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1、施工计划及保证措施一.施工总体安排管道施工总体原则先施工最深管道,分段逐步推进。目前场区内地坪较为平整,场地空旷,但因地下水位较高,开挖后可能会造成管沟内积水,给室外管网施工带来一定难度,在此考虑每200m挖集水坑一个并设污水泵一台,及时将积水排至场区外。在工期非常紧的要求下,须制定合理的施工计划,做到挖一段、回填一段、路基施工一段”的良好局面,保证整个现场有一个良好的协调性。二.保证工期的管理措施1.将依据设计图纸,以最快的速度做好施工机械和人员准备,为下一步全面开展施工创造良好条件,确保工期。2、建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进行和加速施工进度,配备足够的有施工技术经验的工程
2、技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。3、加强工程进度的计划性:(1)施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。(2)加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。4、加强土建、水电专业的配合工作:加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,水电设备工程采取提前插入、与土建交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。5、加强成品保护工作:建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。