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1、国企党建经验交流“双入双创助力企业创新升级跨越发展集团作为省属重要骨干企业肩负保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构的职责使命期以来聚焦“形成可复制、可推广的国企党建新模式”目标研究解决国企不同程度存在的党建工作与生产经营“两张皮”的问题探索形成以“全面嵌入、深度融入务创新、增盈创效”为主要内容的“双入双创”党建工作模式将党的建设融入改革发展全过程得了良好效果。一积极探索施明确“双入双创”党建工作模式的内涵。一是嵌入。即把党组织嵌入公司治理各环节。分别在顶层设计、领导体制、工作职责上嵌入。严格落“党建入章”工作建立“双向进入、交叉任职”的领导体制厘清党委会、董事会、经理层权责边界制定常委会议
2、事决策规则等余项从制度上对党组织嵌入公司治理结构各环节进行了规范。二是融入。即把党建工作融入生产经营全过程。分别从思想上、责任上、决策上、落上融入。把董事会、经理层党员班子成员全部纳入党委中心组形成党建和生产经营工作相融互进、共同发展的思想自觉和行动共识；制定党建工作责任制考核暂行办法党建工作与生产经营工作同部署、同落、同检查、同考核形成党政组织责任共担、工作共为的强大工作合力。三是创新。即推进党建工作理念创新、机制创新、手段创新、载体创新。理念创新方面树立“融入经济抓党建、进入市场抓党建、注重效抓党建”的理念。机制创新方面制定关于强和改进新形势下党建工作的意见等系列制度。手段创新方面逐步形成
3、形势任务教育、基层党建“评星定级”、人才建设、“五位一体”监督、暖心志愿服务“五大品牌二载体创新方面发挥融媒体作开设“党建论坛”“观点评论”等专栏；基层党组织创造性开展了党员“讲习所”“共享党课”等党建创新践活动。四是创效。即着力提升党建工作效能助推企业发展和效益提升。发挥党委把关定向作创效切为企业改革发展定好调、扛稳旗、选好人果断决策一批事关发展全局的大事要事。发挥党组织和党员作创效组建党员突击队、攻关小组围绕企业中心工作引导党员立足岗位创佳绩。发挥人才科技创新优势创效坚持党管人才原则施“人才强企”战略解放思想新理念搭建平台引进人才。二强制度建设着力构建党建工作运行“四大体系二一是健全完善责
4、任落体系。制定党建工作责任制施办法进一步形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制。二是健全完善日常运行体系。采日常检查与集中督导相结合、日常调度与随时抽查相结合、日常督办和年度述职相结合“三结合”形式督促各级党组织严格落党建工作任务。三是健全完善工作保障体系。在全省首家提出基层党建工作“两个”保障机制配备专职党务工作人员名2年列支党建工作经.亿元切做到有人管事、有钱办事、有场所议事。四是健全完善考核评价体系。按照“三基三维五考核”对党委工作进行考核综合考核结果与各二级公司党委班子成员基本年薪挂钩按一定比例给予奖励或扣减。三凸显企业特色着力打造党建工作“五大品牌”。一是突出凝聚干事创
5、业正能量着力打造形势任务教育品牌。坚持从政治、思想建设入手采“中心组”定期学习、“到一线”巡回宣讲、“走出去”参观考察、“进来”专题辅导、“进校门”脱产培训种形式强化形势任务教育着力解决领导干部职工观念落后、思维固化、质能力不够的问题。二是突出党员先锋模范作发挥着力打造“评星定级”品牌。突出党员主体地位创新施“1+1+N”党员联系服务职工群工作强化日常动态量化考核通过“荐星、评星、推星、议星、找星、亮星、定星”等步骤对党员进行评定星级着力解决党员队伍中存在的作发挥不够等问题。三是突出解决传统选拔方式弊端着力打造人才建设品牌。通过确定初步人选、业务质考核、专家评审、综合能力测试、组织考察、研究示
6、等关键程序变“伯乐相马”为“赛场选马”职务晋升人员优先从人才中选择现建成辐射个层级、涵盖个专业的人才入人员中已提拔或重人。人才建设入选省件人才工作创新优秀案例。四是突出全面从严治党要求着力打造“五位一体”监督体系品牌。建立具有企业特色的纪检监察、内部巡察、民主评价、内部审计和组织监督“五位一体”监督体系尤其是创新推行职工代表民主评价机制相关做法在网、日报等媒体作了专题报道。五是突出共创共建共享着力打造暖心志愿服务品牌。坚持党旗引领示范化、志愿服务常态化、组织管理网络化、帮扶项目立体化、志愿队伍元化、服务阵地标准化积极构建暖心志愿服务工作体系。暖心志愿服务项目先后荣省第届和青年志愿服务项目大赛金奖。集团党委始终坚持把“抓好党建工作作为最大政绩”着眼”探索形成可复制、可推广的国企党建新模式”目标积极创新党建工作思路、方法载体和机制制度探索形成以“全面嵌入、深度融入务创新、增盈创效”为主要内容的“双入双创”党建工作模式将党的建设融入改革发展全过程有效解决了党建工作与生产经营“两张皮”问题增强了企业竞争力企业品牌形象显著提升,竞争发展优势凸显,体制机制改革纵深推进,促进了国有资产保值增值。
