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1、机关业务培训讲稿：这两个工作技巧，才是升迁的诀窍有的人虽然工作很辛苦很努力，但却就是得不到领导的认可，常常与升迁失之交臂。纵观职场，很多人之所以不被领导赏识和推荐，关键就在于只会闷头干活，根本不知道如何工作，才能为了开脱局面。下面这几种工作思路，看懂了，领悟了，下一个升迁的就是你。1、把自己的本职工作做好，还要替领导分忧一个人只能把本职工作做好，却没有时间去跟领导联系，替领导分忧。那在领导眼里，这个下属的定位就非常清晰了他已经被现在的工作弄得筋疲力尽，不应该再考虑升迁他。一个人若是连本职工作都没做好，却挤到领导面前，说要加强跟领导的沟通，替领导分忧，那大家一定会骂他“马屁精”。而领导也会奇怪一
2、一不去做你的本职工作，却老在我这里晃来晃去，真有事，还真不敢让你帮忙，因为害怕你帮倒忙。工作做不好，还想替领导分忧，这是小人行径，为众人所不齿。工作做得好，却不知道为领导分忧，是自绝于升迁的大道，不能责怪领导，要自我检讨。所以，真正的聪明人，一方面认真把本职工作做好，让领导很安心，另一方面也会借着请示汇报等机会，替领导分忧，从而暗示领导一一他不但有能力干好工作，还对领导很关心，能替领导分忧，值得获得进一步的升迁。领导赏识下属，经常安排工作给下属，时间久了，信任感自然不断累加，遇有升迁机会的时候，自然优先考虑这个下属。2、带着思考请示工作，而不是坐等领导指示一个下属凡事都向领导请示，领导会觉得这
3、个下属不是不喜欢动脑筋，而是因为害怕负责任，所以用事事请示的方式来规避责任（把责任推给领导）。事事请示的弊端，不仅在于推责任，还从侧面彰显了这个下属的无能，因为不懂得怎样做的人（无能），才会处处有问题，需要事事请示。这样的下属能获得升迁吗。显然概率不是很大。但是，也不能陷入另一个极端，那就是能力素质很强，也有把握做好事情，过于负责而造成目中无人，甚至是忽视上级领导存在的情况。领导心想啊一一你多大的能耐，不把我放在眼里，出了问题，不还是我这个当领导的要抗下所有。看似是很负责任,实际上是擅自做主，根本就没有把我这个当领导的放在心上,真是胆大妄为。脑袋空空去请示领导，这是开自己的玩笑，纯粹让领导看不起；但有了主意就擅自做主，这是忽视了领导的决策权,也势必会引起领导的不满。所以，聪明人的做法就很有讲究，虽然很有把握做好事情，但也应该充分尊重领导的“裁决权”，我要对手头的工作负责，但是却必须事先获得领导的认可。于是，他们便带着思考和腹案去请示领导，让领导做选择题，而不是做问答题。后记说实话，做好上面这两个方面，并不一定就能升迁，毕竟影响升迁的因素还有很多。但是，作为下属，经常站在领导的角度，来审视自己、反观自己，却能更好地看透领导的心理和想法，也必能大大地助推自己工作实绩以及提拔晋升。
