步为营，坚实走好发展的每一步。在公司的组建和发展过程中，得到了锡林郭勒盟食药监局大量的无私帮助，公司深表感谢。至今公司已经生产产品近20_吨，产品质量稳定，没有收到产品投诉未发生质量事故。公司所用的主要活羊原料为苏尼特羊、乌珠穆沁羊、察哈尔羊等，这些原料必须都是来自检疫合格的健康牲畜，并持有产地检疫证明。宰前检疫通过对羊只的临床检查（布氏杆菌检测及瘦肉精检测及静态观察）来严把质量关，原料必须符合质量标准要求。开业后，按照锡林郭勒盟食药监局，关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求，我厂成立了质量安全管理小组，
47、由张原飞任组长，组员由质量负责人和生产负责人担任，按照各自分工，对照食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表，从企业资质变化情况，采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等多个方面，逐条进行自查。根据企业自查情况，企业自身感觉各方面做得尚可，基本符合要求。对于稍有差次的，及时做了整改。现阶段，企业基本能做到系统管理，按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业目前能达到的情况汇报如下：一、企业资质变化情况：企业名称为锡林郭勒大庄园肉业有限公司，厂址是内蒙古锡林浩特市大庄园路1号，检验方式为自行检验及型式检验，生产许可证编
48、号为SC本厂证照齐全，经营范围是速冻牛羊肉。二、采购进货查验落实情况：本厂主要采购的原料为苏尼特羊、乌珠穆沁羊、察哈尔羊等，主要辅料为聚乙烯薄膜、纸箱等。所有辅料均从具有合法资格的企业购进，购进时索取企业相关资质证明及检测报告，原辅料验收合格后方可投入生产使用。三、生产过程控制情况：我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫，保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与食品接触的一切设施、设备、环境的卫生，杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施，每批产品生产前和生产结束后，均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生，工作服帽的整洁情况，班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后，经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料及辅料从专用通道进入生产车间。从原料到成品及成品库均保持独立空间，没有交叉污染。四、食品出厂检验落实情
